安全生产奖惩和责任追责制度例文大合集

专业文档，欢迎下载！ 安全生产奖惩和责任追责制度例文大合集安全生产奖惩和责任追责制度安全生产奖惩和责任追责制度一、为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，极力杜绝和掌控关键性人身伤害事故的出现及对事故责任人展开责任追责，依据《安全生产法》制订本制度。二、出现一人次重伤事故，扣分事故主要责任人100元；扣分事故次要责任人50元；扣分责任单位班组（工段）长30元。三、同一班组在一个月内已连续出现两起以上重伤事故的，第二起至事故扣分事故主要责任人200元；扣分事故次要责任人100元；扣分责任单位班组（工段）长50元；四、出现一次两人以上重伤事故的，扣分事故主要责任人300元；扣分事故次要责任人200元；扣分责任单位班组（工段）长100元；五、因安全隐患未及时自查而出现重伤事故的，扣分责任班组长300元；六、出现生产性轻伤一人事故，扣分事故主要责任人1000元；扣分事故次要责任人500元。扣分责任单位班组长300元；扣分事故单位安全员300元；扣分分厂分管领导1000元；扣分分厂主任2000元；七、本年度出现生产性轻伤两人及两人以上事故或导致一人四级以上残疾的，给予事故主要责任人行政记过处分并扣分2000元；给予事故次要责任人行政警告处分并扣分1000元。扣分单位班组长1000元；事故分厂分管领导2000元；扣分分厂主要领导3000元；扣分事故单位安全员1000元；八、由于违背《炸药库安全管理制度》和《灭火安全技术操作规程》的规定，出现险兆事故的，扣分主要责任人500元；扣分次要责任人200元；给与责任班组长记过处分并扣分500元；分厂安全员行政记大过处分并扣分500元。九、因忽略安全生产、违章统一指挥、玩忽职守、冒险蛮干或者辨认出事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致导致伤亡事故的，在同等条件下加倍行政处罚；构成犯罪的煤矿仪控设备供气管理规定煤矿仪控设备供气管理规定

1.依据：《石油化工仪表供气设计规定》SH3020—2001

2.气源质量建议

2.1气源中水含量

空气中的水分对于仪表来说就是非常有毒的，如果空气中含水量过多，空气步入至仪表表体内部之后，水会锈蚀仪表中的金属部件产生破损，锈块脱落下来之后有可能阻塞仪表内部的气路，导致仪表无法正常工作。其次如果空气中含水量过多，当外界温度较低时，可以在仪表内部查封产生冰堵塞。为达至仪表供气建议，仪表气源空气必须经过杀菌处置。经过杀菌处置后的空气必须达至适当规范和标准的建议。通常应达至露点温度比环境温度最低温度高20℃。

对气体展开潮湿的方式通常使用溶解潮湿法。

2.2气源中含油量

气源空气中的含油量对仪表的影响就是比较严重，它可以沉积在仪表内部阻塞仪表的气路、沾住仪表的活动部件，导致仪表无法导致工作。对仪表中的橡胶零件也存有影响，可以快速其老化。因此掌控仪表气源空气含油量大于10mg/m3(8ppm)。

2.3气源空气中不含尘量

规定不含尘量大于1mg/m3

2.4气源空气中含尘颗粒

含尘颗粒直径大于3um

2.5气源空气中不含碳氢化合物和有毒气体量

气源空气中应不所含碳氢化合物和有毒气体。如果环境空气中所含这些气体，应将气源挑气口靠近这些环境或嵌入附属设备好去处这些气体。

2.6气源压力等级

2.6.1300-500kPa

2.6.2500-800kPa

2.7供气系统的容量

根据仪表总耗气量的大小，同意气源装置设计容量。

估计仪表耗气总量：

a按控制阀数汇总，每台控制阀耗气量为1～2Nm3/h

b控制室用气动仪表每台耗气量为0.5～1Nm3/h

c现场每台气动仪表耗气量为1.0Nm3/h

d单轴通风安全检查柜每小时的换气次数大于6次

2.8水泵气源

仪表用气源通常使用洁净、潮湿的压缩空气。须要时，可以使用氮气做为临时性的水泵气源。

3安全供气

3.1水泵空压机组是空压机跳车后能够快速启动。

3.2水泵储气罐能够保持气源在短时间内更添甩。

3.3水泵辅助气源。

3.4应当在控制室设置供气压力的监控和报警装置。通风区仪器维修工安全生产责任制通风区仪器维修工安全生产责任制

(1)负责管理各种安全仪器·仪表的修理·维修保养·调校。

(2)负责管理各种安全仪器·仪表的派发·废旧等工作。

(3)负责管理安全仪器·仪表修理·调校记录的核对。

(4)负责管理安全仪器·仪表通话记录的核对。

(5)认真学习技术，按时顺利完成其它任务。矿井综合防尘管理制度矿井综合防尘管理制度

1、公司总经理就是矿井综合防尘工作的第一责任人，分管技术副总经理（总工程师）就是矿井综合防尘工作的轻易管理者。通防科是矿井综合防尘工作的职能管理科室,公司应当搭载足够多的防尘专业人员，冶炼工区设立全职防尘员。2、矿井综合防尘推行计划管理。通防科每月必须基本建设详尽的防尘作业计划，主要内容包含：新安（拆毁）防尘管路；喷雾设施，外木自爆设施加装、煤层灌水、冲刷巷道工作，测量尘点布置等。月末必须存有计划顺利完成情况总结，资料必须齐全、完备，并留存一年以上。3、生产、机运、安全、通防等部门必须存有综合防尘部门责任制。冶炼区队的全职防尘员及有关岗位工种都必须创建综合防尘岗位责任制，并存有严苛的奖惩制度和考核办法。4、严苛讨论会和环评制度。公司分管技术副总经理（总工程师）每月非政府一次防尘专业讨论会。崭新水平、崭新采区及工作面投产环评时，必须同时环评防尘系统和防尘设施，并存有记录备查，超过没规定建议的不许投产。5、技术副总经理（总工程师）每月必须非政府有关部门展开综合防尘检查环评，并存有记录备查。6、专（并任）职测尘员必须按计划定期展开井上下作业场所粉尘测量工作，并创建严苛的考核制度。测尘结果每旬报公司分管领导。7、崭新添置的粉尘监测仪器必须经检验合格后方可以采用，定期对采用中的粉尘监测仪器展开校核；不合格的仪器必须及时展开修理和除役。8、矿（井）必须配有：防尘系统图；防尘设施牌板；打钻灌水台帐；测尘台帐；防尘管路台帐；冶炼工作面防尘设施、措施台帐；防尘设施、防尘管路检查记录；巷道冲刷记录；外木自爆设施台帐。由通防科负责管理整理并留存上述资料，建议数字精确、整齐、确切，并与现场实际情况吻合。9、井下作业现场，不得干活粗大。喷雾设施必须齐全、灵敏可信，采用正常，否则严禁生产。10、凡煤层厚度在1米以上的非正规推采矿井工作面、煤巷或半煤岩巷的煤层部分都必须展开尾矿库安全生产档案管理制度尾矿库安全生产档案管理制度

1、档案的形成和档案

(1)安全生产档案主要由安全基础性文件(安全设施设计文件、安全设施竣工验收文件、矿井安全基本情况、灾害情况、历年事故报告、开采许可证、事故隐患、灾害处置计划等)、安全监察日常文件(主管部门印发的文件、会议文件、统计资料和其他日常管理文件等)、行政处罚文件和事故调查处置文件共同组成。

(2)安全生产档案的档案工作由安全部门负责管理，档案的文件资料应当齐全完备、精确、层次分明。

2、档案的管理

(1)档案人员对发送的材料展开科学的分类、编目和加工整理。

(2)看管期限分成定期和永久两种。

(3)档案人员应当定期对档案看管情况展开检查，辨认出损毁的及时报告并采取相应存有补救措施或搞适当处置。

3、档案的利用

创建严苛的借书制度，借书档案必须经主管领导核准，档案人员必须努力做到保密工作。管理体制（骆驼山煤矿）第六条：全矿机电设备的综合管理工作，推行矿、队(车间)、班组三级负责制。

第七条：机电动力部设专职设备管理人员;各基层单位和施工单位均存有一名队干(队长或技术员)担任设备管理员;各运转、检修、保护设备的班组，专业小组必须存有一名班组长担任设备管理员，把专管和群管融合出来，努力做到班组分段定点，包机至人，并使全矿所有的设备都能够达到最佳的运转状态。

第八条：所有主要专业设备均必须紧固操作方式保护人员，紧固检修人员全面落实责任与范围，严格执行包机责任制。

第九条：凡机电设备的操作工，维修工调动后，必须经培训考试合格后，方可获准操作方式设备。

第十条：矿属各基层单位和施工单位均按固定资产创建各自的设备台帐，一式两份，实以一份，每月居美电动力部备案一份。盾构质量标准化管理考核办法盾构质量标准化管理考核办法安全质量标准化就是安全生产的基础工作，它不仅就是盾构队现场文明作业、安全生产的关键确保，也就是盾构队各项管理工作的综合充分反映，就是生产施工的基础工程和形象工程，为确保各盾构队的安全生产、文明生产，给职工缔造一个安全宽敞的工作环境，保证职工的生命财产不受损害，并使公司质量标准化超过国家一级标准，特制订如下质量标准化管理考核办法。一、强化领导、明晰职责1、设立质量标准化管理机构：组短：赵田富副组长：赵号号、原海潮、陕雨江、原晋亮、魏路浩、刘峰成员：各队副队长、技术员、班组长、质量员2、副组长：全面负责管理各盾构队质量标准化工作的总体重新部署精心安排和协同工作。3、副组长：具体内容负责管理本盾构队的质量标准化工作的考核、工作精心安排、监督、检查、制订考核办法，统一标准，贯彻落实公司第一关质量标准化的有关文件及通告。4、成员：全面继续执行有关质量标准化工作的同意，现场监督、严格把关，密隐患、迁调漏洞，并及时反应现场的实际情况，明确提出自查方案，现场全面落实，具体内容分工如下：a、技术员负责管理全队的技术措施的制订、贯彻落实，特别就是对隐患的处置必须及时明确提出解决方案，制订措施贯彻落实并必须及时勘测现场，之后对各类问题展开分析总结，避免同类问题的重现。b、副队长负责管理本队所施工巷道的工程质量及巷道的文明生产（巷道的掘进、成形、材料装箱、沉煤、积水的处置、风筒的搬运，等所有牵涉生产方面的质量标准化工作）的监督、检查、明确提出自查方案、现场全面落实、以及处置后的复查。c、机电副队长、机电班组长、全面负责管理机电质量标准化工作（杜绝失爆，负责管理供电、供风、风水管路的搬运、机电配件、备品备件的装箱、电缆的搬运、设备的质量标准化合格，风筒的搬运、喷雾、灭火器、消防水管、消防砂箱的短果与整理，同时负责管理风机前后5m范围内的杂物的处置，文明生产以及安全设施的加装等所有牵涉机电方面的质量标准化工作）的监督、检查，明确提出自查方案，现场全面落实，以及处置后的复查。d、拎班长负责管理本班组所施工工程的工程质量和文明生产合格。e、副组长全面负责管理当值的质量标准化合格，协调质量员的工作，对各类问题及时主动处置化解。f、质量员全面负责管理当值的工程质量和文明生产的环评、各种牌板的搬运，监督检查，现场严格把关，严格执行自查，并负责管理奖惩工作的具体操作。二、质量标准化标准：继续执行公司质量标准化标准有关之规定和评级办法。三、建议：1、文明生产同时实现“三无一整齐”，材料开卖，纸盒、锚固剂等其它材料分类装箱，机电配件分类分散装箱，装箱的东西必须在规定的料场内，并必须统筹规划紧凑型，整齐化后一，严禁远远超过选定范围。2、所有材料、设备、配件的装箱都必须转让标示。3、随其工作面的后移，材料库房必须及时统一后移。4、材料从Chambley、装箱、采用、至用后整理都严禁毁坏料场的整体框架结构，严禁导致纷乱，必须班班处置，班班维持，班班更替，可望场内的浮煤、杂物必须及时清扫。5、作业场所未采用回去的材料、必须在工作面堆满整齐，现场更替清。6、所有的控制器必须开卖，且放置整齐稳定，电缆的进出必须标贴指向。7、机电设备从加装、调试、运转、投入使用、续行、拆除、废旧等每一过程都必须达至标准，一步一环都合格后方可以步入下一道工序。8、电缆的测试、污斑芯线的处置、安全检查处置（包含螺丝长短、档板、金属网、密封圈、安全检查面、安全检查标志、包机牌等）都必须严格执行标准。9、电缆的搬运必须整齐，高度不大于2.0米，拉直，严禁串钩，每日检修班都必须检查、处置、搬运，所有电缆必须入钩（除Harcou电缆外）包含信号线、电话线不得发生蜘蛛网状。10、工作面的Harcou电缆、风管、水管严禁夹杂，必须理清，多余部分必须张贴帮盘摆，不得将电缆跳入积水或运转设备上。11、不得电缆发生破口，若辨认出必须及时堵上。12、风筒的搬运严格执行风筒搬运标准，建议弯曲、并无漏风、逢环必挂，拔剑风筒不落地、不逊于距离，检修班专职人员每天整理、处置。喷水喷雾必须齐全有效率，保证一通三严防努力做到位。13、除料场外巷道的任何地方都不得存有材料、杂物，每一班都必须由质量员检查、精心安排处置，巷道内的浮煤、积水每班都必须清扫（包含破碎机、溜子的两帮，各角落的浮煤、大块）工作面的煤必须抢尽（领煤无法逊于1.5米）努力做到上班后“扫地出门”，质量员环评。14、所有运转设备上的煤，割去煤后必须全部运尽，交班时溜子上严禁存有煤。15、所有回收材料、糟旧有设备必须分散堆满转让，及时废旧。16、巷道的工程质量必须严苛按照建议，从接班人、检查、准备工作、割去煤、敲打帮忙问顶、掘进、环评等各个环节都必须由始至终地达至工序质量建议，方可展开下一道工序，质量员必须在现场严格把关。17、割去煤前首先必须深入细致检查校正中线，方可割去煤，割去煤必须掌控不好尺度，并存有专人统一指挥，必须帮忙部割去魏，不取底角煤，顶板平坦，底板平缓或平稳过渡。之后抢尽工作面的煤，质量员和班长先检查巷道的宽度高度、底板、顶板，不符合要求的及时处理，合格后福兰县、标点、踢锚杆、整个过程上尺上线，按标准操作方式。18、联网的间距、圈数、锚杆的间距、排距都必须妥当，深入细致标定，上尺上线，一丝不苟，眼深、锚杆锚固剂的质量都必须检查，不得采用失灵或不合格的锚固剂，锚固剂的数量严格执行作业规程的建议，锚杆转化成烘烤时间合乎说明书的建议，锚固剂起至促进作用后再脱扣。19、质量员必须现场严格把关，锚杆逐根检查，从间排距、抖力矩、套管、纸盒张贴帮忙、翘起长度、角度都必须怱顶上检查、不合格的及时眉区，工具为力矩板手检查力矩，根据检查，锚固力用Chhatarpur器每边抽检3根（顶上、两帮各一根），合格后再盾构下一排。20、锚索的打注必须及时，紧随拔剑打注，托板贴顶，翘起不逊于300毫米，锚固剂够数，跌紧力符合规定，当值根根检查，不合格及时眉区。21、每个班组上班前都必须由质量员对所施工工程的工程质量和整条巷道的文明生产展开环评，合格合格后方可以交班，否则必须在交接班时更替确切遗留问题。22、各班必须对自己所施工的工程质量标准化全面负责管理，经质量员检查、环评合格方稳步施工（或收工）。23、随着工作面的后移，班组长、质量员、各队管理人员以及生产部管理人员在下井过程中要随时检查巷道的文明生产和已凿巷道的工程质量变化，辨认出问题及时精心安排专人处置。24、工作面地质条件发生变化时必须及时修正规程、制订补足措施。25、质量员全面负责管理现场的质量标准化、检查工具必须齐全。26、质量标准化工作必须全员参予，从源头做起，从每一道工序上讲究，必须努力做到条条合格，班班合格，时时维持，不断改进提升。27、必须加强质量标准化的培训力度，积极主动出席矿非政府的培训活动，加强内部培训，使职工津津乐道自己岗位的标准。28、加强业务技术培训，加强职工的技术水平，融合三小规程认真贯彻，非政府自学，建设一支高素质、高水平、富于战斗力的队伍。29、践行“揪纲治队，以此为大，全力以赴，党建全优”的观念，扎扎实实狠抓各项基础工作。30、践行“安全第一，质量第一”的思想，创品牌工程。31、秉持队干、班长、质量员、各岗位工人齐抓共管的质量标准化管理氛围。32、创建健全各项制度，使施工、监督检查、严格执行自查、合格一体化。33、必须不断提高质量标准化工作水平，为安全生产保驾护航。34、考核、全面落实秉持枝节、过严、优良的原则，决不姑息迁就。35、质量标准化工作必须确保动态持续性、经常性、辨认出问题及时自查、严禁延期，严禁扯皮推诿。36、质量标准化的考核必须严肃认真、统一管理、分工合作、严禁循私舞弊，一经辨认出必须严谨查案。四、考核1、严格执行《煤矿安全质量标准化及考核评级办法（实施）》继神宁集团白芨沟煤矿煤炭管理科修理钳工安全生产责任制第一条负责管理本科的设备运转和检修工作，检修保护设备必须达至较完整标准。确保主井提高、上仓、装车、外运工作，努力做到安全文明生产。

第二条严格遵守各项规章制度，固守工作岗位，充分利用工时，不得干活私活。

第三条熟识机械设备结构、性能，并存有推论和排除故障的能力。

第四条检修机械设备时必须佩带劳动防护用品，必须停水、枪机，并装设停水标志牌，存有专人监护。

第五条检修处置故障时不得关上传动部位的保护装置。必须严苛按《操作规程》作业

第六条经常检查设备的运转情况，属工作渎职导致机械事故，必须追究责任，严肃处理。

第七条在工作中辨认出损害人身安全的关键性隐患时，必须立即暂停作业，并向当值班长汇报。

第八条工作中要爱惜、看管不好工具，节约材料、配件，减少材料消耗。

第九条检修保护设备时，不得乱拆毁、乱用设备，干活活要维持场地清洁卫生。

第十条做好交接班制度，值守钳工必须提早15分钟展开交接班，当值问题未经领导核准严禁缴下一班处置。煤矿矿井队环评员岗位责任制1、负责管理当值工程质量的环评工作。帮助本班做好安全与生产工作。

2、环评人员必须熟识撑握《环评员管理考核办法》，对其中的各项规定，以利环评工作。

3、环评员对工作必须积极主动、负有责任心。稽查必须严苛，严禁假公济私。

4、在工作中发生工程质量不合格的情况时，必须而令其自查。在工作中例如发生冲突，环评员必须与当值值班人员协商，然后由环评人员发布命令。班长必须无条件的继续执行。

5、按规定展开井下交接班。

6、每班工作顺利完成后，必须把环评表中核对确切，并交给队里。从业人员安全生产安全职责（崔木煤矿）从业人员安全生产安全职责(崔木煤矿)

一、自觉遵守安全生产规章制度,不违章作业,并随时阻止他人的违章作业。

二、不断提升安全意识,多样安全生产科学知识,减少自我严防能力。

三、积极主动出席安全自学及安全培训,掌控本职工作所需的安全生产科学知识,提升安全生产技能,减少事故防治和应急处置能力。

四、爱惜和恰当采用机械设备,工具及个人防护用品。

五、主动明确提出改良安全生产工作意见。

六、从业人员有权对单位安全工作中存有的问题提出批评,举发、起诉、有权婉拒违章统一指挥和强令冒险作业。

七、从业人员辨认出轻易损害人身安全的紧急情况时,有权暂停作业或者在实行可能将的应急措施后,撤走作业现场。

八、从业人员在作业过程中,应严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,顺从管理,恰当配戴和采用劳动防护用品。石壕煤矿财务科科长安全生产责任制1、严格执行国家安全生产方针、政策及有关财务管理规定。负责管理非政府制定石壕煤矿财务管理办法。

2、非政府不好全科的政治、业务、安全自学，提高整体素质。

3、精心安排非政府搞好资金管控，及时呈报资金计划，筹集资金，合理采用资金，确保生产、生活所须要。

4、非政府制订年度、季度、月度成本、利润计划，并采取有效措施保证顺利完成主要经济指标，准确无误的核算经营成果。

5、非政府搞好应收款项的录入与催缴工作，增加资金占用，提升资金采用效率。

6、负责管理非政府搞好安全严防，精心安排专人24小时值守，确保财物安全完备。对外提供更多财务数据必须严苛按程序按程序。

7、妥善解决不好与税务、银行等外围关系，最大限度保护企业和职工的利益。

8、积极主动出席矿上有关会议并及时表达，提升执行力。

9、积极主动非政府搞好与财务部的沟通交流联系，保质保量呈报财务会计资料。

10、端正态度，上对领导负责管理，下对职工负责管理，搞好服务。综采队岗位责任制综采队干部岗位责任制

综采队

2009年07月31日

队长岗位责任制

1、负责管理全队安全、生产、质量、经营及人员管理工作。

2、就是全队安全生产的第一责任人。

3、在生产上存有绝对的指挥权、行事权及对不能适应环境生产人员的调整权。均衡生产，负责管理调度会内容的落实工作。

4、对全队的施工质量正数全面责任，就是全队施工工程质量的第一责任人。

5、掌控全队的经营成本情况，努力做到设备人员布局合理，增加或杜绝损失浪费现象。

6、每月20日时负责管理经营兑账统计数据工作，对各班组展开成本采用的考核工作。包含：材料请领、单体遗失损毁、电缆遗失、纸盒废旧、木料、火药、雷管的采用情况。负责管理奖金、分工、分分的合理性。

7、负责管理各项制度和措施的落实工作。

支部书记岗位责任制

1、负责管理全队人员的思想政治工作，就是安全思想教育的第一责任人。负责管理贯彻落实国家、公司、矿、井的文件精神。

2、监督各项制度的全面落实情况。

3、发展积极分子入党工作，协调党委及矿、井积极开展各项工作。

4、帮助队长做好本队的安全、生产、质量、经营的管工作。

5、狠抓员工培训、岗位练兵和技术比武工作，提升全队员工的思想觉悟、安全意识、技术水平、操作方式水平。

矿井技术员岗位责任制

1、负责管理全队矿井技术管理工作，负责管理动工地点及地质条件发生变化地点的《作业规程》编制工作及贯彻落实“三小规程”。

2、负责管理全队人员的生产安全技术自学，提升员工的操作方式水平、技术水平和防灾、抗灾的能力。

3、帮助队长做好本队的安全、兖矿集团安全生产监督检查制度安全生产监督检查制度

为及时介绍和掌控安全生产方针政策、法律、法规、上级安全工作的命令、指令及矿井规章制度的继续执行情况，辨认出并消解事故隐患，严格执行安全生产规划、计划、措施的全面落实，营造全员全过程揪安全的良好环境，保证矿井安全生产，制订本制度。

一、安监处就是矿安全监督检查的主管部门，按规定加派调集安全生产管理人员和安全检查人员，负责管理全矿安全工作的监督、检查、安全信息调度处置、安全责任追责等工作。

二、安全监督检查秉持定期与