呆滞物料处理作业流程

呆滞物料处理作业流程序号123456789报废管长员/计仓库主管将《待处理物品报废申请表》交进料品管，进料品管对呆废物料进行 表》交仓库主管转呆废物料处理小组组呆废物品处理小组组长接到《待处理物后续使用情况等做出报废与非报废的处理判定意见，非报废包括暂存仓、退处理物品报废申请表》交总经理签名确责任部门人员根据《待处理物品报废申责任部门人员根据《待处理物品报废申仓管员办理相应转仓、出仓手续和帐务处理、单据传递工作；财务会计负责会员呆废物料处理小组组长组织召开呆废物措施，并督导相关部门责任人员切实执有效推动公司呆废材料、成品的处理，以达到物尽其用，减少资金积压，降低仓储成本，节呆废物料处理小组：由品管部、工程部、PMC部、采购部、生产部等部门负责人组成，由副总担呆废物料处理小组：负责追查呆废原因、拟定处理方法及处理期限工作；PMC部（仓库）：负责呆废料信息的提供及处理过程的跟踪工财务部：负责呆废料处理的监督及资金回收工作；通知单》交品管部来料品管，仓管员必须详细填写原生产制令单号（必要时）、产品型号、材料名称、规格/型号、单位、数量、进料日期等内容；品管部来料品管组收到《物料复检通知单》后，立即组织人员进行复检，并将复检结果填写在《物料复检通知单》“品管复检结果”栏，合格物料张贴绿色“接受”标签，不合格物料仓管员根据来料品管的复检结果，将物料进行分类存放仓管员于每月最后一天下班前，依类别将仓存不良品及超过《呆限的呆滞物料填写《待处理物品报废申请表》（填写原生产制令单号（必要时）、产品型号、材料名报、不漏报以及报出的物料内容准确无误。要求初审、复核工作分仓库主管将《待处理物品报废申请表》交品管部进料品管组（如仓库主管于1个工作小时内将《待处理物品报废申请表呆废物料处理小组组长接到《待处理物品报废申请表》若呆废物料品种、数量较多时，呆废物料处理小组组长要A.仓管员在《物料销存卡》上注明处理方法,并根据《待处理物品报废申请表》填写《B.车间主管根据《再利用物品处理表》安排物料员开具《领料单》到C.生产部人员负责按呆废物料处理小组决定的回收再利用的具B.仓管员开具《材料/半成品出仓单》，交供应商收货A.仓管员将决定暂存仓的呆废料存仓储存，待下次进行待处理品报废申请时继B.对于存量过多的呆滞物料由工程部研究使用此呆滞物料于现有机种的可A.在销售产品时应优先考虑呆滞物料用于现有机种的可能性或为现有使用材A.为防止呆滞物料的发生，PMC部物控员在编制《物料需求计划》时特别注B.淘汰旧产品时应有完善的计划，以尽量避免呆采购员接到《待处理物品报废申请表》后通知供方来厂办对于装配车间产生的经装配车间制程品管员判定报废的自制五金件,由装仓管员在接收报废的自制五金件的1个工作日内，依《退/补料单》呆废物料处理小组组长、人事行政部人员确认无误后联络报废出售事项；对于再利用的物料，由车间处理完毕后，车间主管将《待处理物品报废呆废物料处理小组组长在呆废物料处理会议后析会，在会上研讨、分析呆废物料产生原因，提出可表单的保存与分发：仓管员将呆废物料处理中产生的单据分类相关部门责任人员未严格执行呆废物料处理小组拟定的物料处理决议时，处罚