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文档简介

公司员工奖惩管理制度为了加强公司员工的管理，重视员工对公司的贡献，以及规范员工的行为，公司制定了员工奖惩管理制度。一、奖励1.工作成绩奖励员工在工作中有出色表现、取得了成绩，公司将给予奖励，具体奖励类型包括但不限于：现金奖励物资奖励荣誉证书或奖杯2.工龄奖励公司按照员工工龄分别给予相应的奖励，奖励形式包括但不限于：工资增加物资奖励荣誉证书或奖杯3.专业技能奖励员工在工作中通过学习提高了专业技能，公司将根据不同情况给予奖励，奖励形式包括但不限于：技能培训物资奖励荣誉证书或奖杯4.创新奖励员工在工作中创新技术、管理方法或产品，公司将给予相关奖励，奖励形式包括但不限于：物资奖励荣誉证书或奖杯5.突出贡献奖励员工在工作中做出了重大贡献，公司将给予相关奖励，奖励形式包括但不限于：现金奖励物资奖励荣誉证书或奖杯二、惩罚1.违纪处分员工因违反公司管理制度、规章制度或者劳动合同约定，被认定为违纪或违法行为的，可根据情况给予相应的处分，处分类型包括但不限于：警告记过记大过降低岗位等级开除2.违法处分员工因违法行为，被司法机关处理的，公司将按照国家法律法规的规定，给予相应的处分，处分类型包括但不限于：罚款拘留更严厉的刑事处分3.扣发绩效工资公司对于业绩不理想的员工，或因工作中出现的失误导致公司遭受了损失的员工，将扣发一定比例的绩效工资。以上处分根据实际情况具体执行，如果在执行过程中出现争议，公司将成立相应的调查组，按照相应的程序进行调查处理。三、执行原则员工奖惩管理制度执行原则如下：员工奖励和惩罚的形式、范围和标准必须明确、公开、公正、公认，要让所有员工了解制度要求和相关规定。对于奖励和处罚必须根据不同情况做不同的处理，区别对待，不能一刀切。员工奖励和惩罚必须坚持法律法规和道德规范，严格执行制度要求，不能随意变更。对于奖励和惩罚的具体操作应当在符合规劃的下进行，且要有书面记录。以上是公司员工奖惩管

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