白银生活垃圾焚烧发电工程电气监理实施细则

白银生活垃圾焚烧发电工程电气监理实施细则白银生活垃圾焚烧发电工程电气监理实施细则时间：目录第一章概述 0第一章概述一、编制依据1、依据监理委托合同2、依据重庆钢铁集团设计院有限公司；重庆三峰科技有限公司设计图纸3、依据甘肃星驰建设监理有限责任公司监理质量条例4、依据施工方案5、依据电气、仪表工程施工验收规范《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-1990《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《电气装置安装工程电气设备试验验收标准》GB50150-1991《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》GB50255-1996《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》GB50257-1996《电气装置安装工程10kv、35kv及以下配线工程施工及验收规范》GB50258-1996《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-199《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《仪表工程施工技术规程》SH3521-2002《工业自动化仪表工程施工及验收规范》GB50093-2002工程概况1、工程名称：白银市城市生活垃圾焚烧发电厂35kv接入工程2、工程地点：白银市白银区3、项目开展阶段：施工阶段4、项目建设单位：白银市三峰文船环保发电有限公司5、项目设计单位：白银电力设计（所）有限责任公司6、项目监理单位：甘肃星驰建设监理有限责任公司7、白银市生活垃圾焚烧项目特许经营期为25年（不含建设期）；工程建设共分二期，一期设计日处理城市生活垃圾600吨，年处理21.9万吨，配置1台600吨/日的垃圾焚烧炉和1台12MW汽轮发电机组。年运行小时数8000h，三班制生产，每班工作8小时，全厂劳动定员64人，占地约107亩，年发电量7255×104kW.h，年售电量5804×104kW.h；预留二期一条日处理生活垃圾300t垃圾焚烧线的用地。8、项目规划用地面积71824.3㎡，总建筑面积11978.95㎡，主要建筑内容包括1条600/t的垃圾焚烧生产线、1×12MW汽轮发电机组、烟气净化系统、飞灰固化系统、渗滤液处理站、循环冷却系统以及办公楼等设施。9、甘肃白银市生活垃圾焚烧发电项目工程总投资23995.00万元，其中自有资金6000.00万元，银行贷款17995.00万元，目前项目已于2015年1月正式施工建设，预计于2016年7月30日并网发电，正常运营。第二章监理工作流程一、施工阶段监理程序设备、材料进场施工单位自检设备、材料进场施工单位自检施工材料报验否是施工工序完成承包商自检监理人员检查否是合格质量合格分项工程承包商提交《报审表及资料》监理工程师检查否是验收、确认、签署《报审表》合格监理工程师签署认可二、进度控制程序熟悉合同，图纸说明熟悉合同，图纸说明审查施工安排计划审查施工安排计划有修改必要有修改必要检查人员资质，施工准备（机械，设备，工具等）检查人员资质，施工准备（机械，设备，工具等）按计划施工按计划施工影响进度，分析原因，及时解决按项目部要求时间送电影响进度，分析原因，及时解决按项目部要求时间送电非施工原因，影响进度，汇报总监，开会协调非施工原因，影响进度，汇报总监，开会协调监理工程师每周向总监汇报施工进度情况监理工程师每周向总监汇报施工进度情况根据项目部总体安排，及时调整施工进度根据项目部总体安排，及时调整施工进度三、质量控制程序熟悉合同，图纸说明，质量标准等熟悉合同，图纸说明，质量标准等检查承包商质保体系、施工方案检查施工技术交底、关键工序和关键部位的施工技术措施；施工中巡检、旁站熟悉合同，图纸说明，质量标准等文件修改无有承包商施工：自检承包商（隐蔽）资料报审熟悉合同，图纸说明，质量标准等文件修改无有监理工程师组织检查监理工程师签认四、施工阶段投资控制流程设计变更和承包商的工程签证设计变更和承包商的工程签证监理工程师对分项工程签认监理工程师对分项工程签认监理工程师审核工程签证、变更监理工程师审核工程签证、变更承包商申报月工程进度款承包商申报月工程进度款监理工程师审核已完工程量监理工程师审核已完工程量监理工程师核对承包商月度工程量申报量监理工程师核对承包商月度工程量申报量监理工程师签认监理工程师签认总监理工程师签发《工程款支付证书》总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位负责人审批第三章监理工作的控制要点及目标值一、监理工作控制要点：序号工序质量控制点控制等级主要检查内容施工准备阶段1对施工单位考核必检质保体系、人员资质、技术设备2工程设备材料检查必检三证齐全，按规定检验、试验3施工方案审核必检特殊工序、隐蔽部位、质量进度安排合理4设计交底、图纸会审参加认真审图，发现问题及时提出5施工环境、安全用电必检施工机具、施工条件、安全用电、符合要求施工阶段1电气材料设备开箱检验必检三证齐全，绝缘合格、外观、防爆等级符合要求2电缆敷设必检符合规范要求3电气配管、桥架安装巡检符合规范要求，便于维护、美观、间距合理4电缆隐蔽旁站符合设计及规范要求5接地极安装巡检深度、焊接质量，符合设计及规范要求6接地极隐蔽停检安装质量，符合设计及规范要求7接地电阻值测试必检符合设计及规范要求8防爆电器设备安装必检符合设计及规范要求9灯具安装必检安装质量符合设计及规范要求10电气盘、柜、母线桥安装必检安装水平度、垂直度、间隙符合规范要求11母线螺栓紧固旁站用力矩扳手紧固，符合规范要求12盘柜封闭前停检安装质量及电气性能试验符合设计规范要求13变压器安装及器身检查必检升高坡度1%-1.5%（厂家不需安装坡度除外）14电气接线巡检接线质量符合规范要求15电气连锁及绝缘试验必检仪号、动作正确、反应灵敏、绝缘合格竣工阶段1配电室送电旁站送电前安全检查，符合送电条件2单机试车必检达到运行正常，异常现象查明原因3设备抽芯检查及组装必检要求厂家到现场与施工单位共同解决4联动试车巡检达到运行正常，发现问题及时解决5整理资料、工程竣工参加审查资料、参加验收二、监理工作目标以监理规划为前提，以动态控制为基础，力求在计划投资限额内，按合同要求的质量与进度目标，使项目按期完成。工程质量控制目标：合格质量控制点报验率：100%质量控制点检验率：100%第四章施工阶段的质量控制一、施工准备阶段的质量控制对施工单位施工准备情况进行确认，包括：人员、设备、材料、环境，特别是质量人员到位情况。组织好技术交底，并以书面形式和现场交底结合，做好交底记录，审核施工方案。熟悉相关规范，了解施工组织设计中质量控制部分。二、施工过程中的质量控制现场质量跟踪控制，包括：a.进场主要材料是否报验；b.进场人员是否能满足工程质量的要求；c.施工人员是否按已批准的施工方案施工；d.隐蔽工程是否经监理人员确认；e.重要工序进行旁站监督。施工过程中质量控制的主要方法目测法：主要对配电柜、配电箱、电缆、设备等进行“看”“摸”外观检查（进货检验），电缆接线、盘柜内电缆都要将芯线打把成束，按横平竖直的要求走到接线端子，在特设的固定板上加以固定。钢铠接地线接地于盘柜接地端子上，接完及时加挂电缆标牌，并对盘柜的电缆入口做好封闭。电缆敷设、整理完后，按电缆作业表认真检查回路、电缆、用电设备三者是否对应一致，有问题及时调换。然后用摇表检查电缆的绝缘，有问题及时查明处理。量测法：只要对配电柜、配电箱、电缆桥架、灯具、操作柱（台）安装厚的标高、垂直度、水平度等按图纸及规范进行量测。项目允许偏差检验方法mm/mmm/全长不平直＜1＜5拉线、尺量检查水平度＜1＜5拉线、尺量检查位置误差及不平度＜5拉线、尺量检查盘柜安装允许偏差见下表项目允许偏差（mm）垂直度（mm/m）＜1.5水平偏差相邻两盘顶部（mm）＜2成列盘顶部（mm）＜5盘面偏差相邻两盘边（mm）＜1成列盘面（mm）＜5盘间缝隙（mm）＜2试验法：主要对设备、电缆等除外观检查外，施工单位需按规范要求进行试验并作记录，监理人员确认。如：电缆绝缘测试，电阻值符合规范要求；接地装置测试，电阻值符合设计要求；电压表、电流表等盘装仪表校验，按规范要求进行刻度上行和下行核试验，确保其精度；继电保护整定、调试。旁站法：只要对重要工序、隐蔽工程进行旁站。每周向总监汇报本专业的重要动态，重大情况及时汇报。施工过程后的质量控制对施工单位已完分项工程及时检查，对提出的问题督促施工单位整改及确认。组织本专业分项工程的“三查四定”及设备的单试，配合其他专业进行联试。参与工程预验收，对预验收中提出的问题，属本专业的及时组织人员整改。竣工资料整理。如本专业出现质量事故及时汇报总监，一般事故组织质量事故分析会，重大事故协助总监组织质量事故会。第五章施工阶段进度控制一、进度的事前控制1、审核施工单位本专业的进度计划与施工方案的协调性和合理性。2、审核施工单位方案（或施工组织设计）保证工期，充分利用时间的技术组织措施的合理性。3、材料由业主供应时，协助业主做好供应计划。二、进度的事中控制1、进行进度检查，对未按施工进度计划施工的分析原因，提出调整进度的方法，督促施工单位及时调整进度计划。2、对非施工单位原因，影响本专业进度的及时召开现场协调会。3、每周向总监汇报本专业的进度动态，重大情况及时汇报。三、进度的事后控制1、当实际进度与计划进度滞后时，在查明原因的基础上采取以下措施：技术措施：实行平行流水立体交叉作业，调整施工方法；组织措施：增加工作班次，增加工作人数。2、当本专业的施工工期影响总工期时属施工单位原因：提出调整进度计划的方法，由施工单位重报新的进度计划，监理审核并督促实施。属业主方原因：协助业主方解决施工的原因，及时解决，调整施工进度计划，但需施工单位的同意，按新的施工进度计划实施。第六章职业健康、安全环境及现场文明施工管理一、健康、健全、环境管理目标在工程建设过程中遵守国家和地方的施工安全规定，无重大安全责任事故，无人员伤害，不污染环境，无职业病发生。二、施工安全管理为确保施工人员有施工过程中，长期处在安全健康有序的工作环境中按期完成施工任务，监理工程师在施工的不同阶段，应进行如下管理工作：一）施工准备阶段安全管理1、审查承包单位施工现场项目安全体系的组织机构、管理制度和保证措施。特别要检查冬雨季节施工在安全方面的可行性。2、审查专职安全管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3、审查施工单位现场临时用电施工方案，应符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-1999。4、结合现场实际检查承包单位配是系统采用“三级配电、两级保护”。5、施工现场采用TN-S系统供电（三相五线制），必要时做重复接地，确保一机、一闸、一箱、一漏电。二）施工过程中的安全管理1、监督检查施工单位安全组织机构、管理制度的责任落实情况、实际运行情况。2、督促施工单位责任人安全员对本单位员工进行安全教育。3、定期或不定期对现场安全工作进行大检查，对违反安全原则和施工单位承诺的文件进行督促整改。4、检查施工单位安全培训记录、检查记录、急救记录、体检记录、安全报表等。5、监督检查施工单位施工中严格执行临时用电方案。临时用电设备符合安全要求，处于完好状态，做好防雨防水；所有带电设备、机具接地保护必须可靠。6、监督检查施工单位职工的饮水、劳保、施工机械、防暑措施、医疗器械、药品、通讯、联络、急救措施、专项基金的使用是否符合要求。7、检查督促承包商在施工现场悬挂安全标志，安全标示牌和和警告牌要齐全、明显。施工人员劳保用品穿戴整齐合格，高空作业系好安全带，交叉作业采取防护、防范措施。8、监督检查施工过程中高处作业、动火、用电作业的安全防护措施执行情况，施工机械、脚手架的安全状况及相应的人员配备情况，禁止有安全隐患的机工具在施工过程中使用，保证施工过程安全。9、参与安全事故的报告处理。10、隐患识别、报告，监理人员应对每一施工阶段进行检查，负责安全的监理人员每天进行一次检查，发现事故隐患及时进行整改，危急情况下可停工整改。鼓励施工单位员工对岗位上存在的隐患进行识别，并及时处理。三、卫生与健康管理1、考虑提供适宜的工作和生活场所，饮用水保证符合卫生要求。2、禁止在作业场所饮酒，禁止酒后上岗。3、保证施工单位普通员工的身体健康，满足其岗位的要求。在分配工作时应考虑职工因病服用药物对工作的影响。4、制定防噪音、防中暑、防中毒等措施预防职业危害。四、环保管理1、对施工中产生的垃圾要求施工单位进行合理处置。工地的施工垃圾和生活垃圾应分类堆放，及时处理，严禁随地丢弃。2、进行环保检查，随时发现对环境造成污染的行为，随时督促处理。3、要求施工单位采取必要的措施，以减轻施工过程中的环境污染。五、文明施工文明施工表现多种多样，除设备材料的堆放、各项规章制度的遵守情况外，还有很多细节的东西。如：施工人员无证进场，闲置的机具长时间占道停放，地下水乱排放，协调人员不积极配合，对于其他专业或施工单位的劳动成果不进行保护，施工现场脏、乱、差没人清扫，消极怠工、偷盗、打架、私自使用库存材料等，监理工程师应具体情况具体分析处理，可通过协调会进行指正或与项目负责人单独沟通，对于屡教不改的单位可根据业主的授权进行必要的罚款处理，促使施工单位文明施工。六、应急事故处理1、制定应急预案，根据现场情况进行安全分析，针对可能发生的事故制定相应的应急预案，并进行演练。2、制定事故报告制度，事故发生后，事故现场有关人员应立即向现场领导、HSE监督员、项目经理报告，并根据应急预案，采取应急措施，防止事故扩大。同时根据事故的级别尽快向相应的公司主管部门和当地劳动部门报告。3、成立应急事故小组，对事故进行调查、分析、拟定改进措施，填写事故调查报告书。4、监督对事故进行整改，对整改结果进行检查、验收。第七章合同管理、信息管理、组织协调一、合同管理熟悉本专业施工合同的专用条款和一些特殊的条款，熟记施工合同中关于施工工期、质量要求，熟悉建设方的特殊要求及施工单位的承诺。对于可能产生的争议和误解的地方获得双方都认可的解释，以便这种争议和误解发生时能够充分的协调。对于任何一方有可能造成的违约，监理工程师有责任根据现场的具体情况分析违约原因。二、信息管理在施工准备阶段做好本专业各种信息的统计汇总，如：施工单位投入的人员、机具、主要设备和材料的工程量、供货厂家的到货时间、可能制约安装进度的因素、本专业的进度控制点、设计漏项、图纸会审未落实到变更的条款及重要的合同条款等，并提供信息管理工程师，以备总监随时调用。在施工过程中根据施工动态对施工质量通病、影响施工的各