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陕西省园林商会2021年度工作报告紧跟改革步伐加快效劳转型推动我会成为园林行业创新型商务商会报告人:薛立子2021年工作回忆1、认清形势找准航向,创新思路稳步前进<1>在陕西省工商联的领导下,切实落实非公有制经济人士理想信念教育实践活动。<2>组织会员企业积极学习?中共中央关于全面深化改革假设干重大问题的决定?,商会结合省工商联的学习安排,举办专项学习班,辅导会员企业领会中央文件精神。<3>以商会网站为重要阵地。开辟新闻栏目,将党和国家重要领导人的讲话、指示、方针及国家大事放在网站首页首栏,每天实时更新,每项新政策、新法规以微信、短信的方式提供会员学习,使会员企业牢牢把握理想信念的大方向,确保在深化改革之年,在产业调整之际,不迷失方向。<4>在每月会长办公例会上集中学习新文件、新政策,将理想信念作为我会工作的坚决航向,用自己实实在在的工作,践行理想信念的学习教育活动。<5>请领导、聘专家组织专题学习。加强和提高会员企业应对市场结构调整的能力,准确把握改革开放的新形势,适应改革开放的新思路,促进民营企业转型升级。<6>加快会员企业创新经营模式转变,使会员企业能够紧跟着全面深化改革的步伐,使会员企业创新开展成为新常态。2、发挥商会桥梁作用,为会员企业办急事,办实事<1>落实“会员之所望为商会之所向〞的办会原那么,不断适应经济开展新形势、会员企业急缺需求,我会把发挥桥梁纽带作用以及不断提高行业效劳的质量和水平作为头等大事来抓。多家企业已经得到了市财政补贴的实惠。有效的帮助会员企业解决急事、实事。<2>我会在省工商联的组织领导下,为会员企业职称评定工作开辟了一条绿色通道。把会员企业实际需求与政府部门有效的连接起来。我会积极协调陕西省工商联、陕西省人民政府办公厅等政府部门落实会员企业享受?西部大开发企业论证?、?关于加强林木种苗工作的实施意见?等政策的相关问题。进一步协助符合政策的相关会员企业办理落实政策的申请工作。<3>在政府职能转变的新常态下,我会积极的发挥桥梁纽带作用,不遗余力的为会员企业创新效劳,把“要我效劳〞变为“我要效劳〞,让会员企业真真正正的享受参加商会的“实惠〞。3、精心打造商会金融效劳平台,打破融资瓶颈<1>我会积极探索会员企业金融效劳的新路子,为会员企业“造血〞提供良好的平台建设。精心打造了商会融资平台的同时,也提高了商会组织为会员企业贷款的独特作用受到银行及相关金融机构高度认可。整体提高了会员企业联动、互动、信用共享、共担,相互监督,提高了在商会平台上与金融行业的增信和议价能力,发挥理想投融资的作用。<2>2021年,招商银行西安分行、民生银行西安分行为我会企业授信四亿<3>2021年8月20日,民生银行西安分行与西安市工商联举行“西安市小微企业城市工商合作社成立两周年表彰大会〞上,为我会颁发“先进组织单位〞奖牌。<4>为了解决会员企业投标及履约保函问题,我会先后与深圳高新投集团公司、中建担保建立战略合作关系,该项合作,根本上解决了会员企业保函中全部业务,其中之一的“短融〞业务极大的解决了会员企业短期贷款问题。<5>为了解决会员企业投标及履约保函问题,我会先后与深圳高新投集团公司、中建担保建立战略合作关系,该项合作,根本上解决了会员企业保函中全部业务,其中之一的“短融〞业务极大的解决了会员企业短期贷款问题。<6>商会在融资平台上,全年为会员企业解决了12000万元贷款、2400万承兑汇票、2310万元投标及履约保函。<7>我会聘请境外专家学者为会员企业赴境外上市、聘请中信建投证券公司科技路营业部为会员企业登陆新三板、聘请陕西省股权中心为会员企业股权交易进行辅导和培训。4、建设商会数据库,为会员企业开展独辟蹊径<1>第十八届西洽会暨首届丝博会上,我会受邀参加了十七场次招商工程洽谈会,在丝绸之路经济与清真食品企业合作大会上与清真食品商会签订?战略合作协议?一份;会员企业陕西啬科塞思园艺古建工程及其母公司携手东方园林,签订合作工程七个,涉及投资金额57亿元同时商会取得招商工程册132册〔件〕,建立了完整的工程数据库。<2>2021年全年组织工程考察6批次,参与人员72人次;苗木交易会及基地考察9批次,参与人员24人次。取得可操作工程2个;编写可研报告及尽职调查报告2部,投资指南1部,投资及企业改制方案3部;工程推介28个;招商工程98个;并为会员企业面议63批次,推荐录用16批次。发布园林绿化、景观提升、市政工程、照明工程、路桥工程信息308条;资源库以西安地区园林行业常用的120多种乔、灌木为主,进行苗木细分,其他资材细分为石材、透水砖、防腐木等供给商426家,发布园林绿化、景观提升、市政工程、照明工程、路桥工程信息308条;资源库以西安地区园林行业常用的120多种乔、灌木为主,进行苗木细分,其他资材细分为石材、透水砖、防腐木等供给商426家,全年提供会员企业效劳1352批次。<3>强大的数据库效劳于会员,为企业开辟更多更好的信息和通道,为园林企业工程类互联的横向联合以及园林产业链上中下游企业互动创造了良好的条件。2021年工作部署:1、常态化金融效劳,提高商会会员企业增信能力力争把商会平台上的金融效劳,会员信用管理好,为银行机构为我会会员企业设计更好、更多,融资本钱更低的金融产品,努力使商会金融效劳平台更加特色化和便利化。2、以众筹新思路新模式,跨界整合并细化产业链资源在已经建成的五大数据库的根底上,进一步细化需要,合理分类,以互联网思维,以电商、移商〔微商〕为突破,将工程数据库、招标信息数据库,资源数据库按照目前我会会员企业的需要,细分为园林工程类、市政工程类、公路工程类、装饰装修工程类进行横向细分,将会员企业产业链上的种苗培育、苗木采购、其他资材、施工队伍等进行纵向细分,使会员企业工程需求上的各个环节的供给链公开、公平、公正,降低采购本钱,提高工程效率,为会员企业提供优质高效商务效劳。3、推动“泛会员制〞创新效劳模式,扩大商会规模2021年,我会将推广“泛会员制〞,即按照自愿入会原那么,将会员企业“交费会员〞和“登记会员〞。“交费会员〞即为自愿按照商会?章程?、?会费收取和管理方法?交纳会费,将会员纳入商会信用管理体系,享受商会与银行或其他金融机构建立的效劳模式、金融产品利率等合作,并为会员提供工程合作,股权合作,参加商会各类无偿效劳。4、建立新型的政府桥梁,主动为会员企业享受政策效劳在劳动密集型认证、西部大开发企业认证、种苗基地认证及申请国家及省市相关行政部门的财政补贴,同时继续联系陕西省中小企业局促进局、陕西省林业厅、陕西省农业厅等相关行业行政部门地方行政部门,争取落实一些更实惠的政府相关扶持资金效劳于会员企业。5、建设门户网站,办好会刊,优质高效的推动会员企业形象宣传2021年以效劳会员企业为目的,将工程推介、招标信息公告无偿的,实时的发布与更新,网站上进一步扩大苗木、资材、人力资源市场信息价格范围,力争使信息价格采集更加多元化,并提高信息的准确性,为会员企业、苗木产业企业以及相关效劳于会员企业的战略合作单位形像推广和产品推广,将商会门户网站作为商会及会员企业展示形象的窗口,让会员企业通过商会门户网站及时获取招商工程和招标信息公告。6、培育或成立并运行商会旗下龙头公司,突出我会效劳的商务性2021年我会将按照元月一日实施的新的?建筑业资质标准?规定的资质条件,以投资公司或总承包公司为根底,培育商会龙头企业或成立商会旗下会员企业股权参与的公司,推动我会顺利向商务型商会转型。适应新政策,挖掘新工程,培育新龙头,使创新模式成为我会会员企业的新常太。7、商会培训工作常态化2021年力求实现商会培训制度化、常态化。培训工作围绕工程招标活动和企业员工职称评定为着力点,使之能够不断满足会员企业创新的需要,继续加强入相关行业培训相关联的建造师、工程技术类、职称评定类,使商会培训活动实用、实惠切合实际。8、凝心聚力,扎实做好商会党建工作在省工商联领导下,组建商会党组织,依靠党建工作队凝心聚力,引导会员理性看待

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