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文档简介

停车场收费人员管理制度一、制度概述本文旨在规范停车场收费人员的行为举止,统一收费标准,优化停车服务流程,提高服务质量,建立和谐的停车场管理环境。二、岗位职责收费人员应当熟悉收费系统操作,掌握车辆进出流量情况和收费标准;收费人员应当对车辆进出时间进行记录,防止出现漏收、误收等情况;收费人员应当主动协助车主寻找合适的车位,保证停车场空间最大化利用;收费人员应当热情周到地为车主提供各种停车咨询和服务;收费人员应当严格遵守收费政策和操作规程,保证收费的公正性和准确性;收费人员应当定期进行自我检测,以保证自身工作质量。三、收费标准按照车型和停车时长收费,具体标准如下:小型车:5元/小时,50元/天;中型车:8元/小时,80元/天;大型车:10元/小时,100元/天。贵重车辆(包括奔驰、宝马、法拉利等)收费标准视具体情况而定,不得低于300元/天。四、收费流程车主进入停车场时,收费人员应当核查车牌,记录进场时间,并告知收费标准;车主停车后,在出场时将停车凭证交给收费人员进行结算;收费人员核实时间、车型,计算停车费用,并告知车主应当缴纳的费用;车主缴纳费用后,收费人员将停车凭证归还车主,并列印一张出场凭证。五、禁止行为为维护停车场良好的管理秩序,以下行为应当受到禁止:收费人员不得拉低车位栏杆收取“黑费”,对检查发现一起,一经发现将予以开除处分;收费人员不得私自安排车位,对违规行为将给予警告或者相应的处罚;收费人员在服务过程中不得发表与业务无关的言论,如有违反将受到批评教育。六、处罚和奖励对于收费人员在岗位上的优秀表现,停车场管理部门将给予表彰和奖励;对于收费人员违规行为,将进行相应的处罚,包括:警告、停职、开除等;奖惩制度制度实行公开透明,由停车场管理部门制定并公示。七、制度保障停车场管理部门应当对收费人员进行规范培训,建立完善的管理制度;收费人员应当定期接受岗位培训和质量考核;停车场管理部门应当定期进行检查和督导,发现问题及时整改。八、制度的责任和效果本制度在实施过程中,各部门应当严格按照制度执行,对违反规定的行为要及时、严格、公开、公正处理,保证制度的严肃性和权威性。同时,本制度的效果将体现在以下几个方面:提高收费人员的职业素养和管理素质;优化停车流程,提高车主的

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