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文档简介

大米加工作坊管理制度一、总则为加强大米加工作坊的管理,提高产品质量和生产效率,制定本管理制度。二、工作坊管理人员大米加工作坊每班次至少应有一名班长,全面负责班次人员的工作、生产安全与质量控制。三、作业规范来料检验:每批进货的大米必须进行检验,确保质量符合标准,不得使用质量不良的大米。作业前准备:工作人员必须戴好帽子、口罩、鞋套等生产防护用品,作业前必须对设备进行清洁和消毒。作业环节:对于大米的筛选、洗涤、清理等作业,必须按照操作规程进行,确保产品质量稳定。产品存储:成品大米必须存放在清洁、干燥、通风的仓库中,防止受潮、发霉等质量问题。四、设备管理大米加工作坊的设备必须符合国家相关标准,按照要求进行日常维护保养,定期进行大修、更换部件等工作,严禁使用损坏的设备进行作业。五、卫生管理大米加工作坊必须保持清洁卫生,每日至少进行一次地面、设备、墙壁等的清洁消毒工作,严禁将垃圾堆放在厂房内或周围,必须按照规定进行垃圾分类、处理。六、质量管理关键控制点:大米生产中必须严格控制采购、储存、加工、包装等关键过程,确保产品品质的稳定性。检验标准:大米必须符合国家相关质量标准,同时也必须满足企业自身的标准。不合格品的处理:对于发现的不符合要求的产品,必须进行隔离处理,并进行逐一查明原因,采取纠正措施,确保问题不再出现。七、安全管理安全设施:生产场所必须设置灭火器、消火栓等消防器材,并定期进行检查维护。安全宣传教育:对于生产过程中可能出现的安全隐患,必须进行全员宣传教育,确保工作人员安全掌握必要的安全知识和技能。八、其他日常跟踪:加工作坊应制定管理日常内容的记录表和全面质量检查表。违反规定处理:对于违反管理规定的人员,必须进行批评教育或纪律处分。持续改进:加工作坊必须时刻关注市场需求和技术革新趋势,根据市场变化和消费者的需求,不断注重改进生产工艺和提高产品质量,为消费者提供更优质的产品。九、附则本大米加工作坊管理制度自实施之日起生效,

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