在公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿(多篇)

在公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿(多篇)第一篇：在公司质量、环境、职业安康安全治理体系文件公布会上的发言稿

敬重的各位领导、各位嘉宾、同事们：

根据年初工作部署，xx公司质量、环境、职业安康安全治理体系文件编写工作业已完成，并将于今日正式公布，受公司最高治理者周呈强总经理的托付，下面我就公司推行质量、环境、职业安康安全治理体系认证的总体状况向大会作介绍说明。

质量、环境与职业安康安全这三个治理体系是国际上公认的比拟先进、有效的系统化治理方法，它们主要通过建立系统、完善的体系并有效实施运行，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，各项工作标准化、程序化和标准化。推行质量、环境与职业安康安全标准，有利于企业推动标准化建立，增加治理水平，从而提高经济效益，同时也有利于员工提高综合素养，增加自身竞争力，xx公司今年正式转入营运，标准化治理是各项工作顺当开展的根底，因此，年初，公司新的经营班子全都打算，在公司范围内推行质量、环境、职业安康安全治理体系认证。随后，我们邀请广州xx治理参谋公司的有关人员前来我司调研。

公司的三大体系认证工作得到了xx公司领导的大力支持，x书记屡次了解有关状况并作指示，营运部x经理派人送来了资料，并对公司在调研阶段应留意的问题和参谋公司的选择等多方面提出了很好的意见。

在xx公司的高度重视和指导下，公司与xxxx治理参谋公司达成了辅导协议，于3月12日成立了质量、环境、职业安康安全治理体系推行领导小组，由最高治理者xxx担当组长，领导小组下设iso办公室，详细负责日常工作。201*年3月23日，xx公司召开了三大治理体系认证工作发动大会，正式吹响了向质量、环境与职业安康安全治理体系认证进军的号角。

为加快质量、环境、职业安康安全治理体系认证的进程，公司于3月24日与广州xx治理参谋有限公司达成辅导认证的协议。

从3月—5月，xx参谋公司的教师先后在我司举办了四期有关质量、环境与职业安康安全治理体系认证学问的培训。通过培训，公司员工对质量、环境与职业安康安全治理体系有了初步的熟悉，为质量、环境与职业安康安全治理体系认证工作的深入开展铺平了道路。

其次季度，公司在连续推动质量、环境与职业安康安全治理体系培训的根底上，成立了由专人负责的文件编写小组，编写质量、环境与职业安康安全治理体系文件。从201*年6月初开头着手编写，经受了将近4个月的时间，经过编写人员深入调查，仔细编写，历经三次会审，今日，文件最终得以完成公布。在这里我深深感谢参谋公司以及全体编写人员的辛勤劳作与和通力协作。

我们公司文件的编写，在形式上是采纳先编治理手册后写程序文件；在步骤上是先调研再编写然后会审，从而最大限度地保证了文件的连贯性。目前，我们共有质量、环境、职业安康安全治理体系治理手册1套，程序文件26个以及一批工作文件和表单。

体系文件的建立是为了完善我们的治理，使我们的日常工作有章可循。随着体系文件的公布，公司质量、环境、职业安康安全治理体系也将由此进入试运行阶段。固然，推行质量、环境、职业安康安全治理体系认证工作也是一项长期而艰难的工作，下一步工作需要我们按着文件要求进展运作，发觉缺乏之处准时修改。在此，结合公司当前工作的实际，我就公司下一步推行认证工作提几点要求：

第一、加强培训，深入学习。

下阶段，公司将通过培训、印发学习资料、板报宣传等形式，结合内审，组织各部门、各单位深入学习质量、环境、职业安康安全治理体系的内容。通过学习，让广阔员工切实熟识制度、把握制度，根据制度办事。各单位要结合自己的实际，创新学习方式方法，做到学习与实践相结合，学以致用，用以促学。

iso办公室要成立检查辅导组，深入各基层单位进展指导，解决学习、运行中的疑难问题，收集意见或建议。同时针对各部门、岗位、人员按执行的要求安排必要的测试考试，如口试或笔试。对测试、考试的结果纳入各基层单位的绩效考核中。

其次、严抓落实，积极贯标。

贯彻质量、环境、职业安康安全治理体系文件是全员参加的重要表达。因此，在文件公布后，不管什么人都必需仔细贯彻执行，贯彻质量、环境、职业安康安全治理体系文件“严”字当头，根据文件要求仔细抓好落实。做到文件怎么说我们就怎么做，严格根据程序文件规定办事，克制不良的习惯做法，优化治理环境，强化每个岗位每一个人的工作责任感，牢记“说我该做，做我所说，记录我所做的”，记录好所做的每一件事，真实供应所做每件事的证据，一切工作按程序办事。为持续改良我们的质量、环境、职业安康安全治理体系奠定有力的根底。

iso办公室要加大与各单位的沟通协调力度，尽快收集各单位的文件修改意见，准时对文件加以修订。

三、提高熟悉，加深理解。

质量、环境、职业安康安全治理体系认证工作是公司更新治理理念，提升治理水平的重要举措。各单位各部门，特殊是主要负责人，要提高对此项工作的熟悉，增加责任感和紧迫感，在加深学习和理解的根底上，把握好原则和尺度，根据程序进展标准改良。

每位领导、每个部门、每个员工都要按程序文件的要求,根据自己的岗位职责和治理职责来仔细负责工作。下一步，公司将不定期的进展内部审核，保证质量、环境、职业安康安全治理体系贯标工作顺当进展，收到实效。并针对内审中发觉的问题，实行有效措施，积极整改落实，不断提高单位和公司质量治理水平。

四、整体推动，协调进展。

质量、环境、职业安康安全治理体系认证是一项系统性工程。需要各单位各部门相互沟通协作，任何一个环节，任何一个单位的消极被动，都会影响到整个贯标进程，因此，各单位各部门要做好程序的接口协作工作，理顺关系，相互协作，为公司质量、环境、职业安康安全治理体系认证工作的整体推动和协调进展制造良好的内外环境。

信任在上级公司的正确领导下，在企航治理参谋公司的大力支持下，在公司全体员工敬业奉献，扎实工作下，我们肯定能如期圆满完成公司质量、环境、职业安康安全治理体系认证工作。为推动公司标准化建立，提高公司治理水平作出重要奉献。

最终，我再一次对全体参加这项工作的员工辛勤付出的努力和扎实的工作表示真诚的敬意！

感谢大家！

其次篇：在公司质量、环境、职业安康安全治理体系文件公布会上的发言稿

业安康安全治理体系认证工作的整体推动和协调进展制造良好的内外环境。

信任在上级公司的正确领导下，在企航治理参谋公司的大力支持下，在公司全体员工敬业奉献，扎实工作下，我们肯定能如期～完成公司质量、环境、职业安康安全治理体系认证工作。为推动公司标准化建立，提高公司治理水平作出重要奉献。

最终，我再一次对全体参加这项工作的员工辛勤付出的努力和扎实的工作表示真诚的敬意！

感谢大家！

第三篇：质量环境职业安康安全治理体系文件全面系统的指出公司各方面治理的条例

对文件的熟悉

《质量环境职业安康安全治理体系文件》全面系统的指出公司各方面治理的条例、方法、准则，给公司的各方面工作的治理和运行带来了极大的好处：清楚的规定使公司的治理更加标准化，各项工作可以更加有序地进展；使各部门的分工更加明确，有助于提高办事效率；明确工作的总目标和分目标，使阶段任务更加清楚易于执行；强调顾客、员工和社会效益，使工作中的主旨更加清楚等。

详细来说，文件的优点有：一、关注顾客、员工和社会效益。一个企业能够立足于社会并得到长足的进展是不能以获利为唯一目标的。文件中到处表达出公司首先立足于顾客的角度分析问题对待问题解决问题，这是公司能够做好的重要缘由之一。其次，关注员工安全。监理工作尤其是工地现场监理有肯定的危急，关注员工的安康安全就等于关注公司的隐形财宝，员工的安康是公司运转的保障。对社会效益的关注使公司有更高的美誉度，社会各界的认可是公司前进的动力。

二、清楚的规定各部门的职责。小到一个部门，大到一个国家，正常的运转和进展都离不开职责的合理安排。假如分工不明确就会造成局面的混乱，一些事情许多部门都管，而一些事情无人问津。文件合理而明确的指出了各部门的职责和任务，使公司的各项繁琐的事情得到合理的安排，进而能够被高效而有序地处理。

三、强调工作环境和安全问题。公司承接的工程多是对在建工程的监理，建立现场的环境对工程的建立进度和安全保障有很大的影响。好的环境能够提高工地的安全指数，工地的安全是监理的重要责任。

四、明确规定各项不合格项的改良程序，同时为文件的修改留下了余地。世界上没有完善的事情，发觉问题准时探讨消失的缘由提出整改措施是最为正确的做法。

缺乏之处：一、缺少对员工的人文关心，个人认为员工的安康问题不仅包括人身安康而且应当包含心理安康，公司实行的自由行活动可以作为给员工的福利之外也能使员工从工作的紧急状态中放松下来，缓解压力。除此之外，个人认为应当实施上下级沟通制度，翻开员工与上级沟通的渠道，可以采纳不记名小纸条的方式等，使员工的想法得到反应，也使上级能够听到下级真正的心声，使工作的沟通更加畅通。

二、缺乏详细的奖惩措施。

左岸春天工程监理的自评

学习完公司的文件，对左岸春天的工程监理进展了自评。

依据公司要求对工程工程的安全防护、临时用电、防火、生活卫生等方面根据有关标准和规定进展监测，并形成了检查和评价记录。

定期、不定期对工程进展巡查，检查施工质量和环境。

填写监理日志。

对于顾客和承包方的意见，准时进展分析和检查，并且修改和订正。准时答复。对工程设备进展检测并形成文件。

对于公司的文件准时了解。

第四篇：关于质量、环境和安全职业安康安全治理体系运行状况的总结报告(一公司201*)

关于质量、环境和安全职业安康安全治理体

系运行状况的总结报告

公司自从引入质量、环境和安全职业安康安全治理体系以来，按程序办事的工作思想已深入人心，从治理上较原来有了脱胎换骨的转变。一分公司依据治理评审中提出的问题、内审的不符合项以及订正和改良建议进展了全面整改，并依据实际运行状况坚持持续改良，不断提升和完善我公司的治理体系。现将一年多来体系运行的状况总结如下：

一、前言

从质量、环境和安全职业安康安全治理体系运行以来，一分公司都根据公司体系的要求执行。没有发生任何重大的质量事故和顾客投诉大事。

二、在质量、环境和安全职业安康安全治理体系运行方面做的主要工作：

（一）要求全部的工程开工之前必需要提交开工报告与施工规划并通过分公司经理审评。

（二）每月对分公司所治理的工地进展现场检查，并且坚持“三检制度”，针对现场质量、安全、环境三方面的掌握状况，在检查中发觉一个问题就针对一个问题提出整改意见。

（三）分公司要求每个工程部都要识别工程的危急源，进展风险评价，组织全部工程部人员进展识别培训，并把风险源粘贴在墙上公示。

（四）全部的过程文档都要上交分公司备案。

（五）针对可能消失的质量、环境和安全职业安康安全方面的问题制定了相应的应急预案并组织分公司员工进展学习。

三、质量体系运行的收获及取得的成效

公司自从执行质量、环境和安全职业安康安全治理体系以来，不

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仅强化了公司的治理机制，增加了市场的竞争力量和客户满足度，而且树立了较好的公司形象，为公司的进一步进展奠定了肯定的根底。

（一）建立了科学和完善的治理体系和系统循环式的运行方式，各项工作都处于比拟严格的受控状态。合理运用各项治理机制和表单进展工作的管控，便利了日常的治理工作。

（二）促进了分公司工作的标准化治理，提高了工作效率。

（三）制定出各工程部的质量目标。工程部的目标治理意识有了较大的提高。通过每月进展的现场检查，各工程部根本实现了治理体系的目标，使工程质量合格率到达100%、用户满足率到达100%。

四、存在问题及订正改良措施

质量、环境和安全职业安康安全治理体系看似简洁，但在实际工作中执行起来，还是存在一些问题，有待进一步改良。

（一）公司员工对治理体系的熟悉还没有完全到位。在公司执行治理体系过程中，经过屡次的内部质量治理体系审核和工作质量检查等发觉，局部员工熟悉还不够到位，在实践中不能完全有效地运用治理理念和所供应的治理方法，从而在局部工作中消失了生搬硬套的现象。

（二）由于治理体系概念太多不好把握。公司现有的管控程序虽然很标准，做到了事事有记录，时时有记录，但太细，执行起来不是很便利，影响了工作效率，也造成工作本钱上升问题等等。

订正改良措施：

（一）积极组织公司员工进展培训，提高思想熟悉。

（二）对施工过程中的关键工序进展识别，并对关键过程进展重点掌握。

事实证明：质量、环境和安全职业安康安全治理体系在我公司运行是有效的、相宜的、符合的。随着信息化的普及，市场的竞争越来越剧烈，客户对效劳的质量要求会更加严格。我信任在公司领导的大

力支持下，在各个部门的积极协作下，我们会克制种种困难将质量、环境和安全职业安康安全治理体系的运行不断推向新的高度，取得更好的成果。

第五篇：质量、环境、职业安康安全治理体系学习心得

三体系学习心得

——工程技术部、技术治理部、安全治理部

公司治理手册自5月15日公布实施以来，我技术治理部、安全治理部和工程技术部组织部门成员仔细、系统、全面的学习了质量、环境和职业安康安全治理体系文件，加深了大家对治理体系的理解，有助于进一步落实标准化、标准化治理。

公司质量、环境和职业安康安全治理体系文件于201*年5月15日正式公布实施。治理体系文件分为三个层次：第一层次：治理手册

三体系治理手册是对公司质量、环境和职业安康安全治理体系的全面描述，它是全部体系文件的“索引”，对治理体系的建立与运行有特别的意义，是治理体系中的a层文件。

公司治理手册确定了公司治理方针：细心设计诚信效劳；预防为主爱护环境；以人为本和谐进展；科学治理持续改良。并制定了质量、环境和职业安康安全目标。治理手册的内容包含了治理体系运行的一系列相关的程序描述，和各部门的职责权限的界定，制定了治理体系的运行准则。我技术治理部和安全治理部是治理体系运行的主要负责部门，负责治理体系的日常维护、年审和治理体系文件的归档整理。

其次层次：程序文件

程序文件就是为了完成治理体系要素所规定的方法。在书面或文件化的程序中，通常包括活动的目的和范围，做什么和谁来做；何时、何地以及如何做；应采纳什么材料、设备和文件；如何对活动进展掌握和记录。其内容是描述实施治理体系要素所涉及到的各职能部门的活动，是治理体系文件构造中的b层文件。

公司依据治理手册和公司运营特点，制定了20个程序文件，用于支持治理手册的相关要求。程序文件具体的规定了公司运营中各个部门的过程职责，并指导各项治理工作的实际运行步骤和方法。设计到我工程技术部、技术治理部和安全治理部的程序文件主要有：法律法规和其他要求猎取掌握程序、环境因素识别和环境影响评价掌握程序、危急源辨识和风险评价掌握程序、应急预备和响应掌握程序、施工安装治理过程掌握程序、环境和职业安康安全运行掌握程序、文件掌握程序、记录程序、合规性评价掌握程序、不合格品掌握程序、不符合大事处置掌握程序、治理体系内部审核程序、改良过程掌握程序和治理评审掌握程序。

第三层次：作业文件

作业文件是程序文件的支持性文件，一个程序文件可分解成几个作业文件，能在程序文件中交待清晰的活动，就不再编制作业文件；作业文件与采纳要素的程序相对应，是对程序文件中整个程序或某些条款进展补充、细化，不脱离程序；国家、行业、企业的技术标准、标准不作为作业文件，单独在“标准标准名目”中表达。在作业文件中通常包括活动的目的和范围，做什么和谁来做，何时、何地以及如何

做，应采纳什么方法、设备和文件，如何对活动进展掌握和记录，即5.)，则仅是过程的识别；二是过程尚未存在，那么此时的识别即为对该项过程的筹划。

2)理出关键过程

企业的过程网络特别错综简单，不管是对于哪一级治理者来说，理出关键过程，并对其进展重点掌握，对质量治理来说尤为重要。

3)简化过程

过程越简单，过程的结果、运行本钱、治理难度、失控可能性等各个方面就越简单出问题。依据实际状况对一些过程进展简化，我认为是小企业质量治理的根本功。所谓简化，一是将过分简单的过程分解为较为简洁的小过程，二是将不必要的过程取消或者合并。

4)按优先次序排列过程

由于过程的重要程度不同，治理中应按其重要程度进展排列，将资源尽量用于重要过程。固然，这并不代表对次要过程可以放弃治理，可以不赐予资源保障。

5)制定并执行过程的程序

要使过程的输出满意规定的质量要求，必需制定并执行程序。没有程序保障过程就会混乱，结果是过程要不未能完成，要不输出达不到要求。我认为程序的类型应包括两种，一种是已形成文件的书面程序，一种是以工作习惯形成的一些潜规章。一个公司的潜规章不能太多，应受到掌握，有所克制。

6)严格职责

任何过程都需要人去掌握才能完成。因此，必需严格职责，确保人力资源的介入。

7)关注过程接口

所谓接口，是上一个过程的输出和下一个过程的输入之间的连接处。假如接口不相容或不协调，过程的运作就会出问题，而这可

不是影响一个过程那么简洁。