2023盾构区安全生产责任制规范大合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023盾构区安全生产责任制规范大合辑盾构区安全生产责任制盾构区就是刘桥一矿直属生产单位，对盾构安全生产分担主体责任，负责管理矿井盾构的安全生产管理工作，安全生产职责如下：（一）非政府或者参予拟定本单位安全生产规章制度

1、参予制订、修改（编成）盾构区安全生产责任制。

2、非政府制订盾构区安全生产规章制度。（二）非政府或者参予本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3、参予本单位的安全生产教育工作，确保员工拒绝接受安全教育，上岗上岗。（三）严格执行全面落实本单位关键性危险源的安全管理措施

4、对本单位存有的关键性危险源，制订安全管理措施并继续执行全面落实。（四）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，明确提出改良安全生产管理的建议

5、定期非政府监督检查安全生产、规章制度及规程措施的贯彻落实情况，消解事故隐患。

6、严格执行全面落实本单位关键性危险源的安全管理措施。（五）阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为

7、阻止和制止本单位管理人员违章统一指挥、强令违章作业的犯罪行为，阻止和制止职工违背操作规程、作业规程、劳动纪律的犯罪行为。（六）严格执行全面落实本单位安全生产整改措施

8、检查本单位的安全生产状况，制订整改措施并严格执行全面落实。

9、负责管理各类安全事故的现场查案、分析，并搞好记录和各类事故的统计数据工作，及时明确提出事故分析报告。

10、负责管理实行本单位职业病预防措施。煤矿调度科室调度主任岗位考核评级办法煤矿调度科室调度主任岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

阳入度室主任

一、精神文明20分后

继续执行复煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责60分后

1.在生产矿长领导下，负责管理调度室的各项业务工作。

6分后

未努力做到甩6分后

2.根据矿井生产计划，对日常生产展开精心安排和调度统一指挥

5分后

未努力做到甩5分后

3.非政府安全生产调度会议，出席各种安全生产会议，根据会议的建议督促检查继续执行情况。

5分后

一项未努力做到甩3分后

4.帮助矿领导非政府和统一指挥安全生产，经常深入细致现场，掌控生产顺利完成情况和安全生产动态，做好综合稳定，同时实现均衡生产

5分后

未努力做到甩4分后

5.掌控冶炼部署、工作面的贯通和采区准备工作情况，严格执行解决问题，确保矿井正常unclear。

6分后

未努力做到甩4分后

6.负责管理协同不好生产单位和辅助部门的生产调配。

7分后

未努力做到甩5分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

阳入度室主任

二、岗位职责60分后

7.负责管理拒绝接受和表达领导下发的有关安全生产指令和工作重新部署，并检查全面落实情况。

5分后

一项不合格甩3分后

8.非政府并严格执行有关部门及时化解生产中存有的安全隐患和生产中的薄弱环节，。

5分后

一项不合格甩4分后

9.出现重大事故时，负责管理调动人力、物力、车辆等对同级业务部门展开统一调度，行使调度职权。

5分后

一项未努力做到甩3分后

10.负责管理非政府调度人员的政治业务学习和培训工作，不断提升调度人员的政治素质和业务水平。

5分后

未努力做到甩5分后

11.顺利完成领导信访部门的其它任务目标。

6分后

未完成甩6分后

三、安全管理10分后

1.矿出现伤亡事故，根据情况严肃处理。

10分后

出现重伤事故甩3分后，轻伤甩5分后

2.强化安全管理。

3.出现其它各类事故（打架斗殴、若尔迪、被盗、火灾等）

出现一次甩2分后

四、生产经营管理10分后

未完成矿下发的各项指标、任务甩10分后。

10分后

未完成甩10分后便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿科安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿干部科安全生产责任制

科长：

1、深入细致非政府全科人员贯彻落实国家和公司安全生产有关法律和法规，搞好人事管理中干部安全管理工作。

2、深入细致非政府全科人员搞好崭新分配及招录大中专毕业生进矿安全教育和培训工作经培训合格获得《安全资格证》、《入井资格证》者方可入井。

3、深入细致非政府全科人员搞好干部尘肺病工作的管理，凡经鉴别不适合专门从事井下工作的尘肺病干部及时建议调整工作岗位。

4、深入细致非政府全科人员搞好干部入井上岗管理工作，切实加强干部入井上岗的考核。每月初在全矿月度工作讨论会上对干部入井上岗情况展开通报，以确保全矿安全生产的正常展开。

5、深入细致非政府全科人员搞好本单位危险源识别工作，强化照明设备电器、微机采用、室内卫生管理等工作，及时消解安全隐患，确保各项工作正常展开。

6、深入细致非政府全科人员强化人事档案安全管理工作，深入细致搞好人事档案防盗、防雷、防潮、防虫篱笆墙工作。

7、深入细致非政府全科人员强化专业技术人员管理，及时介绍和掌控各生产单位专业技术人员的现状和布局情况，例如存有缺员，及时搭载。

8、深入细致非政府全科人员强化干部队伍建设和管理，按照干部选任程序深入细致搞好干部实地考察、选任和日常管理工作，对经过考核，不胜任或不适宜干部安全岗位工作的及时呈报并不予调整。

副科长：

1、深入细致帮助科长贯彻落实国家和公司安全生产有关法律和法规，搞好人事管理中干部安全管理工作。

2、深入细致帮助科长搞好崭新分配及招录大中专毕业生进矿安全教育和培训工作经培训合格获得《安全资格证》、《入井资格证》者方可入井。

3、深入细致帮助科长搞好干部尘肺病工作的管理，凡经鉴别不适合专门从事井下工作的尘肺病干部及时建议调整工作岗位。

4、深入细致帮助科长搞好干部入井上岗管理工作，切实加强干部入井上岗的考核。每月初在全矿月度工作讨论会上对干部入井上岗情况展开通报，以确保全矿安全生产的正常展开。

5、深入细致帮助科长搞好本单位危险源识别工作，强化照明设备电器、微机采用、室内卫生管理等工作，及时消解安全隐患，确保各项工作正常展开。

6、深入细致帮助科长强化人事档案安全管理工作，深入细致搞好人事档案防盗、防雷、防潮、防虫篱笆墙工作。

7、深入细致帮助科长强化专业技术人员管理，及时介绍和掌控各生产单位专业技术人员的现状和布局情况，例如存有缺员，及时搭载。

8、深入细致帮助科长强化干部队伍建设和管理，按照干部选任程序深入细致搞好干部实地考察、选任和日常管理工作，对经过考核，不胜任或不适宜干部安全岗位工作的及时呈报并不予调整。

科员：

1、认真贯彻国家和公司安全生产有关法律和法规，搞好人事管理中干部安全管理工作。

2、深入细致搞好崭新分配及招录大中专毕业生进矿安全教育和培训工作经培训合格获得《安全资格证》、《入井资格证》者方可入井。

3、深入细致搞好干部尘肺病工作的管理，凡经鉴别不适合专门从事井下工作的尘肺病干部及时建议调整工作岗位。

4、深入细致搞好干部入井上岗管理工作，切实加强干部入井上岗的考核。每月初在全矿月度工作讨论会上对干部入井上岗情况展开通报，以确保全矿安全生产的正常展开。

5、深入细致搞好本单位危险源识别工作，强化照明设备电器、微机采用、室内卫生管理等工作，及时消解安全隐患，确保各项工作正常展开。

6、强化人事档案安全管理工作，深入细致搞好人事档案防盗、防雷、防潮、防虫篱笆墙工作。

7、强化专业技术人员管理，及时介绍和掌控各生产单位专业技术人员的现状和布局情况，例如存有缺员，及时搭载。

8、强化干部队伍建设和管理，按照干部选任程序深入细致搞好干部实地考察、选任和日常管理工作，对经过考核，不胜任或不适宜干部安全岗位工作的及时呈报并不予调整。强化预防煤与瓦斯注重管理工作的规定强化预防煤与瓦斯注重管理工作的规定

为切实加强预防煤与瓦斯注重工作，避免注重事故出现，经集团公司研究同意，特制订《强化预防煤与瓦斯注重管理工作的若干规定》。

第—条各单位必须高度重视预防煤与瓦斯注重工作。矿长(经理)对预防注重管理工作正数全面责任，应当每月检查、均衡该项工作，及时化解防突工作所需的人、财、物。矿总工程师对防突工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、审核、实行防突工作的规划、计划和措施；副矿长负责管理全面落实分管范围的有关防突工作；副总工程师对分管范围内防突技术工作负责管理。

第二条生产矿井必须成立专门防突机构，建立健全防突管理制度和部门责任制。防突专门机构必须搭载足够多的具备高中或技校以上学历的专职防突人员，并存有一名副科级干部负责管理日常防突工作。防突机构负责管理基本建设矿井瓦斯地质图、防突预测图、防突设计及措施、展开预测预报和防突措施效果检验、收集整理防突资料、核对注重卡片等工作。

第三条注重矿井必须搭载足够多的防突设备和测量仪器。仪器必须较完整可信，其中防突预测仪每半年由集团公司统一组织修理、检校一次，日常保护由防突机构负责管理。

第四条强化矿井瓦斯地质工作，深入细致基本建设电子版矿井瓦斯地质图，做为煤层注重危险性预测、注重煤层区域性预测和制订防突措施的依据。瓦斯地质图必须按季度编制工作呈报集团公司。注重煤层盾构工作面和石门揭煤工作面必须基本建设电子版防突预测图，同时实现动态资料的实时传输，并按规定呈报集团公司。

第五条地测部门在冶炼工作面动工前，必须提供更多工作面地质资料，在施工过程中必须及时预测、掌控地质变化情况，突遇存有异常变化及时向矿总工程师汇报。在注重煤层冶炼工作面距地质构造30m前，地测大宛其煤业瓦斯煤层气管理办法大宛其煤业瓦斯煤层气管理办法

瓦斯煤层气就是瓦斯综合治理的关键环节，其质量轻易关系到瓦斯环境治理的效果。为了进一步规范瓦斯煤层气管理，保证瓦斯煤层气合格，根据煤矿矿井近期瓦斯煤层气情况，特制订本管理办法。

一、钻孔施工单位打钻前，现场必须满足用户以下建议：

1、各类牌板齐全(包含钻孔设计参数板牌和钻孔施工记录)，搬运整齐，内容全麦面准确。

2、调集与钻机服务设施的钻具，以及钢卷尺、坡度尺等量具。

3、搭载防雷器材。

4、特定钻孔必须由有关单位业务人员在施工地点按设计图放线，用红漆选定挡板边线，标明孔号。

二、钻孔施工建议：

(一)钻孔施工期间钻孔机的短果必须合乎以下建议：

1、钻孔必须采用压车柱，生根稳固，安全后路通畅。

2、每台钻机下部构建平台，平台以下不影响通风、通车、行人等宽度为依据，厚度满足需要。

3、每台钻机必须分体式底座。

4、钻机挡板时必须轻压快扣，保证钻孔成型较完整。在躲进过程中，若钻机存有收紧，必须再次稳站，且施工单位必须再次校核钻孔施工参数。

(二)施工单位施工时，若并无异常情况，钻孔深度必须施工妥当。

(三)煤巷盾构工作面现场施工负责人可以根据煤层变化情况，对部分钻孔参数展开调整(方位角不得调整)，但必须经现场环评人员证实，且调整后的钻孔必须满足用户设计建议见止煤深度，并向调度室和通风部汇报，调度室和通风部要深入细致搞好记录。

(四)突遇打钻过程中存有喷孔，喷扣，顶上扣等现象，孔内岩性变化异常，见到顶上(底)板，见到断层结构而与设计孔深误差很大等的情况，打钻人员及环评人员都必须及时向调度室、通风部汇报，由调度室通告有关单位和领导。

(五)施工单位施工钻孔时，必须深入细致核对钻孔施工原始记录表中。躲进过程中，每提一次钻杆，必须记录一次孔内钻杆数，长度及孔内煤岩情况，碰到孔内煤、岩性存有变化时须及时记录。

(六)钻孔施工原始记录表中严禁缺项及随意录入，不得钻孔施工过程中弄虚作假犯罪行为，一旦辨认出，按规定严肃处理。

(七)每月钻孔施工完，原始记录MINIMINI通风队送来至通风部，未见钻孔原始记录表的，现场予以检验。

(八)钻孔施工期间必须合乎以下质量标准化建议：

1、施工现场材料，工具堆满整齐材料。工具周围杂物必须清扫整洁。

2、钻孔施工使用水排渣时，钻孔内流入的水，必须挖水沟拉入挖出不好的水库吸出，防止巷道漫水。

3、钻孔施工时，必须维持现场环境卫生，打钻排泄的钻屑及时用编织袋上装净，装箱整齐，再搞有关处置。

三、钻孔封孔规定：

1、钻孔施工完，及时封孔，并摆上孔号牌，孔号牌标明钻孔类别，孔号、方位角、倾角、孔深等参数，以便现场查阅钻孔煤层气情况。

2、钻孔施工完后应当及时封孔直奔扣，瓦斯煤层气钻孔封孔必须严格不漏气并精确记录钻孔直奔抽时间。应当积极主动采取措施，确保钻孔封孔质量，提升瓦斯煤层气浓度。穿着层钻孔封孔长度应当不大于5m，顺层钻孔封孔长度应当不大于8m。使用聚氨酯等封孔时距孔口的封孔深度严禁大于5m，封孔长度严禁大于0.5m。

3、预扣瓦斯钻孔在抽放过程中瓦斯浓度不应当大于40%;周边层瓦斯抽放钻孔抽放过程中孔口瓦斯过程中孔口瓦斯浓度不应当大于30%。

四、瓦斯煤层气：

1、管路加装，应当合乎以下建议：

--抽放管路通过的巷道曲线段少、距离长，管路加装应当弯曲，拐弯时角度不应当大于50°;

--抽放管路系统宜滑春早巷道或矿车不经常通过的巷道布置;若设在主要运输巷内，在人行道两端其架设高度不应当大于1.8m，并紧固在巷道壁上，与巷道壁的距离应当满足用户检修建议;瓦斯抽放管件的外缘距巷道壁不必大于0.1m;

--当抽放设备或管路出现故障时，管路内德瓦斯严禁流向冶炼工作面及机电硐室内;

--管径必须统一，变径时必须设立过渡阶段节。

2、定期对各类煤层气参数(扣采量、瓦斯浓度、负压、流量等)展开测量，所有煤层气参数必须由专业人员去测量并搞好记录，确氧气检测制度氧气检测制度

1、安全员负责管理井下氧气浓度检测任务，在矿长、副矿长、技安员(管厢)领导下工作。2、必须实事求是地搞好氧气检查记录、发布，不得虚报、谎报、虚报检查结果真实情况，不得觑检、逃费、骗人检。3、不通风的红小豆巷道不许人员步入，必须在独头口设栅栏、警标。恢复正常通风前安全检查员必须步步深入细致检查瓦斯浓度和氧气浓度（检支管检查），瓦斯浓度在2％以下，氧气浓度在20％以上，人员方可进内。4、安全员现场轻易用比长式气体测定器（通常用AQJ－50型）和氧气检支管检查。取样分析由球胆在密封的采样孔中实行密封内气体，24小时之内在实验室分析氧气浓度。5、对检测仪器应当恰当采用，精心爱惜，得当看管。对检测仪器必须消防系统、下架，保证检测仪器的可信和准确性，对通风系统应当随时检查，辨认出问题及时向矿领导汇报，明确提出修理自查方案，维持通风较好、巷道通畅，保证正常生产，并严苛按照本人岗位责任制办事。地测资料、技术报告审核制度（三项管理制度）1、地、测、预防水技术人员提供更多各个生产阶段所须要地质、测量、预防水资料，所提供更多地质资料须要逐级审核，并经主管领导、矿总工程师批准后生效。

2、地质表明(“三书”)的审核制度

(1)工作面盾构地质说明书和回采地质说明书由地质副组长检查、副总工程师审查、矿总工程师审查核准，方可生效。

(2)受到水害威胁的大水矿井的工作面盾构和回采地质说明书，需报上级管理部门审查核准。

(3)地质说明书，经矿逐级审查后要报上级主管部门审核。

3、地质资料例如地质及水文地质预测预报，物探资料、过断层预报、揭煤预报等由地质副组长检查，由分管副主任审查，副总工程师及矿总工程师审查核准，方可生效。

4、测量组的测量定位、岩安远观测、全线贯通、腰线等资料需报副组长检查，副总工程师审查、矿总工程师审查核准，方可生效。

5、水文地质技术资料例如寻、抽水设计、水文预报等由地质副组长检查、分管副总工程师审查，矿总工程师审查核准，方可生效。矿井雨季“三严防”计划经矿雨季“三严防”领导小组批准后实行。矿井预防水工程严苛按照雨季“三严防”计划实行。

6、各组印发至有关业务科室的资料，应当追踪全面落实所印发预报的实行情况。

7、储量管理的审核制度，必须严苛按《生产矿井储量管理规程》规定的权限范围继续执行。

8、各类严防隔水煤(岩)柱的留设，须基本建设专门设计，报上级部门审核。

9、向上级部门汇报的地测图纸、资料等，需经领导审核后，盖印矿公章方可呈报。

10.其他有关地测资料、技术报告等，按有关规定继续执行。

11、关键性工程测量必须基本建设方案设计，所撰方案设计报上级主管部门审核后，严苛按照方案展开实行。

12、考核办法

对未按本制度继续执行发生犯规导致损失或者严重后果的追究其责任，并按矿有关制度扣减责任人一定比例的薪酬或其他处分。钻机班班（副）短安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．负责管理矿精心安排的勘探任务的施工，负责管理全班的施工安全、质量标准化和生产任务的顺利完成。

2．介绍井下水文地质情况、煤层情况，熟识并掌控煤矿“三小规程”及有关安全规章制度，对本班的安全生产工作负责管理。经常深入细致现场，检查介绍本班各作业地点继续执行操作规程情况及现场的安全、生产、质量标准化等状况，施工前介绍现场通风、供水、运输、电器及施工现场安全情况，检查勘探工作的加装、施工、机械运转、原始记录等情况，严苛按照措施施工，对现场存有的问题及时处理，关键性问题、无法自查的安全隐患立即汇报队、矿调度。

3．开钻前介绍掌控勘探目的，技术建议和安全施工措施，建议人人津津乐道安全技术措施和施工建议。

4．合理安排安全生产工作，搞好劳动力调配，按照矿下发的任务，不断调动职工的积极性，负责管理本班职工的安全思想教育工作，深入细致搞好职工的安全技术培训工作，领导职工展开技术革新，努力提高勘探质量和勘探效率，不断提升管理水平。

5．精确掌控勘探机械的备件情况，介绍钻具损耗，搞好各种备件，材料计划，搞好施工现场材料配件准备工作工作，确保生产材料配件供应。

6．副班长除帮助班长搞好安全生产工作外，对分管范围内的安全工作负责管理，班长无此时，代行班长职权。

7．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未严苛按照煤矿安全规程及各工种操作规程继续执行和钻孔施工安全技术措施非政府钻孔施工，未对“三违”人员严苛阻止并严肃处理的，罚款200元。

2．钻孔施工任务未完成，钻孔施工质量及现场安全生产标准化不符合要求，罚款200元。

3．开钻前不介绍掌控勘探目的，技术建议和安全施工措施，罚款200元。

4．因材料影响钻孔施工的，罚款200元。

5．未完成领导信访部门的其他工作，罚款200元。煤业公司事故隐患排查与自查制度煤业公司事故隐患排查与自查制度为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深化安全生产工作实效，健全安全生产规章制度，提升监管水平，全面落实治本之策，进一步规范我厂安全生产事故隐患排查环境治理工作，制订本制度。一、1、安全生产事故隐患（以下缩写事故隐患）：就是指违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中存有可能将引致事故出现的物的危险状态、人的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵。2、事故隐患分成三类：通常事故隐患、很大事故隐患和关键性事故隐患。（1）通常事故隐患：就是指危害和自查难度较小，辨认出后能立即自查确定的隐患；（2）很大事故隐患：就是指危害和自查难度很大，辨认出后单位自身能顺利完成自查的，但须要一定时间自查环境治理后方能够确定的隐患；（3）关键性事故隐患：就是指危害和自查难度很大，应全部或者局部停工歇业，并经过一定时间自查环境治理方能够确定的隐患，或者因外部因素影响以致生产经营单位自身难以确定的隐患。二、公司事故隐患排查每月展开一次，由公司领导、各职能部室、各生产单位六长及董事长及专业技术人员出席，各矿事故隐患排查每周展开一次，由各生产单位六长及董事长及专业技术人员出席；分系统、分后专业，逐头逐面展开分析排查，排查必须存有记录和会议纪要，责任必须落实到人。三、对系统排查情况，必须存有总结报告，后面必须附排查出来的隐患自查五定表中，隐患单位收到安全隐患自查通知单后，必须存有负责人盖章，并载明拒绝接受意见和拒绝接受时间，在规定时间内按照标准建议和整改措施按时顺利完成，将顺利完成情况及时意见反馈给安监部，由安监科或有关部门根据自查情况按标准展开复查，经复查环评符合要求，此隐患构成滑动。四、事故隐患自查：隐患自查秉持“谁主管、谁负责管理，谁精心安排、谁负责管理，谁环评、谁负责管理”的管理原则。实行分类管理，分级自查。（1）通常事故隐患与很大事故隐患，由隐患单位分管副矿长非政府制订事故隐患环境治理方案，全面落实措施和顺利完成时间，并及时将自查情况意见反馈给安监科，安监科对事故隐患自查情况展开监督检查，自查情况报安监科备案。（2）对关键性事故隐患，由隐患单位矿长和分管矿长设立隐患自查小组，非政府制订、实行事故隐患环境治理方案。同时呈报主管公司经理和副经理。关键性事故隐患环境治理方案呈报的内容包含：隐患部位、隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和自查深浅程度分析、负责管理自查的单位和人员、环境治理的时限和建议、自查安全措施和应急预案（或临时防范措施）。关键性事故隐患的自查，安监科展开重点追踪、全程监督。关键性事故隐患必须创建管理台帐，对关键性隐患推行追踪管理，隐患的内容必须与排查记录和现场实际相一致。（3）各单位在事故隐患环境治理过程中，应采取相应的安全防范措施，避免事故出现。事故隐患确定前或者确定过程中无法确保安全的，应从危险区域内撤走作业人员，并撤离可能将损害的其他人员，设置警戒标志，暂时停工或者停止使用。（4）各矿化解处置没法的事故隐患，必须先暂停生产，向主管领导汇报。主管领导必须立即招集有关部门负责人和工程技术人员举行专题会议，研究化解隐患专项措施。并负责管理各矿做好隐患处置时的现场指导，避免事故不断扩大。（5）由于资金、技术、地质条件等因素，公司无法化解的事故隐患，必煤矿销售科计量员岗位职责煤矿销售科计量员岗位职责

1、严格执行计量管理制度，严禁随意调整、设置计量参数。

2、随时掌控各用户情况，对总额数量严重不足的用户车辆严禁不予计量，并及时向门岗人员及支付员通报。

3、对入、出场车辆必须努力做到车车计量，一车一票，搞好记录，努力做到每辆车入出场的票据信息等距统一，每班有关票据整理核实有误后及时上缴科室，做为支付的依据。

4、计量员必须努力做到公平、公正，严禁营私舞弊。

5、创建逐日台帐，搞好当值记录，基本建设日计量报表。

6、对计量场地及设备经常打扫，努力做到整洁并无杂物、并无灰尘、并无积水。

7、顺利完成领导精心安排的临时性工作任务。综掘一队“双基”建设考核办法综掘一队“双基”建设考核办法

为二要狠抓“双基”建设工作，做好区队建设，保证全年安全生产。依据“城矿恩【2010】99号”文件《城郊煤矿“双基”建设管理规划及实施办法》建议，融合本队实际情况，特制订如下《综掘一队“双基”建设考核办法》。

一、“双基”建设领导小组：

组短：黄社涛

副组长：邹建林

成员：王永涛王晓刚杨富广欧阳辉杨华杜厚永

工作人员：徐鹏飞陈龙峰

二、职责分割：

1、主管队长负责管理全队安全工作。

2、党支部书记负责管理全队日常党群工作，创建安全宣传教育网络，搞好安全文化宣传工作。

3、主掌安全副队长就是“双基”建设具体内容负责人。负责管理对全队的安全监督管理正数领导责任。

4、技术副队长负责管理创建并实行安全技术管理网络、培训制度及有关人员的安全技术责任制，负责管理全队积极开展安全技术管理以及科技创新工作。

5、机电副队长负责管理确保全队机电设备及斜巷运输管理工作的正常展开。

6、其他副队长帮助协调各负责人在队内积极开展安全生产“双基”建设工作。

三、“双基”建设工作精心安排：

1、创建以队长领衔安全网络体系，安全责任层层落实到人。

2、每月由副组长非政府举行一次成员会议，根据区队安全生产实际情况，对上月“双基”建设展开总结并研究部署本月“双基”建设工作重点。

3、对班组建设动态合格，每周非政府一次安全检查活动。

四、“双基”建设工作目标：

1、加强班组建设，同时实现班组安全自治权。

2、加强区队建设，健全区队各种制度。

3、歼灭重伤及以上安全事故。

4、杜绝顶板、斜巷跑车等事故。

五、“双基”建设考核方法和内容：

（一）、“双基”建设考核内容：

1、“双基”建设考核内容：班组日常管理、班组安全生产、班组生产任务、班组工程质量等。

2、“双基”建设考核范围：所有班组、职工及副队长。

（二）、“双基”建设考核方法：

1、“双基”建设推行月度考核，月度落空，由“双基”建设领导小组考核，考核结果与班组及职工安全结构工资轻易挂勾。

2、挂勾标准：每月以各类隐患的全面落实情况、三违情况、工伤情况、非伤亡事故等，并按照隐患的级别、三违的严重性、工伤的级别、非伤亡事故的影响程度等给与相同的处罚，并在当月安全结构工资中落空。

（三）、“双基”建设考核细则：

1、隐患全面落实考核细则：

1.1、区队自查隐患：

通常隐患，每条甩责任人0.1分后，责任班组1分后，责任班组长0.2分后，老爹队长0.2分后；关键性隐患每条甩责任人5分后，责任班组5分后，责任班组长3分后，老爹队长3分后。

1.2、登机科信息日报通报隐患：

通常隐患，每条甩责任人2分后，责任班组5分后，责任班组长1分后，老爹队长0.5分后；关键性隐患每条甩责任人10分后，责任班组10分后，责任班组长5分后，老爹队长5分后。

1.3、矿生产科室副科级以上管理人员密隐患：

通常隐患，每条甩责任人1分后，责任班组3分后，责任班组长0.1分后，老爹队长0.2分后；关键性隐患每条甩责任人10分后，责任班组10分后，责任班组长5分后，老爹队长5分后。

1.4、矿领导密隐患：

通常隐患，每条甩责任人1分后，责任班组3分后，责任班组长0.2分后，老爹队长0.2分后；关键性隐患每条甩责任人10分后，责任班组10分后，责任班组长5分后，老爹队长5分后。

1.5、上级部门密隐患：

通常隐患，每条甩责任人2分后，责任班组10分后，责任班组长1分后，老爹队长1分后；关键性隐患每条甩责任人10分后，责任班组20分后，责任班组长10分后，老爹队长5分后。

2、“三违”考核细则：

2.1、区队自查“三违”

通常“三违”，甩责任人10分后，责任班组10分后，责任班组长1分后，老爹队长0.5分后；轻微“三违”，甩责任人50分后，责任班组20分后，责任班组长5分后，老爹队长3分后。

2.2、矿查“三违”

通常“三违”，甩责任人30分后，责任班组50分后，责任班组长3分后，老爹队长2分后；轻微“三违”，甩责任人100分后，责任班组100分后，责任班组长5分后，老爹队长5分后。

3、工伤考核细则：

发生轻微伤事故，每人次甩责任人100分后，责任班组100分后，责任班组长10分后，老爹队长3分后。

发生重伤事故，每人次甩责任人200分后，责任班组200分后，责任班组长20分后，老爹队长6分后。

发生重伤以上事故，每人次甩责任人300分后，责任班组100分后，老爹队长12分后。

4、非伤亡事故考核细则：

当值设备采用管理不当，导致严重影响生产4小时以上的每次甩责任人20分后，责任班组20分后，老爹队长5分后，机电队长4分后。

事宜未详细之处按队内其他有关规定展开考核、继续执行。宣传部分管宣传报道副部长安全生产责任制第一条为进一步严格执行宣传部分管宣传报道副部长全面落实安全责任，强化对安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条宣传部分管宣传报道副部长就是全矿对内对外宣传报道工作的责任人，全面负责管理全矿的对内对外宣传报道工作任务。

第三条宣传部分管宣传报道副部长二要履行职责不好8项工作职责。

一、在宣传报道工作上，非政府撰述《宣传会议记录》，非政府举行的全矿通讯讨论会。

二、对基层上缴的新闻稿件展开深入细致审查严格把关，保证不发生宣传导向犯规和文字性错误。在每月底整理汇总全矿对内对外新闻宣传报道情况。

三、非政府不好日常政治理论自学、普法宣传教育、形势任务教育工作。

四、对全矿各单位的宣传思想工作展开深入细致督导检查考核。

五、非政府编辑矿办报纸《晋华宫人》、矿办杂志《晋风华韵》及《晋华宫宣传》等书籍。

六、搞好统战工作，非政府搞好全矿统一战线成员的摸底、网上编码管理工作。

七、搞好意识形态和思想政治工作研究工作。

八、搞好办公室卫生和防雷、防盗工作。

第四条宣传部分管宣传报道副部长安全责任目录具体内容事项，见到附表：《宣传部分管宣传报道副部长安全责任目录》。

第五条《宣传部分管宣传报道副部长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。某矿各业务部门责任制某矿各业务部门责任制通风区责任制

1、在总工程师的领导下，负责管理矿瓦斯环境治理的日常管理工作。对矿井瓦斯环境治理管理工作全面负责管理。

2、贯彻落实、继续执行上级有关安全暨瓦斯环境治理方面的有关指令、命令、文件、规定、通告等。

3、根据矿井战略规划和生产发展须要，负责管理通风系统的调整、通风质量标准化的实行、矿井通风质量合格和瓦斯环境治理安全目标的同时实现。

4、参予瓦斯环境治理规划、瓦斯环境治理工程设计措施的基本建设，水平、采区、冶炼工作面设计以及作业规程的审核，把不好瓦斯环境治理措施第一关；出席崭新水平、崭新采区、回采工作面及其机风巷投产前的环评，凡不合乎瓦斯环境治理规定的一律不许投产。

5、负责管理瓦斯环境治理新技术、崭新设备、新材料、新工艺的推展采用工作。

6、定期检查矿井瓦斯环境治理管理制度及办法的继续执行全面落实情况，审查矿井瓦斯环境治理方面的技术资料。

7、负责管理非政府矿井展开瓦斯等级鉴别、煤尘爆炸性鉴别、煤层爆胎倾向性鉴别、主扇性能测量、通风阻力测量等工作，并搞好汇总、呈报工作。

8、帮助职教筹办非政府矿井通风人员展开瓦斯环境治理的培训工作，对并无上岗证和不适宜瓦斯环境治理工作的人员必须暂停上岗。

9、负责管理钻孔收尺和煤层灌水监督工作。

10、出席瓦斯事故抢险救灾及事故调查处置工作。严防胫区

1、在总工程师的领导下，全面负责管理瓦斯煤层气、防突业务范围内的管理工作。贯彻落实、继续执行上级有关安全暨瓦斯环境治理方面的有关指令、命令、文件、规定、通告等。

2、参予瓦斯环境治理规划、瓦斯环境治理工程设计措施的基本建设，水平、采区、冶炼工作面设计以及作业规程的审核，把不好瓦斯环境治理措施第一关；积极主动出席崭新水平、崭新采区、回采工作面及其机风巷投产前的环评，凡不合乎瓦斯环境治理规定的一律不许投产。

3、定期检查瓦斯煤层气系统，不断改进、健全打钻工艺及瓦斯抽放方法，保证顺利完成踢躲进尺和瓦斯抽放计划。

4、严格执行“四位一体”综合防突措施，搞好区域性和局部防突工作，保证石门的安全揭煤和盾构防突工作。

5、参予水平、采区、冶炼工作面设计审查以及作业规程的审核，把不好与防突、煤层气有关的措施实行第一关。

6、定期检查矿井防突煤层气工程进度、安全技术措施继续执行全面落实情况，负责管理测量和留存矿井防突煤层气方面的技术资料。

7、负责管理瓦斯环境治理新技术、崭新设备、新材料、新工艺的推展采用工作。

8、帮助职教筹办非政府矿井防突人员展开防突科学知识的培训工作，对并无上岗证和不适合防突工作的人员有权暂停上岗。

9、参予瓦斯事故抢险救灾及事故调查处置工作。生产技术科

1、负责管理把不好设计第一关，在采矿设计、技术装备和工程施工设计中，必须全面落实上级有关瓦斯环境治理的战略理念，并优先满足用户瓦斯环境治理须要。在精心安排冶炼工作面布局时，均衡“凿、扣、改采”关系，防止冶炼接任紊乱、生产过分分散给通风导致困难。严苛努力做到各风井系统、各采区均衡生产，避免生产过分分散及不合乎《煤矿安全规程》建议的串联通风、蔓延通风及老塘通风，并严格执行各单位严苛按设计建议合理非政府施工，为瓦斯环境治理技术管理创造条件。

2、展开水平、采区、阶段设计时，必须充分考虑矿井瓦斯环境治理须要，负责管理把不好瓦斯环境治理设计第一关。

3、积极主动出席矿范围的瓦斯环境治理专项检查和安全小检查。

4、负责管理监督冶炼单位措施全面落实情况，对误穿煤层、误透巷道等应负技术管理及监督责任。

5、参予瓦斯环境治理环境治理规划、瓦斯治量工程设计措施的基本建设；积极主动出席崭新水平、崭新采区、回采工作面及其机风巷投产前的环评，凡不合乎瓦斯环境治理规定的一律不许投产。

6、负责管理非政府全面落实把瓦斯环境治理安全措施列入至作业规程和施工措施中回去。

7、参予瓦斯事故抢险救灾及事故调查处置工作。

8、会同制定瓦斯环境治理年度计划和长远规划，并深入细致非政府实行。瓦斯综合治理办公室

1、在矿总工程师和通风副总的领导下，负责管理瓦斯环境治理技术管理工作。贯彻落实、继续执行上级有关安全生产暨瓦斯环境治理方面的有关指令、命令、文件、规定、通告等。

2、负责管理非政府矿井瓦斯环境治理专项检查、质量标准化合格检查及专项环境治理活动，参予策划“一通三严防”标准化建立。

3、负责管理钻孔收尺及防突措施的效果检验工作；负责管理钻场、钻孔的设计、环评工作；负责管理基本建设防突措施、揭煤措施；负责管理预防煤与瓦斯预测工作、排放量钻孔和巷帮忙钻场的设计工作。

4、负责管理高瓦斯、注重煤层凿工作面瓦斯环境治理方案的设计。

5、负责管理制订每月的防雷灌浆土方量计划和灌浆地点计划，负责管理制订月度通风、防突计划，并监督考核。

6、冶炼工作面过地质构造拎、老空以及其它瓦斯喷出异常区域，及时精心安排有关单位制订专门的瓦斯环境治理措施，负责管理审核并严格执行全面落实。

7、积极主动出席崭新水平、崭新采区、回采工作面及其机风巷投产前的环评，凡不合乎瓦斯环境治理规定的一律不许投产。

8、负责管理制定瓦斯环境治理年度计划和长远规划，并深入细致非政府实行。

9、定期检查矿井瓦斯环境治理管理制度及办法的继续执行全面落实情况，审查矿井瓦斯环境治理方面的技术资料，定期检查矿井防突煤层气工程进度、安全技术措施继续执行全面落实情况。

10、负责管理瓦斯环境治理新技术、崭新设备、新材料、新工艺的推展采用工作。11、帮助职教筹办非政府全矿人员展开防突科学知识和瓦斯环境治理的培训工作。11、参予瓦斯事故抢险救灾及事故调查处置工作。地质测量科

1、贯彻执行上级和矿制订的有关瓦斯环境治理政策、规定，负责管理本职范围内的瓦斯环境治理工作。

2、负责管理提供更多有关煤层地质和地温资料，及时填绘瓦斯地质图，提供更多巷道全线贯通通知书，为矿井瓦斯环境治理工作提供更多地质、测量确保。

3、参予瓦斯环境治理规划、瓦斯环境治理工程设计及安全技术措施的基本建设。

4、在基本建设矿井地质、补足勘探设计、关键测量工程设计、矿井地质报告及预防地质灾害技术方案时，必须充分考虑瓦斯环境治理须要和瓦斯地质工程。

5、贯彻落实“瓦斯环境治理，盾构、地质一流”的理念，负责管理根据钻孔资料分析冶炼工作面前方地质变化情况，及时向有关单位印发地质预测预报。并经常深入细致冶炼现场实地考察，精确掌控盾构拔剑煤（岩）层变化，避免讹揭秘煤层。

6、负责管理使用计算机绘制矿井通风、防尘、瓦斯煤层气、瓦斯监控系统图。

7、参予瓦斯事故抢险救灾及事故调查处置工作。阳入度所

1、贯彻执行党和国家的安全生产暨瓦斯环境治理方针、政策、规程、规定，督促检查其继续执行全面落实情况。

2、负责管理掌控瓦斯环境治理的动态情况，辨认出事故隐患有权下发调度指令，及时向领导汇报并严格执行有关部门采取有效措施解决问题。

3、积极主动出席瓦斯环境治理专项检查和安全小检查。

4、按照法律、法规、规程科学合理地统一指挥安全生产，当生产与瓦斯环境治理工作出现矛盾时负责管理协同化解，生产必须顺从安全。

5、深入细致搞好瓦斯环境治理工作的上情下达、下情呈报，确保文件、材料呈批、留痕、传达精确及时。

6、深入细致记录瓦斯环境治理方面的汇报，高度关注矿井瓦斯情况，精心安排有关单位及时消解瓦斯环境治理隐患，并会同非政府对瓦斯环境治理事故的查案。机电科

1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、行政法规和集团公司、矿的各项安全生产规章制度。

2、负责管理矿井安全供电，防治并掌控并无计划停水导致的瓦斯超载事故，对因机电原因导致的瓦斯超载事故必须非政府查案，并制订防范措施。

3、确保入井电气设备安全检查性能较完整，“三小维护”灵敏可信，歼灭失爆现象。

4、负责管理矿井电器设备采用情况的监督检查，保证电器设备性能符合规定。

5、负责管理检查盾构工作面局扇的“三专”供电及风电枪机装置，保证齐全、较完整。

6、参予瓦斯环境治理环境治理规划、瓦斯环境治理工程设计措施的基本建设；参予瓦斯事故抢险救灾及事故调查处置工作。保运一区

1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、行政法规和集团公司、矿的各项安全生产规章制度。

2、负责管理矿井地面及井下主电路安全供电。

3、确保矿井主要通风机的安全运转和反风系统设施的安全可靠，搞好矿井备扇的维修保养工作。

4、负责管理瓦斯煤层气泵站和灌浆东站设备的较完整。保运二区

1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、行政法规和集团公司、矿的各项安全生产规章制度。

2、负责管理全系列矿井下除大泵房以外的所