版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
探索工具型产品体验度量模型行为度量理论篇一、工具体验度量模型搭建1.工具产品特征使用酷家乐工具有多种类型的设计师用户,因其使用目标不同会导致使用工具的流程不同。如果是一个定制设计师,他首先要从户型开始、然后去定制、再到软装最后去渲染,才能完成一个定制柜的方案设计。在整个使用流程中有多个设计任务,如果到了一个设计衣柜的阶段,他的设计行为从置入框架开始,再添加隔板、配件、抽屉、门板最后进行全局替换才能完成一个衣柜的设计。然而不同的用户设计习惯不同,设计行为的顺序也不同。为此工具产品呈现两个特征:一、用户类型多样、用户目标差异大;二、用户使用流程长,设计任务多,设计行为自由且无序。在工具产品设计开发阶段,经常需要足够了解用户的意图和行为,才能辅助体验设计师做判断和决策。为此我们成立了项目组,开启了工具产品体验度量模型的探索。2.项目定位项目初衷希望建立一套更加严谨的体系和方法来洞察用户意图和行为,同时还能监测工具产品体验变化及趋势其次更希望从发现问题到优化问题后不断迭代,最后通过产品体验的提升,提高产品的竞争力或达成产品目标、商业目标再结合公司的现状(以业务目标为导向划分资源)没办法通过管理手段解决产品体验问题,导致设计师在解决体验问题时,会因为优先级不高没办法获取开发资源。于是对项目的定位是:工具体验度量是协助业务解决体验问题(影响业务指标的核心问题)的工具,并非通过自上而下的管理手段解决体验问题,这个定位需要更精准的找到价值更高的优化点。3.搭建工具度量模型我们从用户感知层、行为层到反思层拆解多维度的指标。分别从可用性测试、行为数据和态度数据三种手段,采集用户定量和定性的数据,搭建了一套多种度量手段和多维数据类型的度量模型。同时也为了更好的执行模型定义了度量标准规范,提供了使用的工具和实践案例。多种度量手段态度度量:主要采集用户的态度数据,核心指标是NPS和NSS,通常会用NSS来评估工具多个模块用户满意度,NPS是整体产品体验的北极星指标可用性测试:通过定义一个用户大目标,拆解多个任务邀请用户测试观摩用户使用过程发现问题,会根据NSS的不同模块满意度低的因子,来继续做定性的调研行为度量:对工具进行行为数据的埋点采集,用大数据分析来了解用户的行为一起判断是否存在体验问题,定义的路径可以与可用性测试的任务一致,来结合做定量的分析度量手段标准化和工具化度量手段标准规范:让执行模型的人可以更好的理解和实践,同时也能保证指标口径的一致性和横向可对比度量手段工具化:让体验问题指标化、可视化,也能通过看板看到长期的变化,同时也方便大家理解和使用4.寻找机会点和切入点机会点:通过用户调研和用户数据分析手段挖掘产品体验问题,找到影响产品体验和业务指标增长的机会点,再对数据指标进行监控持续不断的优化达成业务目标切入点:从用户使用路径角度拆解产品功能,用户使用产品的路径作为一个最小度量单元产品由很多个功能组合成的,而用户的使用路径串联了多个功能工具的体验是否友好,可以监测工具的核心路径的体验指标,判断体验的好坏还可以通过多个核心路径的体验指标去关联产品指标,通过不断的产品优化观察产品指标的变化基于项目是要达成产品目标,切入的方式是对用户使用路径的数据监测,下面重点介绍行为度量的实践方法二、行为度量:用户行为数据进行体验度量1.指标设计和定义有了路径作度量单元,又如何衡量一条路径体验好坏呢?于是我们开始从用户完成一个任务的角度思考。这个路径的入口用户可以找到吗?用户可以完成吗?使用的过程是否遇到问题,完成的使用效率怎么样。定义了两种和体验强相关的指标:可用性和使用效率指标可用性是衡量用户是否能完成任务的基础指标使用效率是在完成任务的基础上从时间和步骤的角度看路径是否高效的高阶指标可用性指标有三个:触达率、任务完成率、跳出率触达率:表示多少用户进入了定义路径的起点,是衡量入口可见的指标任务完成率:表示用户在预设路径中是否能友好地完成整条路径,是衡量路径可用性是否良好的核心指标跳出率:是分析定义路径中所有触点的指标,可以查看定义路径中任一触点跳出的用户数,用来分析影响路径完成的问题触点效率指标有两个:任务完成时间、任务完成步骤任务完成时间:用户在任务完成时,所花费的时间,从进入路径到最后完成路径过程中消耗的时间任务完成步骤:用户在任务完成时,所需要的步骤,从进入路径到最后完成路径过程中消耗的步骤(有效点击事件个数)2.指标分析纬度和使用场景全量可交叉分析的维度说明从指标定义角度,拆解了指标可交叉分析的纬度,提供使用指标的分析思路。全量可以从相似路径(相同使用目的路径)、用户类型、时间角度(优化前后)进行交叉对比分析。基于全量可交叉分析的角度,下面枚举了日常工作中比较常用到的分析场景场景一:多条路径单个指标怎么分析对比相似路径(目标相同的路径)单个指标。例如查找模型的路径有两种方式:a用搜索找模型;b用类目层级找模型,对比两条路径任务完成率,看哪条路径是使用量大对比并列路径(前后依赖的路径)单个指标。例如完成一个模型的摆放有三个前后依赖的路径:a素材面板找模型;b画布放置模型;c在参数面板调整尺寸,可以对比任务完成率,看是哪条路径影响了后续路径的使用。场景二:单条路径多个指标对比分析分析单条路径多个指标,例如可以观察多少用户触达了该路径起点,多少用户完成了该路径,多少用户从某个触点跳出了还可以继续对完成路径的使用效率(时间和步骤)进一步分析,判断路径的使用步骤影响大还是时间消耗大场景三:多个路径多个指标的分析多个路径和多个指标主要用于对路径更加深入的分析,一般常用的使用案例有以下几种:触达率和任务完成率结合,对多条路径不同入口和任务完成情况的对比任务完成率和跳出率结合,在多条路径中找到影响任务完成的问题触点分析使用效率对比,多条路径的任务完成率和任务完成步骤或时间进行分析有了指标的定义和分析思路,如果需要大家用起来,还需要降低指标的使用难度,于是我们开始了路径分析的工具建设。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《GB-T 40421-2021健康信息学 消息与通信 DICOM持久对象的网络访问》专题研究报告
- 2025年中国保险消费者研究报告
- 2024年执业药师(西药)《药理学》考前试题(一)及答案
- 淡水鱼类养殖工安全综合知识考核试卷含答案
- 《GBT 19215.4-2017 电气安装用电缆槽管系统 第 2 部分:特殊要求 第 4 节:辅助端》专题研究报告
- 镁精炼工岗后模拟考核试卷含答案
- 船舶货运员操作竞赛考核试卷含答案
- 电工合金冷变形工岗前内部控制考核试卷含答案
- 印后成型工诚信品质知识考核试卷含答案
- 工业车辆装配调试工安全教育水平考核试卷含答案
- 射血分数保留的心力衰竭诊断与治疗中国专家共识 2025解读
- 全民反恐共创平安课件
- DB51∕T 705-2023 四川主要造林树种苗木质量分级
- ISO9001基础知识培训课件
- JJF1101-2019环境试验设备温度、湿度校准规范-(高清现行)
- 通达信函数大全整理
- 小升初英语衔接存在的问题及其对策优秀获奖科研论文
- 煤矿矿井废水处理设计方案
- 《数字电路逻辑设计》--逻辑函数及其化简练习习题
- 列管式换热器课程设计
- dacromet达克罗技术
评论
0/150
提交评论