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文档简介

药品购进验收管理制度一、前言药品作为生命健康的基础保障者,其质量安全受到广泛关注。为确保所采购药品满足合法标准和质量要求,减少药品采购风险,本公司制定了药品购进验收管理制度。二、适用范围本制度适用于本公司所有采购药品项目。三、审核与评估1.采购前审核在确定采购计划前,要对供应商的资质进行审核。除了要求供应商必须是合法的生产加工或销售单位外,还要查看其近三年的财务报表、产品质量检验报告等,确保其资质和产品质量良好。同时,供应商的经验和声誉也要作为审核的重要参考指标。2.采购后评估定期评估供应商的药品质量、价格等方面的表现。出现问题的供应商,要及时进行处理,根据问题的严重程度采取采购终止、减少采购量或者等待修正措施生效后再进行采购等措施。四、验收标准1.初步验收药品采购到货后,要进行初步验收,核实收到的药品是否符合订单,查看生产日期、有效期是否在规定范围内。对于药品包装、标签等是否完好,应进行全面检查,确保无破损、非法操作等迹象。2.检验验收为确保药品符合验收标准,对主要药品进行检验验收。初始占样比例为50%,样品加一,成品加一;检验项目为指定药品质量指标标准中规定的项目。验收人员按照标准进行检验,并填写检验报告。检验结果满足国家药品质量规定和公司药品质量标准,方可发放验收合格单。3.细微检查对于不能在检验中发现的问题,如果条件允许,可以进行细微检查。包括但不限于药品存储条件、药品包装完整性和规范性等方面。五、验收流程1.药品采购采购部门在完成供应商审核后,实施药品采购;2.药品到货采购部门确认药品送达,并即刻开箱检查药品包装完好性、数量是否与订单一致等。3.药品初始验收对收到的药品进行初步验收。4.药品检验验收对药品进行检验验收,验收合格单由检验人员签发。5.药品存储及管理验收完成后,药品应在符合药品贮存要求的储存条件下,由专人进行管理和保管。6.验收记录以及不合格药品处理验收人员应做好验收记录;出现不合格药品时,应按照公司制度进行处理。六、责任与管理1.配置专门人员设置专门人员进行药品验收,审核供应商资质、药品质量,对药品进行检验验收。2.严格管理建立严格管理制度,发现不符合公司药品质量标准的药品,要及时进行处理。3.记录管理做好药品验收登记,以便追踪药品的来源、质量等信息。4.合理配备检测设备为保证检测质量,要按照公司需要合理配置检测设备。七、附表验收合格标准表药品名称检测项检测标准青霉素成分合法含量青霉素杂质含量低于限制值阿司匹林成分合法含量阿司匹

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