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文档简介
项目实施计划1.实施前期准备工作合同签订之后,公司将随即成立项目管委会,由项目经理、项目分项负责人、项目施工工程师、项目调配负责人和有关工程师组成,研究送货方案和施工前的准备,了解用户对物流配送工作的意见,掌握物流配送的质量、工作人员服务态度、缺货漏货频率及数量,填写物料配送缺漏表,对物流公司的配送服务作评估。定期整理相关问题并向上汇报。2.项目管理团队为加强沟通与合作以保证施工的顺利进行,我们希望能在工程关键阶段,或必要的时候召开涉及各个方面的工程协调会,本公司将在场地、组织等方面给予协助。针对此次工程的具体情况,我公司制定了严谨的工程组织机构。项目组成员由采购方人员和我方人员共同组成,具体编制如下:项目领导小组:由采购方有关领导和我方有关领导共同组成,负责整个项目的领导工作,处理解决工程实施过程中出现的重大问题,同时监督工程实施的整个过程。工程实施小组:负责整个项目的具体实施,由项目经理、项目技术负责人,有关工程师及采购方技术人员组成。项目经理负责工程中所涉及的各个方面的沟通与协调,制定施工方案、进度计划等。项目施工工程师小组:负责整个项目科学有效的进行。采取有效措施并提出明确的实施方案,弥补前存在的工作模式和方法的不足;解决工程项目保障和日常管理问题,使方案和工作内容要统一在同一个层面上;开发专家们的潜在功能,拓展创新。质量监控小组:负责整个项目的质量管理,评定、审核各阶段工程质量,控制整个工程质量,监督工程进度计划的实施。由我方技术负责人及采购方技术负责人组成。库管配送小组:负责整个工程的材料、车辆等调配,对工程进行后勤保证及协调工作。验收小组:负责整个项目的初验及总体验收。3.实施过程管理3.1工程实施计划概述在进行工程设计时,我公司将遵循以下设计原则:实用性和先进性采用了最先进的技术,但也并非华而不实,而是在使用先进技术的基础上来确保其实用性。安全可靠性优质的工作需要网络提供高可靠性的保障,决不能出现单点故障。要对系统平台的布局、结构设计、设备选型、日常维护等各个方面进行高可靠性的设计和实施。在关键设备采用硬件备份、冗余等可靠性技术的基础上,采用相关的软件技术提供较强的管理机制、控制手段和事故监控与安全保密等技术措施提高网络教室的安全可靠性。灵活性与可扩展性此项工程的成功必须具有良好的灵活性与可扩展性,能够根据不断深入发展的需要,扩大设备容量和提高用户数量和质量的功能。具备支持多种存储协议、多种物理接口的能力,提供技术升级、设备更新的灵活性。可管理性本次项目内各系统的可管理性是非常重要的,在设计中,必须建立一套全面、完善的存储系统。所选用的设备应具有智能化,可管理的功能,实现先进的集中管理监控,实时监控、监测整个存储系统运行状况,提高的运行性能、可靠性,简化系统管理人员的维护工作,从而为安全、可靠的运行提供最有力的保障。3.2项目管理供货方案的项目管理的目的在于采用系统管理的方法,按期保质地完成整个工程。项目管理内容包括:A、制订详细的工程进度计划。B、监督工程进度计划的实施。C、工程技术的管理。D、人力、物力资源的调配。E、协调工作。F、质量控制。3.3设备工期进程安排(设备到货后)阶段名称实施过程项目实施人员培训及施工前期准备,综合布线施工,所有软硬件设备生产、运输、清关及到货等项目测试分系统安装调试等项目验收系统联调等系统运行系统试运行及终验等我们预计用20天时间完成该项工程(开始进行试运行)。其中对人员专业培训将在设备安装开始前进行。3.4工程施工进度控制我公司会积极督促施工队每天汇报施工的进度,掌握及监控各施工组的施工进展的情况,了解苏州市发改委的施工工期。对照施工的计划表,对于延迟施工或延迟竣工的单位要了解具体原因,并协调有关的问题。关注每天的施工进度,掌握完工的比率。对于需要尽快完工的部分,及时调配施工组以保证工程的按期保质完成。保证工程质量的技术措施该工程是一项规模大的工程,实施工程必须有严格的工程管理规范,才能保证工程的进度和工程质量。在项目实施过程中,我们将建立有效的管理机构、编制详细可行的质量管理手册,逐步形成一整套独特而高效的工程项目管理规范及实施的方法和手段,科学有效地进行工程管理和质量监督,以保证整个项目工程高效、优质、按期完成,同时确保系统能满足各单位的实际需求。建立及完善的用户档案;通过与用户的沟通,掌握更多的用户信息。保持与用户的良好沟通,了解用户对项目的实施意见、工程质量意见、需要改进意见等;随时掌握需求变更动态信息,及时提供必要的技术讲解和技术支持服务。要求到施工现场抽查工程质量时必须与用户进行充分沟通,填写客户记录表,以掌握及协调施工现场出现的各种情况。产品质量反馈软件技术部分:了解用户应用软件、调试、运行情况,收集工作站、软件安装、调试过程中发现的错误信息及提示,及时将之反馈到有关部门,以升级及改进软件系统及工作站系统。要求各施工组对每台设备软件的安装、调试作详细记录。硬件故障部分:密切掌握各施工现场设备的故障数据及故障详细情况,分析故障原因,并对现场人员所做的操作及处理结果作记录,对于不能排除的故障机器,填写开箱不合格产品表,打包返还原厂。技术讲解及支持、产品、技术推介为用户提供
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