保安管理制度之应急预案2017版

保安管理制度之应急预案2017版应急预案是指为应对可能发生的突发事件，制定可行性方案，提前安排预警、应急措施、资源调配等事宜，以便能迅速高效地组织应对突发事件的工作文件，是安全管理工作的重要组成部分。下面是一份保安管理制度之应急预案的范例。一、应急预案内容：1.应急预案目的及范围为规范突发事件应急处置工作，保障人员安全，保护企业财产安全，提高应急处置能力，确保恢复正常生产经营秩序，特制定此应急预案。2.应急组织建设公司现有应急队伍由总队指挥部、各局领导小组、业务处置组成。其中总队指挥部由指挥官，副指挥官，通信员，抢险救护人员组成，各局领导小组由负责人、业务处置人员和通信员组成，各业务处置小组由五至十名工作人员组成。3.人员组织及应急预案培训公司应急预案生效后，由各级单位及业务处置小组组织安排人员，进行预案培训。应急预案实施前，需保障人员熟练掌握预案内容，并建立应急救护网络。4.突发事件等级事件按照严重程度进行分级，分A、B、C三个等级，分别分为具体意义如下：A级：特大灾害或其他不能承受的重大损失，如大规模恐怖袭击、大规模火灾等。B级：严重损失，公司可承受的财产损失超过100万元人民币，如重大交通事故，重大的公共卫生事件等。C级：一般的损失，公司可承受的财产损失低于100万元人民币，如普通交通事故等。二、应急预案操作流程1.通知与报告突发事件突发事件发生后，第一时间将事件通知应急处置人员及上级主管部门，并立即上报公司领导层。同时，将事件信息尽快上传至公司内部通讯平台，确保相关人员能够及时知晓事件发生的情况。2.应急处置流程举例来说，对于人员受伤的情况，应急处置流程如下：立即报警→寻找现场医护人员进行配合→及时开展救护工作→尽快将伤者送至附近医院进行治疗。3.应急处置结束后应急处置结束后，应及时对处置过程进行总结，以便发现问题隐患，制订完善的应急预案。事件处理结束后，为保证安全整体工作的高效性，保安员应当将处理过程、处理结果及后续跟进工作进行全面记录，作为日常工作梳理。三、应急设备及物资的管理及制度执行1.应急物资的计划、采购、储备根据应急需求情况，制定应急准备物资清单，主要包括防护用品、救援用品、生活用品和工具用品四种。应急物资须储存于指定储存间或设备中，确保应急物资在紧急情况下能够迅速投入使用。应急物资库存及有效期的管理由物资管理部门负责。2.应急设备的检测维护为确保应急设备处于正常运转状态，定期对设备进行检测、维护或更新，确保设备可靠运作。设备检测报告将交由设备管理部门签收。对于发现的运行故障，对应急设备进行维修或更新，对修理后的设备进行测试、验收并签收相应的维修记录。3.保安员应急预案执行要求遇到紧急情况，保安员应该快速行动，确保人员和公司财产的安全。对于在应急情况下没有按照应急处置指南执行的人员，需要在做好事故处理服务中心的指导下进行反思，完善应急执行方案。四、其他应急预案相关事宜1.应急培训与演模每年至少进行一次应急处置演习，确保应急处置工作的应对能力体现并发挥出实用价值。应急处置演习应当维护公正、公开、公平的原则，推动不同部门间业务间不同的集成拓展。2.应急预案管理办法应急预案应当定期进行修订、更新，定期自行进行应急预案管理。根据安全事故隐患性和相关紧急情况，公司应急管理部门负责制定应急预案合理化管理检查