《采购管理实务》（任婷）473-4教案 第19课 项目考核五

19项目考核五第19项目考核五第课PAGE419项目考核五第19项目考核五第课PAGE3

课题项目考核五课时2课时（90min）教学目标知识技能目标：（1）熟悉供应调查的内容和供应商开发流程（2）了解选择供应商时应考虑的因素，掌握供应商的选择原则、方法和步骤（3）熟悉几种常用的供应商激励方式和防止供应商抬价的措施（4）了解供应商绩效考核方法和绩效考核结果的应用素质目标：（1）理解“没有调查，就没有发言权，更没有决策权”的含义，培养调查意识，发扬求真务实作风（2）通过学习“华为和小米共同投资蔚来电池供应商”这一案例，体会与供应商建立合作关系的重要性，强化合作共赢理念教学方法考核教学用具测试卷教学设计考勤（5min）教学过程主要教学内容及步骤设计意图第一节课——第二节课考勤

（5min）【教师】清点上课人数，记录好考勤【学生】班干部报请假人员及原因培养学生的组织纪律性，掌握学生的出勤情况项目考核

（80min）项目考核五一、选择题（1）（多选）获得供应商资料的途径有（）。A．查阅采购指南B．加入企业协会C．参加各种厂商联谊会D．查阅产业或相关研究报告（2）选择供应商之前，需要对供应商进行调查。在初步调查供应商时，不需要了解（）。A．供应商产品的种类、规格、质量水平B．供应商的信用C．生产技术和管理技术D．供应商的地理位置及所在地的交通情况（3）下列选项中，不属于产品质量认证的环节的是（）。A．样件试制认证 B．中试认证C．间接认证 D．批量认证（4）采购量不超过供应商产能的50%，反对供应商全额供货，体现了供应商选择原则中的（）。A．全面、具体、客观原则 B．稳定、可比性原则C．半数比例原则 D．简明、科学性原则（5）当可选择的供应商比较多、采购方难以抉择时，可采用（）选择供应商。A．直观判断法 B．采购成本法C．招标选择法 D．协商选择法（6）（）是负激励中的一种。A．价格激励 B．订单激励C．淘汰激励 D．商誉激励（7）对于如何防止供应商随意抬价，下列说法中不正确的是（）。A．进行全球采购 B．从多家供应商处采购C．与其他采购方联合采购 D．增大采购量，增强对供应商的依赖（8）根据绩效考核结果对供应商进行分类时，应对A类供应商采取（）的管理措施。A．加大采购量 B．要求改正供货中的不足C．要求整改 D．淘汰二、判断题（1）采购方欲寻找关键零部件的供应商或准备与供应商发展成合作伙伴关系时，需要对供应商做深入调查。 （）（2）采购方若发现候选供应商中没有能满足自己要求的供应商，则必须采取一些措施，以提高现有供应商的供货能力。 （）（3）同类产品的供应商数量最好控制在2～3家，并分主次，以降低管理成本、提高管理效率，体现了供应链战略原则。 （）（4）减少供应商的数量并与主要供应商保持长期、稳定的合作关系，是采购方采取信息激励的主要措施。 （）（5）产品的开发周期很短，必须依赖伙伴型供应商的全力配合时，可采用独家供应方式。 （）（6）如果采购方所采购的产品只有一家供应商可以供应，且采购价格很高，则该采购方也只能向该供应商采购，别无他法。 （）三、简答题（1）进行供应调查时，为什么要在初步调查供应商后，又对其进行深入调查？（2）简述供应商开发流程。（3）选择供应商时应考虑哪些因素？（4）简述供应商的选择步骤。（5）供应商激励的方式有哪些？（6）就外部环境而言，采购方可以采取哪些措施对供应商进行管理？四、案例分析题某企业从供应商处采购各种产品，并将其销售给客户。该企业大约有50种产品，100家供应商，由于在采购领域不太专业，近年来，采购成本有所增加，客户订单却在减少。于是，该企业对供应商进行了一次绩效考核。经考核，该企业发现需要改进以下三类服务：（1）配送服务。该企业急切地希望找到价低且可靠的配送企业为客户提供配送服务。（2）印刷服务。满足部分客户希望在订购的产品上印刷他们企业名称的要求。（3）IT服务。通过网络平台获得的订单比例越来越大，企业网站的访问量也在不断增加，因此急需寻求一家供应商为其提供IT培训、技术支持和网站维护服务。问题：（1）在选择配送服务、印刷服务和IT服务的潜在供应商时，需要调查哪些信息？（2）该企业对所选择的配送企业应设置哪些绩效考核指标？通过项目考核，检测学生本章课程的掌握情况，总结不足，课下巩固课后作业（5min）广东大华公司是一家集团公司，现在拟在河源市开办一家超市，公司其他事项已经基本准备妥当，现公司需要确定超市各类物品的进货渠道，因此决定由采购部派员先期进行供应商的调查和开发。目前，确定要调查的商品是方便面、饮料、洗发水、沐浴露、牙膏、小食品、文具等日用商品。假设你是公司采购部的一员，请按照以下要求，完成某类商品的供应商调查与开发。（1）请设计供应商调查表。（2）采取实地调查、问卷调查、网上调查等方