2023机修厂技术员安全生产与职业病危害预防责任制范文合辑_第1页
2023机修厂技术员安全生产与职业病危害预防责任制范文合辑_第2页
2023机修厂技术员安全生产与职业病危害预防责任制范文合辑_第3页
2023机修厂技术员安全生产与职业病危害预防责任制范文合辑_第4页
2023机修厂技术员安全生产与职业病危害预防责任制范文合辑_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

专业文档,欢迎下载! 2023机修厂技术员安全生产与职业病危害预防责任制范文合辑机修厂技术员安全生产与职业病危害预防责任制机修厂技术员安全生产与职业病危害预防责任制

在厂长的领导下,分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下:

1、帮助厂长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、对全厂安全技术管理工作正数全面责任。

3、熟识和掌控设备的性能、技术特征、顾客采用的意见反馈情况和维修保养措施。

4、基本建设本厂设备的检修计划及安全技术措施。

5、非政府力量做好技术革新和科技创新活动,改良和健全设备的安全维护。

6、深入细致非政府员工自学操作规程,每一位员工达至熟练掌握。考核合格,上岗上岗。

7、帮助厂长和其它厂长做好安全技术培训工作,不断提升员工的安全技术素质。

8、顺利完成矿规定上岗任务。煤矿培训中心进修、实验教师岗位职责煤矿培训中心进修、实验教师岗位职责

一、进修、实验教师应严格遵守进修、实验课的作息制度,努力做到不耽误、不旷工、不擅自离校。

二、进修、实验教师应坚守岗位,努力做到深入细致教学,不许晚放学,不许搞与进修、实验毫无关系的事情。

三、深入细致复习,搞好课前准备工作,并严格执行学员做好环境卫生清扫工作。

四、进修、实验教师应深入细致搞好入门指导、巡回演出指导,努力提高学员操作技能,寄出教学日志。

五、上进修、实验课前要检查不好实验设备、仪表,努力做到安全、整齐。

六、进修、实验教师应强化业务学习,努力提高业务水平和教学水平,关心爱好学员,著重言传身教,为人师表,及时化解各种问题,努力提高进修、实验教学水平。

七、顺利完成科里信访部门的临时性工作。巷道全线贯通业务保安制度巷道全线贯通业务保安制度

在煤层中盾构巷道与其他巷道二者全线贯通时,为避免冒顶、瓦斯、煤尘和放炮等事故的出现,必须严格遵守以下规定:

一、全线贯通前

1.通常盾构巷道同其他巷道在全线贯通距离20m、综合机械化盾构巷道距离50m前,地测部门必须向矿总工程师报告,并通告生产和通风部门。

2.生产和通风部门必须分别制订巷道全线贯通安全措施和通风系统调整方案。

3.在存有注重危险的煤层中,上山盾构工作面同上部平巷的全线贯通,上部平巷工作面必须少于全线贯通边线,其全面性距离严禁大于5m。

二、全线贯通时

1.必须派遣干部(包含通风部门)现场统一指挥,保证施工安全。

2.只准一个工作面向前盾构,对方工作面必须维持正常通风,暂停一切工作,撤走作业人员。还必须经常检查风筒与否两张皮和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度与否超载,辨认出两张皮或超载必须立即处置。

3.盾构工作面每次装药放炮前,生产班组长必须派遣专人和瓦斯检查工共同至对方工作面,检查该工作面及其回去风流中的瓦斯浓度。只有在两个工作面及其回去风流中的瓦斯浓度都在1%以下时,方可展开盾构工作和装药放炮。

4.每次放炮前,在两个工作面都必须设置栅栏和专人警戒。

5.秉持一炮一检制度。每次放炮后,放炮工和班组长必须巡查放炮地点,检查通风、瓦斯、煤尘、顶班、支架和瞎炮等情况,只有等双方工作面检查完指出并无异常情况,人员撤走警戒区域后,才容许展开盾构工作面的之下一次放炮工作。

6.间距大于20m的平行道,其中一个展开放炮时,两个工作面的人员必须撤到安全地点。

7.在地质构造繁杂地区展开全线贯通工作,还应当按处置碎裂顶板避免冒顶安全技术措施继续执行。

三、全线贯通后

通风部门立即非政府人员展开风流调整,同时实现全系列风压通风,并检查风速和瓦斯浓度,合乎《规程》规定,通风系统平衡后,方可恢复正常工作。尾矿库安全生产标准化建设制度尾矿库安全生产标准化建设制度

按照国家和省制订的行业安全生产标准化合格规定,在生产经营的各环节、各岗位积极开展安全生产标准化建设工作。强化消防安全“四个能力”建设,2011年底前全部合格。

1、管理标准化。严苛按照国家规定的,工业、企业设计卫生标准,体力劳动强度分级、高温作业分级,职业性碰触物危害程度分级、生产性粉尘危害程度分级;

2、劳动生产设备,工具安全卫生标准化。采用的生产设备,工具设计生产,采用合乎安全卫生建议;

3、生产工艺安全卫生标准化。制度合理可取的安全操作规程,严苛按操作规程展开操作方式;

4、防护用品标准化。安全帽门类、防尘杀毒护具门类、眼面护具门类、听力护具门类、防护性门类、防护服门类,其它护具门类,严格控制其质量,达至劳动安全卫生建议。开式挡车栏管理制度开式挡车栏管理制度一、在北井绞车道加装的挡车栏由北采区负责管理,南井绞车道的挡车栏由南采区负责管理。二、挡车栏必须建有供电源,只要绞车运转,挡车栏就存有电源供电,以防止绞车运转挡车栏时并无电的现象。三、修理检查人员必须强化对挡车栏的巡查、检查试验,保证挡车栏动作有效率可信。每周必须试验一次,辨认出问题必须及时处理后,方可使绞车运转。四、每次试验完,必须核对不好专项记录。综采队支架检修工岗位责任制综采队支架检修工岗位责任制

处置小班遗留问题。检修液压系统,确保拣液、不串液,控制阀动作压力符合规定。更改不合格的阀组、管路和各种千斤顶。检查、检修构件边直奔与否牢固,与否变形损毁。更改底座、立柱、前梁千斤顶必须在顶梁前端踢上单体支柱、避免意外事故出现。严禁采用“单腿销”和用其它材料替代。警铃管理制度警铃管理制度1、警铃的采用原则上由矿调度室收到采用指令后,由选定人员收到警报,并启动有关警铃装置。2、任何单位或个人,严禁以任何理由拆毁或搬迁警铃装置,不得随意启动或挪作它用。3、任何单位和个人都存有权利和义务保护整个报警系统。对毁坏和误用警铃装置的犯罪行为,有权阻止和行政处罚,并报告矿调度室。4、由矿调度室负责管理,每月定期展开一次警报实验,实验结果要存档案备查,对揭发的问题必须及时通告有关单位展开处置。5、警铃的加装边线建议在掘进较完整、巷道通畅、并无积尘、并无淋水、并无杂物的地点,且该地点附近存有紧固岗位人员工作,并选定人员管理。6、警铃的设置由机电科负责管理设计,并随着采矿的延展和回调,不予及时调整。7、当某一地点出现沥青、火灾或其它轻微灾害情况紧急时,现场人员轻易启动警报,通告受到灾害地点人员撤走,并及时汇报矿调度室和安全科。8、警报听到后,任何单位和个人都有权立即非政府按避灾路线撤走,对行动迟缓或制约撤走的人员,必须严肃处理直到追责法律责任。9、对警铃采用管理过程中,存有突出表现的单位或个人,将根据情况不予表彰和嘉奖。攉煤工安全操作规程(三项管理制度)一、通常规定

(一)上岗前准备好铁锹、大锤、细长镐、耙子等工具,并检查各工具的稳固性。

(二)攉煤前必须检查并处置不好以下事项:

1、收工炮后,上不好梁颠不好顶上,敲打帮忙问顶,在顶板碎裂处先及时踢临时支柱,在可信的临时掘进维护下作业;

2、煤壁存有伞檐或有片帮忙危险的必须及时处理;

3、攉煤地点周围不合格的掘进必须改为不好补上;

4、作业范围内的刮板输送机必须巩固牢固,信号装置有效率可信;

5、去除作业范围内从煤试试摆顶线的障碍物,物料必须装箱整齐,沉煤必须打扫,确保工作中自身安全和通风、行人的畅通;

6、弯曲工作面攉煤前,必须设立不好上下压煤板。

二、操作方式及安全注意事项

(一)握住锹把,先从煤堆边沿从上往下把煤顺势拉入溜槽内,再逐步由溜槽边向煤帮忙,沿底往溜槽内攉煤;

(二)攉煤时必须上下照料,不要乱扬,应当稳中求进当地装进锹,精确地将煤放入溜槽内;

(三)攉煤时必须攉净见底,必须特别注意支柱与否踢在实底上,若甩到沉煤上则应当先打替柱。在紧邻煤壁两端挖出柱窝时,应当避免片帮伤人;

(四)极薄煤层躺着攉煤时,应当先攉人行道的煤,后攉上开帮忙煤;

(五)大于0.4米的煤块必须砸破。应先装碎煤,后装块煤,以免块煤翻转伤人。

(六)往刮板输送机装煤时,应当特别注意以下事项:

1、严禁砸毁折断电缆、照明设备线、信号线等;

2、停机时不许装煤;

3、刮板输送机超负荷无法启动时,应当褐毛溜槽内的煤,不许强制性开机;

4、刮板输送机八十槽、飞链、链子跑偏时不许装煤。

(七)往自滑溜槽内装煤时,应当严格遵守以下规定:

1、必须分段打闸或设挡煤板,看看闸口的人必须在符咒板的维护下工作;

2、溜槽八十时,不许装煤。溜槽内的煤严禁Grignols,以免煤块溅伤人;

3、维修刮板输送机时,应当和上方联系不好,暂停摆煤矸或设立不好严格挡板;

4、严禁横跨着输送机槽上装煤;

5、输送机槽嘴被煤块卡住时,严禁用手轻易拖动煤块,应用领域铁锹相切把工具,由上往下处置;

6、滚煤眼闸口被卡住时,可以东站在眼的一边,由下往上砍,但不许将身体寻C8016A内,也不许手执锹柄顶端砍,以免煤块冲力小,打飞铁锹伤人。

(八)机采工作面追机打扫沉煤时,应当严格遵守以下规定:

1、必须在作业规程规定的最小挂梁、临时顶上长度内展开攉煤;

2、必须随时特别注意牵引绳、锚链的转动,以免伤人,不许骑著横跨牵引绳、锚链攉煤。

3、随时特别注意顶板、煤帮,辨认出顶板存有裂缝掉碴,伞檐和片帮等危险时,必须及时处理。

(九)确保煤炭质量,推行煤矸灌装。

1、攉煤前先秘制矸石,丢进采空区;

2、大块矸石必须砸破,拖动矸石时特别注意与否存有裂缝或结石,以免拖动时掉下来下伤人;

3、无法丢进采空区的矸石,必须推行矸、煤异药。

(十)顺利完成所分配的任务后,必须与掘进工等一起检查工程规格质量,不合格的必须立即处置。严禁存有伞檐,严禁遗失顶煤和底煤,沉煤必须清扫整洁。按规定腾出炮道或机道。

(十一)经班、副组长和环评小组检查证实合格后,方可安顿工具收工。薛虎沟煤业救援管理制度目录

薛虎沟煤业应急救援管理制度3

一、工作讨论会制度3

二、应急救援职责履行职责情况检查制度4

三、关键性隐患排查与环境治理制度6

四、关键性危险源检测监控制度7

五、预防性安全检查制度8

六、应急宣传教育制度10

七、应急培训制度12

八、应急预案管理工作制度14

九、应急预案演练与评估制度14

十、应急救援队伍管理规定17

十一、应急资金投入保障制度18

十二、应急救援物资装备管理制度19

十三、应急救援档案管理制度20

十四、应急救援责任追责与奖惩制度22

十五、井下“应急买盘系统”管理制度23

薛虎沟煤业应急救援管理制度

一、工作讨论会制度

为更好的自学、贯彻落实应急救援管理制度,强化应急救援管理工作,提升人员管理水平,及时精确的指导和化解应急救援中存有的问题,保证矿井安全生产,特制订本制度。

一、会议时间:应急救援工作讨论会原则上每月举行一次。

二、非政府单位:应急救援机构

三、主持人:应急救援机构总指挥

四、出席人员:应急救援机构副总指挥、应急救援机构成员、应急救援各专业组负责人、业务科室及有关人员。

五、会议内容

1、表达上级部门有关应急救援管理工作的文件,会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存有的问题。

3、由应急救援机构对一个月去应急救援管理工作展开汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作展开总结,对下月应急救援管理工作作出具体安排。

六、会议建议

1、参会人员必须按时出席会议,例如突遇特定情况无法出席应当向主持人告假。

2、参会人员手机必须设立为震动,并搞好会议记录。

3、应急救援机构负责管理点至,搞好会议记录,并构成会议纪要。

4、建议各分管领导、业务科室及有关人员认真落实会议精神及内容,切实落实岗位责任制。

二、应急救援职责履行职责情况检查制度

为强化安全监督管理,避免和增加生产安全事故,规范应急管理制度,提升应付风险和严防事故的能力,确保职工的安全身心健康和生命安全,最大限度的增加财产损失、环境侵害和社会影响,特制订本制度。

一、矿长就是安全生产的责任主体。

二、安全生产监督管理秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,推行“谁主管、谁负责管理”、“管生产必须管安全”、“谁审核,谁负责管理”的原则。

三、安全生产工作必须秉持并全面落实“一岗双责”。

四、检查内容:

1、指导、协同和严格执行有关部门依法履行职责安全生产工作职责,非政府安全生产综合检查和专项检查,具体内容非政府实行安全生产目标责任制管理和考核工作,综合监督安全生产应急救援工作;

2、负责管理通报本矿灾害出现情况,公布应急救援信息;

3、依法对安全生产工作实行监督检查,对安全生产违法行为实行行政处罚;

4、创建本矿关键性危险源数据库信息系统,监督检查关键性危险源监控和事故隐患的自查工作;

5、指导应急救援宣传教育工作;依法非政府、指导有关特种作业人员和生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员的安全资格培训工作;监督检查生应急救援培训工作;

6、明晰安全生产目标责任,并逐级分解,层层落实,创建安全生产考核制度和考核指标体系,保证同时实现年度安全生产控制目标。

7、创建关键性危险源监控制度,创建关键性危险源数据库,对存有关键性危险源的地点展开监督检查,并根据关键性危险源数据库信息,定期非政府专家对关键性危险源的状况展开综合分析、评估,严格执行生产经营单位采取有效的严防和监控措施。

8、创建事故隐患排查环境治理监督检查制度,强化对生产经营单位事故隐患排查环境治理情况的监督检查。

9、创建事故隐患和安全生产违法行为投诉立案和严肃查处制度,成立并官方举报电话、电子邮箱或其他投诉平台,并对接到的投诉展开备案。对立案的投诉事项,应非政府调查核实,并按规定处置。有关部门应为举报者保密。投诉事项经核实有误的,应对举报者给与奖励。

10、强化全职应急救援队伍建设,根据事故等级及时启动适当的应急救援预案,非政府积极开展事故救援工作,协同化解事故应急救援、善后处理中碰到的关键性问题,向上级安全生产监督管理职责的部门报告应急救援进展情况。

11、制订和健全应急救援预案。创建应急保障体系,健全预警机制及平台,按计划非政府演练。

12、检查使用查询资料和现场录入应急物资、设施、设备数量及放置地点与否吻合。

三、关键性隐患排查与环境治理制度

为了深入细致贯彻落实上级有关部门关于关键性安全生产隐患排查环境治理的有关规定,有效率严防和遏止轻特大事故的出现,积极主动大力推进本质安全型矿井建设,特制订本制度。

一、关键性隐患排查环境治理工作原则

以消解关键性安全隐患和大力推进本质安全型矿井建设为目标,以建立健全关键性危险源监控机制和关键性隐患排查环境治理机制及分级管理责任制为手段,秉持“全面排查、分后轻重缓急环境治理,化解与监管相结合,程序化管理”的原则,注重当前、着眼长远、统筹安排、加强资金投入、严格考核,全力化解当前“一通三严防”、预防水、安全供电等方面威胁矿井的关键性安全隐患问题。

二、矿井关键性安全隐患判定、排查环境治理的责任分割

1、矿井就是关键性安全隐患判定排查的责任主体,矿长就是关键性安全隐患判定排查环境治理的第一责任者,对关键性安全隐患的判定、排查环境治理正数全面责任。

2、矿井各分管领导及助理就是本系统关键性安全隐患判定排查环境治理的主要责任者,负责管理本系统关键性安全隐患的判定及排查环境治理工作。

3、矿井安全生产口各业务科室的科长就是本专业关键性安全隐患判定排查环境治理的具体内容责任者,负责管理本专业范围内的关键性安全隐患的判定,方案论证、工程设计、设备选型,并按计划精心安排深入细致非政府实行,科室其他管理人员按照矿井精心安排和科室业务分工,负责管理本岗位范围内隐患判定和排查环境治理。

4、安全矿长、安监处短对全矿井关键性安全隐患的判定及排查环境治理正数全面监督严格把关责任,具体内容负责管理关键性安全隐患的统计数据汇总、建档、呈报,并按照计划精心安排对各项关键性隐患的排查环境治理,展开过程监管和结果环评考核。

5、矿井财务科负责管理关键性安全隐患排查环境治理所须要费用的核算统计数据、呈报,并按照下发的安全费用计划对各项设备工程推行“三定”逐月怱季展开统计数据通报并考核。

6、各施工单位对施工的关键性安全费用工程,负责管理施工过程中的安全管理,并按照“三定”建议,按时、保质、保量顺利完成施工任务。

四、关键性危险源检测监控制度

为了强化对关键性危险源的监督管理,消解安全隐患,防治事故出现,特制订本制度。

1、必须非政府或聘用存有资质人员按规定对关键性危险源定期展开检测、评估;

2、生产单位负责人轻易对关键性危险源实行管理并对管理结果负责管理;

3、具体内容管理措施依照《关键性危险源监测监控制度》继续执行实行。

4、建立健全物质安全技术资料,建议布局适当的应急器材。

5、凡步入关键性危险源区域作业人员,必须经过上岗培训并获得合格证就可以步入工作岗位,区域内所有设施的修改须要按程序审查同意方可实行,外来人员必须存有专人护送方可进内。

6、安全员对区域内的消防器材及应急物资的主硅负责管理,实行定期检查和抽检结合,确保设施正常运转采用。

7、运输物资须要使用存有危险品运输资质的单位装运,步入关键性危险源区域的运输车辆必须穿上阻火器方可进内。

8、根据具体内容建议和国家有关规定,在关键性危险区域内加装存有4路可燃性气体报警器,对关键岗位展开实时监测。

9、对于在日常工作中辨认出的事故隐患,通过自查防止事故出现的单位将给与奖励,对于在安全检查中辨认出问题的,将责令限期完成自查并展开申报,对事故苗头知情不报者将给与行政处罚。

五、预防性安全检查制度

为加强安全生产应急管理基础工作,强化矿山应急救援队伍建设,积极开展预防性安全检查工作,特制订本制度

一、指导思想

以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“防治与应急相结合,常态与非常态结合”的工作建议,充分发挥应急救援队伍在预防性安全检查、关键性隐患排查中的促进作用,推动安全生产状况持续平衡转好。

二、工作目标

通过非政府应急救援队伍积极开展预防性安全检查,推动各类风险隐患的深入细致排查环境治理,全面性严防事故;各级应急救援队伍根据所在区域主要风险隐患和关键性危险源特点,熟识救援环境,积极开展存有针对性的应急演练,提升应付和处理突发事件的综合能力。

三、工作建议

1、各部门必须充分认识应急救援队伍积极开展预防性安全检查的重要性和必要性,强化对应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作的非政府领导,主要负责人必须亲自研究部署,指导应急救援队伍有序、有效地积极开展不好此项工作。对存有安全隐患的部门,必须下发自查指令,严格执行其及时自查全面落实。对检查中辨认出的关键性事故隐患,必须备案建档,明晰专人追踪盐务。

2、各部门必须自觉拒绝接受和积极主动协调应急救援队伍对本单位的安全检查,主动提供更多有关安全生产的图纸资料和规章制度,对应急救援队伍的检查严禁婉拒和阻扰。对揭发的问题和关键性隐患必须制订整改措施,明晰自查时间,全面落实自查责任和资金,及时解决问题和消除隐患。

3、各应急救援队伍必须通过积极开展预防性安全检查工作,熟识矿井生产和救援环境,介绍企业的主要隐患和关键性危险源及其应急预案,存有针对性地研究和制订科学的应急救援与处理方案,调集适当的应急救援装备,积极开展应急救援演练,不断提高应付各类突发事件的综合救援能力。

4、各部门必须深入细致研究和总结应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作的经验和存有的问题,逐步规范和健全检查的内容、标准、程序和方法,不断提升预防性安全检查的效果。

六、应急宣传教育制度

为进一步增强职工安全意识和自我防水素质,提升应付突发性公共事件的能力,特制订本制度。

一、主要内容

切实加强对应急管理宣传教育工作的非政府指导,充分发挥各业务部门的促进作用,深入开展应急管理宣传教育活动,大力提高职工的公共安全意识和自我防水素质,提升应付突发性公共事件的能力,确保职工生命安全和我矿财产安全。

1、以应急预案为核心,搞好预案的宣传和阐释工作

矿有关部门必须结合实际,深入分析遭遇的安全形势,搞好应急管理工作;宣传预案的主要内容和处理规程,全面落实预防为主的方针,强化预案演练,不断完善应急预案。具体内容存有:

(1)紧紧围绕应急预案展开深入细致宣传。各部门必须实行积极主动有效率措施,深入细致贯彻落实应急预案的作法,切实做好应急管理工作的情况。

(2)展开典型案例的宣传。一就是挑选存有代表性的典型案例,对全国煤矿顺利应付突发事件、以及在应急处理中涌现的先进集体和先进个人展开宣传报道。二就是了解应付突发性公共事件的正反两方面案例,提升职工应付突发事件的综合素质。同时,总结分析案例中采用的处理手段、使用的应付措施等,进一步提高应付和处理突发事件的能力和水平。

2、以应急科学知识普及为重点,进一步增强职工的防治、买盘、打火、脱离险境和减灾等能力,进一步宣传普及安全科学知识、灾害科学知识和打火脱离险境科学知识。

3、以专题宣传活动为载体,进一步增强职工安全意识。

(1)积极开展公共安全主题宣传活动。

(2)宣传普及应急管理法律法规科学知识。

二、工作建议

1、积极开展应急管理宣传教育工作

(1)制定宣传教育工作计划。践行稳固的安全意识和责任意识,普及基本的防治、买盘、打火、脱离险境、减灾等安全防水科学知识和技能。

(2)多形式宣传教育。利用班前、报刊等多种形式,尽可能采用通俗语言,简明扼要,多题材、多角度、存有针对性地展开宣传教育。

(3)完善宣传教育长效机制。将日常宣传与轻、空难事件突发事件出现后的宣传教育工作融合出来。创建和完善应急管理宣宣传教育的长效机制,经常性地积极开展应急管理宣传教育。

(4)动员职工积极参与。

2、强化非政府指导和督促检查,保证宣传教育效果

每季度展开一次总结和检查,对宣传教育阶段性任务基本顺利完成情况做出评估,对存有的问题展开自查。

3、提供更多专项经费确保,保证宣传教育工作顺利进行。

七、应急培训制度

为推动应急培训工作有序积极开展,提升应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力,提升科学决策水平,提高应急管理工作的组织协调和突发事件的处理应付能力,推动应急管理培训工作科学化、规范化和制度化,特制订本制度。

一、应急管理教育培训工作应遵从以下原则:

1、秉持理论联系实际,学以致用的原则;

2、秉持分级负责管理,分类管理的原则;

3、秉持分散培训与在岗自学结合的原则;

4、秉持以人为本、按须要学前的原则;

5、秉持教学相长、保证质量的原则;

6、秉持与时俱进、改革创新的原则。

二、安全培训中心负责管理本矿应急管理培训工作的非政府、管理和考核工作。

三、应急管理培训的主要对象就是:各业务部门负责人、应急管理人员、应急救援队伍和应急志愿者。

四、所有应急管理专职工作人员每年必须拒绝接受培训,培训时间原则上为1至2周,通常每年总计不少于5天。

五、培训对象在出席上级非政府的分散脱产培训期间,享用在岗同等待遇。

六、培训的主要内容。重点自学应急管理有关法律法规、分析本矿应急工作形势任务、介绍兄弟单位应急管理经验、熟识掌控应急预案和对突发事件的应急处理程序和方法、自学运用应急指挥新技术设备和统一指挥手段等。

七、各级各部门(单位)应急管理机构除非政府或出席上级分散脱产培训外,还应当实行多种形式积极开展培训。

1、以岗代培。通过出席工作课堂教学和拒绝接受指导,提升应急管理的规划非政府能力和管理水平。

2、以学代培。大力提倡和引导工作人员自行非政府自学和培训工作,通过自学不断更新观念、加强内在素质,提升工作能力。

3、以研代培。非政府各种研究活动,精心安排有关人员参予,提升工作水平。

八、安全培训中心和各部门必须强化协作,按照统一部署和建议,制定计划和实行意见,深入细致狠抓培训工作。

九、将教育培训工作列入应急管理建设的关键内容展开部署和规划,必须在财政预算中列支积极开展应用领域培训的所需经费,确保培训工作经费的及时足额妥当。

十、创建应急管理培训考核和激励机制,对各单位、部门展开年度考核。

十一、强化培训的管理,创建和健全培训工作档案,如实记述培训工作和受到培训人员情况。

十二、教育培训档案内容包含:教育培训工作的有关制度、培训工作计划、总结、教案、培训考勤备案、试卷、考试成绩单、各期培训人员花名册。

八、应急预案管理工作制度

为充分发挥应急管理机构的职能作用,健全工作机制,技术创新工作方式,更加规范、有序、高效率地积极开展应急管理各项工作,提升应付和处理突发事件的能力和水平,特制订本制度。

1、应急预案体系动态管理。根据“纵向到边,横向煤矿矿长安全生产责任制矿长安全生产责任制

1、矿长就是煤矿安全生产的第一责任者,对全矿安全生产正数全面责任。

2、认真贯彻继续执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的各种文件精神,亲自策划研究、制订、全面落实各项安全措施,并非政府有关部门贯彻执行。

3、非政府制订和公布各项安全管理制度、指令、通报。

4、教育、指导和检查督促煤矿各级领导贯彻执行煤矿各项安全管理制度。积极支持驻矿安全督查人员积极开展工作。

5、每周非政府一次安全办公会,分析全矿安全形式,排查事故隐患,制订防范措施。

6、亲自非政府和出席关键性安全活动,每月非政府安全质量小检查,对存有的不能安全隐患负责管理严格执行全面落实、自查。

7、经常深入细致现场,及时掌控、研究关键性安全隐患,全面落实有关人员限期自查,直到消除隐患。

8、出席主要工程设计、安全技术措施、灾害防治处置计划、职工培训教育、年度安全生产计划的核定工作,并定期检查进展情况。

9、分析事故原因和教训,明确提出处理意见和防范措施,并按照事故有关程序和建议呈报。

10、定期非政府救灾军事演习和安全测试工作。临汾煤业公司后庄煤矿管理人员下井管理制度临汾煤业公司后庄煤矿管理人员下井管理制度

第一条为进一步推动干部工作作风转型,严格执行各级管理人员严苛履行职责自己的业务保安职责,强化安全生产安全环节的管理,进一步增强现场管理的责任意识。有效率的阻止违章违纪现象,促进矿井安全生产,二要把各项安全工作管理规定措施全面落实至实处,落在现场,现对各级管理人员下井、值班搞如下规定。第二条各级管理人员下井规定1、矿长、书记:10个/月;2、生产口矿领导:15个/月;3、非生产口矿领导:6个/月;4、生产科室科长、技术员:16个/月;5、非生产科室科长:6个/月;6、非生产科室通常管理人员:3个/月;7、对副组长、支部书记、技术员:18个/月。第三条各级干部下井值班规定,继续执行《管理人员下井值班作业管理》的有关规定。第四条下井统一考勤的人员范围矿领导、科队副组长支部书记、科室技术员、通常管理人员。第五条考勤程序以上所有人员下井前,都必须再加不好工作服至调度室、信息东站展开备案。由调度员、信息员负责管理备案考勤,并标明每个人的入井时间。授御后,先后电脑展开授御考勤,然后至信息东站核对隐患卡,穿工衣至调度室展开汇报下井检查或老爹安全工作情况,队组汇报当值工作计划顺利完成情况、工程质量、材料采用及现场安全情况,对存有问题表明原因,调度员负责管理记录每个人的汇报时间及汇报内容。第六条下井质量建议各级干部下井的主要任务就是,强化现场管理,理清安全生产运作程序,做好协同工作,监督职工认真执行各项工艺纪律,规范职工操作方式犯罪行为,严苛排查现场存有的各类隐患,狠抓“双建双超过”工作,建立安全生产的硬环境。同时针对制约安全生产的主要问题,积极开展技术科技攻关和课题研究,对新技术新工艺展开现场课堂教学。队干要确保和工人同上同下,秉持老爹作业,加强现场统一指挥,及时确定生产过程中发生的各类隐患,非政府不好非正规循环作业。各级管理人员下井,必须对职工展开以现场为主要内容的培训和抽考回答。每旬下井必须培训和抽考两名职工。第七条具体内容规定1、科室管理人员下井不高于4小时/次,队副组长、包队技术员下井不高于6小时/次,老爹、值班不高于8小时/次。2、老爹上零点班人员,入井时间无法逊于00:00,上八点班人员,入井时间无法少于8:30,上四点班人员,入井时间无法少于16:30,少于规定时间除特定情况,通常予以考勤。3、所有管理人员入井、中、夜班入井不高于规定入井次数的1/2.每旬下井必须抽考2人、培训2人,被培训和抽考人必须在卡上盖章。4、各级管理人员下井考勤必须至调度室、安全信息东站、人力资源科电脑考勤三处考勤,三处考勤相符的以最少者算是。建议以上三个部门按照各自考勤台帐分别展开汇总,经科室负责管理人员盖章后,每月三号将上月入井情况书面报人力资源科,人力资源科将根据所录取诚情况,对照入井标准汇总展开考核。5、调度室、安全信息东站、人力资源科电脑考勤必须成立管理人员下井考勤台帐。6、由安全科负责管理对干部下井信息卡核对质量展开严格把关,凡相符质量建议,则其再次核对。7、由调度室负责管理精心安排每班老爹值班人员,创建老爹值班汇报台帐及下井考核台帐,保证每班至少不少于1名矿领导或生产系统管理人员下井开路指导作业。8、下井值班必须严格执行井下交接班制度,由调度室负责管理全面落实,上一班的值班人员必须在井下向接班人的值班人员详尽更替井下状况,存有的问题及原因。须要特别注意的同时实现,并深入细致核对交接班记录厚。9、调度员、安全信息员、井口考勤员必须深入细致考勤、严格把关,凡不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论