(完整版)行政人事审批流程图1

(完整版)行政人事审批流程图1一、招聘审批流程图1.人员需求分析2.用人部门填写《招聘申请表》3.人员需求计划4.总经理审批招聘计划5.发布招聘信息：包括网络招聘、猎头招聘、招聘会和内部调整6.行政人事部筛选应聘人员并进行初试7.行政人事部与用人部门共同进行复试并确认人选8.对特殊岗位应聘人员进行家庭背景调查，发送未否总经理审批9.发送录用通知10.员工入职11.行政人事部将人才存档改写：公司的招聘流程包括人员需求分析、填写《招聘申请表》、人员需求计划和总经理审批招聘计划。发布招聘信息包括网络招聘、猎头招聘、招聘会和内部调整。行政人事部会筛选应聘人员并进行初试，然后与用人部门共同进行复试并确认人选。对于特殊岗位应聘人员，需要进行家庭背景调查并发送给总经理审批。录用通知会被发送给员工，然后员工入职并被行政人事部存档。二、入职审批流程图1.行政人事部发出录取通知2.接收通知并办理入职手续3.试用期培训4.接受培训5.试用期考核6.转正7.合格8.延期转正或辞退并办理相关手续改写：入职审批流程包括行政人事部发出录取通知，员工接收通知并办理入职手续。员工需要接受试用期培训并进行试用期考核。如果员工表现合格，则会被转正。如果员工不合格，则需要进行延期转正或辞退并办理相关手续。三、员工转正流程图1.员工填写《转正申请表》2.部门负责人签署意见并签字3.行政人事部经理与该员工面谈并记录4.行政人事部经理签署意见并签字5.总经理签署意见并签字6.知会财务管理部薪金与福利调整7.行政人事部更新人事档案改写：员工转正流程包括员工填写《转正申请表》、部门负责人签署意见并签字，行政人事部经理与该员工面谈并记录。然后，行政人事部经理签署意见并签字，总经理也会签署意见并签字。财务管理部会被知会薪金与福利调整，而行政人事部会更新人事档案。四、人事异动审批流程图1.总经理审批2.否则，讨论决定并汇总意见3.相关部门出示书面申请4.取消岗位调整5.执行批示6.行政人事部下发通知单7.行政人事部更新人事档案改写：人事异动审批流程包括总经理审批。如果不通过，则需要讨论决定并汇总意见。相关部门需要出示书面申请。如果取消岗位调整，则需要执行批示。行政人事部会下发通知单并更新人事档案。五、培训计划审批流程图1.部门下发申请培训表2.培训需求分析3.制定培训计划4.培训费用预算5.总经理审批6.否则，撤销申请表7.实施准备8.培训结果分析9.相关资料归档10.培训评估、考核改写：培训计划审批流程包括部门下发申请培训表，培训需求分析和制定培训计划。需要进行培训费用预算并由总经理审批。如果不通过，则需要撤销申请表。实施准备后，需要进行培训结果分析并将相关资料归档。还需要进行培训评估和考核。六、员工辞职流程图1.相关领导面谈进行审批2.否则，员工填写《辞职申请表》3.取消申请4.发布离职通告总经理审批5.特殊岗位需要交接工作物品和其他文书6.行政人事部调出人事7.本部门主管记录入人事档案改写：员工辞职流程包括相关领导面谈进行审批。如果没有领导审批，则员工需要填写《辞职申请表》。如果取消申请，则可以不进行后续流程。如果需要离职，则需要发布离职通告并由总经理审批。特殊岗位需要交接工作物品和其他文书。行政人事部会调出人事，而本部门主管会记录入人事档案。七、解雇、开除审批流程图1.部门负责人提出书面申请2.组织调查3.情况属实4.总经理审批5.按劳动合同办理相关手续6.审计后离职7.更新人事档案8.造成损失，考核并追究相关法律、经济责任9.进入相关考核改写：解雇、开除审批流程包括部门负责人提出书面申请。需要组织调查，如果情况属实，则需要总经理审批。根据劳动合同办理相关手续，然后进行审计后离职。行政人事部会更新人事档案。如果造成损失，则需要进行考核并追究相关法律、经济责任。还需要进行相关考核。八、考勤审批流程图1.行政人事部统计考勤记录2.无异常3.异常，当事人签字确认4.行政人事部计算工资、编制工资表改写：考勤审批流程包括行政人事部统计考勤记录。如果没有异常，则可以直接进行行政人事部计算工资和编制工资表。如果有异常，则需要当事人签字确认后再进行行政人事部计算工资和编制工资表。九、请假审批流程图1.紧急情况上班一小时内致电直属上级说明情况2.填写《请假审批单》3.一日以内，部门负责人审批4.两日以上，行政人事部经理审批5.否则，总经理审批6.未批准缺勤者按旷工处理7.行政人事部办理请假审批手续8.休假期过后续假办理相应手续9.向行政人事部办理销假手续改写：请假审批流程包括紧急情况下，员工需要在上班一小时内致电直属上级说明情况。员工需要填写《请假审批单》。如果请假时间在一日以内，则需要由部门负责人审批。如果请假时间在两日以上，则需要由行政人事部经