北京市残疾人职业康复劳动项目绩效考核标准细则北京市残疾人联合会_第1页
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北京市残疾人职业康复劳动项目绩效考核标准细则概述残疾人职业康复劳动项目是为了促进残疾人康复、增强自信心、提高生活素质和成功地融入社会，而制定的一项重要计划。为了保证该计划的顺利进行和取得良好的效果，需要设计出绩效考核标准细则，以评估该计划的有效性和达成程度，并作出相应的调整。本绩效考核标准细则适用于北京市的残疾人职业康复劳动项目，以达到更加科学、合理地考核绩效的目的，从而为这项计划的顺利进行提供有效支持。绩效考核标准内容绩效考核标准包括以下四个方面：项目目标项目目标是该计划的重要前提条件，其包括：项目数量：计划实施数量；服务对象：明确服务对象，以及提供服务的范围、方向和要求；残疾人就业情况：确认残疾人的就业情况，包括工资水平、就业稳定性和能力等。绩效考核标准绩效考核标准是该计划进行考核的主要依据，主要包括以下四个方面：完成情况：对项目是否按照原计划完成进行评价；获得感：针对残疾人是否感受到此计划带来实际的好处进行评价；物质、技能：对受到此计划服务的残疾人是否具备了相应的技能，以及是否获得了代表一定物质成果的实际输出进行评价；自我发挥：着重考虑此计划是否真正帮助残疾人摆脱困境，真正实现了渴望自强自立的残疾人自我发挥的目标。绩效分值绩效分值是绩效考核标准的具体实现方式，分为以下4个等级：优秀：如果评价者认为项目目标的完成度相当高，获得感、物质和技能的提高也非常明显并且积极的促进残疾人的自我发挥，便可以将该项目的得分划定为优秀；良好：如果评价者认为项目目标的完成度比较高，获得感、物质和技能的提高也呈现积极上升趋势并且促进了残疾人自我发挥的效率，不为优秀但该项目是有为数不多的良好项目，分值应该在较高的水平；一般：如果评价者认为项目目标的完成度存在一定不稳定性，获得感、物质和技能提高的积极性表现棉袄降低，影响了残疾人的自我发挥，该项目的得分会被划定成一般水平；较差：如果评价者认为项目目标基本未完成，获得感、物质和技能提高不明显或差强人意，并且没有产生有意义的自我发挥，该项目将被划分为较差水平。考核方法实际的考核方式可以通过多种方式来进行：制定一个等级系统来评估，该系统分4个等级。这些等级可以用表格形式显示；对于不同的目标和标准，可以采取不同的考核方法；开展问卷调查，并统计报告结果，分析合理性，然后再进行绩效评价；将各种考虑情况融合到一起进行评价。代码可以像下面这样表示：Performanceevaluation=targetobjective*assessmentstandard*performancescore*evaluationmethod总结本绩效考核标准细则根据北京市残疾人职业康复劳动项目的实际情况而定制，以期准确判断这个计划的类别、质量和贡献。这将有助于更好地推动该计划的实施，更好地反映政策的

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