合心煤矿安全调度会议制度例文大合集

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1、安全调度会每周举行一次（时间：星期四下午4:30分后）。

2、出席安全调度会的单位和人员为：各部门负责人。

3、安全调度会议由生产副总、安全副总或总工程师策划，由调度室主任通报上周安全生产情况和本周安全生产工作精心安排。

4、化解改采、凿、机、运、通在安全生产中存有的问题。

5、各部门必须按照安全调度会议的建议，相互支持协调，确保安全生产正常展开。

丹寨县龙泉镇合心煤矿综掘一区技术主管安全生产责任制综掘一区技术主管安全生产责任制

一、在公司总工程师、分管副总工程师、区长的领导下，对本区技术管理工作全面负责管理。

二、贯彻执行党的安全生产方针、《安全生产法》、《煤矿安全检查条例》、煤矿“三小规程”；及时表达、贯彻落实上级有关安全生产的文件、指令、命令；坚持原则，高标准，严要求，不徇私情。

三、对本区“一通三严防”的安全工作全面负责管理，及时表达上级“一通三严防”的文件和指示精神，制订“一通三严防”的安全措施，监督检查各拔剑工长在“一通三严防”方面的精心安排和工作的情况。

四、对本区火工品及放炮管理的安全工作负责管理，及时表达上级关于火工品及放炮管理的规定、文件和命令。制订安全措施，监督检查放炮员、班长、瓦检员对火工品管理制度、放炮管理制度的继续执行情况。

五、对本区施工工程的作业规程和措施的准确性、可靠性正数全部责任。

六、帮助区长制定培训计划，对本区干部、职工的业务技术展开培训，提升职工技术水平。不断非政府技术人员总结、自学、推广先进经验、科学的施工方法和施工工艺。

七、根据《煤矿安全规程》对安全的建议，负责管理及时基本建设施工作业规程，根据现场条件变化及时撰写补足措施。

八、秉持安全第一的生产方针，强化现场技术管理，严肃认真，阻止“三违”，杜绝各类事故的出现。

九、负责管理对本区工程展开技术管理和监督，负责管理工程质量的日常检查和监督，对生产中出现的问题，有权明确提出处理意见，责令发生问题的班组限期自查，并向区长或公司有关部门汇报。对不能合乎“规程”建议的关键性问题，有权责令其暂停施工，展开自查。机运管理中心岗位职责编订机运管理中心岗位职责编订

机电矿长岗位职责

1、对矿井机电专业的安全生产负责管理。

2、负责管理矿井机电技术、新装备的推广应用，积极开展技术革新活动，全面落实资金和材料，提升矿井机电面貌。

3、负责管理非政府制订矿井机电工作规划、精心安排计划和长远规划，并负责管理非政府课堂教学。

4、负责管理非政府矿井机电安全和质量标准化的管理工作，并狠抓矿井机电阶段性总结。布置下阶段的工作精心安排，对存有问题及时采取措施化解。

5、负责管理全面落实上级的各项规定和制度，并非政府实行。

6、非政府矿井机电专业关键性隐患排查工作，制订措施及时化解，负责管理非政府机电事故的分析工作。

7、狠抓机电专业技术培训和岗位练兵工作。

8、负责管理非政府机电事故的分析工作，研究解决方案。

机运管理中心(机电副总)职责

1、负责管理机电运输安全方针、政策指令和煤矿三小规程的贯彻落实，对机电矿长和总工程师负责管理。

2、负责管理非政府机运工作规划、计划的基本建设和全面落实。

3、负责管理机电运输设备、设施的日常管理、采用、保护、检修工作。

4、负责管理机电运输“四崭新”技术推广应用，装备更新改造。

5、非政府积极开展机电运输、安全质量标准化工作。

6、负责管理机电运输安全隐患自查自查。

7、辨认出机电运输关键性隐患、损害人身财产时，立即停建停驶，按规定处理呈报。

8、非政府和出席机电运输安全事故调查，明确提出严肃查处意见，按规定处置报告。

9、非政府积极开展机电运输所属管理采用、保护人员安全教育培训工作。

机运科职责

1、贯彻执行国家行业方针政策、煤矿行业法律、煤矿安全规程，对机运中心主任负责管理。

2、负责管理制定矿井机电、运输工作计划，不断完善和健全各项管理制度，负责管理矿井机电、运输安全和质量标准化的检查评选考核标准修改。

3、负责管理矿井机电、运输专业新技术、新装备、新材料、新工艺的推广应用和对机电设备、设施展开安全技术测试、鉴别和环评。

4、出席矿井机电、运输事故调查，制定防范措施。

5、负责管理基本建设机运设备的选型、设计更新改造计划，出席机运工程的环评。

6、负责管理非政府基本建设机运设备检修计划并帮助机运大队实行。

7、深入细致搞好机电、运输的档案资料管理工作。

8、非政府大型设备的检修工作。

9、按计划实行机运人员和全员专业安全教育培训。

10、出席公司、矿安全小检查。

安全检查检查组职责

1、安全检查检查组成员，拒绝接受专业技术培训考试合格，上岗上岗。

2、负责管理崭新设备和入井设备的安全检查性能检查环评。

3、负责管理在用设备的安全检查性能检查环评。

4、出席机运安全小检查。

5、经常深入细致机运一线展开安全检查性能排查。

6、辨认出失爆的新设备严禁环评、检修设备严禁入井、在用设备立即停驶，履行职责隐患严格执行相关手续。

7、出席机运隐患自查环评工作。

皮带队职责

1、贯彻执行中心胶带系统的有关管理制度，对机运大队长负责管理。

2、负责管理胶带系统设施、设备的保护管理工作。

3、非政府各队顺利完成中心下发的各项任务。

4、负责管理所划归范围内的安全质量合格工作。

5、负责管理日常的安全运转检查工作。

6、负责管理非政府实行搞好中心，大队及其它科队精心安排的有关工作。

辅助运输队职责

1、认真落实矿制订的各项安全规章制度。

2、对本队的运输安全正数全面责任。

3、负责管理对运输设备线路的标准化管理，搞的文明运输。

4、健全和正常采用斜巷提高的各项安全维护设施。

5、负责管理矿井的辅助运输工作。

6、对本系统内出现的运输事故参予调查、分析、处置。

7、顺利完成分管领导精心安排的其他临时性工作。

加装队职责

1、负责管理井上下机电、运输设备的精心安排、拆毁工作(协调回采队加装、拆毁工作面)。

2、贯彻落实加装工程的作业规程，并狠抓全面落实。

3、贯彻落实制订本队各项规章制度，并严格执行实行，狠抓全面落实。

4、杜绝“三违”犯罪行为，确定本队安全隐患及环境治理工作。

5、负责管理加装工程期间的安全工作。

地面机电队职责

1、负责管理地面变电所(35kV、10kV)的安全及规范操作方式。

2、锅炉房负责管理地面和井下的供热工作。

3、管道组负责管理地面的热力管网、暖气、各楼层的上下水管路及高位水池的供水。

4、污水处理东站负责管理全矿的污水处理和达标排放。

5、负责管理地面设备及照明设备的安全供电。

6、负责管理充灯房、空压机房、绞车等各种电气设备的修理。

7、负责管理主扇的安全运转及供水设施的规范操作方式。

主运输组职责

1、贯彻执行有关规章制度，对皮带队长负责管理。

2、负责管理主运输巷皮带设施、设备的管理工作。

3、非政府顺利完成日常的运输任务。

4、负责管理皮带机各种维护设施的检查、保护和调试工作。

5、非政府积极开展日常检查，协调安全督查并按建议自查问题。

6、搞好岗位职责内的配件计划。

供气组岗位职责

1、掌控设备性能，娴熟规范操作方式。

2、负责管理职责范围内所有设备、设施的运转、保护工作。

3、搞好设备的定期检修工作。

4、负责管理对业务范围内的隐患排查和自查工作。

5、负责管理沃埃尔场所其它管理工作。

6、搞好岗位标准化工作、记录。

矿长岗位职责

1、全面负责管理矿井的安全生产，就是煤矿机运安全生产的第一责任者。

2、狠抓煤矿领导帮子安全生产方面的自学工作，并使帮子成员稳固践行“安全第一”和安全就是效益的思想，用党的安全生产方针和国家法律法规指导各项工作，促进煤矿机运安全生产的身心健康发展。

3、全面负责管理机运生产责任制的全面落实情况，构成层次化管理，阻塞安全管理漏洞。

4、强化对机运安全生产的安全管理工作，策划举行安全生产办公会、机运安全管理和质量标准化工作的情况汇报;检查上次安全办公会议确认事项的全面落实情况，分析存有问题，研究制定化解的措施和办法。

5、大力推进技术创新，全面负责管理非政府或部署矿井机运设计及机运系统的优化工作，提升生产环境，推动安全生产。

6、积极主动深入细致现场，检查指导矿井的机运安全生产工作，搜寻存有的问题，全面落实部门责任，消解各种隐患。

7、定期举行机运管理工作会议，协同各部门机运管理方面的各类问题。

主扇组与职责

1、必须严苛按照规定及时核对有关的工作记录。

2、严格执行巡回检查制度，随时掌控各方面的情况，并做好记录。

3、严格执行交接班制度，搞到底清数清。

4、严格执行主扇操作规程、正、反风操作方式，转换操作方式必须搞规范、娴熟。

5、搞好风机房的安全严防工作，防范起火、失盗事件的出现。

6、秉持积极开展“手指口述”等形式的岗位练兵活动，规范等腰及其它沃埃尔场所的有关规定。

7、搞好机房设备的洁净工作，努力做到窗明几净，环境典雅。

机修组职责

1、严格遵守煤矿、车间的规章制度，对车间主任负责管理。

2、对机械设备的检修、加工质量负责管理。

3、认真完成不好各项机械设备的检修、加工任务。

4、及时递交检修配件、材料计划，严苛验收关，杜绝假药、材料。

5、搞好检修的各项记录，总结经验，非政府业务技术自学。

6、搞好机房日常岗位管理工作。

电修组职责

1、财务处副处长安全生产责任制财务处副处长安全生产责任制

1、深入细致贯彻落实党和国家安全生产方针、法律、法规以及上级有关安全生产命令、同意。

2、监督各矿安全费用的抽取和采用情况，确保安全技术措施和隐患自查项目经费妥当，并成立专门帐户，努力做到专款专用。

3、基本建设财务计划时，统筹安排不好安全资金投入的资金计划。天聚富源煤业关于强化对“三违”人员管理的若干规定天聚富源煤业关于强化对“三违”人员管理的若干规定

一、三违的全面落实

1、对当日的三违人员，安全科必须当日通告所在单位值守领导，精心安排停建并通告三违人员至安全科展开全面落实。

2、因单位领导或值班人员没通告至三违者本人，导致三违人员没至安全科展开全面落实的，罚责任人30元/次。

3、三违人员收到通告后，必须及时至安全科展开全面落实，因本人原因没安全科全面落实者，除三违罚款另加判罚100元，直到全面落实年才。

4、三违人员经全面落实确系事实时，三违人员必须写下检查重新认识，核对运转教育卡，并持卡运转，拒绝接受教育。

5、三违人员对其三违事实存有争议时，安全科必须负责管理通告密违章人员至安全科展开全面落实何能，安全科严禁使三违人员本人去找密违章人何能。

6、查案经全面落实的确不属于三违犯罪行为或事实相符时，安全科要在三违登记表中标明相符原因。

7、经三违全面落实，VA51密违章人错报，视情节月底罚查违章人30-50元。

8、经三违全面落实，其三违犯罪行为与所在单位或班组错误精心安排有关时，除本人拒绝接受行政处罚外，月底罚所在单位或班组100-200元。

9、三违人员抱持教育卡运转完后，必须按规定时间交还安全科，否则按并无运转处置，月底除违章罚款另加判罚100元，直到交卡年才。

二、三违人员的强训

10、每月由安全科非政府三违弱训班。

11、三违人员强训名单一经确认，严禁随便修改，例如特定情况自行更改时，必须由分管矿长盖章同意。

12、出席强培的三违人员必须随身携带本人《安全资格证》，否则安全科予以普遍认可。

13、强训期间每天秉持四点名，一次无故没者，下期稳步出席强训。

14、严苛各项强训考核制度，课程设置由安全科根据相同情况展开精心安排。

15、各单位收到三违强训通告后，必须尽快精心安排本单位三违人员出席强训。例如失一人次罚队长10元，第二期仍不参加者，必须停建，并由队长拎其出席强训。

16、经过强训考试不及格者，下期再次强训。

通风管理六项责任追责制度

一、主、局扇并无计划停风责任追责制度

(一)、凡是事先未经核准随意停主、局扇或由于供电系统、机械事故引发的主、局扇停水停风，以及存有计划停风而少于规定时间的停风，无论时间长短，均为并无计划停风。

(二)、出现主、局扇并无计划停风后，生产调度、井口安全调度必须做好记录，并由安全科会同，机电科出席，及时非政府展开事故查案。

(三)、出现主、局扇并无计划停风后，责任单位未及时汇报和谎报怨家的，加倍行政处罚。

(四)、主扇司机和机电维修工必须上岗上岗，严格执行操作规程，对主扇按规定展开日常维检;由于责任人玩于职守，未完成规定维检项目和违背操作规程作业引发的并无计划停水停风事故的，追责个人和单位的责任;责任单位没精心安排维检的追责单位负责人责任。

(五)、未办理停水、停风相关手续而随意停在主扇的，必须追责单位负责人、值守队干、主扇司机的责任;停在局扇的，必须追责现场老爹队干、班组长、局扇操作方式管理人员的责任。

(六)、局部通风机的采用单位必须选定专人负责管理局部通风机的管理和保护工作，推行转让管理，出现并无计划停风后，局扇管理员必须及时汇报，不及时汇报或谎报不报和擅离职守的对责任人加倍行政处罚。

(七)、供电单位对供电系统和供电电器设备展开检修、检修人员未按规定展开维检和违背操作方式管理规定而引发的并无计划停水、停风事故的，追责供电单位和个人的责任。

(八)、对并无计划停风的行政处罚，由查案组掏出初步意见，报矿研究确认。

二、微风、并无风作业责任追责制度

(一)、凡作业地点发生无风或微风(风速超过没《煤矿安全规程》和作业规程建议的情况时)，不得作业。

(二)、通风队必须经常检查矿井通风巷道、作业地点的风量、风速情况，对矿井通风系统中发生的无风、微风巷道初（末）次放顶煤业务保安制度初(末)次放顶煤业务保安制度

1、总则

1.1为了贯彻落实“安全第一、防治第一”的方针，二要狠抓回采工作面初(末)次放顶管理、方针顶板事故的出现，回采工作面顶板管理规范化、科学化，根据煤炭行业顶板管理的有关法规、规定，融合我矿顶板管理的特点，制订本规定。

2、非政府领导

2.1狠抓初(末)次放顶管理，防范顶板事故的出现，就是确保安全生产的关键之一，领导干部必须把强化顶板管理工作列入关键工作日程。每年必须举行一次顶板管理专业会议，顶板管理领导小组每季必须举行一次顶板管理分析可以，总结交流顶板管理的经验教训，研究改良有关初(末)次放顶管理的技术问题。

2.2建立健全各级领导的初(末)次放顶管理岗位责任制。

1)矿长对初(末)次放顶管理工作正数主要领导责任。负责管理搭载生产和冶炼区队的干部，全面落实岗位责任制，审查年度顶板管理计划，每年举行一次初(末)次放顶管理专业会议，对关键性顶板事故非政府查案和处置。

2)分管副矿长对初(末)次放顶管理工作正数轻易领导责任。负责管理非政府设立回采工作面的初次放顶和收尾领导小组。及时化解初次放顶和收尾期间存有的顶板管理问题。非政府每月冶炼工作面的工程质量检查环评。

3)矿总工程师对初(末)次放顶管理正数技术领导责任，负责管理搭载生产技术和矿井队的技术人员，分管副总工程师轻易负责管理初(末)次放顶技术管理工作，负责管理非政府基本建设年度初(末)次放顶管理工作计划，负责管理策划矿井工作面《作业规程》及专项《安全技术措施》的会审，领导矿压监测工作，每季度举行一次初(末)次放顶管理分析可以，检查初(末)次放顶管理计划和有关规定的继续执行贯彻落实情况，作出提升初(末)次放顶管理的同意。

4)业务科室必须搞好本职工作，做好业务保安。地质测量部门必须强化矿井工作面的地质工作，查清结构变化，及时展开地质预报，避免地质构造变化引发顶板事故。生产技术部门负责管理初(末)次放顶管理的日常技术管理工作，深入细致审查《作业规程》和补足安全技术措施。设计部门必须把管理做为关键的科研课题。矿井工作面和巷道布置必须有助于顶板管理。安监站负责管理对矿井工作面初(末)次放顶管理展开监督，检查工作面有没有规程措施和与否全面落实落空，登机或生产技术部门及时非政府初(末)次放顶事故的查案和处置

3、作业综掘一区区队恳请销假制度综掘一区区队恳请销假制度

1、根据保勤制度的建议，每位职工确保本月班数的情况下可以展开值勤、换班，凡职工有事告假者必须获得区长的同意，严禁以口头形势展开告假，必须采用专用的请假条。

2、职工告假在3日以下的区队领导可以核准，少于3日以上的必须获得人资部的同意。

3、职工告假未在规定的时间内退还下班的，按照旷工处置，旷工达至15天以上的交人资部处置。

4、职工假期到期的存有特定事可以续假，但必须获得区队的同意和人资部的普遍认可并存有适当的书面材料证明。

5、本班内提出申请集休人员严禁重复提出申请集休，否则视作错屈。

6、没特定情况和证明不办理调休相关手续，自愿换休必须写换屈条，没再加屈条和本人盖章视作错屈。

7、事假严禁做为调休相关手续，绝无特定情况须要卯年的必须存有证明和区长盖章，可以视作调休，调休一天罚款50元。

8、任何相关手续不办妥延后不盖章，绝无特定情况和证明，须要补签的，工区准补3天。迁调事假一天50元，迁调病假一天20元，并无区长盖章补发。

9、属于自己值勤时间内的病假补发，住院的病假须存有住院的证明和出院支付单，否则不予承认，按旷工论处。

10、探亲假、年休假须在每年的头一个月预排，到期提早审核，例如不愿休探亲假奖300元，年休假奖200元，过期作废。

11、换班人员已连续2个月提出申请集休和半年内集休少于三次的中止探亲假审核资格，短之句、长病除按公司文件继续执行外，不再批给探亲假、公休假。

12、已经法氏探亲假的再提出申请集休的每天按20元付款，法氏探亲假后总计提出申请集休少于三次的计入探亲假的工资300元，年终落空。

13、探亲假、年休假必须先恳请后屈，法氏后再去办妥的一律不许办理，按旷工论处。四年一次的探亲假必须按公司规定存有父母户口所在地证明，方准提出申请。

14、本班内无法同时少于2人集休，10号之前无法集休，否则视作错屈。

15、酒后下班，不得下井，按错屈论处。

16、小班机电、环评员原则上没公休假，如有一人放假其他三人不许空岗。XX煤矿抽放技术档案管理制度XX煤矿抽放技术档案管理制度

1、抽放报表每周、旬、月整理一次，由通防队负责管理，详尽记录煤层气地点及生产情况、煤层气瓦斯量及附注表明，由通防队档案负责管理档案备查。

2、抽放系统图每月更新一次，由通防队长和技术科负责管理，建议绘图详尽、真实，经会签后由技术科负责管理档案备查。

3、抽放泵站创建瓦斯抽放记录、抽放泵修理记录、记录抽放计量修理记录、电气设备修理记录，由泵站司机负责管理记录。

4、地面与井下煤层气计量记录由煤层气工分类创建档案备查，详尽记录地面与井下各主干管路的负压、浓度、流量、抽放泵站温度、抽放泵站瓦斯浓度、责任人及附注表明。

5、抽放管路巡查创建巡查记录，由技术科负责管理档案备查。

6、每年、月瓦斯煤层气计划技术科非政府基本建设、审核，最后确认矿井煤层气计划。

7、瓦斯煤层气考核由技术科负责管理留存记录在案。

8、瓦斯煤层气设计由技术科负责管理设计、经矿领导审核后、技术科留存。

9、瓦斯煤层气工程验收由矿领导统一环评，资料技术科看管。

10、各个工作面的瓦斯煤层气效果评价由通防部防突组与负责管理基本建设、档案备查。

11、以上档案必须深入细致留存，严禁发生缺乏或遗失。隐密移调地质因素普查制度隐密移调地质因素普查制度

为了切实做好矿井隐密移调地质因素普查工作保证我矿长治久安，消解或增大隐密移调地质因素对矿井安全生产的影响，按照《煤矿地质工作规定》有关建议，特制订本制度。

一、矿井隐密移调地质因素普查领导小组

组短：矿短

副组长：总工、安全矿长、生产矿长、机电矿长、通风助理、预防水副总等。

成员：机电副总、通风助理、地测科长、预防水科长、通风科长、技术科长、安全科长、调度室主任、地测和预防水专职人员等

二、隐密移调地质因素普查领导小组职责和范围

组短：全面负责管理非政府隐密移调因素普查工作的积极开展，确保隐密移调因素普查工作积极开展过程中所须要资金、设备、仪器仪表全面落实妥当。

副组长：帮助副组长工作，负责管理非政府制订自查方案、安全技术措施，重点负责管理隐蔽性调查工作的追踪、督促检查，负责管理自己专业内隐密移调工作日常业务精心安排全面落实。

成员：在副组长、副组长的领导下共同积极开展顺利完成隐密移调地质因素普查工作并负责管理基本建设专业内的安全技术措施，和自查方案，队组技术员负责管理本队内的隐密移调专业知识培训，部门技术人员负责管理严格执行扶贫队组人员共同提高专业知识。

三、矿井隐密移调地质因素普查范围：

1、地表防洪灾害的排查

①有关部门对矿内及矿区周边的地表径流、坍塌裂隙区漏水情况、暴雨过后地表坍塌裂隙区积水情况巡查展开详尽的排查勘测并在本矿有关图纸上及时精确的绘制出来具体内容的边线。

②有关部门对矿周围的防洪排水沟的排查工作，及时清扫防洪沟，确保防洪沟内的洁净，辨认出存有损毁的地方及时展开复原，确保防洪排水沟的较完整。

③在雨季期间强化防洪沟的巡查工作，对井口较低边线采取相应的防尘措施，避免强降雨期间，积水涌向井筒内，出现事故。

2、井下隐密移调因素排查

1)采空区

①经常深入细致井下现场，负责管理每月对全矿范围内采空区的监控检查，负责管理协同施工单位经常性地对矿山重点部位及井巷工程展开监督监测，协同本系统人员对重点部位的监测资料整理，选定地表及井下采空区范围，并搞好有关图件的档案工作。

②秉持经常对新旧采空区展开量测，并及时精确的绘制当前采空区边线量测图，对在量测或井下隐患排查过程中，对辨认出关键性安全隐患，可能将引致小的地质灾害时，应当及时向副组长及副组长汇报。

③根据采空区与我矿重点场所影响关系，以及井巷工程、保安煤柱、矿体的相互边线及影响程度，从技术上展开论证，确认我矿当前监测重点。

④在冶炼活动已经开始前确认矿区范围内地表采空区、地表塌陷区、地表错动区关系及影响范围。

⑤推广应用在采空区监测地质灾害预测方面的新技术、崭新成果，负责管理研究采空区变化，并对可能将引致的地质灾害给与技术的论证并实行有关措施。

⑥确认的采空区影响范围，选定并标识通告有关人员，避免人员误闯。

⑦在回采过程中，对地表采空区坍塌范围展开现场观测，对坍塌情况及时汇报矿总工程师，并制订出来采空区坍塌全面性情况或者老顶空顶面积小，未垮落情况的有关技术措施。

2)弃置旧窑(井筒)井巷、周边采空区和半封闭不当钻孔普查。

①对矿区内及矿区周边的可能将影响本矿的老窑及弃置井巷展开摸底,并在本矿的有关图纸资料上绘制出来具体位置,并定期展开观测及排查。

②对井下已采下的工作面的防雷密封展开观测，并及时汇报发生的问题。

③定期介绍相连矿井的回采情况，例如存有采矿的矿井，调查确切其弃置井巷对本矿的影响。

④井筒、工业广场及附近汇水沟每年雨季前要清扫附近杂物，堵塞排洪地下通道。

⑤在井下辨认出下矿水量存有变化时或再降特大暴雨、地表水体变化等特定情况，必须及时对井筒周边水位展开测量。

⑥若矿井后期对对井田范围内弃置井筒展开填充，对井筒填充方案和填埋工程监督。

⑦在周边矿井停用后，在井筒没填埋前，必须经常帮助公司技术服务中心人员，使用电测法对井筒水位展开测量，紧密高度关注水位变化。

⑧井田内及周边施工的所有钻孔都必须标示在图上，分析每个钻孔封孔的质量。创建水源井、半封闭不当钻孔台账，融合采场列举即将揭发日期及基本建设探查措施。

⑨在工作面冶炼工程吻合钻孔之前，必须对钻孔资料展开查询，全面介绍钻孔的半封闭情况，基本建设冶炼工程过钻孔设计方案。

⑩对于钻孔资料无考、模糊不清的钻孔，必须以“半封闭不当钻孔”看待，在设计说明中必须明确提出去，必须留出严防隔水煤柱，并制订安全技术措施，做为视在安全隐患去处置。

⑾在设计中明晰知会施工单位，所必须揭发的钻孔数量及边线，以及钻孔的半封闭情况，使施工单位提早搞好应付措施，防患于未然。

断层、裂隙、褶皱、失陷柱、导水裂隙拎等地质构造普查

①创建年预报、月分析的地质构造预报制度，年初按照年度冶炼工程计划，对年度冶炼工程可能将碰到的断层、褶皱等地质构造展开预报;每月根据月度冶炼工程计划，和井下冶炼巷道揭发情况对各盾构头面，展开逐头逐面分析，精确分析巷道层位关系，对可能将穿着层巷道、或过老空老巷、断层等地质构造必须提早通告生产队组，明确提出建议，并严格执行队组制订、全面落实安全技术措施。

②创建钻孔资料分析制度，在巷道全面性勘探完结后，必须及时根据勘探资料，展开钻场分析，对钻孔中辨认出的层位变化等情况，分析前方可能将存有的地质构造情况。

③创建井下搜集地质资料制度，搜集地质资料包含岩层和巷道迈向角度，例如辨认出地质层位变化及时分析可能将碰到的地质构造。搜集煤层弯曲角度和巷道迈向角度外，还应当搜集煤层厚度情况和顶上底板岩性，煤层碎裂情况。

④定期对地质和水文地质资料分析，地质资料主要包含修正施工巷道附近煤层底板等高线，盾构巷道岩层层位变化情况，若为穿着层巷道及时根据第一手资料分析巷道可能将发生的提早或延后穿着层情况;水文地质方面必须及时分析巷道顶上底板几滴漏水情况及水量变化趋势、泵送来源等资料，若物探、勘探表明的地质构造变化区域必须及时分析结构变化拎附近可能将发生的水文地质情况，及时向总工程师汇报。

⑤及时查明矿井边界断层和井田内高差大于5米的断层，查明矿井内主要褶曲形态，搜集矿井裂隙发育资料、总结规律，基本建设煤矿结构纲要图。其中，断层普查主要包含断层性质、迈向、倾角、断距，断层拎宽度及岩性，断层两盘并存裂隙发育程度，断层富水性等，对承压水钢键威胁煤层留出预防水保安煤柱。

⑥及时查明矿井内直径大于30米的失陷柱，主要包含失陷柱发育形态、岩性、周边裂隙发育程度、Auron水性等，并明确提出防范措施和建议。

⑦使用物探、勘探量测和理论排序等方法确认矿井导水裂缝拎高度，合理领布防隔水煤(岩)柱。如果煤层顶板受到采矿毁坏，其引水裂缝拎波及范围内存有富水性弱的含水层(体)的，在盾构、回采前，必须对含水层(体)展开疏干活。

4)煤矿不含水体普查

①查明影响矿井安全采矿的水文地质条件，各种不含水体的水源、水量、水位、水质和导水地下通道等，预测煤矿正常和最小涌水量，明确提出严防排洪措施、建议。

②通过地质、水情水害预测预报通知单形式提早预测预报。

③设立专门的预防水领导机构，搭载专职寻抽水队伍及水文、地质技术员，冶炼过程中用全面性物探和勘探的方法，查明冶炼工作面顶板、两端帮忙和前方不含水体的具体内容空间边线和状况，实行“寻、严防、堵塞、奏、排在、封盖、监”的综合预防措施。

5)瓦斯富集区普查

①应当查明煤层厚度、变化规律、煤质和瓦斯含量及成矿状况，系则

复搜集矿井所有的瓦斯资料和地质资料，基本建设瓦斯地质图，对矿井瓦

斯成矿情况展开分区，积极开展瓦斯防突预测、预报工作。

②冶炼工作面设置专职瓦斯检查员检查冶炼工作面瓦斯。

③设置安全监控系统，实时监测井下瓦斯情况。

④通风吸收瓦斯。

⑤对瓦斯富集区展开煤层气。

6)井下火区普查

查明井下火区范围、密封情况、气体成分等，明确提出严防救火措施及建议。对井下已采下的工作面的防雷密封展开监控、检测，并及时汇报发生的问题。

瓦斯预防主要实行一下堵住措施：

①使用下砂口摊制已连续备注氮方法。

②使用淋(备注)力阻化剂方法。

③使用灌水泥、水玻璃、白灰方法。

④填充，灌浆方法。

7)不当地质体普查

应当查明井田范围内岩浆岩侵入体原产范围、和古河床冲刷拎、滑坡等情况，并制订不当地质体普查及预防措施吗，具体内容为：

①和古河床冲刷拎、和古突起、天窗等不当地质体普查。

②岩浆岩侵入体情况。

对不当地质体的严防主要实行以下措施：

通过地质、水情水害预测预报通知单形式提早预测预报。设立专门的预防水领导机构，搭载专职寻抽水队伍及水文、地质技术员，冶炼过程中用全面性物探和勘探的方法，查明冶炼工作面顶板、两端帮忙和前方不含水体的具体内容空间边线和状况，实行“寻、严防、堵塞、奏、排在、封盖、监”的环境治理措施。

四、创建隐密移调地质因素考核制度

1、考核人员为矿井隐密移调因素普查组所有成员。

2、考核内容为：

①与否顺利完成隐密移调地质因素普查工作。

②与否基本建设针对隐密移调地质的安全技术措施和自查方案。

③与否展开专业知识培训。

④隐密移调地质工作的日常工作精心安排与否全面落实。

⑤所须要资金、设备、仪器仪表与否妥当。

奖惩制度

煤矿隐密移调地质因素就是煤矿安全工作的关键内容之一，所以必须建立健全绩效奖惩制度，做为矿井安全制约、激励机制的关键手段。存有以下之一的给与奖惩：

①对于能够秉持自身工作始终如一的给与奖励100元。

②能够始终对隐密移调地质工作负责管理，给与奖励100元。

③能够以身作则，身先士卒，时时起至表率作用的给与奖励100元。

④在工作中“三违”情况视情节酌定不予行政处罚50-300元之间。

⑤对于工作不积极主动，不负责任的不予行政处罚50元;由此导致重大损失或事故的，视损失酌定不予经济行政处罚，并不予解雇。碱沟煤矿关于印发物资领有用管控办法为强化我矿物资的派发、采用和管理，营造节约光荣、浪费不负责任，提高全员节约意识，在确保安全的前提下，不懈努力降低成本，避免浪费，为企业缔造较好的经济效益，依据神华集团公司《关于建设“五型企业”的指导意见》，特制订本办法。

1.材料计划的申报、领有用、环评、派发管控办法

1.1.计划申报建议：

1.1.1、月度材料、配件计划，必须提早两个月呈报，每月20日前呈报外木月计划。

1.1.2、补足计划：根据生产现场、工作计划的变化情况，以及材料、配件等消耗情况，可以在次月10日前，补报一次补足计划。

1.1.3、临时性计划：除正常生产外，出现的特定情况、突发事件等主校临时性计划。否则，每出现一次，对第一责任人展开考核200元。

1.1.4、对所需的材料名称、型号规格、数量必须准确无误，特别就是配件计划还必须呈报主机型号、生产厂家、图号等有关参数。

1.1.5、全矿的劳保用品，由经营筹办根据公司规定，按派发周期、数量统一呈报供应站展开订货。

1.2.计划申报管控程序：

按月度计划报表的格式投档→报表填制人盖章→区队长盖章→盖章单位或部门公章→经营管理筹办汇总→经营管理筹办主任审查盖章→设备管理筹办主任审查盖章→机电副总审查盖章→分管领导审查盖章→经营筹办上报驻矿供应站展开订货。

1.3物资环评管控：

1.3.1、各单位在领用物资时，必须经有关部门对产品质量、数量环评合格后方可以采用。否则，每出现一次，对物资采用单位罚款200元。

1.3.2、各部门环评物资种类的分割：

生产筹办：负责管理环评掘进材料、建筑材料。

设备筹办：负责管理环评设备、配件、电缆、皮带、钢丝绳、矿灯、工具等。

通风队：负责管理环评管材、闸阀、打火器、便携式报警仪等。

生产指挥中心：负责管理环评监控、监控、通讯设备及配件。

经营筹办：负责管理环评劳保用品的质量和数量。

1.4物资派发的管控：

1.4.1、供应站在物资派发时，必须遵从先进先出、先计划优先的原则，展开物资的派发，杜绝无序派发的现象出现。否则，每出现一次，考核两分。

1.4.2、手工工具的领用和派发按照《碱沟煤矿手工工具管理制度》继续执行。

1.5.物资领有用管控程序：

区队开具领料单→领料人盖章→区队长盖章→盖章单位或部门公章→(或职能部门领导盖章)→(或分管矿领导盖章)→(或矿长盖章)→供应站派发→材料员搞材料统计数据台帐并标明采用地点、用途和数量。

2.各种物资领有用审核权限规定：

2.1、区队存有权限审核领用的物资：

正常生产资金投入材料：钢材、木材、火工品、配件、其它材料

2.2、职能部门审核领用的物资：

2.2.1经营办公室

负责管理劳动保护用品的审核：

劳动防护用品包含：工作服、胶鞋、绒衣绒裤、棉上衣、长皮大衣、皮裤、安全帽、保暖帽、保暖鞋、布手套、线手套、布袜子、防尘口罩、布口罩、矿灯拎、防护眼镜、电焊手套、防酸衣、肥皂、毛巾。

2.2.2设备管理办公室

2.2.2.1、工作面转面所须要材料。

2.2.2.2、正常生产所须要设备、电缆及手工工具。

2.2.2.3、生产技术管理办公室

2.2.2.3.1、负责管理专项资金采用的审核。

2.2.2.3.2、外委施工队采用的掘进材料的审核。

2.2.2.3.3、巷道保护所资金投入的材料审核。

2.2.3矿领导审核领用的物资：

2.2.3.1专用工具类，各单位必须严苛内部管理，成立台帐，崭新领用时必须经分管矿领导审核。

2.2.3.2潜水泵、照明设备、电缆钩等设备材料，必须搞好全矿调剂采用，却MA78GPM资金投入时，必须经分管矿领导审核。

2.2.3.3劳动保护用品远远超过区队正常派发范围以外的，必须经分管矿领导审查，矿长审核。

2.2.3.4临时性资金投入，不应当步入本单位材料费考核的材料，由各职能科室审查后，还必须经分管矿领导审查盖章，矿长审核。

2.2.3.5工作面转面MA78GPM资金投入设备、材料、电缆、电缆沟、照明设备、信号、维护等，必须经分管矿领导审查，矿长审核。气技术员岗位职责制（煤矿）一、工作前必须检查焊枪、乙炔及气压管道、USB与否漏气。检查时只准用肥皂水。冬季乙炔、氧气设备查封时，就可以用热水和蒸汽鞭叶，不许用氨气，避免核爆事故的出现。

二、焊台周围不得放置易燃易燃物品。技术员返回焊台时严禁把烧掉的焊枪放到焊接台上，必须将其点燃摆在规定的地方，避免掉落灼伤。

三、冲压时出现淬火时应先停用乙炔控制器，后停用氧气控制器。检查焊枪枪温度与否少于规定值，例如少于立即灌入冷水内。还须要检查焊嘴与否阻塞，例如阻塞则用通针确定，避免稳步淬火引致核爆。

四、冲压储藏过易燃易爆物品的金属容器时必须先展开冲洗处置(用肥皂或碱水冲洗后用蒸汽和压缩空气吹起净)。关上容器口并使其与大气相连，否则不得冲压。

五、氧气瓶、氧气管道减压器及一切氧气设备附件不得油脂刺破(油脂与氧碰触时，立即水解产生高温，出现冷却核爆)。辨认出油脂时应用领域四氯化碳冲洗。

六、在氧气瓶装减压器时应站在设备侧面。坏掉后检查减压器上的调节螺栓与否抬起。在关上氧气瓶控制器时应慢慢展开，然后慢慢松开减压器调节螺栓达至冲压时所须要的压力年才。

七、氧气瓶与冲压地点的距离严禁多于5米。氧气瓶必须直角放置稳固，以免翻倒爆炸伤人。

八、氧气瓶不得在强光下暴晒、振动或存放在其它吻合热源的地方。氧气瓶放置温度严禁少于39°C。

九、乙炔管道控制器应当维持严格。乙炔、氧气管道每年应当冲洗先行一次，压力每六个月校准一次。学员管理员安全责任制一、搞好学员的日常安全教育和管理工作。

二、教育学员在培训期间严格执行各项安全规章制度，避免安全隐患和事故的出现。

三、严格执行、检查班主任和各培训班的安全卫生工作。龙门塔煤业预防水日常县丞考核