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文档简介

锻造车间管理制度一、目的为了规范锻造车间的管理，增强生产效率，减少生产事故，制定本制度。二、适用范围本制度适用于锻造车间的所有员工。三、岗位职责锻造车间主任负责监督和管理车间的生产事项。组织车间内的排产和生产计划。及时发现和处理车间的生产问题。确保车间内的工序、标准和质量符合国家标准。操作工保证操作区域的整洁和安全。检查工具和设备是否正常工作。确认产品的材料和数量是否符合要求。根据产品要求，按时完成任务。四、安全管理1.生产安全操作工必须经过培训并持相关证书。操作工必须正确使用设备和工具。操作工必须保持专注，不得在工作时玩手机、吃零食、抽烟等行为。车间内禁止私自加班。2.环保安全车间内禁止乱扔垃圾。使用设备时，必须按照要求使用，并注意防止产生噪声、振动和污染。五、质量管理操作工必须对产品进行质量检查，并符合质量标准。车间主任必须对产品质量进行监控，及时发现问题并提出改进方案。车间负责人对员工的工作必须进行无差别的检查，确保生产的每个环节的质量和标准符合国家要求。六、考核管理对车间内的员工进行月度考核。根据员工的表现进行薪资和升职等奖励。对员工的工作不达标或者有违纪行为的，根据公司制度进行处罚。七、奖惩制度对于产品生产达到客户满意度的，进行嘉奖。对于表现优秀的员工，根据公司规定进行奖励，例如加薪、发放奖金等。对于出现生产事故的员工，应予以惩罚或调离工作岗位。八、总结本制度是车间安全生产、生产效率、产品质量的必要保障，各岗位人员必须遵循本制

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