3：项目部述职模板

项目名称--企业名称项目启动及简介项目策划书及项目部责任书项目部实施计划项目实施情况及成果存在的问题及下一步工作思路2014年重点项目施工生产计划执行情况相关建议项目启动及简介项目启动令（CSCEC-PM-0101）

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签发

（项目名称）《项目启动令》。项目启动令扫描项目启动及简介工程名称工程地点建设单位设计单位监理单位施工总承包单位结构形式工程造价项目简介项目启动及简介序号项目内容1建筑面积2建筑层数3建筑高度4建筑功能简介5…项目简介项目启动及简介效果图效果图项目简介项目启动及简介项目授权管理书(CSCEC-PM-0105)项目授权管理书扫描如为下级单位以上级单位名义承接项目的须有此授权书，否则不需提供。项目启动及简介项目策划书及项目部责任书《项目策划书》主要内容：项目策划书简要阐述企业编制的本项目的策划书项目策划书及项目部责任书项目部责任书责任书扫描责任书封面扫描项目策划书及项目部责任书本项目主要责任目标成本管理目标质量管理目标安全与职业健康管理目标环境管理目标工期管理目标技术管理目标其他目标…………项目部责任书项目策划书及项目部责任书项目部实施计划《项目部实施计划》的主要内容（参考《项目部实施计划》CSCEC-PM-0303内容简要说明）：1、要点概述《项目部实施计划》封面扫描项目部实施计划项目部组织机构及主要职责项目部实施计划项目部实施计划合同责任分解表(CSCEC-PM-0502)内容简述项目部实施计划工程收（付）款计划表(CSCEC-PM-0601)内容简述项目部实施计划工程保函（保险）管理计划表(CSCEC-PM-0603)内容简述项目部实施计划项目主要技术方案计划表(CSCEC-PM-0801)内容简述项目部实施计划项目新技术开发或应用计划表(CSCEC-PM-0802)内容简述项目部实施计划主要物资（设备）需求计划表(CSCEC-PM-0901)内容简述项目部实施计划工程分包计划表(CSCEC-PM-1001)内容简述项目部实施计划项目生产与进度管理计划(CSCEC-PM-1101)内容简述项目部实施计划项目盈亏预测汇总表(CSCEC-PM-1201)内容简述项目部实施计划项目成本分析表(CSCEC-PM-1202)内容简述项目部实施计划项目成本控制及措施计划表(CSCEC-PM-1203)内容简述项目部实施计划物资（设备）进场验收计划(CSCEC-PM-1301)内容简述项目部实施计划工程检验批划分及验收计划(CSCEC-PM-1302)内容简述项目部实施计划工艺试验及现场检（试）验计划(CSCEC-PM-1303)内容简述项目部实施计划关键部位控制及检测计划(CSCEC-PM-1304)内容简述项目部实施计划工程项目安全生产费用投入计划表(CSCEC-PM-1401)内容简述项目部实施计划项目重大危险源识别表(CSCEC-PM-1402)内容简述项目部实施计划环境因素评估及环保管理计划表(CSCEC-PM-1501)内容简述项目部实施计划项目节能减排计划表(CSCEC-PM-1502)内容简述项目部实施计划项目部信息及沟通需求识别表(CSCEC-PM-1701)内容简述项目部实施计划项目部信息管理计划(CSCEC-PM-1702)内容简述项目部实施计划项目部综合事务管理计划(CSCEC-PM-1801)内容简述项目部实施计划项目部重要活动管理计划表(CSCEC-PM-1802)内容简述项目部实施计划项目部收尾工作计划表(CSCEC-PM-1601)内容简述项目部实施计划项目部管理资料归档表(CSCEC-PM-1602)内容简述项目部实施计划项目部管理总结计划表(CSCEC-PM-1603)内容简述项目实施情况及成果项目部述职-43项目部团队照片项目实施情况及成果项目经理

执行经理

项目生产经理

项目总工程师

项目质量总监

项目安全总监

项目商务经理

项目书记（选填）

项目部班子成员依据项目具体情况，可自行增减项目实施情况及成果照片简介、主要业绩和荣誉项目经理姓名：项目实施情况及成果项目执行经理照片简介、主要业绩和荣誉姓名：项目实施情况及成果项目商务经理照片简介、主要业绩和荣誉姓名：项目实施情况及成果项目生产经理照片简介、主要业绩和荣誉姓名：项目实施情况及成果项目总工程师照片简介、主要业绩和荣誉姓名：项目实施情况及成果项目质量总监照片简介、主要业绩和荣誉姓名：项目实施情况及成果项目安全总监照片简介、主要业绩和荣誉姓名：项目实施情况及成果项目运行基本情况（对照合同、《项目策划书》、《项目部责任书》及《项目部实施计划》，简要描述项目开工以来的成本管控、质量、安全及进度控制等综合运行情况）项目实施情况及成果项目管理团队建设情况（请参照“第三章项目组织管理”中2和3的要求，简要描述开工以来项目管理团队建设情况--说明人员配备、知识结构等是否符合《项目策划书》及《合同》或向业主承诺、是否满足现场管理需要、符合成本控制需要、有利于企业人才培养的需要）：项目实施情况及成果项目合同管理情况（请参照“第五章项目合同管理”中的要求，简要描述开工以来项目合同管理情况—索赔、签证、反索赔、合同责任分解落实、项目商务月度报告及履约情况）：项目实施情况及成果项目成本管理情况（请参照“第十二章项目成本管理”中1、2、3的要求，简要描述开工以来项目成本管理情况—合同价、企业下达的目标成本、计划成本、实际成本分别为多少？成本核算及控制情况）：项目实施情况及成果项目进度管理情况（请参照“第十一章项目生产与工期管理”中1、2、3、4、6的要求，简要描述开工以来项目进度管理情况—合同要求截至上月底应达到的节点目标、实际完成的进度情况；是否提前了工期？如有拖延，简述原因及是否已经过建设单位和监理单位的确认，提供上月末当日的项目每日情况报告）：项目实施情况及成果项目质量管理情况（请参照“第十三章项目质量管理”的要求，简要描述开工以来项目质量管理情况）：项目实施情况及成果项目安全与职业健康管理情况（请参照“第十四章项目安全与职业健康管理”的要求，简要描述开工以来项目安全与职业健康管理情况）：项目实施情况及成果项目环境管理情况（请参照“第十五章项目环境管理”的要求，简要描述开工以来项目环境管理及节能减排情况）：项目实施情况及成果项目分包及劳务管理情况（请参照“第十章项目分包管理”的要求，简要描述开工以来项目分包及劳务管理情况）：发展孟姐

16:50:15

从深圳已经引进了一个高端人才

叫鲁承虎

留晴天

16:50:42

一个高端人才就能怎样嘛？

你们消息真灵通呀

发展孟姐

16:50:58

目前在投资部副总

尉还是这方面挺走脑子

年龄不一样

留晴天

16:51:54

今天听李东说吴要秘密去培训，不知跟这事情是否有关联

发展孟姐

16:52:14

啊

留晴天

16:52:27

尉想掺和？

）：项目实施情况及成果项目材料管理情况（请参照“第九章项目物资与设备管理”的要求，简要描述开工以来项目材料管理情况）：项目实施情况及成果项目技术管理情况（请参照“第七章项目设计管理”、“第八章项目技术管理”的要求，简要描述开工以来项目技术管理情况）：项目实施情况及成果项目资金管理情况（请参照“第六章项目资金管理”的要求，简要描述开工以来项目资金管理情况）：项目实施情况及成果项目客户关系及信息管理情况（请参照“第十七章项目部信息与沟通管理”的要求，简要描述开工以来项目客户关系及信息管理情况）：项目实施情况及成果项目综合事务管理情况（请参照“第十八章项目部综合事务管理”的要求，简要描述开工以来项目综合事务管理情况）：项目实施情况及成果项目员工激励及培训管理情况（请参照“第四章项目部薪酬与项目考核”的相关要求，简要描述开工以来项目员工激励及培训管理情况）：项目实施情况及成果其它需要说明的情况：项目实施情况及成果工程进展照片（可在各分项内容中展示）项目实施情况及成果获得荣誉项目实施情况及成果获得荣誉项目实施情况及成果重大活动项目实施情况及成果重大活动项目实施情况及成果下月度工作主要计划及思路：项目实施情况及成果存在的问题及下一步工作思路存在的问题及下一步工作思路存在的问题存在的问题及下一步工作思路下一步继续贯彻项目管理标准化的主要工作思路项目部述职-772014年重点项目施工生产计划执行情况2014年重点项目施工生产计划执行情况

执行情况依据下达的《中建六局2014年重点项目施工计划及主要管理目标》，对如下指标执行完成情况进行汇报：2014年计划产值