2023年目标绩效考核自查报告VIP

2023年目标绩效考核自查报告目标绩效考核自查报告1

敬重的各位领导、专家：

xx年，我校在市教化局的正确领导下，以“办人民满足学校”为宗旨，以“一切为了师生的发展”为办学理念，以创建四星级一般中学为阶段目标，以绩效管理考核目标为详细工作指南，以学校三年发展规划为蓝图，切实有效的开展各项工作，取得了可喜成果。在接到xx〔xx〕17号文件后，我校高度重视，成立了以校长和分管校长为正副组长的迎检工作领导小组，多次召开校长办公会和行政会议，进一步学习文件精神，比照各项标准，细心梳理总结本学年工作，细致仔细地打算迎检材料。通过总结，我们认为，我校较为精彩地完成了本年度各项工作。现将主要工作汇报如下：

一、民主管理

1.加强班子建设，提高工作效率。

学校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促进发展”作为每一个班子成员追求的目标，也作为考核班子成员的主要依据。要求领导干部以身作则，领先垂范，要为全体老师树立一面旗帜，凡要求老师不做的，自己首先不做；要求老师做到的，自己带头做到，坚持弘扬正气，引领团结广阔老师形成主动向上的舆论氛围。详细要求班子成员要带头深化教学一线，带头遵守学校规章制度，带头履行职责，同时要求班子成员既要明确分工，各司其职，但同时又努力做到分工不分家，形成了一支有大局观念、带头执行学校各项规章制、团结协作、廉洁自律、工作努力的强有力的领导集体。

2.校务公开，民主治校。

我校主动开展廉政文化进校内活动，仔细做好党务、校务、教务、财务四公开工作，主动推动学校民主政治建设。学校每学期的教代会都能正常召开，探讨通过学校的重大决策；每学期进行一次民主理财并形成书面报告。评优评先、晋职晋级、年度考核等，实行政策公开、条件公开、指标公开、过程和结果公开，让任劳任怨、兢兢业业、实绩突出等真正优秀的老师被推选出来，极大地调动了老师的工作主动性。

3.文化引领，兼容并蓄

管理是一所学校发展的基石，学校管理的最终目的是提高办学质量、促进师生的共同成长和学校的可持续发展，达成文化治校的管理境界。暑期新坝中学中学部的并入，使学校师生人数激增，不同学校不同观念发生了碰撞。面对困难的校情，学校提倡“兼容并蓄”的思想，引导全校老师开展学校精神大探讨，提出了“兼容并蓄、努力向上”的学校精神，让全体老师“团结一家亲”。面对学校本就不富裕的办公场所，各位老师克服重重，充分利用有限空间做好教化教学工作，同时各办公室成员动脑筋、想方法，仔细进行办公室布置，呈现出各具特色的办公室文化，也打造出了我校一道独特的风景线。

二、立德育人

1.提高师德，身正为范

老师是立校之本，师德是教化之魂。我校注意以价值观教化为导向，凝合老师人心，提高老师师德。学校利用每周的政治学习时间组织全体老师仔细学习与教化教学相关的法律法规，并完善了《xx中学师德师风实施方案及考核方法》等一系列规章制度，与老师签订“廉洁从教、拒绝有偿家老师德承诺书”，禁止体罚和变相体罚学生。同时，学校完善日常量化考核监督机制，通过召开座谈会、发放调查问卷等方式，刚好了解学生和家长对老师的评价。学校还为每位老师建立师德档案，并作为评优评先的重要依据，学校还重视学生评教工作，凡任教班级学生看法大、反响剧烈的老师一经查实，问题严峻的一律待岗，从而进一步规范老师的行为，树立良好的老师形象。

2.聘请助理，自主管理

我校在坚持“本土德育、诗化德育、全员德育”的育人方法的基础上，尝试自主德育，面对全体学生聘请校长和中层助理，担当学校行风建设兼职监督员，搭建学校和学生沟通的桥梁，让学生参加到学校各项制度规定的制定过程中，参加各项活动的组织和策划中，通过倾听学生的心声，让学校的各项制度规定更契合学生的须要，让各项活动的开展更受学生欢迎，为学生的自我管理、自我发展和自我成长供应了更广袤的舞台，使学生真正实现由“被管理者”向“管理者”的转变。

3.依托活动，育人于娱。

学校借助每年一度的诗歌月、阳光体育节和文体艺术节，开展诗词创作竞赛、诗歌朗诵大赛、课本剧表演、篮球对抗赛、趣味定向跑等一系列活动，同时实行演讲竞赛、辩论赛、元旦文艺汇演等，注意学生体艺特长的挖掘和培育，通过丰富多彩的主题活动，搭建学生展示的多元平台，丰富校内生活，提升学生的综合素养。我校的笛筝重奏《春到湘江》获市中学生文艺汇演器乐类一等奖，学校女子乒乓球队获团体总分第一名。

4.优化环境，润物无声。

学校注意发挥环境对人成长潜移默化的作用。各班依据本班班情布置班级文化，通过给班级命名、设计班徽等形式彰显班级特色。学校定期制作主题宣扬展牌、考试优胜榜、各类大赛获奖作品展以及更新电子显示屏和标语条幅，让学生感受到教化无处不在。学校投入资金和人力进行校内网改造工程，网站内容丰富，更新刚好，为老师的教学、学生的学习和学校的管理搭建了良好的平台。同时，学校成立了新校区校内文化建设小组，发动全体教职工结合新校区现有条件和我校办学特色，开展学校精神大探讨，对现有的办学理念、三风一训进行重新整合和提炼，形成共识。同时对新校区文化布置的主题和各区域设置发表个人见解，充分发挥环境对学生成长潜移默化的作用。

5.整合资源，形成合力。

我校强化学校、社会、家庭“三位一体”的德育工作立体式网络建设，发放家校联系卡，充分利用校讯通，刚好向家长反馈学生在校的思想表现、行为规范和学习状况，并同步了解学生在家表现，进一步提高对学生非集中教学时间的利用效率，将家庭教化和社会教化的功能发挥到最大化。我校还开设有家长学校，聘请法制副校长，通过家长会，向家长灌输先进的教化理念，提高家庭教化的针对性和有效度。

三、强师固本

1.注意学习思索，打造优质师资

我校始终注意师资力气培育，引导老师主动学习，提升老师整体素养好从业实力，把师资队伍建设作为提升学校办学层次的“跳板”，分层次抓老师队伍建设。xx年暑期，xx中学中学部并入我校，为了更好的了解每一位老师的详细状况，我校组织全体一线老师进行全国各省市高考试题的考试，并结合近三年教化教学工作实绩进行量化考核，排出名次，择优支配岗位。此举极大的刺激了广阔老师自我学习、自我提高的主动性和主动性。今年我校共组织老师300余人次赴海头中学、天一中学、金沙中学、海门中学、昆山中学等参观学习，并在每周的政治学习时间邀请老师介绍学习状况，共享学习感受。我校还有安排地邀请省内知名专家学者来学校开设讲座，并制订了《xx中学老师发展性评价方法》，完善老师评价体系和激励机制。学校激励老师主动参与高层次学历进修。目前，我校有已毕业和在读硕士探讨生29名。同时学校还主动给老师的发展和展示搭建舞台，在不久前镇江市教化局与江苏高校联合举办的骨干老师培训班上，我校老师踊跃报名，共有72名老师参与了培训。xx年，我校xx老师在全国中学优质课评比中荣获一等奖，xx老师在江苏省微课大赛中荣获一等奖（镇江大市仅有4人获一等奖），xx老师在“镇江好课堂”评比中荣获一等奖，xx老师在扬中市“生本教化——高效课堂”竞赛中荣获一等奖。

2.探究学本之路，构建诗意课堂

我校今年大力推行课堂模式改革，在“生本教学”的基础上，提出探究“学本之路”。课前老师两分钟候课，组织学生对候课材料进行朗诵记忆，促使学生提前进入上课状态；课堂上，通过开展小组合作探讨、沟通学习的方式进行课堂教学，充分发挥学生在课堂教学中的主体地位；课堂最终五分钟由老师引导学生对一节课所讲内容进行小结归纳。我校探究的以“学生、学习、学惯”为根本的学生自主学习之路，极大的调动了学生学习的主动性和主动性，让更多的`学生参加到了课堂教学过程中来，极大地提高了课堂的效率。在xx市“生本教化——高效课堂”评比中，我校老师纷纷报名，主动展示，共获得一等奖4人、二等奖10人的优异成果。今年我校承办的镇江市好课堂竞赛优秀选手展评活动受到了镇江市教研室和扬中市教研室的一样好评，纷纷认为我校开展的“学本教学”改革，变更了老师观念，更新了教学模式，提升了教学效率，是一次胜利的尝试和探究。

3.坚持科研引领，促进专业发展

教科室有安排地组织老师学习教化教学理论，不定期支配老师外出参与各种培训，并邀请了省教研室李和善博士，省教科院副院长、语文特级老师杨九俊先生，省教研室董林伟主任和镇江教科所徐明所长、苏州高校王金才、潘嘹亮教授等专家学者来我校讲学，提升老师理论素养，指导课堂教学改革，帮助老师进行课题探讨和论文写作。目前我校有省级课题1个，镇江市市级课题23个，其中今年结题7个。xx年，我校老师发表及获奖论文近三百篇。

学校正在主动筹建扬子江文化探讨中心，打造一个集历史、地理、化学、生物、语文、音乐和美术等各学科为一体的综合探讨体，为老师的发展供应更大更好的舞台。

4.致力多措并举，提升教学质量

我校结合校情，注意教学过程，致力常规教学管理精细化。一是要求各备课组做好集体备课研讨工作，吃透《课程标准》、《考试说明》和《江苏省学科教学要求》，加强教学方式的探讨。推行相互听课、相互学习，共同研讨制度；二是实行行政推门听课和巡课制度，并对听课和巡课状况进行记载汇总，利用每周政治学习时间进行集中点评，有针对性地总结优点，指出不足和努力方向，对问题比较突出的课例实行定点帮扶。三是推行任课老师承包制，每个老师负责几名学生，通过课上关切、课后谈心等方式，刚好了解学生学习动态，解决学习中的困惑，使学优生更拔尖，中等生上档次，学困生有进步；四是削减语数外课时，增加学生自己总结、多科老师同时下班辅导时间，促进学生薄弱学科平衡发展；五是在高三年级实施A、B部管理，相互竞争，形成良性循环；六是开展教学调研、学生评教工作，刚好发觉教学问题，刚好整改。xx届高考，我校在学生基础差、底子薄的状况下，经过高三全体师生的共同努力取得了二本达线人数117人的优异成果。高二学业水平测试考试也取得了一次合格率98.75%的高通过率。

四、后勤保障

1.加强财务工作管理，健全财务管理制度。刚好进行校务公开，接受群众的监督。仔细执行物资购买申请、审批、选购 制度，进一步完善购物的进库、领用和报销手续。

2.克服重重困难，保障就餐秩序。今年暑期，新坝中学中学部的并入使我校在校就餐人数激增。为缓解学生就餐难题，保障食堂餐饮质量，校长室和总务处想方设法统筹支配，更新了食堂设施设备，公开聘请厨师并对厨师进行特地培训，加大班主任和行政人员的值班和管理力度，学生对食堂的满足度大幅度提高，得到家长和社会的好评。

3.做好新校区各项工作。根据教化局要求，在优化利用现有资源的基础上，完成了对新校区的图纸设计、工程招标、景观设计等工作，新校区的各项工程正按要求、按进度有序进行。

4.切实加强公物管理,建立公物管理制度。想方设法抓好增收节支,各项开支精打细算,做到花小钱办大事，修旧利废,抓好节电、节水、爱惜公物等工作,坚持勤宣扬、勤总结,使工作落到实处。

xx年是我校各项工作取得丰硕成果的一年：我校被评为江苏省“金钥匙”科技学问竞赛先进学校、“镇江市十大行风建设亮点学校”、镇江市“特色学校”一类校、xx市“十佳人民满足学校”、扬中市“普法诗词创作活动优秀组织奖”并顺当通过了镇江市特色学校验收。但我们又深深意识到：与创建“江苏省四星级一般中学”要求相比，仍有不少困难和不足，如管理水平亟需进一步提高，培育优秀拔尖人才还要花大气力、教化教学质量远远不能满意广阔家长的需求等。在学校文化建设、特色建设、品质提升、对外宣扬等方面，有待进一步探究与加强。

我们信任，有上级部门的全力指导，有社会各界的关爱支持，有全校师生的同心协力，我们肯定会开拓创新，与时俱进，创建新的业绩，夺取更大的成功。

目标绩效考核自查报告2

一年来，在县人大的监督指导、县政府的关切支持下，我团结和带领办公室全体干部职工，紧紧围绕办公室“参加政务、管理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责，充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用，在人少事多的状况下，经过不懈的努力，确保了政府工作的正常有序运转。现将工作状况，从以下四个方面简要汇报如下：

一、开拓创新，理清工作思路。

办公室作为政府的综合协调部门，工作服务对象既对领导，又对科室，还干脆接触群众，工作任务繁杂而艰难。为此，我坚持实践第一的观点，坚固树立创新观念，强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，不断创新工作思路。一是抓督查，推动工作落实。督查是检验县政府各项决策能否落实的关键环节，依据县长和各位副县长的指示，我坚持结合工作实际，拓宽领域，突出重点，对政府批转的重大事项进行有效的督查，保证政令畅通，树立政府的权威。依据督办的时限和质量要求，做到了件件有着落、事事有回音。一年来，先后下发督办件19件，其中：《政府报告》中确定的工作10件、人大建议118件、政协提案55件、行署转批12件，办结率、答复率、满足率均达到100%。二是抓服务，树立工作新形象。坚持从小事做起，着眼大局，努力提高服务水平。对各科室进行有效服务，形成合力，提高了整体工作水平；为群众服务突出主动性。仔细接待群众来信来访，对群众反映的问题刚好登记，归口转办处理，使每次反映的问题都能得到圆满答复。

二、求真务实，开创工作局面。

工作中，我注意把握根本，坚持抓大事、抓关键，推动办公室工作上台阶。一是仔细办文。公文是传达政令的载体，公文的质量和水平干脆影响政令的畅通。为此，凡是发文，我都亲自审查，从严把住行文关、审批关、政策关、文字和体例格式关、装订和报送关“五关”入手，避开了滥发文现象的发生，保证了行文的肃穆性，提高了公文质量。一年来，共组织起草政府和政府办公室文件162件，处理部各类文件160件，无一件出现问题。二是严格办会。一年来，先后筹备组织了政府党组会议、常务会议、副县长现场办公会议等多次。每次会议我都仔细打算相关材料，并有效的落实领导的支配部署，保证了政府工作的顺当进行。

三、加强协调，形成工作合力。

办公室是政府机关一个特别群体，是服务政府的“外脑”和联系基层部门的`“桥梁”，既要上情下达，又要下情上呈。因此，我特殊注意加强协调。一是加强内部协调。我从为领导供应高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责动身，要求办公室人员加强协作，依据工作须要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能独立完成的要独立完成；重大活动、重要任务，则由大家共同完成。二是加强上下协调。工作中，我在仔细领悟领导意图的基础上，了解上情，吃透下情，保证了政令畅通。

四、强化建设，树立一流形象。

要做好办公室文秘工作，必需有一支高素养的队伍，要带好队伍，领导必需作表率。因此，我坚持严格要求自己，注意以身作则，讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人，用人格力气带队伍，树一流形象。一是注意思想建设讲学习。我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位，带头讲政治，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此，我特殊留意学习马列主义基本原理、邓小平理论和中共十六届三中、四中、五中全会等方面的学问和文秘工作业务学问，参与了保持共产党员先进性教化专题教化活动，增加了驾驭全局的工作实力。二是锤炼作风讲团结。我坚持把自己定位在甘当配角、主动参政上，充分发挥参谋助手作用，全力协作主任开展工作，遇到问题刚好请示汇报，主动维护集体意志和决策，在思想上、政治上、行动上与班子保持高度一样，用自己的一言一行维护办公室的形象。三是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律”，“不由自主”。因此，我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，一年到头，常常加班加点连轴转，做到加班加点不叫累、领导指责不言悔、取得成果不傲慢，从而保证了各项工作的高效运转。四是健全机制抓效率。“没有规则，不成方圆。”办公室特别的地位和工作性质要求政府办公室必需是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。我本着“从严、从细、可行”的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善了办公室相关制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。

一年来的工作虽然取得了肯定成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够政治学习抓的不紧；在服务上还有肯定差距；在督办上还须要进一步加大力度。在今后的工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。

目标绩效考核自查报告3

根据市委、市政府下达的《市目标绩效管理考核实施方法的通知》规定和市目督办《关于进行市年目标绩效考核的通知》[]10号文件要求，现将市粮食局年度目标绩效考核状况报告如下：

一、总体状况

全面完成了年初下达我局的职能职责、行政效能、服务质量、自身建设四大类项三级指标目标任务，自查评分99。8分。

二、职能职责

（一）根据全市粮油购销平衡安排，组织好粮油购、调、储、加、销各环节业务工作，成效突出。

（二）根据省、市粮食局粮油平安储存的要求，全部库存粮油经各级业务主管部门抽检，做到了“数量真实、质量牢靠、帐实相符”。

（三）严格执行国家规定的.粮食主要品种最低收购价政策。完善了《粮油应急供应预案》和突发事务粮食应急保障机制。

（四）根据有关法规规定，对本区域粮食流通实施监管。

（五）全面完成了省、市、县各级粮油储备任务，强化了市场的宏观调控，确保了本区域粮食平安。

三、行政效能，服务质量，自身建设等各项工作成效明显。

四、全面完成市粮食局下达

1我局的年工作目标年度任务，各项考核指标均以正式文件形式上报市粮食局。

2全年综合考核自查增分、减分综合平衡后为满分100分。

3市粮食局已举荐我局为“全省粮食系统先进单位”，已上报专项材料，待批。

目标绩效考核自查报告4

一年来，在县人大的监督指导、县政府的关切支持下，我团结和带领办公室全体干部职工，紧紧围绕办公室“参加政务、管理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责，充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用，在人少事多的状况下，经过不懈的努力，确保了政府工作的正常有序运转。现将工作状况，从以下四个方面简要汇报如下：

一、开拓创新，理清工作思路。

二、求真务实，开创工作局面。

三、加强协调，形成工作合力。

办公室是政府机关一个特别群体，是服务政府的“外脑”和联系基层部门的“桥梁”，既要上情下达，又要下情上呈。因此，我特殊注意加强协调。一是加强内部协调。我从为领导供应高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责动身，要求办公室人员加强协作，依据工作须要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能独立完成的要独立完成；重大活动、重要任务，则由大家共同完成。二是加强上下协调。工作中，我在仔细领悟领导意图的基础上，了解上情，吃透下情，保证了政令畅通。

四、强化建设，树立一流形象。

要做好办公室文秘工作，必需有一支高素养的队伍，要带好队伍，领导必需作表率。因此，我坚持严格要求自己，注意以身作则，讲奉献、树正气、不摆架子、以诚待人，用人格力气带队伍，树一流形象。一是注意思想建设讲学习。我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位，带头讲政治，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此，我特殊留意学习马列主义基本原理、邓小平理论和中共十六届三中、四中、五中全会等方面的学问和文秘工作业务学问，参与了保持共产党员先进性教化专题教化活动，增加了驾驭全局的工作实力。二是锤炼作风讲团结。我坚持把自己定位在甘当配角、主动参政上，充分发挥参谋助手作用，全力协作主任开展工作，遇到问题刚好请示汇报，主动维护集体意志和决策，在思想上、政治上、行动上与班子保持高度一样，用自己的一言一行维护办公室的'形象。三是爱岗敬业讲奉献。办公室工作最大的规律就是“无规律”，“不由自主”。因此，我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，一年到头，常常加班加点连轴转，做到加班加点不叫累、领导指责不言悔、取得成果不傲慢，从而保证了各项工作的高效运转。四是健全机制抓效率。“没有规则，不成方圆。”办公室特别的地位和工作性质要求政府办公室必需是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。我本着“从严、从细、可行”的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善了办公室相关制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。

一年来的工作虽然取得了肯定成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够政治学习抓的不紧；在服务上还有肯定差距；在督办上还须要进一步加大力度。在今后的工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。

目标绩效考核自查报告5

20xx年全年，我乡民政工作在乡党委、政府的统一领导下，在上级主管部门的大力支持和通力合作下，紧紧围绕“保民生、保稳定”为工作的大局，充分发挥了民政工作在全乡保稳定，谋发展，促和谐等各项工作中的主动作用，通过努力，已全面完成了上级业务主管部门和乡党委、政府交办的各项工作任务。依据《目标管理委员会关于做好20xx年度工作绩效目标考评工作的通知》安目标委〔20xx〕3号通知和《民政局关于报送20xx年民政工作绩效目标考评资料的函》安民函〔20xx〕15号精神，结合我乡全年民政工作的实际，现将我乡民政办20xx年度目标绩效考核工作自查状况报告如下：

一、乡领导和上级部门重视

党委政府重视民政工作，xx年全年始终把民政各项工作当作保稳定、促民生的基础性工作来抓，是推动其它工作的基础。在大大小小的会议中持续的长期的宣扬，人力资金优先保障，在全乡工作中发挥了主体性作用。

二、社会救助工作方面

我乡城乡低保工作主动履行低保工作中的主体作用，持续加大政策宣扬，严格根据上级下发的`低保工作规程，实行动态管理，应退尽退，应进则进，在全年的动态管理工作、其次季度的一卡通清理、第四季度的低保作风和腐败问题专项整治中，各工作环节，管理严格规范，对象认定精确，资金足额规范发放，无挪用，挤占截留的状况。日常工作留意主动发觉贫困家庭，主动作为。有效缓解了城乡困难群众，因灾因病，突发性事务造成的生活压力。充分发挥了社会救助的保障作用，维护了社会的公允和谐。

医疗救助方面，主动主动宣扬政策。严格依照程序做好城乡困难群众救助申报、审核、公示、报批工作，实现城乡困难群众医疗救助“应救尽救”。一年来，全乡按时报批困难群众医疗救助，切实解决医疗费用。全部按规定程序办理，档案资料齐全规范。

三、基层政权和区划地名工作

在全国地名普查工作中，zzz民政办牢牢把握上级文件精神，刚好、精确的完成地名普查工作是。在基层政权工作中，落实各项法律法规、县文件精神，村务公开成为长态工作。常常性开展督促指导各村村务公开。

四、社会组织工作

zzz主动开展志愿服务专业化发展，主动组织参与各种专业考试培训。动员广阔干部职工注册成志愿者。我单位50岁以下的干部职工已经100%完成注册。并开展了一系列的志愿活动。

五、防灾减灾方面

我乡地处山地多雨地区，全乡全年极端天气较多。民政办全年制订具体的工作方案措施，刚好上报灾情，极时落实受灾群众的生活救助工作。资金物资发放刚好。为群众解决生活问题。

六、双拥及优抚安置涉军维稳工作

全面落实各项优抚政策，做好动态管理刚好上报优抚对象增减改变状况，刚好发放各类优抚资金，刚好为全乡优抚人员办理医疗救助和因病住院按规定报账，开展形式多样的双拥创建活动，全面完成全年的慰问和维稳工作。

七、农村留守儿童关爱爱护

持续完善留守和逆境儿童的台账管理，严格根据有关文件和要求，进一步完善儿童爱护管理制度，形成长态机制，确保留守和逆境儿童权益得到保障。

八、日间照料及敬老管理服务

进一步加大摸排力度,提高居家养老托养服务的监督管理,主动响应和协作上级部门，督促服务公司提高对老人的居家托养服务水平。对敬老院的管理工作进一步规范,严格根据有关文件要求，保障五保老人的合法权益，主动摸排，主动发觉贫困五保老人,加大其保障力度，改善敬老院老人的生活水平，丰富的文化生活。在zzz敬老院的撤并工作中，主动动员,做好思想工作,，顺当完成了上级交给的敬老院撤并任务。

九、村务公开和社区减负工作

全乡严格根据乡政务、村务公开程序，按时全面实行政务村务公开工作，建立完善村务公开制度。乡、村两级均有公开栏，按时据实进行政务村务公开，接受群众监督，做好村自治工作。

总体来说，zzz民政办全年落实工作快速，保障工作有效。为党委政府分忧，为群众解困。取得了上级的确定。为群众解决了困难。

目标绩效考核自查报告6

为落实深化医药卫生体制改革，推动我区卫生事业发展，依据上级有关文件精神，我院进行了绩效考核自评，现将详细状况汇报如下：

一、主体业务开展状况

1、改善服务流程，提高工作效率。根据“程序最简、效率最快、时间最短、服务最优”的要求，简化就医环节，缩短医疗流程，提升工作效率，使就医流程井然有序、顺达通畅；开设急诊急救绿色通道，实行24小时急诊服务和检验检查结果限时报告制，门诊实行义务导医、导诊服务，确保患者就医便利、快捷。

2、加强医患沟通，改善服务看法。针对部分医护人员服务意识不强、与患者沟通不到位的、服务看法生硬等问题，我们不断加强对职工的教化和培训，增加职工的服务意识，引导职工加强医患沟通。我院分别组织召开了全院医师大会和护士大会，院领导分别在会上分析了医院当前面临的形势和任务，要求全体医护人员坚固树立“以病人为中心”的理念，增加服务意识和责随意识，改善服务看法和服务方式，敬重每一位患者，多与患者进行讲技巧、知内容、会方法、有质量的沟通，赢得患者的信任和理解，缓解医患冲突，建立和谐医患关系，提高患者满足度。激励大家在工作中要培育积德行善的欣慰感、救死扶伤的骄傲感、为病人服务的华蜜感、自我实现的成就感和多彩人生的欢乐感。

同时，我们针对个别医务人员服务看法差的.问题，实行集体帮教的形式做好思想工作。如病人在新农合报销时，反映我院一名工作人员服务看法差的问题，院领导刚好找这名工作人员做工作，经过一个多小时的教化沟通，使其最终相识到了自己的错误，接受了指责，并表示今后决不出现类似的问题。

3、提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。一是接着坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，坚固树立质量意识，不断提高医疗整体水平；结合医院工作实际，进一步完善了13项医院医疗制度要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前探讨和疑难危重病例探讨制、三查七对等医疗护理重要制度。

二是督促、检查及监督。常常深化各科室，督促、检查各项规章制度及诊疗操作规范的执行状况。如依法执业、知情告知、三级查房制度、手术平安核查、麻醉前后访视、危重病人抢救、各种病例探讨、会诊、医师交接班制度等等。建立平安排查制度和三班工作查对制度，重点检查科室存在的平安隐患，发觉问题刚好实行应对措施。

三是规范医疗文书的书写，提高病历质量。督促各级医务人员仔细落实《山东省病历书写基本规范（20xx年版）》、《护理文书书写规范》，。

四是组织医务人员学习国家有关的卫生法律法规和医疗核心制度，提高医务人员的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和平安意识，加强医疗平安学问和业务技能教化培训。

五是加强临床护理工作，为患者供应优质的护理服务，主动开展“创建优质护理服务示范病房”活动，先后制定了活动实施方案，召开了动员大会及活动的实施安排。强化了以病人为中心的服务理念，加强基础护理，改进护理服务措施，进一步规范了临床护理工作，提高了护理服务质量。

4、开展三个一活动，主动转变作风接地气。

为进一步加强管理，确保医疗平安，贯彻“二甲”评审的内涵建设标准，满意医疗过程持续改进的要求，院领导班子成员深化科室开展“三个一”活动，即每月“一次科早会、一次科务会、一次志愿者活动”。

二、管理运行状况

一、加强院务公开，让患者明白消费。针对新农合报销流程和比例、药品价格等热点问题，我院在门诊大厅和门诊收费处、住院收费处、新农合报销窗口等醒目位置，利用电子显示屏或展板对社会全面公示，公开了药品、检查、收费项目和收费标准；门诊、急诊、住院、输液等就医流程。

二、一年来，从各科室仔细筛选了40余名主动上进、爱钻研业务的技术骨干到上级医院进修学习。专业涉及内、外、妇、儿、影像等多个专业。通过深造学习，渐渐接受先进服务理念，不断提升医疗技术服务水平，将渐渐培育成为医院今后的特色科室业务骨干和学科带头人。

三、加强安保工作，病人入院时加强平安告知，提示病人留意个人财物平安，加强巡察，尽量削减偷盗现象发生，加强与公安部门的沟通联系，共同维护好医院的平安环境，创建平安医院。

目标绩效考核自查报告7

今年以来，根据市局的统一部署，我局接着深化开展“六型机关”建设。结合我局实际工作状况，充分发挥财政工作职能，扎实推动各项工作，并与“创先争优”和“三提升”活动紧密结合。使得各项工作得到有序开展，现将我局“六型”机关建设自查状况报告如下：

一、健全组织，强化领导，增加服务水平

为保障“六型机关”建设活动有序开展，我局成立了以局长任组长、副局长任副组长、各科室负责人为成员的领导小组。制定了可行性强的实施方案和工作细则，明确工作目标，抓住工作重点，理顺工作思路，确保各项工作取得实效。一是强化领导抓落实。全局领导班子思想高度统一，领导干部领先垂范，全体工作人员步调一样，实行各种有效措施，推动“六型机关”建设全面开展。二是强抓理论学习。进一步提高对学习型机关的相识、培育学习型干部，提高干部整体素养。通过不断学习，提高干部职工的政治思想素养和业务素养，增加干部职工为民理财水平和解决实际问题的实力，提高我局干部职工的'公仆意识和服务质量。三是做到“三严三保”和“六有”，即严格考勤，保证学习人数；严格纪律，保证学习进度；严格看法，保证学习效果。“六有”即有安排、有专题、有座谈、有记录、有笔记、有心得。

二、多渠道，多形式，增加创建实质

坚持理论与实际相结合的原则，我局实行丰富多样形式，不断提高“六型机关”建设水平。

（一）拓宽学习内容，增加学习途径。一是依据学习优、作风优、素养优的要求，学习以思想政治和业务学问为重点，着眼于提高我局干部职工政治素养和业务水平。二是领悟会议精神，以榜样为准则。学习上级重要会议精神和领导讲话；学习王永利、王彦生、赵治海、郭建仁等同志的先进事迹，比照先进，树立榜样。三是依次开展了3次专家辅导、领导讲座和举办业务培训班的方式确保了学习效果。

（二）改进学习方式，和工作实际相结合，明确对标定位。我局开展“三比照”，动员广阔党员干部围绕工作实力、工作标准、工作效率三方面，向一流水平、更高层次看齐。领导干部和党员干部根据“比照群众看法查不足、比照一流标准看差距、比照专家建议找问题”，谋划长远发展定位和确定阶段性目标，形成领导班子和党员干部的《对标定位报告》。

（三）加强制度建设，完善运行机制。一是强化制度建设，完善各项管理制度。包括考勤制度、工作制度、学习制度、财务制度、公务用车管理制度、文明制度、平安卫生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善岗位责任制。结合局内各科室职能和业务特点，实行和完善了岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、ab岗工作制、限时办结制和接访制度等。三是开展岗位练兵制度。通过以老带新，集体攻关，以此熬炼和培育一批工作骨干，提升机关干部整体素养，增加机关工作的效率，优化机关服务体制。四是加强机关效能建设。切实规范了工作人员服务行为，确保办事效率高、业务水平强、行为好、服务看法佳，争创一流的服务水平。五是完善考核监督机制。我局将“六型机关”建设开展状况列入干部职工考核内容，对敬业爱岗先进典型进行褒奖，肃穆查处