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文档简介

供应室打包管理制度一、概述供应室是医院物资管理的重要部门，其职责是采购、领取和分配各种医用物资，并保证物资合理存储和使用。而打包管理就是供应室工作中不可或缺的一部分，它不仅是物资储存和保管的手段，更是保证医院各部门正常运作的重要环节。因此，制定合理的供应室打包管理制度，对于医院管理具有重要的意义。二、适用范围本制度适用于医院供应室的打包管理。三、基本原则质量优先：保证医用物资的质量和完好。安全第一：保证医用物资的安全。科学合理：科学合理地配置、使用各种物资。依法合规：按照有关规定执行各种制度，并接受行政管理部门和社会各方的监督。四、制度内容1.打包规范打包物品应统一摆放，按类别、型号和批次码依次摆放。打包时应检查批次码、名称、规格等基本信息。同一包装箱内的物品种类不宜过多，以利于检查统计。物品实行“先进先出”原则，避免过期物品在库存中滞留。2.打包标识在包装箱上贴上标签，标注物品名称、型号、规格、数量、生产日期和有效期、供应商等信息。数量不足一个包装箱的物品，应将数量、名称、型号、规格、生产日期和有效期、供应商等信息标明后放在定点储柜内，并登记在储柜清单上。3.打包验收采用“三查一补”制度，即检查计量、计数和计时的准确性，并补充物品相关信息。应对每次采购和领用物资进行台账登记，确保物资信息和数量的准确性。4.打包存贮严格控制温度、湿度、光线等环境，避免高温、潮湿等影响物品质量。打包物品应统一放置，并根据不同物品的特点和质量要求进行分类分储、分类分仓，以便保证存贮质量。5.打包出库出库前应做好预包装物品的验收、整理、复核，保证物资与文书相符。应在出库单上填写物品名称、型号、规格、数量、生产日期和有效期、供应商等信息，并交给其它部门签收。五、责任制度固定人员负责物资的打包工作，物资质量由该人员负责。负责物资储存、保管等工作的人员，应加强物资管理和保管工作。对于因物资管理不当、管理人员的操作不当等原因导致损失的物资，责任人必须负责。六

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