医务科工作总结三篇(汇总)

第页共页医务科工作总结三篇(汇总)医务科工作总结篇一1、全科同志认真执行医院各项规章制度，做到有令那么行，有禁那么止，遵守工作纪律，标准个人行为，按着科室职责做好窗口效劳，在承上启下的工作中根本到达效劳对象和各科室满意。2、抽查一个月的门诊处方，总体看，处方合格率到达80%以上，从年初抽查处方质量不合格率达90%到如今能到达合格率80%以上是领导重视、职能部门强化管理和检查督导，以及各科主任、医师积极努力所获得的。3、检查了一个月中的医技科室的申请、报告单，大局部书写比拟正规、合格，也有个别医师在申请报告单上书写欠标准，表述不专业，填写缺项等错误。4、检查了一个月的妇产科门诊“刮宫知情协议书”，为防止医疗纠纷发生，妇产科按着医务科的要求制定了医患协议，实现了医院告知义务，也尊重了病人的知情权利，通过检查，大局部病人术前检查齐全，告知详尽，签字标准，具有法律效力。但是也有缺项，已告知今后加以改正。5、5月份对现住院病人运行病历组织检查了5次，虽然在护士执行医嘱中存在一些问题，但大局部病历书写比拟及时、标准，对现场查出的问题，立即召开护士长会议，指出缺陷并提出批评，即可修改，使病历在运行中发现问题及时纠正，为医疗平安和病历达标打下良好的根底。6、为加强各科专业技术人员积极主动学习业务知识，促进专业程度不断进步。医务科安排各临床、医技、药剂、护理科室在下月初进展业务考试，为组织施行好这次活动，本月结合临床上常见的业务工作，以医学根底知识，法律法规，不同专业上的理论为主，布置印发了考前复习题，目前各科各类专业科室正在积极学习迎接考试。7、一月来为新出生的新生儿依法签发了出生医学证明97份。8、病案室对归档病历236份，每份进展认真检查，边查边改，提出错误所在，然后返回科室再行修改，到达合格(甲、乙级)病历率越来越高，以高标准高质量要求，消除丙级病历的出现。工作中存在的问题1、个别医师的处方书写还存在着不标准，如“精二”药品用普通处方书写，“tat”“青霉素”处方中无“皮试“标注。2、在一张处方中开写多种静脉液体和药品时，在用法中只写“分组静滴(点)”，谁和谁一组?每组剂量多少?共分几组静点，药物配伍有无禁忌等等，无法识别，更容易发生过失。3、还有的处方不开写规格、用法，有的仍用商品药名。4、在“刮宫、人流”知情同意书的应用和人流病人的平安方面存在着术前常规检查工程不全，有的血常规、凝血常规、心电图、彩b超等单项或多项不查，使医疗平安得不到保证，为医疗平安埋下了隐患，病人签字不但签全名，还要签上同意不同意手术，最好是孕妇自己签字。5、护理工作经屡次检查，主要表如今个别护理人员，责任心欠妥，尤其在核对记录和执行遗嘱时表现出根本才能差，粗心大意，记录不完全，不签字等缺陷。下月工作方案1、完成专业技术人员业务考试工作。2、落实抗菌素分级管理和临床使用依法管理工作。3、加强医疗文书、病历处方、申请报告单书写质量的检查和考核。4、积极落实执行上级主管部门和医院交办的各项工作任务。5、以医疗护理质量为根底，以医疗平安为重点，以经济效益为目的地把各项工作做好。医务科工作总结篇二20年上半年已经过去，通过大家的共同努力和配合，根据年初医务科工作方案，完成了以下各项工作：一、进一步加强医疗质量管理工作：1、进一步完善医疗质量管理的组织、管理、规章制度、操作规程及标准，措施落实到位：(1)成立以医务科牵头、各临床科主任为成员的院级质控小组，临床科室成立各自质控小组，进而形成院科两级质控，进步临床科室质控质量。(2)质控管理制度化：为了加强质控管理，制定了我院医疗质控方案：①定期举行院级质控：每月召集院级质控小组成员进展病例质控。共抽查在住院病历500余份，进展环节质控;抽查出院病历500余份进展终末质控。对质控中发现的问题及时进展反响、整改、再检查，进步了我院医疗文件的书写质量。②增加日常质控次数：每周用一定的时间对既往质控中存在的问题进展重点抽查，检查相关科室、相关人员对质控中发现的问题是否重视、是否已经整改。③改变既往质控中芝麻、绿豆一把抓的质控形式，每次质控都有一个重点，通过这种方式，逐步进步广阔医务人员质控意识。(3)做好质控相关记录：今年，在以往质控的根底上，注意对质控活动的记录，对每份病历质控中存在的问题进展文字记载并保存备查，同时也作为医务科质控活动的文字证据，便于以后上级卫生行政部门进展检查。(4)加大处分力度：自一月份起，凡质控中存在的明显问题，一旦核对无误，对照医院相关奖惩条例执行处分，并要求相关科室做好相应处理，并向医务科汇报;同时将处分原因反映质控通报中。1～6月份，临床、医技科室共有21人次因质量问题，受到处分，合计扣罚2000多元，从而引起相关科室、相关人员的重视，进步大家进步医疗质量的自觉性。(5)定期召开质控小组会议：1～6月份，医务科召集相关科室进展医疗质量管理、科室质量管理、抗菌素专项整治、病例讨论等会议共10余次，标准了质控标准。(6)做好信息反响工作：今年我们对质控中发现的问题反复追踪，不断改良。对重点科室、重点人员加强催促，催促其制定整改方案、方法，点面结合，使质控工作做到踏踏实实、稳步前进。二、继续积极开展抗菌药物专项整治工作：在去年抗菌药物专项整治工作的根底上，配设了临床药师，在业务查房时对临床抗生素使用的合理性、科学性进展督导：1、及时传达上级卫生行政部门关于抗菌药物专项整治工作的有关精神根据去年我院抗菌药物专项整治制定的各项指标，结合各科室特点，制定了今年临床各科室抗菌素使用率、抗菌素使用强度，促进我院抗生素使用的科学性、合理性。2、和药剂科、院感科一起，加强对我院预防用药、抗菌素二联用药的督查，与使用抗菌素指征缺乏、使用方法不合理的科室和个人进展及时沟通，并提出整改方法。从而减少了我院一类手术抗菌素的预防用药率;减少门诊、住院病人抗菌素二联用药的频次。3、根据抗菌素专项整治报表，对我院有抗菌素使用权的医师，每月进展其抗菌素使用率排名、公示，对抗菌素使用率居高不下的科室和个人及时进展沟通，分析^p原因，进步其对抗菌素专项整治工作的重视程度，自觉配合医院抗菌素专项整治工作的有序开展。4、明确了各级医师抗菌药物的使用权限：在门诊，充分利用我院电子处方的有利条件，将我院35种抗菌药物进展分类，对住院医师、主治医师、高级职称医师给予相应的抗菌素使用权限，减少了抗菌素的越级使用;住院部规定，凡超权限使用抗菌素必须向相应级别的上级医师请示，方能使用;而特殊使用级的抗菌素必须两名以上高级职称医师会诊后才能使用。通过大家的不懈努力，我院门诊抗菌素的使用率由去年的38%下降为30%左右，病区的抗菌素的使用率降至上级卫生行政部门要求的60%以下，但我院抗菌素的使用强度仍与上级卫生行政部门要求的40ddd值有一定间隔。三、稳步有序地推进临床途径工作：为推进合理检查、合理用药、合理治疗，医院积极开展临床途径管理，建立临床途径工作管理领导小组，各临床科室建立临床途径施行小组，在去年的根底上今年我院调整了进入途径的病种，由去年的25种疾病调整为19种，剔除我院住院少、住院后较长时间才能确诊的几个病种，适当补进了合适我院实际情况病种进入临床途径管理。四、完善医疗纠纷处置管理机制：1、设立医疗纠纷办公室，成立医疗纠纷管理处置小组，及时、高效的处理医疗投诉，既防止了影响工作人员的正常工作，也使的病人及家属的投诉有地可寻，有法可解。2、对医疗纠纷工作做到专人专管，极大地提医疗纠纷接待、处理高工作力度，使每一起医疗纠纷都能得到及时、妥善的处理。3、积极引进社会力量进展医疗纠纷的调解：根据上级卫生行政部门要求和医院工作要求，对一些医患双方分歧较大的医疗纠纷，提请政府部门设立的丹阳市医疗纠纷调解委员会进展调解。这样既是对医患双方权益的保护，也能减少医患纠纷引发的不良事件，增加了社会的稳定、和谐。上半年年我院共处理医疗纠纷数起，全部得到了妥善解决，无一起医闹事件发生。五、做好流行病、特发公共事件的防治工作：1、上半年爆发了h7n9型禽流感疫情，为此我院专门设立领导小组、专家小组、应急小组、防疫小组，进展相关知识培训10余次，共培训医护技人员数百人次。2、作为手足口病的定点收治单位，我院专门设立肠道病毒门诊，对需住院确实诊病例进展专门病区收治，上半年我院共收治手足口病200余例，其中重症病例10余例，都得到妥善治疗和处理，无一例死亡。六、在完成上述重点工作的同时，我们与科教科一起组织三级查房20余次，标准我院三级查房制度，并将三级查房内容在三基考试时进展考核。积极组织开展医疗平安教育，进步广阔医务人员的医疗平安意识。七、做好科室协调工作：根据工作需要及时做好科室协调和人员调配工作、外院专家会诊安排等处理。八、合理安排好卫生支农工作：根据上级卫生行政部门职称改革的要求，今年共安排14名住院医师到其他乡镇卫生院进展卫生支农工作，为乡镇乡镇卫生院医疗力量的增强提供帮助。下半年医疗工作仍以加强医疗质量建立作为主要任务，增强医疗平安意识，组织好科室间医务人员协调安排，减少医疗平安隐患。对照要求，进一步加大整治力度，力争使我院的抗生素合理使用专项整治活动到达上级要求，完成上级卫生行政部门、院部领导下达的各项的工作任务，使医院医疗工作做到有条不紊，井然有序。医务科工作总结篇三上半年医务科在院委会的领导下，以病人为中心、以全面进步医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目的，以“三好一满意”活动、医院等级复审工作及抗菌素结合整治工作为契机，严抓医疗标准化和核心制度的落实，从头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进展。现将20年医务科上半年工作总结如下：一、医疗质量管理不断进步医疗质量是促进医院开展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗效劳质量是医务科的重要任务，20年医务科以“三好一满意”为标准，根据年初既定方案着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建立三个方面不断深化。1、严抓管理，不断完善制度，严抓制度落实。针对20年医疗质量万里行活动存在的问题，建立并完善了《手术风险评估制度》、《抗菌素分级管理制度》、《手术分级制度》、《非书面危急值报告制度》等。继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，医务科协同主管院长每月对制度落实情况进展督导检查，重点检查三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊负责制、手术分级制、查对制度、医嘱制度落实情况，对存在的问题限期整改;对违背制度者，按照医院的相关制度给予处分。2、标准病历管理，进步病历书写质量医务科协同主管院长每月不定期到科室、病案室抽查在院病历及终末病历。重点督查在院病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗方案的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及时发现、及时反响、及时更正;终末病例的抽查中，重点强调病历书写的高质量和完好性，包括大中型手术的术前讨论、为重症患者讨论的书写质量，医嘱执行记录等。并将检查情况在全院范围内通报并下达反响记录，对反响后未及时更正者严格按照我院制定的“医疗质量检查处分方法”，针对不同问题进展相应处分。3、立足自身，加强科室自身建立根据20年工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的缺乏，医务科不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化效劳意识，进步效劳工作的时效性，对于科室反响的各种问题及时上报，在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊，联络院外会诊或转诊医院等。二、医疗平安管理实在把“以病人为中心”作为保障医疗平安相关工作的出发点和落脚点，在此思想根底上严格落实医院各项规章制度、工作制度。1、将5月分定为医疗平安月，邀请市医学会关乃燕主任作“保证医疗平安、防范医疗纠纷”专题培训，200多人参加培训;会后全体医生、护士长结合各科的工作特点，深化剖析发生医疗纠纷的原因，制定防范医疗纠纷的措施的根底上，撰写防范医疗纠纷心得体会并在科室内部及科室间间交流，使得医务人员从思想时刻有防范医疗纠纷的意识、表如今时刻标准自己的医疗行为，在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。2、医务科加强病案质量管理，进展《病历书写根本标准》培训，强调病历书写的重要性，要求医护人员严格按照标准书写病历，杜绝因病历书写失误而产生的隐患。标准对患者履行告知的程序，在患者出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时必须将告知内容认真完好的填写在相应的知情告知书或病历中。3、20年上半年医务科共处理医疗纠纷11起，均协商解决，分析^p发生纠纷的原因大多为医患沟通不到位，缺少相应临床检查、责任心不强是发生争议的主要原因。三、继续医学教育管理医院要开展，人才是关键，随着医院规模的不断扩大，医务科协助院领导制定合适医院的短期和中长期人才培训方案，为医院储藏人才。1、20年上半年我院共派出四名医师分别到市、省、北京进修外科、内科、影像专业。派出各类短期学习班、研讨会共20余人次。2、20年上半年我院共接收来院学习人员共14人，其中进修人员12人，承德护理职业学院2人。3、上半年医务科组织传染病、法律法规、放射、检验、内、外科等业务培训和讲座共15次，培训人员达2400余人次;组织全院理论知识考核两次，共考核200余人次，合格率99%。四、对口支援、进村入户送安康、义诊、安康宣传活动1、认真贯彻落实省、市、县《关于进一步加强城乡医院对口支援工作的通知》精神，召开发动会议，选派业务骨干到乡镇卫生院对口支援，20年上半年派出12人次，进展业务查房48次，举行业务讲座12次，与乡镇卫生院医护人员结成一对一或一对二互助对子，进展业务指导。承受承德市中心医院对口支援医务人员4人，安排好支援专家工作、食宿工作。2、组织内、外、中医、影像医疗专家7人，深化道虎