建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷7)

试卷科目：建筑投资项目管理师投资建设项目实施建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷7)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑投资项目管理师投资建设项目实施第1部分：单项选择题，共54题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.工程规模较小、技术不太复杂、工期较短，且签订合同时已具备详细的设计文件的建设项目应选用的合同计价方式是()。A)固定总价合同B)可调总价合同C)估计工程量单价合同D)纯单价合同答案:A解析:[单选题]2.人员培训的方式不包括()。A)集中培训B)分类培训C)重点培训D)委托培训答案:C解析:[单选题]3.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A)盈余公积B)财务报表C)资产负债表D)资本公积答案:B解析:[单选题]4.关于职业健康安全和环境管理体系标准的共同点，说法错误的是()。A)需要满足的对象相同B)管理目标基本一致C)管理原理基本相同D)不规定具体绩效标准答案:A解析:[单选题]5.投资建设项目能否实现预期效益，最根本的是()。A)项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益B)建设项目的进度计划是否能按时实施C)是否能降低建设项目的造价，确保质量和进度D)建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正'常运行，持续稳定地创造效益答案:D解析:[单选题]6.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。A)可行陛研究B)建设项目的机会研究C)完成招投标和评标工作D)建设项目评估答案:C解析:[单选题]7.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A)财务控制B)信息控制C)作业控制D)组织绩效答案:D解析:[单选题]8.建设项目进度控制的最终成果是()。A)按规定的时间、内容完成建设工程，并保证其质量B)按规定的时间、内容和格式提出进度控制报告C)在建设项目实施的全过程，实际进度达到计划进度的标准D)掌握实际进度与计划进度的偏差，能全面预测其未来的发展答案:B解析:[单选题]9.建设项目内部控制中的()用于规范员工在运作中的行为，旨在倡导良好的职业道德，防止舞弊发生。：A)行为控制B)财务控制C)运作控制D)管理控制答案:A解析:[单选题]10.施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制()。A)安全技术措施B)专项施工方案C)施工现场临时用电方案D)工程变更方案答案:B解析:[单选题]11.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。A)人员培训B)人员任用C)薪酬管理D)职位分析答案:B解析:[单选题]12.建设项目管理总承包是属于()。A)总承包合同方式B)切块分包合同方式C)零星分包合同方式D)联营体承包合同方式答案:A解析:[单选题]13.环境保护的第一责任人是()。A)作业队长B)班组长C)操作工人D)项目经理答案:D解析:[单选题]14.工程保险合同是指保险人和投保人在平等、自愿的基础上，为了规范和明确双方的保险权利义务关系，经过协商而签订的()。A)口头协议B)协议C)书面协议D)合同协议答案:C解析:[单选题]15.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。A)建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B)建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C)建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D)由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责答案:B解析:[单选题]16.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。A)永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B)临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C)在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D)国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织答案:B解析:[单选题]17.下列不属于质量管理体系的管理职责的是()。A)管理承诺B)质量方针C)质量评价D)管理评审答案:C解析:[单选题]18.项目结构图是一个重要的()，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A)组织工具B)组织手段C)管理工具D)管理手段答案:A解析:[单选题]19.()是项目内部控制的设计者和主导者。A)建设项目施工方B)业主方C)供应方D)承包方答案:B解析:[单选题]20.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。A)以设计为主体和以施工为主体B)以设计为主体和以采购为主体C)以制造为主体和以采购为主体D)以采购为主体和以施工为主体答案:A解析:[单选题]21.CM/非代理型合同结构的特征不包括()。A)CM单位介入项目时间较早，CM合同不需要等施工图完成后签订B)CM合同形式一般采用?成本+利润+风险部分费用?方式C)CM单位与设计单位之间没有合同关系D)CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约，都必须经过业主的确认才有效答案:B解析:[单选题]22.英文缩写EPC指的是()。A)设计、采购、总承包B)设计、采购、安装总承包C)设计、安装、施工总承包D)设计、采购、施工总承包答案:D解析:[单选题]23.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A)管理职能分工表B)工作任务分工表C)任务分解表D)工作分工报表答案:A解析:[单选题]24.企业经营管理的基本目标是()。A)保证资产的安全、完整和有效使用B)提高经营效率和效果C)保证财务会计及其他信息资料的真实、可靠D)促使企业遵守国家的有关法律法规和企业内部的规章制度答案:B解析:[单选题]25.在建设项目竣工验收的依据中，设备技术资料指()。A)施工图设计说明B)招标文件及合同文件C)全部工程的竣工图及说明D)设备清单及技术说明书答案:D解析:[单选题]26.下列不属于世界银行机构组成的是()。A)亚洲银行B)国际复兴银行C)国际开发协会D)国际金融公司答案:A解析:[单选题]27.项目的结构编码依据()对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。A)合同结构图B)管理组织结构图C)组织结构图D)项目结构图答案:D解析:[单选题]28.()的目的是检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可以正常启动运行。A)有负荷试车调试B)单机无负荷试车调试C)联运无负荷试车调试D)联动有负荷试车调试答案:B解析:[单选题]29.下列工程设计评审中，()评审是依据建设项目业主提出的工程设计委托条件和设计原则，审核设计项目完整性，设计勘察成果可靠性，以及设计标准、装备标准是否符合预定要求。A)设计方案B)初步设计成果C)设计总说明D)总体答案:B解析:[单选题]30.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。A)管理主体不同B)管理目标不同C)管理内容不同D)管理对象不同答案:A解析:[单选题]31.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A)3B)4C)6D)9答案:A解析:[单选题]32.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。A)初步可行性研究和可行性研究B)工程设计和实施准备C)工程设计和生产准备D)施工安装和生产准备答案:B解析:[单选题]33.根据我国《企业财务通则》规定，吸收直接投资可分为()个种类。A)2B)3C)4D)5答案:C解析:[单选题]34.关于设计图审查内容的表述，错误的是()。A)总平面图和标准图是否一致B)大样图是否齐全C)材料选定是否合理、能否代换D)地质资料与外部资料是否齐全答案:A解析:[单选题]35.下列不属于项目建设准备阶段的回顾与评价内容的是()。A)工程勘察设计B)采购招投标C)重大设计变更D)开工准备答案:C解析:[单选题]36.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A)监理单位B)档案行政管理部门C)项目总监理工程师D)地方城建档案部门答案:D解析:[单选题]37.下列说法不正确的是()。A)项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B)项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C)项目管理应该是一个动态的管理D)独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的答案:A解析:[单选题]38.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。A)6B)8C)10D)12答案:D解析:[单选题]39.凡由承包单位采购的货物，()不得指定货物的生产厂和供货商。A)设计单位B)使用单位C)建设单位D)政府监督管理部门答案:C解析:[单选题]40.某工程时标网络图如图8-1所示，说法正确的是()。A)工作A的LF为3B)工作C的TF为1C)工作E的TF为2D)工作G的FF为3答案:C解析:[单选题]41.投标分析的重点是在投标文件()检查的基础上，对商务报价进行逐项检查与分析。A)完整性B)合理性C)符合性D)真实性答案:C解析:[单选题]42.()主要评价资产及债务状况，财务效益情况，分析财务效益指标和经济效益变化的主要原因。A)技术水平评价B)财务经济效益评价C)经营管理评价D)社会效益评价答案:B解析:[单选题]43.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。A)建设项目业主只需要进行一次招标B)与一家承包商签约C)业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D)招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利答案:C解析:[单选题]44.经批准单独设置管理机构的建设单位，为建设项目筹建、建设、验收等工作所发生的费用是()。A)建设管理费B)合同条款费C)前期工作费D)专项用款答案:C解析:[单选题]45.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A)EPPCB)EPCC)EPCBD)FPCM答案:B解析:[单选题]46.合同履行期间，由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时，已进行勘察工作的，完成的工作量超过50%时，建设单位应向勘察人支付()的勘察费。A)实际完成工作量B)预算额50%C)预算额80%D)预算额100%答案:D解析:[单选题]47.在银行贷款的偿还方式中，分期还本付息的基本特征是()。A)在整个借款期内，按某一相等金额偿付借款本金和利息B)分期等额偿还本金，对未还本金则按期支付利息C)按约定时间支付借款利息D)借款到期后一次偿还本金答案:B解析:[单选题]48.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A)人员界面B)组织界面C)系统界面D)静界面答案:B解析:[单选题]49.建设项目的关键是()。A)质量B)进度C)资金D)收益答案:B解析:[单选题]50.当影响工期事件具有()时，项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。A)阶段性B)持续性C)不确定性D)特殊性答案:B解析:[单选题]51.确定标段项目布置、结构形态与控制尺寸等工作属于()。A)初步设计阶段B)施工图设计阶段C)招标设计阶段D)技术设计阶段答案:C解析:[单选题]52.由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括()。A)项目总进度计划B)指导性进度计划C)控制性进度计划D)实施性进度计划答案:A解析:[单选题]53.()是指财务预定目标，拟定出多种可行性方案，并从中选择最合理有效的行动方案的过程。A)财务决策B)财务预测C)财务预算D)财务控制答案:B解析:[单选题]54.()是建设项目管理工作中的一项重要内容，并贯穿于项目建设的全过程。A)内部控制B)内部审计C)生产准备D)工程管理答案:C解析:第2部分：多项选择题，共45题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]55.建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括()。A)金融机构B)设计方C)施工方D)咨询方E)项目总承包方答案:BCD解析:[多选题]56.内部控制的责任分为：各级管理层的责任;()。A)投资者的责任B)财务部门的责任C)内部审计机构的责任D)外部审计机构的责任E)员工的责任答案:BCDE解析:[多选题]57.按照建设基本程序，建设项目实施准备阶段的主要工作内容包括()。A)施工安装B)工程设计C)生产准备D)设备供应E)实施准备答案:BE解析:[多选题]58.设计总负责模式的特点是()。A)建设项目业主只需要签订一个设计合同，有利于合同管理B)建设项目业主只需要组织一次设计招标，减轻工作量C)设计单位较少了解施工，会影响施工的有效进行D)建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调，有利于业主的组织与协调工作E)工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平答案:ABDE解析:[多选题]59."项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括()。A)项目目标的分析B)项目目标的再论证C)组织策划D)合同策划E)领导分析答案:ABCD解析:[多选题]60.一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责，基本上取决于的因素是()。A)权限B)利益C)能力D)计划E)领导答案:ABC解析:[多选题]61.在特许经营项目中引进外资和私营投资的模式很多，其中比较常见的有()等。A)BOTB)PPPC)TOTD)EPCE)EPCm答案:ABC解析:[多选题]62.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有()等。A)开发功能分工表B)组织结构图任务分工表C)管理职能分工表D)工作流程图E)管理功能流程图答案:BCD解析:[多选题]63.建设项目质量目标可以分解为()。A)组织质量B)设计质量C)施工质量D)材料质量E)设备质量答案:BCDE解析:[多选题]64.建设项目内部控制的目标主要包括()。A)提高投资效益，促进建设项目总体目标的实现B)保证建设项目资产的安全、完整和有效使用C)遵守国家的有关法律法规和建设单位内部的规章制度D)保证财务会计及项目建设信息资料的真实、准确、及时、可靠E)将建设项目工程总造价控制在审定的施工图总预算之内答案:ABCD解析:[多选题]65.质量管理的意义是()。A)质量是企业管理的重要内容B)质量包括制定质量方针和质量目标C)质量是顾客的基本要求D)质量是企业的生命E)质量反映市场经济的成熟程度答案:CDE解析:[多选题]66.按照GB/T19000-2000系列标准建立的建设项目质量管理体系具有很多特点，选项中不属于其特点的是()。A)质量控制主体的多元性B)质量管理机构的独立性C)质量检验方式的多样性D)质量管理任务的艰巨性E)质量管理模式的一次性答案:BC解析:[多选题]67.关于投标人编制投标文件的合理时间，表述正确的是()。A)依法必须进行勘察设计招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于15日B)建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于20日C)大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不多于40日D)建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于45日E)招标文件中规定的编制时间不符合要求的，建设主管部门对招标文件不予备案答案:BDE解析:[多选题]68.建设单位档案管理的职责包括()。A)监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性B)编制基建文件的套数不得少于地方城建档案部门要求C)负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见D)接收建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作E)应加强对基建文件的管理工作，并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作答案:BCE解析:[多选题]69.建设项目法人责任制中，根据法人是否具有营利性可以将其分为()。A)企业法人B)非企业法人C)建设项目法人D)非建设项目法人E)国企法人答案:AB解析:[多选题]70.下列关于信息的叙述中，正确的说法是()。A)是决策的基础B)是组织要素之间的主要内容C)是投资项目建设生产的依据D)是工作过程之间逻辑关系的桥梁E)信息等同于消息答案:ABCD解析:[多选题]71.项目管理信息系统的合同管理子系统的基本功能包括()。A)提供各种合同管理报表B)经济法规库(国内外经济法规)的查询C)涉外合同的外汇折算D)建设项目结算与预算、合同价的对比分析E)合同执行情况的跟踪和处理过程的管理答案:ABCE解析:[多选题]72.影响进度目标实现的主要因素归纳起来有()。A)施工条件不利B)不可抗力C)设计变更的影响D)建设项目参与方的组织不当E)资金保障不能满足进度计划要求答案:ACDE解析:[多选题]73.在建设项目人力资源管理的职位分析方法中，职位分析收集和整理与工作有关的信息包括()。A)经验和技能B)受教育程度C)工作活动及其职责D)工作性质E)工作评价标准答案:CDE解析:[多选题]74.优化设计采取的主要控制措施有()。A)通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较B)推广标准设计C)推行限额设计D)初步设计之前采取设计方案竞选E)工程设计招标答案:ADE解析:[多选题]75.工程监理单位安全控制的主要工作是()。A)审查施工组织设计和施工方案、施工技术措施时，同时审查施工安全措施B)监理过程中发现安全隐患应及时指出、限期解决，对违章操作应立即制止C)总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度D)检查施工单位的安全生产责任制度、安全生产管理制度和相应的组织保证E)监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析答案:ABD解析:[多选题]76.下列属于建设项目投资控制的基本条件的是()。A)建设项目投资决策正确B)合理确定投资C)建设项目投资管理和控制绩效报告D)按施工图编制的预算投资E)建设项目有明确的项目范围，工程建设内容完整，工程建设方案先进可靠，经济合理答案:ABE解析:[多选题]77.招标必须具备的基本条件是()。A)建设项目招标人已经依法设立B)需按现行规定履行审批、核准、备案手续C)有相应资金或资金来源已落实D)初步设计及概算已经核准E)有招标所需的设计图纸及技术资料答案:BC解析:[多选题]78.建设项目竣工决算编制的基本原则是()。A)建设项目竣工时，应编制建设项目竣工财务预算B)建设项目分级管理、分级负责原则C)建设项目专款专用原则D)建设周期长、建设内容多的项目，单位工程竣工，具备交付使用条件的，可编制单项工程竣工财务决算，建设项目全部竣工后应编制竣工财务总决算E)尾工工程超过项目投资总概算5%，不能编制建设项目竣工财务决算答案:ADE解析:[多选题]79.我国经济建设的方针和政策包括()。A)产业政策B)资源利用政策C)确保工程质量D)经济合理E)促进技术进步答案:ABCE解析:[多选题]80.关于组建评标委员会的表述，正确的是()。A)评委应以建筑专业专家为主，其中技术、经济专家人数应占评委总数的3/4以上B)评标委员会人数为5人以上单数组成C)大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于9人D)技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程，采取随机抽取确定的专家E)大型公共建筑工程经主管部门批准，招标人可以从设计类资深专家库中直接确定专家答案:BCE解析:[多选题]81.建设项目档案管理涉及()。A)政府主管部门B)建设单位C)工程监理单位，D)施工单位E)地方城建档案部门答案:BCDE解析:[多选题]82.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括()。A)制定公司的具体规章B)聘任或者解聘公司副经理、财务负责人C)拟订公司内部管理机构设置方案D)组织实施公司年度经营计划和投资方案E)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议答案:ACDE解析:[多选题]83.建设项目产权结构中，根据我国有关法律、法规，权益投资主要方式包括()。A)分散制结构B)股权式合资结构C)合伙制结构D)契约式合资结构E)担保制结构答案:BCD解析:[多选题]84.在下图所示的网络计划中，有关各项工作的总时差和自由时差的表述正确的是()。A)工作A的自由时差为0，总时差为2B)工作B的总时差和自由时差均为1C)工作C的总时差和自由时差均为2D)工作D的自由时差为1，总时差为3E)工作D的自由时差和总时差均为0答案:AC解析:[多选题]85.项目管理单位在建设项目施工阶段，负责()。A)对承包商进行全面管理B)对投标商进行资格预审C)参加调试，组织装置性能考核、验收D)向建设项目业主移交项目全部文件资料E)配合建设项目业主进行生产准备答案:ACDE解析:[多选题]86.下列选项中属于PDCA循环内容的有()。A)检验B)计划C)实施D)检查E)处置答案:BCDE解析:[多选题]87.业主方管理部门的质量控制任务有()。A)编制项目安全管理方案B)组织现场安全综合检查C)组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底D)对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系E)检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收答案:CDE解析:[多选题]88.在发生()情形时，保证人应承担保证责任。A)投标人在招标文件规定的投标有效期内未经招标人许可撤回投标文件B)投标人中标后未在招标文件规定的时间内与招标人签订《建设工程施工合同》C)投标人因不可抗力事件未履行合同义务D)投标人在招标文件要求投标文件的截止时间前，修改已提交的投标文件E)投标人中标后不能按照招标文件的规定提供履约保证答案:ABE解析:[多选题]89.建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括()。A)跨职能整合B)立完善的管理协调机制C)运用目标管理方法D)充分沟通E)选择合格的项目经理人员答案:BCE解析:[多选题]90.在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术等其他类型的非人员界面。系统界面又可划分为()。A)根系统界面B)全系统界面C)静界面D)动界面E)信息界面答案:CD解析:[多选题]91.合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式，主要体现在()。A)各方自愿参加B)高层管理的参与C)信息保密D)信息开放E)合作伙伴协议是法律意义上的合同答案:ABD解析:[多选题]92.大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有()。A)有较强的融资能力，经营项目由政府确定B)采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理C)拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平D)建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效E)拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设答案:BCDE解析:[多选题]93.业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展()工作。A)制定分包策略，编制招标文件B)对承包商进行全面管理C)配合建设项目业主进行生产准备D)参加调试，组织装置性能考核验收E)完成招投标和评标工作答案:BCD解析:[多选题]94.国家资本金的主要特点是()。A)灵活多样的出资方式B)发生在企业法人之间C)产权归属国家D)资金运用和处置受国家严格约束E)在国有建设项目中普遍采用答案:CDE解析:[多选题]95.企业或行业内有代表性的项目是指()。A)大型企业内经营主业有代表性的项目B)跨地区、跨流域、跨行业的项目C)属于新技术、新能源以及新兴产业发展有代表性的项目D)行业内具有示范意义的典型项目E)对提升企业核心竞争力有较大影响的项目答案:ACD解析:[多选题]96.投资建设项目管理环境可分为一般环境和具体环境，其中一般环境包括的外部条件有()。A)文化条件B)经济条件C)政治条件D)社会条件E)技术条件答案:BCDE解析:[多选题]97.根据信息流在组织结构层级间的流向不同，沟通分为()。A)正式沟通B)非正式沟通C)上行沟通D)下行沟通E)平行沟通答案:CDE解析:[多选题]98.FIDIC合同条件的主要特点是()。A)要求业主委托工程师管理合同，并在合同中赋予工程师许多重要的职责和权力B)FIDIC合同条件是一个?重新?计量合同C)FIDIC合同条件反映了国际工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法D)条款齐全，内容完整、严密科学E)工程程序比较模糊，不易于操作答案:ABCD解析:[多选题]99.承包商向建设项目业主提出交工验收申请时，应具备的条件有()。A)设备已进行试车调试B)竣工资料文件已备好C)合同规定内容已完成D)已将相关资料移交项目业主E)已进行自检答案:ABCE解析:第3部分：问答题，共1题，请在空白处填写正确答案。[问答题]100.某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生