领导学学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年_第1页
领导学学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年_第2页
领导学学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年_第3页
领导学学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年_第4页
领导学学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年_第5页
已阅读5页,还剩72页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

领导学学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年“凭三尺之剑,立不世之功”是()思想。

参考答案:

儒家

“手搓鼻子”这一手势往往表示()。

参考答案:

B_怀疑

“暗箭伤人”属于组织内权力竞争的不正当手段。()

参考答案:

错误

“知人善任”对领导来说很重要。()

参考答案:

错误

“贤主劳于求贤,而逸于治事”出自()。

参考答案:

《吕氏春秋》

()的主要方式是空间和手段控制。

参考答案:

C_冲突管理

《影响力》一书中归纳出有效说服的原则共()个。

参考答案:

6

《领导科学》那本书中讲到领导的价值要求有()方面。

参考答案:

六个

1998年中国提出要建立中国特色社会主义法律体系。()

参考答案:

错误

一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。()

参考答案:

正确

一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。()

参考答案:

一些学者缺乏决断能力,只适合做高参。()

参考答案:

T###正确

一些学者缺乏决断能力,只适合做高参。()

参考答案:

正确

一些学者缺乏决断能力,只适合做高参。()

参考答案:

一般正常者的智力大概是()。

参考答案:

110

一般而言,越是优秀的领导者越不想培养接班人。()

参考答案:

T###正确

一般而言,领导者授权以后最初的阶段会导致绩效下滑。()

参考答案:

正确

下列不属于团队的特点的是()。

参考答案:

由领导将任务安排给个人

下列哪一项不属于公共决策的系统?()

参考答案:

总平面图

下列哪一项不属于冲突升级的主观因素?()

参考答案:

资源缺乏

下列哪一项不属于冲突的正面效应?()

参考答案:

机电样板

下列哪一项不属于冲突的正面效应?()

参考答案:

适度控制

下列哪一项不属于变革型领导促进变革的方式?()

参考答案:

使管理层具有闲适感

下列哪一项不属于工作中的激励因素?()

参考答案:

D_工作保障

下列哪一项不属于强化公共组织中权力竞争的客观因素?()

参考答案:

C_不安全感

下列哪一项不属于愤怒管理的技巧?()

参考答案:

尽量少表明自己的感受,多指出对方的错误

下列哪一项不属于领导者事与愿违的行为?()

参考答案:

适度控制

下列哪个选项不利于领导者个人提高创造性能力?()

参考答案:

只同小客户交谈

下列哪个选项不属于调节前准备阶段?()

参考答案:

寻找问题的不同解决方案

下列哪个选项不属于领导的加强者?()

参考答案:

D_上下级之间较大的空间距离

下列哪个选项不是调节者在谈判中扮演的角色?()

参考答案:

《荷马史诗》

下列哪些属于领导者否认梦想缺陷的原因?()

参考答案:

维持良好自我感觉追随者将领导人过分理想化群体性思维以上都正确

下列哪些属于领导者否认梦想缺陷的原因?()

参考答案:

维持良好自我感觉###追随者将领导人过分理想化###群体性思维###以上都正确

下列哪些属于领导者的特殊价值?()

参考答案:

把媒体延伸到体育产业涉足大陆、香港、英国乃至全球媒体业

下列哪些效应属于仲裁的负面效应?()

参考答案:

半衰期效应麻醉效应冷却效应

下列哪些效应属于仲裁的负面效应?()

参考答案:

冷却效应###麻醉效应###半衰期效应

下列哪些效应属于仲裁的负面效应?()

参考答案:

冷却效应麻醉效应半衰期效应

下列哪些效应属于仲裁的负面效应?()

参考答案:

半衰期效应麻醉效应冷却效应

下列哪些选项属于使权力资源获得确认的策略?()

参考答案:

A_个人形象管理B_迅速展示业绩C_表现对组织的忠诚D_利用危机展现才能

下列哪些选项属于公共领导者特质“情智”的内容?()

参考答案:

企业关系公平交易的信誉经营上的特权商标

下列哪种冲突情景,适合采用回避策略?()

参考答案:

当解决方案的潜在弊端大于收益时

下列哪项不属于对领导者道德培训的层次?()

参考答案:

忌食甜食

下列哪项不属于影响组织文化的主要机制?()

参考答案:

3

下列哪项不属于影响组织文化的次要机制?()

参考答案:

对危机的反应

下列哪项不属于理解冲突的三种理论?()

参考答案:

B

下列哪项不属于理解冲突的三种理论?()

参考答案:

冲突消亡论

下列哪项不属于第三方干预的类型?()

参考答案:

3

下列哪项不属于第三方干预的类型?()

参考答案:

合作人

下列哪项不属于领导班子的建构体制?()

参考答案:

3

下列哪项不属于领导班子的建构体制?()

参考答案:

能力结构:防止高知高能

下列哪项不属于领导者促进团队建设的做法?()

参考答案:

D_不鼓励团队竞争

下列哪项不属于魅力型领导的追随者的特征?()

参考答案:

低落的情绪

下列哪项属于不适合于魅力型领导的情境?()

参考答案:

环境资源

下列属于无意识的费言辞信号是()。

参考答案:

A_脸红

下列选项中,不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是()

参考答案:

磁头易磨损

下列选项中不属于情智的内容是()。

参考答案:

理性

不同的场景需要不同的冲突化解策略。()

参考答案:

不同的场景需要不同的冲突化解策略。()

参考答案:

正确

不属于冲突的正面效应的是()。

参考答案:

D_降低生产力

与公共职位相联系的权力资源有()。

参考答案:

以上都是

与员工保持距离会减少约束从而导致领导者的腐败。()

参考答案:

错误

与西方文化价值相比,中国缺少一种()。

参考答案:

来世的约束

两种谈判模式指的是()。

参考答案:

分配模式整合模式

中国很多知识分子的性格属于B类型。()

参考答案:

正确

中国很多知识分子的性格属于B类型。()

参考答案:

中国的文化属于高语境文化。()

参考答案:

正确

中国的文化属于高语境文化。()

参考答案:

中国领导文化更强调绩效和个人导向。()

参考答案:

F###错误

中国领导文化更强调绩效和个人导向。()

参考答案:

×

中国领导文化更强调绩效和个人导向。()

参考答案:

错误

中等情境需要()。

参考答案:

关系驱动型领导

为了防止一种观点占统治地位,需要建立批判性的程序。()

参考答案:

错误

买车摇号属于纯粹结果正义。()

参考答案:

买车摇号属于纯粹结果正义。()

参考答案:

错误

亚当斯的公平理论,涉及的是员工对工作()。

参考答案:

满意的相对性

人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。()

参考答案:

T###正确

人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。()

参考答案:

人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。()

参考答案:

人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。()

参考答案:

正确

人才往往在各方面都非常优秀和突出。()

参考答案:

人才往往在各方面都非常优秀和突出。()

参考答案:

F###错误

人才的合理使用不包括()。

参考答案:

给优秀的人不断增加工作任务

从()个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。

参考答案:

3

从上下级的评估来讲,对领导者,上级评估比价重要。()

参考答案:

F###错误

从上下级的评估来讲,对领导者,上级评估比价重要。()

参考答案:

错误

从上下级的评估来讲,对领导者,上级评估比价重要。()

参考答案:

从情绪上划分,变革的阶段划分不包括()。

参考答案:

解冻阶段

从我国与外国奥运会开幕式上不同的表现,可见我国教育缺乏对()的培养。

参考答案:

创造力

从组织协调角度来讲,参与式领导的优越性不包括()。

参考答案:

满足需求消除焦虑

从需求与情感角度来讲,参与式领导的优越性包括()。

参考答案:

满足需求消除焦虑接收决策

任何谈判都需要第三方介入。()

参考答案:

×

任何谈判都需要第三方介入。()

参考答案:

错误

企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。()

参考答案:

正确

伯恩斯是著名的领导学家。()

参考答案:

正确

伯恩斯是著名的领导学家。()

参考答案:

伯恩斯是著名的领导学家。()

参考答案:

伯恩斯是著名的领导学家。()

参考答案:

×

作为一个领导必须要有旺盛的精力。()

参考答案:

正确

作为一个领导必须要有旺盛的精力。()

参考答案:

作为一个领导必须要有旺盛的精力。()

参考答案:

作为领导者,他的合群意识是很强的。()

参考答案:

作为领导者,他的合群意识是很强的。()

参考答案:

F###错误

使现实中的议题进入政策议程的一个重要渠道是()。

参考答案:

媒体

使用奖酬权时要注意()。

参考答案:

以上都对

信息是一个非常重要的权力资源。()

参考答案:

信息是一个非常重要的权力资源。()

参考答案:

正确

做性格测量的时候把人的性格分为四个维度,其中不包括()。

参考答案:

判断—直觉

公众人物的隐私权是受限制的。()

参考答案:

错误

公共决策所应遵循的第一标准是效率。()

参考答案:

F###错误

公共决策的理性过程中第三步应该是()。

参考答案:

C_制定可选方案

公共决策的理性过程的第一步是()。

参考答案:

定义问题

公共决策的理性过程的第二步是()。

参考答案:

确定目标

公共决策的理性过程的第二步是()。

参考答案:

定义问题

公共领导在外延上表现为()。

参考答案:

A和

公共领导的外延包括()。

参考答案:

javascript:void(0);公共组织领导javascript:void(0);公众领导

公共领导者发展过程中的障碍包括()。

参考答案:

以上都是

公共领导者发展过程中的障碍包括()。

参考答案:

领导者的脱轨###事与愿违的行为###领导者的特立独行

公共领导者最重要的职责是()。

参考答案:

导向

公共领导者的意志的含义包括()。

参考答案:

公共成就欲公共领导欲坚韧性精力公共成就欲#公共领导欲#坚韧性#精力公共成就欲,公共领导欲,坚韧性,精力,领导者必须有追随者,领导者要有影响追随者的能力,这种能力或力量包括正式的权力,也包括个人所拥有的影响力,领导者的根本目的是领导人们情愿地而非被动地

公共领导者的组织职责包括()。

参考答案:

公共组织的创立者公共人力资源的动员者和激励者公共资源的聚集者和分配者公共信息的汇集者和传播者

公共领导者的组织职责包括()。

参考答案:

公共组织的创立者###公共人力资源的动员者和激励者###公共资源的聚集者和分配者###公共信息的汇集者和传播者

公共领导者的角色包括()。

参考答案:

导向职责、组织职责公共事业的开创者和宣传者公共发展战略的制定者公共事项的决策者导向职责、组织职责#公共事业的开创者和宣传者#公共发展战略的制定者#公共事项的决策者

公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。()

参考答案:

正确

公正涉及到多种平等的维度。()

参考答案:

错误

关于交易型领导,下列说法错误的是()。

参考答案:

C_例外管理

关于团队中的培育者角色,应该具备的最主要特征是()。

参考答案:

富有创造性和想象力

关于妥协运用的情境,说法错误的是()。

参考答案:

D_合作开始时作为备选方案

关于整合性谈判,下列说法错误的是()。

参考答案:

追求自己团队的结果

关于第三方介入的优点,描述错误的是()。

参考答案:

D_消除冷却区间

关于选择人才,中国古代的有益经验不包括()。

参考答案:

从谏如流的态度

关于领导者的特质,在西方问卷调查中排在第一位的是()。

参考答案:

进行有助于实践性的练习

关于魅力型领导者,下列说法错误的是()。

参考答案:

通过说服别人进行无私的倡导通过说服别人进行无私的倡导通过说服别人进行无私的倡导,领导者对领导目标的确定、校准和实现都具有指导作用,对待团队成员要有所倚重,当样本量确定时,α越大,β越小,当样本含量确定时,α越大,β越小,α+β不一定等于1,犯ii型错误的概

内在激励和外在激励一定要结合起来效果才最好。()

参考答案:

F###错误

内部控制型更容易将归因的焦点集中于()方面。

参考答案:

B_自我

内部控制型的人非常注意周围环境的变化。()

参考答案:

错误

冲突化解的有效方式是强力。()

参考答案:

错误

冲突有时可能会带来更差的决策。()

参考答案:

冲突有时可能会带来更差的决策。()

参考答案:

正确

冲突管理的主要方式是()和手段控制。

参考答案:

空间

决策是一个复杂综合的过程,用单一理性去评判是不科学的。()

参考答案:

T###正确

决策是一个复杂综合的过程,用单一理性去评判是不科学的。()

参考答案:

决策是一个复杂综合的过程,用单一理性去评判是不科学的。()

参考答案:

凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。()

参考答案:

F###错误

凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。()

参考答案:

判断注意理性的梳理。()

参考答案:

判断注意理性的梳理。()

参考答案:

错误

判断注意理性的梳理。()

参考答案:

F###错误

判断能力包括()。

参考答案:

理性推理直觉洞察猜测遇见

变革中魅力型领导者往往会阐明对追随者较高的期望与信心。()

参考答案:

变革中魅力型领导者往往会阐明对追随者较高的期望与信心。()

参考答案:

正确

变革中魅力型领导者往往会阐明对追随者较高的期望与信心。()

参考答案:

变革中魅力型领导者往往会阐明对追随者较高的期望与信心。()

参考答案:

变革中魅力型领导者往往会阐明对追随者较高的期望与信心。()

参考答案:

正确

变革中魅力型领导者往往采用个人化的领导。()

参考答案:

正确

变革中魅力型领导者往往采用个人化的领导。()

参考答案:

变革可以划分为三个阶段,其中不包括()。

参考答案:

C_怀疑阶段

变革型领导是要改变追随者的价值观念。()

参考答案:

×

变革型领导是要改变追随者的价值观念。()

参考答案:

正确

变革型领导的行为的重要特征不包括()。

参考答案:

正确

向对方强调信息与好处的稀缺性,会更容易说服对方接受。()

参考答案:

正确

向对方强调信息与好处的稀缺性,会更容易说服对方接受。()

参考答案:

回应性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。()

参考答案:

错误

团队的设计原则不包括()。

参考答案:

正确

固定思维方式有时会阻碍我们听取别人的意见。()

参考答案:

×

固定思维方式有时会阻碍我们听取别人的意见。()

参考答案:

正确

在“乔哈里窗”中,“他人知道,自己知道”的自我指的是()。

参考答案:

A_公开的自我

在《影响力》这本书中,有效的说服应遵的原则不包括()。

参考答案:

D_自我原则

在主持会议时,需要做到的是()。

参考答案:

以上都是

在倾听时,领导者应该充分表现出兴趣和诚意。()

参考答案:

错误

在做性格测量的时候一般都会用到迈尔斯-布里格斯的性格类型。()

参考答案:

正确

在做性格测量的时候一般都会用到迈尔斯-布里格斯的性格类型。()

参考答案:

在公共决策过程中,要防止触发器偏见,就事论事的想问题。()

参考答案:

在公共决策过程中,要防止触发器偏见,就事论事的想问题。()

参考答案:

正确

在公共决策过程中,要防止触发器偏见,就事论事的想问题。()

参考答案:

T###正确

在公共决策过程中,要防止触发器偏见,就事论事的想问题。()

参考答案:

在变革型领导这种领导方式下,在组织中公民行为会增加。()

参考答案:

错误

在处理不称职的员工时,在鼓励改善依然无效的情况下,应该()。

参考答案:

适时放弃

在工作中人最不能承受的是辛苦。()

参考答案:

×

在工作中人最不能承受的是辛苦。()

参考答案:

在工作中人最不能承受的是辛苦。()

参考答案:

错误

在整合谈判中,对于价值偏好上的差异,可以通过()来解决。

参考答案:

交换

在整合谈判中,谈判人应着眼于利益,而不是立场。()

参考答案:

交换

在整合谈判中,谈判人应着眼于利益,而不是立场。()

参考答案:

×

在用人中,用人不疑的原则有时会失效,主要是因为()。

参考答案:

社会环境变化快

在菲德勒权变模型中,领导行为分类为()。

参考答案:

C_任务驱动型D_关系驱动型

在西方,如果民间发生冲突,议会充当第三方。()

参考答案:

在西方,如果民间发生冲突,议会充当第三方。()

参考答案:

错误

在西方,当政府与法院发生冲突时,()充当第三方。

参考答案:

议会

在谈判中,有效的威胁往往在表述上具有高度具体性的特征。()

参考答案:

正确

在谈判中,有效的威胁往往在表述上具有高度具体性的特征。()

参考答案:

在谈判中,调停人的使命是()。

参考答案:

正确

在谈判中,调节者能够为当事人提供积极的、有建设性的环境和气氛。()

参考答案:

正确

在谈判中,调节者能够为当事人提供积极的、有建设性的环境和气氛。()

参考答案:

在资源有限的情况下,应优先满足激励因素而非保健因素。()

参考答案:

在资源有限的情况下,应优先满足激励因素而非保健因素。()

参考答案:

正确

在选举中,选票是追随者重要的权力资源。()

参考答案:

正确

在选举中,选票是追随者重要的权力资源。()

参考答案:

在选拔领导时,多方参与是很重要的原则。()

参考答案:

正确

在选拔领导时,多方参与是很重要的原则。()

参考答案:

在选拔领导时,多方参与是很重要的原则。()

参考答案:

×

在面对冲突时,领导者应该用第三人称来委婉表达自己的看法。()

参考答案:

F###错误

在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。()

参考答案:

T###正确

在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。()

参考答案:

正确

培养人才最重要的是给予机会和()。

参考答案:

压力

大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是效果较差。()

参考答案:

正确

如果追随者之间存在激烈竞争,这时候他们对领导者的依赖程度会降低。()

参考答案:

如果追随者之间存在激烈竞争,这时候他们对领导者的依赖程度会降低。()

参考答案:

错误

如果领导者与员工交换水平高,那这些员工被称为圈内人。()

参考答案:

正确

如果领导者缺乏领导特质,应通过()来加强。

参考答案:

以上都对

威胁的特征是()。

参考答案:

A_高度的具体性

实验研究是领导学研究的方法之一。()

参考答案:

正确

实验研究是领导学研究的方法之一。()

参考答案:

实验研究是领导学研究的方法之一。()

参考答案:

对公共领导学的研究,是()。

参考答案:

A和C

对公平问题的争论,在于将某一种公平尺度当作了公平本身。()

参考答案:

正确

对内部控制型,下列说法错误的是()。

参考答案:

D_更容易服从权威

对变革抵制越强的人,他的价值感越轻。()

参考答案:

错误

对变革抵制越强的人,他的价值感越轻。()

参考答案:

对外部控制型,下列说法错误的是()。

参考答案:

D_将成败归结于自己努力的结果

对谈判冲突的化解方式所需条件,描述错误的是()。

参考答案:

D_有现成的解决规则

对领导交换水平高的追随者,下列说法正确的是()。

参考答案:

A_忠诚C_工作表现好D_与领导态度相似

对领导的道德培训是有层次的。()

参考答案:

正确

对领导者一个很重要的要求是得学会说“不”。()

参考答案:

正确

对领导而言,鲁莽和胆小的人都是不可用的。()

参考答案:

F###错误

对领导而言,鲁莽和胆小的人都是不可用的。()

参考答案:

错误

对领导而言,鲁莽和胆小的人都是不可用的。()

参考答案:

×

导致事与愿违行为的产生原因不包括()。

参考答案:

B_事无巨细

工会既有对内职能,又有对外职能。()

参考答案:

T###正确

建立公共领导体制的基本原则是规范原则。()

参考答案:

错误

弗洛伊德认为情绪是一种能量。()

参考答案:

弗洛伊德认为情绪是一种能量。()

参考答案:

弗洛伊德认为情绪是一种能量。()

参考答案:

正确

弗洛伊德认为情绪是一种能量。()

参考答案:

×

影响创造性决策的偏见包括()。

参考答案:

问题构建偏见可获得性偏见证实性偏见

影响组织文化的次级机制有()个。

参考答案:

D_5

影响领导效果的情境因素包括()。

参考答案:

以上都是

影响领导者决断的因素不包括()。

参考答案:

事件风险可以完全被规避

很多感性的东西是可以用言辞来表达的。()

参考答案:

错误

德尔斐调查法是政府在采取重大政策决策时经常使用的方法。()

参考答案:

正确

情绪是对外来刺激的一种心理反应。()

参考答案:

正确

情绪是对外来刺激的一种心理反应。()

参考答案:

情绪是对外来刺激的一种心理反应。()

参考答案:

情绪的特点包括()。

参考答案:

短暂性可累积性

情绪的特点包括()。

参考答案:

易变性;情境性;不稳定

情绪的特点包括()。

参考答案:

可累积性

意志的具体内容指()。

参考答案:

以上都有以上都有以上都有,以上都有,以上都有,以上都有,以上都有,以上都有,意志膨胀,意志膨胀,意志力,培养医德情感,形成医德意识,选择医德行为,锻炼医德意志,意志力,意志力,意志力,正确,①②③④,错误,法律体现的是上升为国家意志的统治阶级意志,法律保护

感知偏好型的人情感很丰富,感受偏好型的人感觉很丰富。()

参考答案:

F###错误

感知偏好型的人情感很丰富,感受偏好型的人感觉很丰富。()

参考答案:

错误

所有反对变革的人的出发点都是个人利益。()

参考答案:

F###错误

所有反对变革的人的出发点都是个人利益。()

参考答案:

×

所有反对变革的人的出发点都是个人利益。()

参考答案:

批判性程序的建立有助于防止一种观点占统治地位。()

参考答案:

批判性程序的建立有助于防止一种观点占统治地位。()

参考答案:

正确

批判性程序的建立有助于防止一种观点占统治地位。()

参考答案:

×

换位思考有助于冲突双方的沟通。()

参考答案:

正确

换位思考有助于冲突双方的沟通。()

参考答案:

控制类型可以分为()。

参考答案:

内部控制和外部控制

改变一个成熟组织中的文化比在一个新组织中创造文化要简单得多。()

参考答案:

改变一个成熟组织中的文化比在一个新组织中创造文化要简单得多。()

参考答案:

错误

改变一个成熟组织中的文化比在一个新组织中创造文化要简单得多。()

参考答案:

×

改革既要进行理性策划,同时还要注意解决情绪问题。()

参考答案:

正确

改革是一种利益再分配。()

参考答案:

正确

整合性谈判的第一步是理解利益。()

参考答案:

整合性谈判的第一步是理解利益。()

参考答案:

×

整合性谈判的第一步是理解利益。()

参考答案:

错误

整合谈判成为可能的关键是()。

参考答案:

差别

文化的核心是()。

参考答案:

B_价值

无意识的言辞信号往往代表真实的想法。()

参考答案:

正确

无意识的言辞信号往往代表真实的想法。()

参考答案:

替代者本身可以是抵消者,但抵消者不一定是替代者。()

参考答案:

替代者本身可以是抵消者,但抵消者不一定是替代者。()

参考答案:

正确

最初领导学的研究是以领导特质为主。()

参考答案:

最初领导学的研究是以领导特质为主。()

参考答案:

正确

最好的追随者是典范型追随者。()

参考答案:

最好的追随者是典范型追随者。()

参考答案:

正确

有时候大量的信息反而加大了决策的难度。()

参考答案:

有时候大量的信息反而加大了决策的难度。()

参考答案:

T###正确

有时候我们做错决断不是因为判断力差,而是缺乏足够的信息。()

参考答案:

错误

有能力而无信心叫自我功效差。()

参考答案:

正确

权力腐败的原因包括()。

参考答案:

私欲膨胀服从的幻觉员工的奉承以上都是

权力腐败的原因包括()。

参考答案:

私欲膨胀服从的幻觉员工的奉承以上都是

权力资源是建立权力关系的一个充分条件。()

参考答案:

错误

权力资源是建立权力关系的一个充分条件。()

参考答案:

根据调查,干部选拔中第一突出的问题是()。

参考答案:

任人唯亲

格拉索九阶段模型只适用于小的冲突。()

参考答案:

错误

格拉索九阶段模型只适用于小的冲突。()

参考答案:

梦想型领导者失败的缘由不包含()。

参考答案:

C_过晚追逐梦想

模型不要求全面,太全面的模型往往缺乏启发意义。()

参考答案:

错误

毛主席讲领导者的职责一个是出主意,一个是用干部。()

参考答案:

正确

民主化一定能提高决策的质量。()

参考答案:

错误

民主化一定能提高决策的质量。()

参考答案:

消灭沟通上的误解是可以完全消灭冲突的。()

参考答案:

错误

消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训。()

参考答案:

消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训。()

参考答案:

T###正确

消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训。()

参考答案:

消除冲突的方法,是对领导者进行人际关系的培训。()

参考答案:

正确

特别有利与不利的情景需要()。

参考答案:

A_任务驱动型领导

特质是单一的,性格是特质的各种综合。()

参考答案:

特质是单一的,性格是特质的各种综合。()

参考答案:

T###正确

特质是单一的,性格是特质的各种综合。()

参考答案:

现代的选才方法众多,但每一种都有其局限性。()

参考答案:

正确

现代的选才方法众多,但每一种都有其局限性。()

参考答案:

用“制怒”两字作为座右铭的是()。

参考答案:

D_林则徐

由个人特质而来的权力叫()。

参考答案:

参照权

目前网络也是一种重要的权力资源。()

参考答案:

正确

目前网络也是一种重要的权力资源。()

参考答案:

真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。()

参考答案:

真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。()

参考答案:

正确

着眼于利益,而不是立场,需要我们()。

参考答案:

B_考虑对方利益

研究表明,报价极端比报价低端会获得更好的谈判结果。()

参考答案:

正确

研究表明,报价极端比报价低端会获得更好的谈判结果。()

参考答案:

研究领导者特质的不同方法主要包括()。

参考答案:

经验分析人口统计学分析问卷调查经验分析#人口统计学分析#问卷调查经验分析,人口统计学分析,问卷调查,经验调查,人口学统计,问卷调查,文献研究,自信心,领导动机,内驱力,应变能力,.创造性,自信心,创造性,领导动机,内驱力,正确,进取心,正直,诚实,智慧

社会要求的基本是公平,组织要求的是效率。()

参考答案:

T###正确

社会要求的基本是公平,组织要求的是效率。()

参考答案:

第一个跟以色列建交的国家是()。

参考答案:

C_埃及

管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。()

参考答案:

管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。()

参考答案:

错误

管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。()

参考答案:

T###正确

管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。()

参考答案:

管理者依赖的是()权力。

参考答案:

B_组织

管理者的主要工作不包括()。

参考答案:

设置愿景

组织外的人比组织内的人更适合扮演调节者的角色。()

参考答案:

错误

组织外的人比组织内的人更适合扮演调节者的角色。()

参考答案:

F###错误

组织本身地位的高低会影响到领导本身权力资源的多少。()

参考答案:

T###正确

组织本身地位的高低会影响到领导本身权力资源的多少。()

参考答案:

统计学上认为()类型的人容易成为领导。

参考答案:

内部控制

美国9·11事件发生时,其在职总统是()。

参考答案:

B_小布什

美国之所以有突出的人才优势,主要因为宽松的氛围。()

参考答案:

美国之所以有突出的人才优势,主要因为宽松的氛围。()

参考答案:

正确

美国之所以有突出的人才优势,主要因为宽松的氛围。()

参考答案:

×

群体性思维有助于团队统一而更好地完成使命。()

参考答案:

错误

群体氛围不包括领导者之间的关系。()

参考答案:

错误

能体谅他人,也是对领导者的一项要求。()

参考答案:

正确

能体谅他人,也是对领导者的一项要求。()

参考答案:

西方统计领导者的特质比较稳定的排在前四的不包括()。

参考答案:

聪明

言辞的表达与背后的道德规则是相连的。()

参考答案:

错误

认为冲突是坏的理论是()。

参考答案:

A_机械论

认知资源理论将人的资源主要分为()。

参考答案:

智力资源经验资源

评判上的“双重标准”不利于冲突的解决。()

参考答案:

正确

评判上的“双重标准”不利于冲突的解决。()

参考答案:

评判上的“双重标准”不利于冲突的解决。()

参考答案:

说完一句话时稍作停顿再说下一句可以减少口头语。()

参考答案:

正确

调解者的角色有很多种,其中不包括()。

参考答案:

D_理想主义者

谈判中的拒绝点是()。

参考答案:

对协议的替代选择

谈判时参与方案的制定但是不拍板的人是调停人。()

参考答案:

错误

谈判是解决冲突的一种形式。()

参考答案:

T###正确

谈判是解决冲突的一种形式。()

参考答案:

正确

谈判是解决冲突的一种形式。()

参考答案:

费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。()

参考答案:

费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。()

参考答案:

以上说法都对

费德勒权变模型中把领导者和员工的关系叫做群体氛围。()

参考答案:

赫西·布兰查德的情境模型把领导风格分为()种。

参考答案:

赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。()

参考答案:

正确

赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。()

参考答案:

赫西·布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。()

参考答案:

越是有地位、有自信的人越是平易近人。()

参考答案:

T###正确

跟内控型相比,外控型的人更可能成为团队领导者。()

参考答案:

错误

输赢的类型包括()。

参考答案:

输—赢型零和型双赢型双输型

输赢的类型包括()。

参考答案:

输—赢型###零和型###双赢型###双输型

输赢的类型包括()。

参考答案:

输—赢型零和型双赢型双输型

过分依赖一位“高参”会阻碍领导者的发展。()

参考答案:

正确

过分依赖一位“高参”会阻碍领导者的发展。()

参考答案:

迈尔斯—布里格斯性格的四种类型不包括()。

参考答案:

B_感知—感觉

迈尔斯—布里格斯性格的四种类型中与领导相关的两个维度是()。

参考答案:

思考—感受判断—感知

运用专长权时只需花费少量情感能量。()

参考答案:

正确

追随者的权力资源有()。

参考答案:

以上都是

适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。()

参考答案:

正确

适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。()

参考答案:

选举产生的领导有很大的吸引力,而且一定具有领导能力。()

参考答案:

选举产生的领导有很大的吸引力,而且一定具有领导能力。()

参考答案:

错误

选择决策方式要考虑的情景变量包括()。

参考答案:

质量要求问题结构承诺要求领导者的信息

选择决策方式要考虑的情景变量包括()。

参考答案:

质量要求问题结构承诺要求

通过变革型领导的方式,可以()。

参考答案:

B_强调集体身份

霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。()

参考答案:

T###正确

霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。()

参考答案:

霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。()

参考答案:

正确

非言辞行为中手碰鼻子表示()。

参考答案:

怀疑

非魅力型领导往往得不到追随者的喜欢。()

参考答案:

错误

非魅力型领导者通常为了改变现状而对环境敏感性要求很高。()

参考答案:

非魅力型领导者通常为了改变现状而对环境敏感性要求很高。()

参考答案:

F###错误

面对冲突时会有三种表达方式,其中不包括()。

参考答案:

讥讽性的

领导与统治的区别有()个。

参考答案:

3

领导产生的方式有()。

参考答案:

以上都对

领导只在具备了充分的信息时才能拍板决策。()

参考答案:

错误

领导只有在具备了100%的信息时才能拍板决策。()

参考答案:

领导只有在具备了100%的信息时才能拍板决策。()

参考答案:

错误

领导只有在具备了的信息时才能拍板决策。()

参考答案:

错误

领导和员工纵向交换的第三个阶段是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论