薪酬体系管理07(DOC)

中洲基金中洲基金PAGE2中洲基金深圳前海中洲基金管理有限公司薪酬体系管理制度ZZ/GL07—2015拟制：审核：会签：批准：2015-06-发布2015-06-实施深圳前海中洲基金管理有限公司薪酬体系管理制度（暂行）第一章总则第二章薪酬结构第三章工资系列第四章薪酬计算方法第五章薪级调整第六章关于员工工资第七章工资发放第八章福利于补贴第九章绩效考核办法第十章附则附件：附件一：《员工工资序列表》附件二：《绩效考核表》第十八条各部门员工绩效考核由综合部牵头负责、各部门主管及公司管理层参与考核；考核成绩和计发系数每月5号前按流程审批（遇节假日顺延），审批通过后于当月开始计发。第十九条提成标准的确定：提成与员工成功引进业务的金额或销售产品的金额挂钩。具体提成标准按照《市场营销部销售业绩提成管理办法》、《项目运营部业务提成管理办法》。第五章薪级调整第二十条原则上公司在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资（年终奖），并酌情对工资标准予以调整，重新确定相关员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。第二十一条每月绩效考核分数之和的平均数分档，为年终绩效考核方法之一，各部门也将依据部门工作管理要求增加相应的考核的标准，最终准则交于总裁审批。第六章关于员工工资第二十二条员工工资标准的确立、变更。一、公司员工工资标准经董事长批准。二、根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。第二十三条员工工资核定：根据员工本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。具体的人员工资确立应根据入职岗位，由用人部门提议，经综合部审核，报总裁审批后确定。对于特殊人才的工资标准，由总裁提议，报董事长特批。初次从事该岗位的员工，原则上自该岗位薪酬区间下限起薪，经年终考核后，再调整薪级。第二十四条员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。第七章工资发放第二十五条工资计算以月为计算期。月平均工作日为21.75天，若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额＝当月基本工资/21.75第二十六条公司考勤实行指纹打卡管理，由综合部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在当月工资中体现。第二十七条公司员工固定工资发放日为每月10日，绩效工资在当月考核结束后与固定工资合并发放。如果工资发放日恰逢节假日顺延。第二十八条员工请假、休假时工资标准，按《员工考勤管理制度》的相关规定执行。第二十九条员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。第三十条辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资。第三十一条工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行相应的处罚。因误算等而超付或少付的工资，综合部、财务部可向员工或部门核实后追索或补发。第八章福利与补贴第三十二条视公司经营状况，发放下列福利与补贴：一、节日补助（春节、五一、元旦、国庆等节日）公司给予一定现金或非现金的补贴。二、如遇员工生日、结婚、直系亲属丧葬等，公司给予一定的人文关怀。三、公司全体员工将统一购买社会保险。第三十三条

通讯补贴：依据各员工每月工作情况和话费清单进行相应补贴。第三十四条

用餐补贴：公司予以330元/人/月标准补贴。第九章绩效考核办法第三十五条每月5日前，部门负责人将本部门所有员工的KPI考核表完成打分后交行政部统计，部门负责人的KPI考核表由分管副总裁负责完成，副总裁的KPI考核由总裁负责完成打分。最终统计结果交由副总裁及总裁审阅。第三十六条所有员工基本工资的百分之三十作为绩效考核工资，考核标准将按照《绩效考核表》执行，发放金额按照实际绩效考核分数的百分占比计算。计算公式如下：绩效工资=（基本工资*30%）*KPI考核%第十章附则第三十七条本管理办法经公司总裁办公会讨论通过报董事会审批，自颁布之日起执行。第三十八条本制度由综合部负责解释。附件：附件一：《员工工资序列表》附件二：《绩效考核表》签发人：