《智慧政府》读书笔记模板

智慧政府大数据治国时代的来临汇报时间：XX年XX月徐继华冯启娜陈贞汝◎著目录万千气象：感受数据之大多胜算：驾驭大数据智慧政府：大数据应用123万千气象：感受数据之大什么是大数据1大数据是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。技术，社会变革的结合体大数据的核心是数据，再是数据技术和思维！大容量高速度真实性多样性处理速度快数据类型繁多追求高质量的数据万千气象：感受数据之大大数据的特征数据巨大2大数据的例子万千气象：感受数据之大30亿的流感搜索指令45个搜索词的组合监测结果与官方数据相关性高达97%3多胜算：驾驭大数据数据采集：遍布全球的触角业务数据公共部门、企业生产、商业服务等产生的业务数据数据实例不动产登记信息、企业登记信息、医院就医信息、人口健康信息等调查数据政府部门、科研机构、公司组织等专业调查数据数据实例国家统计数据、财政赋税数据、综合社会调查、市场调查数据等环境数据来自于公共生活环境的数据，气候生态等数据数据实例温度、湿度、露水、光照度、土壤含水量，车流量，海洋潮汐变化等数据用户生产数据个人用户产出的信息群组数据实例上网数据、使用手机、软件下载、观看电视、人际网络等数据1多胜算：驾驭大数据数据存储：海量吞吐的威力大数据量即使记录信息防护提升效率处理速度快数据类型繁多追求高质量的数据数据巨大2多胜算：驾驭大数据数据分析：无序中建立有序数据清洗数据挖掘分析技术发现纠正数据错误统一范式转化发现隐藏关系3智慧政府：大数据应用政府应成为大数据时代的领跑者政府教育服务业文化娱乐业其他服务业零售业行政服务建筑业批发贸易企业管理房地产业交通仓储业金融保险业信息业计算机及其电子产品行业公共事业自然资源制造业医疗保健业咨询服务业餐饮住宿业小大易难开发的难易程度指数价值潜力的大小指数面临困难最小获得收益更多价值潜力更大1智慧政府：大数据应用应用一：快速反应的公共安全管理食品安全互联网技术成为食品安全监管的“千里眼”，通过构建食品安全互联网，实现对食品的“高效、节能、安全、环保”的“管、控、营”一体化。打击犯罪应急救援电子眼、互联网等应用，让警方及时掌握社会治安动态；数据模型更有助于更针对性地锁定犯罪易发点，高效打击犯罪。数据采集和处理的采集与共享，现场数据迅速同步给涉及救援需求的所有部门，便于组织协调力量，整合资源，最快速度进行救援，减少损失。智慧政府：大数据应用应用二：数据化调控的公共交通治标不治本标本兼治随着经济社会快速发展，交通拥堵问题已经成为影响城市居民生活质量的主要原因之一。加大基础设施投入，通过不断拓宽道路、增加里程来增强交通能力。及时、全面、海量的数据基础上建立的科学分析交通管理系统。智慧政府：大数据应用应用三：以人为本的综合社会管理社区网格一张通行证出租屋治理智慧政府：大数据应用应用四：智慧监测下的公共卫生与医疗实时监测通过不同数据，快速检测传染病，进行全面的疫情监测，快速进行响应，达到控制疾病的流行。切断传播在危机进一步扩散前，利用数据识别出传播路径和可能影响，采取措施，切断传播路径。智慧医疗利用医疗卫生数据提升医疗效率，助力机构迅速、灵活、正确地诊断和治疗疾病。智慧政府中信出版社·CHINACITICPRESS没有感谢真心希望这一天早点到来！谢谢观看小时学会DISC分享人：XXX2老师教你小时学会DISCHi，大家好！我是XXX知名培训师职业经理人性格分析&青年创业标杆人物李海峰你有没有感觉跟某些人很投缘不顺眼却对某个人看你有没有感觉跟同事相处不融洽跟领导的沟通不顺畅你想不想了解自己看懂别人你想不想工作、生活更快乐幸福你来对地方啦！恭喜！我将带大家2小时学会DISC首先，我们要懂点…行为风格理论1、行为VS

情绪你的行为会影响自己的情绪，也会影响别人的情绪2、认识VS

了解认识不等于了解。只有了解人，才能激发TA。3、付出VS

投入管理付出不如激发投入。将有效提升我们对人的敏感度！学会DISC识别运用管理你了解TA的类型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的对人的敏感度有3个层面：行为风格研究是基于人的行为有倾向性研究方法的科学性2个基础研究方法的科学性右手大拇指在上：说明左脑发达，事业成功；左手大拇指在上：说明右脑发达，家庭幸福；每次握手的情况往往是一样的，说明：人的行为有倾向性请两手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戏请回答，这是什么？不限颜色圆点气球蛋黄……现在呢?圆形圆形圆形圆形这个时候呢??!句号句号句号句号母鸡小鸡鸡蛋鸡蛋鸡蛋鸡蛋建立坐标轴，才能清晰描述事物DISC正是从两个维度建立起了解人的坐标系维度1：关注人VS关注事维度2：直接（快）VS间接（慢）关注人关注事VS直接(快)间接(慢)关注事关注人直接(快)间接(慢)Dominance支配/老板型Influence影响/互动型Steadiness稳健/支持型Compliance谨慎/修正型这样，人就被分为了4种关注事，行动快D指挥者目标明确反应迅速铁娘子撒切尔夫人举个例子…风流总统克林顿关注人，行动快I

影响者热爱交际幽默风趣举个例子…非暴力不合作甘地关注人，行动慢S支持者喜好和平迁就他人举个例子…微软比尔･盖茨讲究条理关注事，行动慢追求卓越C

思考者举个例子…接下来，我们分别看看这种特质与相处方法…4优势挑战意志的斗争，信心的传递速度过快，团队跟不上步伐不善授权，下属的猴子跳到肩膀上与D的相处要把握原则51不要给D造成压迫感3预防D过快做决策4工作上的事情随时找他5婉转地提醒错误2汇报要点优势挑战善于描述，营造体验氛围喜欢夸张，描述的愿景不一定能兑现与

I的相处要把握原则61热情地回应3使用幽默而独特的词汇4告诉他“很有趣”5强调你的感受2用副词修饰强烈的情感6坚持得比I久一点优势挑战从对方的角度出发，为客户着想稳健型，不善应变，不敢出手与

S

的相处要把握原则21多一两句温暖的话语2多一些关怀与包容S真够体贴的，只有2条优势挑战善于疱丁解牛，抓住关键问题进行引导对他人要求高，很难亲近，不易快乐与

C

的相处要把握原则41与C保持距离3让C说话4善用比较法2用数字说话你属于哪一种思考DI、C都有一点都有一点其实，每个人身上都有DISC特质，只是比例不同而已DISC只是特点，本身并没有好坏对错之分?DISC，哪一种特质适合做领导？DISC，哪一个适合做销售？都可以！关键是看你如何运用自己的优势，避免自己的劣势如何避免优势成为劣势？HOW忍受接受享受对待跟自己不同的人需要经历3个不同的阶段让我们看看著名的蜀国团队给我们的启示张飞D成于败于长板坡吼叫被下属砍脑袋关羽I成于败于温酒斩华雄大意失荆州诸葛亮C成于败于锦囊妙计病死军营刘备S成于败于桃园三结义战败病死加强团队沟通完善公司治理，避免个人独裁启示如何调整自己的性格特质，成就事业HOW让我们来看看西游记团队的启示这个团队里，哪些人适合做中高层八戒悟空……?参考答案：唐僧，孙悟空WHY？?S

调整为DD

调整为C保持I

不变保持S

不变在组成取经团队前后的对比中...唐僧猪八戒沙和尚孙悟空启示调整力有多强，影响力就有多大你要在团队里面产生更大的影响力，你就必须有能力调整自己战场法则家庭法则战场法则，冲锋，把企业做大做强家庭法则，融合，把企业做长做久经营企业的两大法则：DISC如何应用到家庭关系中…学会调整自己法则法则永远不要试图改变对方，而要用对方接受的方式去影响TA没有最好，只有最合适，最用心12在家庭生活中要学会调整自己请记住，LP永远是对的！男同胞们，记住这条