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文档简介

第第页物业公司财务工作计划物业公司财务工作计划

财务在一个公司里起着特别重要的作用，物业公司也不列外。如何才能完成业主托付的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，制订一份工作计划显得尤为重要。下面就由给大家共享几篇物业公司财务工作计划，供大家参考借鉴，盼望能有所援助！

在****年度工作基础上，切实仔细做好本职工作。为能更好地、顺当地开展下一年的工作，现计划如下：

一、对二期业主入伙资料的整理，实时收取相关入伙费用;

二、对一期业主下一年物管费用的实时追缴，保证款项实时入库;

三、对其他各项应收款实时追缴，费用实时收取存入银行;

四、每月定期清理合同及协议，对未收取费用实时追缴;

五、坚决坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票绝不付款;

六、监督收银员收银工作，保证款项相符，实时入库;

七、帮助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;

八、加强学习专业知识，提高自身服务水平和素养，更好地服务业主;

九、帮助其他部门做好各相关工作。

为了***物业公司顺当的运作进展，使得***物业通过对***大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理阅历，提升物业灌木里水平，积极努力地参加市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最正确的经济效益，制定今年的工作计划。

一、定编定岗及培训计划

二、代租、代收计划

根据厂里的物业管理托付要求，对***大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成***大楼托付租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。

三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)

今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元(..×20%)，一共为.万元。其中***大楼物业费及代租代办费合计为..万元，其它收入..万元。

四、费用支出掌握计划

今年其费用支出掌握在..万元之内(不包括..元以上的修理费用)，其中：

1.人员工资包括三金总额为：..万元(按现48人计算)

2.自担水电费：..万元。

3.税金：..万元。

4.其它..万元。

五、拓展业务、创收计划

2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。

六、综合治理、消防安全工作计划

1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发觉隐患实时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。

3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。

4.五月份、八月份组织二次保安、工程

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