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000000市场竞争的主体、履约合同的责任主体、企业利益的主体市场竞争的主体、对外开拓的责任主体、企业利益的主体质量安全的主体、履行合同的责任主体、企业利益的主体市场竞争的主体、履行合同的责任主体、项目利润的主体3.是提升和促进项目管理优化升级的关键。市场竞争的主体、履约合同的责任主体、企业利益的主体市场竞争的主体、对外开拓的责任主体、企业利益的主体质量安全的主体、履行合同的责任主体、企业利益的主体市场竞争的主体、履行合同的责任主体、项目利润的主体3.是提升和促进项目管理优化升级的关键。（74）项目生产力理论创新与建筑业发展方式转变（视

频）考试时长：15分钟，总分：100分，合格分数：60分======单选题部分======・1•在我国，项目生产力理论的来源主要是（ ）。建筑行业改革的实践建筑行业改革的实践和马克思生产力理论的启迪马克思生产力理论的启迪和理论工作者研究的成果理论工作者研究的成果）。2•企业层次是一个法人的责任范畴，包括三个主体：（）。知识管理信息管理集成管理文化管理4•在（）上，要坚持一业为主、多种经营”的一体化和多元化发展战略。

A资本运营B承包方式C生产方式D经营方式多选题部分5.项目经理责任制具有（）的特点。A对象终一性B内容全面性C主体直接性D责任风险性EABCA资本运营B承包方式C生产方式D经营方式多选题部分5.项目经理责任制具有（）的特点。A对象终一性B内容全面性C主体直接性D责任风险性EABC都不对6•现代项目管理包括（）。A知识管理B信息管理C集成管理D资源管理EABC都不对7.三个一次性”的科学定位有哪些（）。A项目经理部是一次性的施工生产临时组织机构B项目是一次性的成本管理中心C项目经理是企业法人的一次性的授权管理者o D项目经理部是一次性职位0 EA、B、D都是======判断题部分======8•中国建筑业施工生产方式变革始于学习推广鲁布革工程管理经验。（ ）r对错・9•建筑工业化的重点是：积极推进建筑标准体系化、构配件生产工厂化、施工现场装备化和工程管理科学化。（）r对错10.项目文化是企业文化建设在项目

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