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文档简介

人力资年终工作总结范文20242024年度人力资工作总结【前言】在2024年度即将完毕之际,我将对我所负责的人力资工作进展总结,回忆过去的一年工作,梳理工作中的亮点和缺乏,以及对将来的规划和展望,希望能为公司的开展提供参考和借鉴。【工作概述】在过去的一年里,我主要负责人力资管理工作,包括招聘、培训、绩效管理、薪资福利等方面的工作。下面将针对这些方面展开总结。【招聘工作】在2024年度,我们公司面临了一系列的岗位需求,我积极组织了招聘活动,与招聘平台合作,发布了招聘信息并进展了初步挑选。同时,我还与各部门进展了亲密的沟通合作,及时获取岗位需求,并尽快提供适宜的人选。同时我还与招聘团队加强合作,优化了招聘流程,进步了招聘效率。总之,今年度我们成功地招聘到了一批优秀的人才,为公司的开展提供了有力支持。【培训工作】作为人力资部的一员,我重视员工的培养与开展。在2024年度,我主导了公司的培训方案,并且与培训师团队严密合作,制定了一系列的培训课程,使员工的专业才能和综合素质得到了提升。同时,我还鼓励员工参加外部培训,给予培训补贴和奖励,以培养和吸引更多高素质的人才。通过这些培训举措,我们的员工整体素质得到了提升,为公司的开展奠定了根底。【绩效管理】在2024年度,我组织了公司的绩效考评工作,确保员工可以明晰地理解自己的工作表现,及时调整和优化自己的工作方法和目的。在绩效管理过程中,我注重与员工进展多重沟通,理解他们的想法和困难,及时进展解决和指导,同时也鼓励员工积极参与绩效考评,积极考虑和总结自己的工作经历,进而进步自己的工作效率和程度。【薪资福利】在2024年度,我参与了公司的薪资福利调研工作,理解了行业内的薪资程度和福利待遇,制定了相应的薪资体系和福利政策。同时,我也与员工进展了面谈,理解他们的薪资期望和需求,并根据公司的实际情况进展合理的调整。我还与薪酬团队严密合作,确保薪资发放的准确和及时,为员工提供稳定的薪资保障。【工作亮点】1.成功招聘到了一批优秀的人才,为公司的开展提供了有力支持。2.制定并施行了一系列的培训课程,提升了员工的专业才能和综合素质。3.组织了绩效考评工作,鼓励员工积极工作,持续进步工作效率。4.优化了薪资福利体系,提升了员工满意度和忠诚度。【工作缺乏】1.在一些招聘工作中,由于信息获取渠道的不畅,导致人选挑选的质量不高,需要进一步改良。2.在培训工作中,存在一些培训资的浪费现象,需要进一步合理规划和利用。【将来规划】1.在招聘工作中,将进步信息获取渠道的效率和准确度,进一步进步候选人的匹配度。2.在培训工作中,将进一步优化培训资的利用,提供更加个性化和差异化的培训方案。3.在绩效管理中,将更加注重员工的开展和实现目的,进一步优化绩效考评体系,进步鼓励效果。4.在薪资福利方面,将严密关注行业的开展动态,及时调整薪资福利体系,提供竞争力的薪酬待遇。【总结】通过对2024年度的工作进展总结,我对自己在人力资工作中的表现有了更加明晰的认识。我在其中获得了一些成绩,但也发现了一些缺乏之处。将来,我将继续努力,进一步进步自己的工作才能和程度,为公司的开

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