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文档简介

值长交接班管理制度范文正常的交接班管理是保障值班工作的重要一环，对于值班工作的顺利进行以及信息的传递具有关键作用。为了规范值长交接班，提高班次之间的工作协作，以下制度则范文供参考。一、值长交接班时间与地点值长班次交接时间定为班次之间的15分钟左右，具体在各个班次之间进行考虑。

交接班地点为值班控制室，同时可以根据情况安排在其他场所进行。二、值长交接班工作内容值长班次交接时，当值人员需要向接班人员汇报当班的工作情况，包括当班进行的工作要点，重要事件，已采取的措施，以及目前值班室和生产设备状况等具体情况。接班人员需要充分了解这些情况，并记录在《值班记录》中备查。已发现或正在进行的异常状况，包括事故、故障等，应由当值人员及时向接班人员作详细汇报，同时并由当值人员及时采取相应措施，并告知接班人员。交接班时，当值人员和接班人员应共同核对通讯、监视设备运行情况，确定设备名称、位置以及管辖权范围。值长交接班过程中，如果当班出现异常波动，当班人员应立即将其传达给接班人员，并协同共同采取及时稳定情况的应急处理措施。三、值长交接班工作程序值班人员在交班前需进行以下工作：审查当前班次工作，完成要点记录；将交接前需要注意的事项进行清点，并做好记录；清理好交接班区域，做到交班区域整洁、清晰，并将班组公告挂上；向部门经理汇报当班工作及当班发生的情况。值班人员在接班前需进行以下工作：接班人员应准时到达，与值班人员进行面谈，并明确本班次的工作重点；接班人员应认真审核《日志记录簿》、《行动记录簿》、《值班白板》等，并与值班人员核对；接班人员负责检查值班室设备是否齐全、工作正常，并汇报设备的运行情况；接班人员必须认真阅读每一份班次交接前的工作要点记录，了解当班人员的工作内容、关键点及存在的问题。四、值长交接班制度纪律值班人员应认真执行交接班制度，确保信息畅通，工作稳定，责任到位。严禁因个人原因拒绝交接、不配合交接工作、虚报、隐瞒到手的工作信息，否则将受到纪律处分。五、例外情况的处理有时候值班交接班并不仅仅是规矩到位就行，主要看情况的紧急性与重要性。例如：突发情况出现，导致当前班次无法交接的，当班人员应及时通知接班人员并商议应对措施；次日上班前、下班后交接班：值班员交接的温度情况、残留物量等可以由原班班长在当值班组信息交流班会等当务之急完成；原值班员的值班登记卡、设备检查表、区域管制表、设备监测记录表等应清晰明了，不得出现漏项漏记录；遇到节假日或特殊情况，班组必须增设应急班计划，并在班组会议上列明。六、结论有了上述制度，则范文的规范化管理机制，不但可以为参与交接班的各方提供统一的标准，而且也能有效地改善交接工作现状，提高班组

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