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文档简介

热电有限公司自动化专业运行管理制度1.简介为了提高热电有限公司自动化专业运行管理水平，减少设备故障和生产停机时间，制定该管理制度。本制度适用于热电有限公司自动化专业设备的运行、维护、保养和改进。2.运行管理2.1设备运行管理2.1.1运行标准设备应按照设备运行标准正常运行。设备不得超过最大负载，严禁私接线。设备启动应符合操作规程，切勿热启动。确保设备完全停止后再进行加油加气等工作。设备定期停机维护保养。2.1.2运行记录运行记录应记录设备开启时间、停机时间、故障情况等。运行记录由设备运行管理人员进行记录，由质量管理人员进行审核。运行记录要求真实、完整、准确，保证数据的可靠性。2.1.3运行检查设备运行过程中，应对设备进行定期检查，发现问题及时解决。检查应落实并记录，及时发现和排除隐患。设备运行人员以及设备检查人员应当遵守安全规范。2.2维护保养管理2.2.1维护保养标准设备的维护保养按照操作规程执行。维护保养人员应遵守安全规范。执行设备定期维护保养计划，及时更换设备关键零件。记录维护保养情况，并做好保养记录。2.2.2维护保养记录维护保养记录要求真实、完整、准确，确保数据的可靠性。记录维护保养时间、内容、人员以及所用工具、耗材等情况，由设备维护保养人员进行记录，由质量管理人员进行审核。2.2.3维护保养检查维护保养检查应按照检查标准进行。发现问题及时处理，严禁出现漏检、疏忽等情况。维护保养检查记录由设备检查人员进行记录，由质量管理人员进行审核。2.3改进管理2.3.1改进标准设备运行管理人员应对设备的运行情况进行跟踪和总结。针对设备运行中出现的问题和不足，确定改进计划。在改进计划执行过程中完善设备运行管理标准，提高管理水平。2.3.2改进记录改进记录要求真实、完整、准确，确保数据的可靠性。记录改进计划、内容、目标、执行人员、执行日期等详细信息。改进记录应由设备运行管理人员进行记录，由质量管理人员进行审核。2.3.3改进检查改进检查应按照检查标准进行。改进检查内容应包括改进计划的执行情况、效果等。改进检查记录由设备检查人员进行记录，由质量管理人员进行审核。3.管理实施3.1责任制设备的运行管理、维护保养、改进等工作应分别由相应责任人进行负责。各个责任人必须仔细履行职责，确保设备的运行质量和工作效率。3.2培训制度设备运行管理、维护保养、改进等方面的知识应进行培训。培训应包括理论知识及操作技能，以提高员工的技能水平。3.3纠纷解决设备管理的纠纷应按照热电有限公司有关制度进行解决。有关人员应尽快解决纠纷，维护设备运行和公司利益。4.附则本制度的修改、解释及补充规定由热电有限公司管理部门负责制定和解释。以上就是热电有限公司自动化专业运行管理制度，如果有不了解的

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