汉中质量策划书样本

汉中电子商务中心项目质量策划案中建七局建筑装饰工程有限公司二0一六年二月目录TOC\o"1-2"\h\z\u31842第一章工程概况 -4-249021.1工程简介 -4-101031.2建筑参数简介 -5-88281.3幕墙专业承包简介 -5-1044第二章工程质量目的与指标 -6-299572.1分部工程质量目的 -6-307092.2工程质量指标 -6-26886第三章质量策划组织机构及职责 -6-303693.1质量策划组织机构 -6-263.2分工及职责 -7-3782第四章质量控制重点及核心环节 -7-234634.1施工阶段质量控制 -7-234934.2竣工验收阶段质量控制 -9-294064.3质量持续改进 -9-17452第五章工程质量管理办法 -9-137365.1工程质量总目的 -9-300645.2质量保证体系 -10-276645.3质量管理责任制度 -10-0第六章工程质量控制 -13-240446.1核心部位控制办法和办法 -13-132586.2核心部位质量保证办法 -15-278536.3施工应注意质量通病有关问题分析及防治办法 -16-299206.3.2玻璃板块主体制作及注胶 -18-23172第七章成品保护办法 -25-108687.1成品堆放控制 -25-22367.2装饰成品保护办法 -25-208687.3幕墙成品保护办法 -26-88297.4幕墙材料成品保护办法 -27-274097.5材料安装过程保护 -30-262507.6已安装完材料保护 -31-7537第八章季节施工质量保证办法 -31-168928.1风雨季施工办法 -31-93668.2冬季施工安排 -32-21457第九章安全文明标化与绿色工地策划 -33-11669.1安全生产管理 -33-190699.2文明标化管理 -33-301899.3绿色工地创立 -34-10962第十章施工资料管理 -35-658510.1工程资料管理职责 -35-1912010.2工程资料编目与组卷规定 -37-293610.3单位工程竣工所需施工技术资料 -37-第一章工程概况1.1工程简介序号项目内容1工程名称汉中电子商务服务中心项目2建设地点陕西省汉中市兴元新区规划地块，西临天汉大道，东临八里桥水库3建设单位汉中文化旅游投资集团有限公司4监理单位汉中市工程建设监理公司5建筑设计单位中华人民共和国建筑西北设计研究院有限公司6施工范畴玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙、铝合金百叶窗、铝合金格栅、拉锁栏杆等所有《幕墙深化设计施工图》中外装饰内容7构造形式、建筑高度、层数框架剪力墙构造建筑层数：1、2号楼为7层无地下室，3、4号楼为13层，地下一层建筑高度：1号楼22.48m，2号楼29.85m，3、4号楼39.10m8装饰面积约27000㎡9合同总价暂定3100.00万元10工期规定筹划开工日期：12月16日筹划竣工日期：3月26日共100日历天11质量规定合格12安全规定争创市级安全文明工地1.2建筑参数简介建筑工程级别：二级耐火级别：一级防火级别：二类建筑物抗震设防烈度：七度建筑构造类型：框架、剪力墙构造建筑规模：4栋单体楼，1-4层为裙房，所有为办公及其配套。总建筑面积：28921.03㎡，其中地上建筑面积：27074.53m，地下建筑面积：1846.5m。建筑层数：1、2号楼为7层无地下室，3、4号楼为13层，地下一层。建筑高度：1号楼22.48m，2号楼29.85m，3、4号楼39.10m。项目特点：本项目为改造工程，原设计为4栋单体住宅楼，构造主体已经所有封顶。现将4栋住宅所有改为办公，主楼之间新增框架构造将各楼联系起来。1.3幕墙专业承包简介本工程为陕西省汉中市电子商务服务中心幕墙（深化设计及施工）工程，由方案公司及建筑设计单位提供幕墙方案。我公司遵守原方案设计意图，在原设计方案基本上进行幕墙深化设计，各项技术参数按照幕墙设计及施工规范达到建筑总阐明原则，作为幕墙现场施工根据。外装饰范畴：石材幕墙约1000㎡，铝板幕墙约4000㎡，玻璃幕墙约15000㎡，铝合金百叶约700㎡，铝合金格栅约700㎡，铝板造型雨篷约500㎡，陶棍格栅约200㎡，玻璃栏板约400㎡，拉索栏杆约200m等。综上，外装饰面积约27000㎡1.4幕墙基本主材配备裙楼石材幕墙：30mm厚花岗岩，主龙骨10#槽钢，次龙骨L50*5mm厚角钢，石材耐候胶密封铝板幕墙：2.5mm厚表面氟碳喷涂铝单板，耐候胶密封。明框玻璃幕墙采用LOW-E6+12A+6双钢化中空玻璃，幕墙龙骨为130系列铝型材表面氟碳喷涂，外装饰扣盖，中性硅酮耐候密封胶（玻璃专用）密封。第二章工程质量目的与指标严格按新质量验收原则及质量验收系列规范实行，坚持“三高”、“三严”原则，即“高质量意识”、“高质量目的”、“高质量原则”、“严格质量管理”、“严格质量控制”、“严格质量检查”，保证工程质量达到合格原则，争创汉中市文明工地。2.1分部工程质量目的对单位工程分部工程进行质量目的分解：总体目的分部工程目的分项工程名称质量目的分项工程合格率工程达到国家工程质量检查合格原则。幕墙工程合格率100%玻璃幕墙保证合格100%石材幕墙保证合格100%铝板幕墙保证合格100%其她装饰工程合格率100%拉索栏杆保证合格100%玻璃栏杆保证合格100%铝合金百叶保证合格100%铝合金格栅保证合格100%2.2工程质量指标竣工一次交验合格率100%；分部工程合格率100%；分项工程合格率100%第三章质量策划组织机构及职责3.1质量策划组织机构为了强化各项工程施质量办法贯彻，建立以项目经理为领导，执行经理组织领导，技术负责人中间控制，各专业工长管理监督，各专业施工队班组长监督详细操作项目质量组织机构（见图3.1），形成从项目领导层项目管理层作业层质量管控制网络。项目经理:菅俊超项目经理:菅俊超执行经理：付少涛执行经理：付少涛质检员：刘冠榕技术负责人：宋南质检员：刘冠榕技术负责人：宋南铝板幕墙班组长石材幕墙班组长铝合金窗班组长钢构雨棚班组长铝合金百叶班长焊工班组长玻璃幕墙班组长铝板幕墙班组长石材幕墙班组长铝合金窗班组长钢构雨棚班组长铝合金百叶班长焊工班组长玻璃幕墙班组长图3.1质量策划小组组织机构图图3.1质量策划小组组织机构图3.2分工及职责1）项目经理（执行经理）质量管理职责（1）全面负责项目质量管理工作；（2）负责项目质量管理控制办法；（3）实行质量、安全、文明生产监督检查。2）项目技术负责人质量管理职责（1）负责组织项目质量管理规划编制和审核；（2）负责解决质量在施工过程中浮现难点问题。3）质检员质量管理职责（1）严格按照质量管理规范规定对各个工序进行检查，及时提出工程中存在质量问题；（2）协助技术负责人做好质量培训工作4）工程施工员(技术员）质量管理职责（1）做好图纸深化设计（2）负责质量管理工作指引（3）协助技术负责人解决施工程中浮现技术问题、质量问题。5）工长职责（1）负责编制各分项工程质量管理举措（2）负责质量管理办法交底（3）监督质量管理举措贯彻6）班组长职责（1）负责督促工人对管理办法贯彻（2）及时向工长反映质量管理办法贯彻过程中遇到问题第四章质量控制重点及核心环节4.1施工阶段质量控制1）技术控制项目部配备专业施工技术员与技术负责人配合，负责协调解决设计中存在问题，重点做好各专业深化设计协调工作，为工程质量创优奠定基本。对施工现场施工班组进行技术摸底，针对节点复杂施工工艺，铝单板、石材造型柱等进行技术专项培训。2）工程测量控制测量前由项目施工员监督对劳务分包单位拟采用测量仪器（经纬仪、水准仪、钢尺等）进行计量检定和校核，确认计量检定合格证与否在有效期内，所有合格后测量仪器方可投入使用，以减少仪器测量误差；并监督劳务分包单位校核测量配套工具，如标尺刻线、丈量长度所用卷尺精度。测量前规定劳务分包单位依照工程项目实际状况编制可行测量方案，由于测量方案关系到工程测量精度，因而测量方案由项目技术负责人审核确认，并由专业监理工程师订立意见。3）材料质量控制加强采购管理和材料进场验收工作，针对不同物资市场状态和性能，合理地运用采购技巧和方略，对某些原材料、半成品检查也同步进行，进场每批材料必须规定厂家提供中文合格证与检测报告等质量证明文献，进口材料需提供商检证，并会同甲方、总承包单位以及监理部单位有关负责人一起现场检查，需要抽样复试主材必要进行随机抽样，做好复试工作。对于验收不合格材料不准进场，并单独堆放，且做特殊标示禁止使用，同步做进一步解决。4）机械设备质量控制对设备进场进行检查，本项目中无大型机械设备，重要设备机具为：电焊机、吊葫芦等。规定项目施工员在设备进场前检查设备外观及零附件与否有损坏和锈蚀现象，做好开箱记录，检查阐明书、出厂合格证与否齐全；定期对设备机械进行检查、保养、维修，作好记录，以保证机械设备正常精准使用。5）物资控制加强项目物资筹划管理，做好物资使用筹划，物资采购筹划和物资资金筹划工作。每道工序质量控制工序是人、材料、机械、设备、施工办法和环境因素对工程质量综合起作用过程，因此对施工过程质量控制，必要以工序作业质量控制为基本和核心，因而工序质量控制是施工阶段质量控制重点，按国家规范规定规定本项目中每道工序都必要通过项目部技术质量部门与监理等部门检查合格后才干进入下一道工序施工。7）特殊过程质量控制在施工中，如果发现质量控制点有异常状况，现场发现人员要及时停止施工，告知项目技术负责人召开分析会，找出产生异常重要因素，并用写出对策。如果是由于技术规定不当，而浮现异常，必要由项目技术负责人重新修订原则，在明确操作规定和掌握新原则基本上，再继续进行施工，同步还要加强自检、互检频次。8）工程变更控制在工程项目施工过程中，按照合同商定程序对某些或所有工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工办法等方面做出变化。9）收集整顿施工资料做好资料创优工作，项目部设专职资料员负责施工资料管理，工程资料随工程进度及时收集、整顿，按专业归类，认真填写，项目齐全、精确、真实。表格统一采用规定表格，并定期对所收集施工资料进行整顿，交圈。4.2竣工验收阶段质量控制按照新原则3.03条规定，本工程施工质量按下列规定进行验收：(1)建筑工程施工质量符合本原则和有关专业验收规范规定。(2)建筑工程施工符合工程勘察、设计文献规定。(3)参加工程施工质量验收各方人员具备规定资格。(4)工程质量验收均在施工单位自行检查评估基本上进行。(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位告知关于单位进行验收，并形成验收文献。(6)涉及构造安全试块、试件以及关于材料，按规定进行见证取样检测。(7)检查批质量按主控项目和普通项目验收。(8)对涉及构造安全和使用功能重要分部工程进行抽样检测。(9)承担见证取样检测及关于构造安全检测单位要具备相应资质。(10)工程观感质量由验收人员通过现场检查，并共同确认。4.3质量持续改进分析评价质量管理现状，辨认质量持续改进区域，拟定改进目的，实行选定解决办法。质量持续改进应按全面质量管理办法进行。第五章工程质量管理办法5.1工程质量总目的本工程达到国家工程质量检查合格原则。为了达到本工程质量总目的，对工程施工采用全过程目的管理。将单位工程质量总目的提成分部工程、分项工程分目的。各质量分目的贯彻到人，并实行经济承包，使每个项目员工和目的直接有关，对项目负责，并给每个项目员工以压力及动力，最大限度调度和发挥每个员工生产积极性和聪颖才智，提高员工质量管理意识。目的管理是施工全过程质量管理中心内容。质量保证办法每一项详细工作都必要环绕“目的”中心而展开。拟定工程整个施工过程将以目的管理统揽全局，以经济为杠杆，以全面推广应用ISO9001质量体系为手段，开展质量管理工作。1、质量针对办法（1）需加强工艺办法（铝单板跟玻璃复合幕墙、裙房石材造型柱、主楼铝板造型柱、及玻璃幕墙中间铝板造型是本工程中重点）。（2）不同材料交接处及节点处工艺控制（本项目中铝单板与玻璃交界处、干挂石材与铝单板交界处、玻璃与石材交界处是重点）。2、管理针对办法咱们将以众多类似工程施工中总结积累成功经验和教训编制专项施工方案，补充必要施工大样在该标段重点控制，对工程中重点工序先做样板，积累施工经验而后按照样板大面积施工，从而达到业主及监理方满意质量目的。5.2质量保证体系本工程质量控制和质量管理将严格执行我司根GB/ISO9001系列国际原则编制有关作业指引书。1、质量保证组织管理领导小组项目成立以项目执行经理为首质量管理领导小组，实行三级质量管理。项目执行经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中质量工作全面领导，是质量第一责任者。项目技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量第二负责人，项目各工长、质检员、技术员作为成员详细进行质量管理工作。2、项目实行小组项目成立以技术质量负责人为核心，各施工员作兼职质检员，各班组长为成员质量保证明行小组。建立完善质量保证体系与质量反馈体系，对工程质量进行全过程、全方位控制和监督，层层贯彻“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同步，邀请公司技术质量部定期和不定期对本项目中重点工序进行检查和指引，以保证工程质量让业主满意。5.3质量管理责任制度实行主管施工质量公司领导对工程质量详细负责，项目经理（执行经理）、技术负责人在技术上对工程质量直接负责质量管理机制。1、质量管理岗位责任制贯彻“谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制实行。重要岗位责任制有：项目经理岗位责任制；专业技术员岗位责任制；专业工长岗位责任制；质检员岗位责任制；材料员岗位责任制等。（1）项目经理（执行经理）：对工程质量负重要责任。建立质量保证体系，拟定各岗位人员质量责任；依照本工程质量目的及公司质量保证手册，组织好项目内均衡生产，加强过程管理，保证施工全过程受控；保证项目质量目的完毕。定期召开生产质量例会，协调工作，总结工程质量现状，提出改进意见，解决质量事故。（2）技术负责人：对本项目工程质量及质量目的实现和安全生产负技术责任。贯彻执行国家技术原则、规定，编制项目质量筹划；审查各项施工技术方案贯彻实行状况，协调各专业之间技术矛盾，研究解决施工中技术疑难问题；参加质量事故分析解决，审查质量事故整治方案，依照工程进度定期检查和阶段验收。（3）技术员：熟悉本专业工程图纸，解决设计图纸中技术问题，制定各工序施工技术方案，办理技术洽商，保证工程质量，对质量事故制定整治方案。（4）质量负责人：负责监督、执行国家及上颁发质量法规、质量检查原则、施工规范，以及公司关于质量技术规定实行；监督项目质量筹划实行，监督、检查、核验各分项工程质量，及时向上级报告质量状况和质量事故，参加质量事故分析，建立质量台帐、档案。（5）材料员：执行各项管理制度，做好物资分供方评价工作；依照设计规定和工程进度，及时、高质、保量地提供材料、成品、半成品，并对其进行检查验收，索取材质证明，向技术部门提供，并对检查和实验状态进行标记。（6）公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量检查员，项目部设立专职质量检查员。各级兼职质检员协助专职质量检查员进行寻常质量管理。2、材料及半成品检查制度（1）材料管理是公司进行经济核算重要基本工作，加强材料质量、数量和检查和控制是延长建筑产品使用寿命和减少成本核心。为此公司依照材料管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关。（2）材料采购、检查和使用原则1）严格按照原则进行材料采购。2）本工程所需材料采购前必要按设计及施工规范规定与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质定价，并经业主书面审认承认后方进行购买进场。3）对所购材料和设备设施，保证质量，符合设诸规范规定，并向业主提供材料样品及有效质量证明书和必要材料检查资料。4）采购材料和设备设施必要先行自检，再报验。检查不合格，不准使用。5）所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标记和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。3、材料质量管理（1）严格按材料样板采购优质材料，坚决杜绝因材料质量因素而退货状况发生。（2）所有材料进场实行专人管理，设立暂时仓库执行入库签字制度。（3）各种材料进场后分类必要进行编号，防止损坏或受压变形，各种型号不同、规格不同材料必要分类编号，防止混合而导致使用出错。（4）易燃物品专门分开管理，并配备消防器材，由专职安全员定期检查，显眼处挂有防火标志。4、材料使用管理公司材料使用管理特制定如下制度：（1）严格限额领料，收发料要及时入帐上卡、手续齐全。（2）坚持中间核算，也就是在施工过程中分段进行材料使用分检和核算，以便及时发现，防止材料超用。（3）及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场回收、整顿余料，做到工完场清。（4）加快周转材料周转、运用，提高复用次数。（5）加强验收，在普通状况下，要全数检查，防止供应中短缺物资现象。（6）对主材料及半成品重要材料进场，必要同步附有材料供应单位提供质量保证合格检查单和复试单，才干在工程中使用。5、材料供应保证办法本工程使用材料量较大，为保证材料正常供应我单位拟采用如下办法保证材料供应：及时精确地向业主提出供料筹划且具备超前意识，筹划及时精确，关系到工程进度顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因而，我单位将高度注重此项工作，在资料报印、传递方面严肃认真。6、操作工人“三检”制度（1）操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行“三检”。（2）自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及关于规范规定，随时进行自我检查并整治过程。（3）互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及关于规范规定，随时进行她人质量检查并整治，检查组织由班组长领导。（4）交接检：上道工序施工班组竣工后下一道工序将继续操作施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目施工员组织。第六章工程质量控制6.1核心部位控制办法和办法一、测量放样质量控制办法和办法1、测量及放样人员必要熟悉本专业知识和操作技术。2、测量及放样人员必要熟悉本专业有关技术规范和原则3、测量及放样人员必要熟悉本工程施工图纸和设计变更文献精神。4、测量放样所用检测仪器、量具应为检定合格状态5、测量放样时必要严格按照规范操作、核对丈量尺寸时应分段叠加，不得分段测量后相加合计全长。6、复杂图形需要放大样构件安装前，应以1：1比例放出实样，当构件零件较大难以制作样杆，样板时，可绘制下料图，采用电脑协助控制尺寸。7、放样样杆、样板材料必要平直，如有弯曲或不平，必要在试用期予以矫正8、放样工作完毕后，对所放大样样杆或样板应由操作人员质检，后由班组长及质检员复核。9、测量定位线应采用水准仪和激光经纬仪进行测量，定位线必要经第二个测量人员及质检员复核方可为准10、水平标高测量定位控制基线误差不得超过1mm，各部位水平标高测量误差不得超过2mm。二、送样检测、见证取样保证办法见证取样和送检是指在建设单位或工程监理单位人员见证下，由施工单位现场实验人员对工程中涉及构造安全试块、试件和材料在现场取样，并送至通过省级以上建设行政主管部门对其资质承认和质量技术监督部门对其计量认证质量检测单位（如下简称“检测单位”）进行检测。国务院建设行政主管部门对全国房屋建筑工程和市政基本设施工程见证取样和送检工作实行统一监督管理。县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内房屋建筑工程和市政基本设施工程见证取样和送检工作实行监督管理。1．涉及构造安全试块、试件、材料见证取样和送检比例不得低于关于技术原则中规定应取样数量30%。2．见证人员监理单位具备建筑施工实验知识专业技术人员担任，并由监理单位书面告知施工单位、检测单位和负责该项工程质量监督机构。3．在施工过程中，见证人员按照见证取样和送检筹划，对施工现场取样和送检进行见证，取样人员在试样或其包装上做出标记、封志。标记和封志标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证人员制作见证记录，并将见证记录归入施工技术档案。见证人员和取样人员对试样代表性和真实性负责。5．见证取样试块、试件和材料送检时，由送检单位填写委托单，委托单有见证人员和送检人员签字。检测单位检查委托单及试样上标记和封志，确认无误后方可进行检测。三、分某些项分阶段验收环节及办法（一）、验收条件及准备1．竣工验收管理程序竣工验收准备→编制竣工验收筹划→组织现场验收→进行竣工结算→移送竣工资料→办理竣工手续。2．竣工验收准备（1）建立竣工收尾工作小组，做到因事设岗，以岗定责，实现收尾目的。该小组由项目经理、技术负责人、质量人员、筹划人员、安全人员构成。（2）由技术负责人编制一种切实可行、便于检查考核施工项目竣工收尾筹划。（3）项目经理部要依照施工项目竣工收尾筹划，检查其收尾完毕状况，规定管理人员做好验收记录，对重点内容重点检查，不使竣工验收留下隐患和遗憾而导致返工损失。（4）项目经理部完毕各项竣工收尾筹划，向公司报告，提请关于部门进行质量验收，对照原则进行检查。各种记录齐全、真实、精确。需要监理工程师订立质量文献，提交其审核签认。（5）我项目部通过验收，确承认以竣工时，向总包单位及监理方发出竣工验收函件，报告工程竣工准备状况，详细商定交付竣工验收方式及关于事宜。（二）、施工项目竣工验收环节1.竣工自验（或竣工预验）（1）项目部拟定自验原则与正式验收同样，重要是：工程符合国家规定竣工原则和竣工规定；工程完毕状况符合施工图纸和设计使用规定；工程质量符合国家和地方政府规定原则和规定；工程达到合同规定规定和原则等。（2）参加自验人员，由项目执行经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及关于作业队长（或施工员、工号负责人）等共同参加。（3）自验方式，分层分段、分房间地由上述人员按照自己主管内容逐个进行检查。在检查中要做好记录。对不符合规定部位和项目，拟定修补办法和原则，并指定专人负责，定期修理完毕。（4）复验。在项目部自我检查基本上，并且查出问题所有修补完毕后，项目执行经理提请上级进行复验。通过复验，解决所有遗留问题，为正式验收做好充分准备。2．正式验收在自验基本上，确认工程所有符合竣工验收原则，即可由项目部同建设单位、设计单位、监理单位共同开始正式验收工作。6.2核心部位质量保证办法（一）、测量放线为了保证幕墙工程施工和设计图纸保持一致，保证幕墙工程工程质量及与其她土建、安装等施工协调一致、接合严密。施工前必要进行精确测量放线。(1)放线根据：依照幕墙工程施工图、节点图、分格大样图结合土建单位给出标高控制点，进出位线及轴线位置进行精准放线。(2)放线原则：测量放线遵循着由整体至局部放线原则。(3)层高测量：层高测量是测量放线中最先考虑问题，层高测量根据是标高基准点。使用钢尺和水准仪进行测量。①按总包测量人员提供标高控制点，核查、记录主体构造施工50线与理论数值与否存在误差。如有误差，及时与设计人员联系，进行误差修正。并将修正方案报总包、设计单位、监理等有关部门审批。按照审批方案重新对各层50线进行放线并标记。(4)标高线测量：每层标高线保证是闭合，误差在容许范畴之内。特别注意保持同房间内标高线精度。使用钢尺和水准仪进行测量。①标高线普通分为构造50线和装修50线，两者区别就在于前者表达是线与构造理论数值：后者表达是装修完毕后线与地面理论数值，两者相差很大，施工放线规定各人员务必查看清晰。②标高线弹放是幕墙施工基本，也是有关单位协调基本。标高线弹设完毕，应详细记录基准点位置，在发现错误时可以迅速找到因素。(5)轴线测量：依总包提供轴线基准点为基本进行测量放线，使用钢尺和经纬仪进行测量。6.3施工应注意质量通病有关问题分析及防治办法预先理解工程质量通病与防止办法是非常有必要，可以做好事前控制工作，将质量隐患消除在萌芽中，对工程质量保证将起到非常大作用，本工程涉及工艺复杂，施工难度大，比较容易浮现质量问题。普通体当前如下几种方面通病现象：6.3.1材料6.3.1.1合格证与实验报告。（1）通病现象：玻璃、面板、型材合格证、检测报告、实验报告资料缺失。（2）防治办法：1）明确供应商及检测单位所提供合格证或检测报告、实验资料日期符合规范规定、数量满足验收资料规定。本工程中所有资料规定检查报告或者合格证日期为、供应商提供资料加盖供应商公章、提供份数为5份。复试报告份数按照检实验单位提供为准。2）加强合格证、检测报告和实验资料管理及归档工作。项目资料员明确做好合格证、检测报告和实验资料保管工作，分类别，做好台账。6.3.1.2密封胶采购。（1）通病现象：构造胶、耐候胶订货渠道不正规，品质不保证。（2）防治办法：1）配合公司采购部门认真做好构造胶、耐候胶市场规范管理工作。2）做好项目采购统筹协调工作。3）建立合格供应商档案，实行有效供应商评审管理工作。4）供应商应及时提供构造胶、耐候胶出厂合格证，与工程结算付款挂勾。5）严格按《建筑用硅酮构造密封胶》（GB16776）原则进行进货检查。6.3.1.3密封胶有效期限。（1）通病现象：构造胶、耐候胶过期使用。（2）防治办法：1）明确规定构造胶、耐候胶厂家在产品上醒目地标明出厂日期或有效期限。2）加强加工和施工过程自检和专检工作。3）加强核心质量联产计酬管理工作。4）加强运送、储存、搬运等过程品质管理工作。6.3.1.4构造胶实验。（1）通病现象：未在施工迈进行构造胶相容性实验和粘结强力实验。（2）防治办法：1）加强员工质量意识教诲。2）制定和完善工序控制限度和关于管制办法。3）有效地实行工序管制。6.3.1.5密封胶条。（1）通病现象：密封胶条品质和物理性能差，达不到原则规定。（2）防治办法：1）建立和完善合格供应商档案，加强供应商评审和选取工作。2）定期把信息资料反馈至供应商，协助厂商做好品质控制工作。3）完善密封胶进货检查手段、办法、原则。4）供应商应提供产品出厂合格证。6.3.1.6五金配件。（1）通病现象：五金件质量变异大。（2）防治办法：1）加强五金配件市场规范管理工作。2）建立合格供应商档案，并进行有效采购评审。3）完善五金配件质量原则、检查办法和手段。4）健全进货检查制度并严格有效地执行。5）五金配件均应附出厂合格证。6.3.2玻璃板块主体制作及注胶6.3.2.1玻璃及铝框。（1）通病现象：下料、加工后零件几何尺寸浮现偏大或偏小，达不到设计规定尺寸规定，超过国家行业原则尺寸规定。（2）防治办法：1）严格执行原材料质量检查原则，禁用不合格材料。2）必要使用能满足加工精度规定设备和量具，且要定期进行检查、维护及计量认证。3）保证开工前设备和量具校正调节合格，杜绝误差超标。4）认真看图纸，按图纸及设计规定下料、加工。每道工序都必要进行自检后来方可进行下一道工序。6.3.2.2注胶环境条件。（1）通病现象：在不符合条件规定注胶间注胶（例如下雨、寒冷天气）。（2）防治办法：1）按规定和原则设立，达到干净平整、无粉尘污染，并备有良好通风设备。2）关于人员必要经专门培训，掌握本职工作基本知识和操作办法方可上岗。3）保持工作场地清洁。6.3.2.3注胶工艺。（1）通病现象：注胶构件表面清洗马虎，或未采用合格清洁剂彻底擦抹。（2）防治办法：1）严格执行注胶构件表面清洁工艺规定。2）加强现场管理，提高工作质量。3）采用合格清洁剂清洗，如二甲苯、乙酮等。6.3.2.4注胶质量。（1）通病现象：不按操作规定注胶，技术差、操作马虎，注胶不密实饱满，有气泡。（2）防治办法：1）严格注胶操作规定规定。2）禁止未培训人员上岗操作，操作应均匀缓慢移动注胶枪嘴。3）放净具有气泡胶后，再进行构件注胶。4）加强注胶机维护和保养。6.3.2.5胶缝质量。（1）通病现象：胶缝宽不均匀，缝面不平滑、不清洁，胶缝内部有孔隙。（2）防治办法：1）玻璃裁割后必要进行倒棱、倒角解决（此项由玻璃厂家执行）。2）双面胶条粘贴规范、倒角解决。3）缝口外溢出胶要用力向缝面压实，并刮平整，清除多余胶渍。6.3.2.6玻璃在铝框上位置不正。（1）通病现象：玻璃放置在铝框上位置不正，产生偏移或歪斜。（2）防治办法：1）按图施工，加强工序管理。2）组装后，检查校正变形铝框。3）严格执行操作规程，杜绝蛮干工作态度。6.3.2.7固化时间控制。（1）通病现象：注胶后，平置固化时间控制不严格。（2）防治办法：1）加强固化现场管理，避免固化保养期内构件经常挪动。2）加强加工、安装筹划管理，保证有足够时间进行固化保养。6.3.2.8注胶记录。（1）通病现象：不按规定认真填写胶型号、批号、桶号、注胶时间等记录。（2）防治办法：1）加强管理，全面、如实地填写胶型号、批号、桶号、注胶时间等记录。2）建立硅酮构造胶施工操作规程，完善质量责任制度。3）加强培训工作，使操作人员掌握好本岗位知识和操作办法。4）发挥专职质量检查监督检查功能。6.3.2.9板块组件出厂检查控制。（1）通病现象：板块组件尺寸偏差大，玻璃同铝框产生错位，或未进行切框检查胶剥离测试，板块组件未检查出厂。（2）防治办法：1）按图纸加工，每道工序规定施工员进行自检和专检。2）构件在固化期内禁止挪动。3）按规定规定抽查板块组件时须切框检查胶剥离测试，测试合格才干出厂。6.3.3玻璃板块组件6.3.3.1对缝不平齐，墙面不平整，超标。（1）通病现象：在施工完毕幕墙，对缝不平，幕面不平整，影响外观效果。（2）防治办法：1）严格控制进料关，特别是主梁检查应严格按国标进行检查，不合格退货。2）加强玻璃裁割尺寸检查和控制，其尺寸如有超差则做退货解决。3）在注胶生产中，严格控制组框尺寸，特别要检查和控制好对角线尺寸。4）主梁安装时，调节好尺寸后再行固定、焊接。5）组框和主梁构造，设计上要认真计算，选料要适当。6.3.3.2勾块（压块）部位。（1）通病现象：选用勾块（压块）固定玻璃组件时，也许产生固定不良，或勾块（压块）数量、间距与设计不符。在一定风压下，表面变形，甚至玻璃组件脱落。（2）防治办法：1）加强设计工作，在有条件状况下，尽量少采用压块式固定办法固定玻璃组件。2）认真做好安全技术交底工作，使施工人员树立质量意识，认真按图施工。3）严格“三检”制，在上一工序施工完后通过质检人员检查合格后，才干进入下一工序。4）在钻底孔前要按原则规定进行选配钻头，而在有条件状况下，采用自攻螺丝，既节约时间，又能满足规定。6.3.3.3启动窗安装。（1）通病现象：活动窗不灵活，缝隙不严密，有漏水、漏气现象。（2）防治办法：1）选取质量好铰链。2）铰链按规定进行安装及调节，做到开关灵活，密封性能好。3）选用图纸中规定型号胶条，并且按材质规定采购优质胶条。在有条件状况下，采用弹性好、耐老化材料胶条。4）在启动窗设计上，要考虑扇上避水构造，如在扇上设高滴水或内排水构造，以防止水直接进入防水胶条上。6.3.3.4隐框下托块。（1）通病现象：隐框幕墙下口不装或漏装下托块，其托块位置固定不牢，或和玻璃接触处未放胶垫块形成硬接触。（2）防治办法：1）设计上要认真贯彻规范规定，图纸上注明托块位置尺寸。2）加强对施工人员安全技术交底，领略图纸，认真贯彻。3）加强管理，严格按图纸施工。6.3.3.5横梁施工（1）通病现象：横梁支撑块固定不牢，安装时土建湿作业未完，又未加防护，导致污染，安装玻璃时不清理。（2）防治办法：1）认真做好技术交底工作，并贯彻到现场施工所有人员。2）加强现场管理，每完毕一层都要对其进行检查，调正、校正、固定，使其符合质量规定。3）安装横梁普通要在土建湿作业竣工后进行，在其施工顺序上，就整栋而言，应从上到下，而每一层安装应从下至上。6.3.3.6玻璃（1）通病现象：玻璃表面污染，色差过大，钢化玻璃变形量大，影响变形。（2）防治办法：1）抓好供货五一节和避免玻璃二次污染，注胶过程中禁止将剩余胶或含胶物粘在玻璃表面。2）在拆架前应做好清洁工作，并用中性清洁剂清洗。6.3.3.7耐候胶填塞。（1）通病现象：采用聚乙烯发泡材料填缝时位置深浅不一，耐候胶厚度不符合规定，缝内注胶不密实，胶缝不平直、不光滑，玻璃表面不清洁，有污染。（2）防治办法：1）施工人员必要认真按技术交底规定，严格按图纸施工。2）严格按工艺规定操作，表面注胶应按如下程序进行：填聚乙烯发泡材料 缝内清洁（用二甲苯或天那水） 玻璃表面贴防止污染胶纸 注填耐候胶 压挤填充耐候胶，使胶表面平滑光顺 将纸胶带撕开。3）注意施工中清洁，在拆架之前用中性清洁剂清洁表面。6.3.4防火保温及防雷6.3.4.1防火保温。（1）通病现象：1）防火层托板位置不在横梁上或与玻璃接触。2）同层防火区间隔未作竖向解决。3）防火层铺填有空隙，不严实（如用散棉）。4）防火托板固定不牢。5）保温材料铺设不规范，未留空气层。（2）防治办法：1）设计时按规范作防火分区解决，尽量避免一大块玻璃跨越楼层上下两个防火区，如果因外观分格需要使横梁与楼层构造标高相距较远时，应采用镀锌板（σ=1.3~2.0）或铝板(σ≥2)以及其防火装饰材料与横梁连接，形成防火分区。2）同层防火分区间隔解决，应明确施工责任方，应用不燃烧材料隔开两区间。3）采用符合防火规范规定材料，控制加工质量。板边沿缝隙应＜3mm，防火岩棉应填充密实，无缝隙。4）托板四周应依照被连接件材质不同选用适当紧固件固定牢，两固定点之间间距以350~450mm为宜。5）保温材料与玻璃间留出宽度A≥50空气层，保温材料与室内空间也应采用隔气层隔开。（3）特别提示：防火设计出发点在于防火分区概念，而防火办法采用从构造上、材料上保证防火区间建立，以达到制止火势、烟向其她区间蔓延目。6.3.4.2防雷（1）通病现象：1）幕墙防雷办法不完善，幕墙顶部有超过大楼接闪器保护范畴某些。2）均压及均压环与建筑防雷网连接引下线布置间距过大。3）均压及均压环层幕墙竖框间未导通；未设均压环楼层幕墙竖框与固定在设均压环楼层竖框间未连通；位于均压环处竖框上横梁与竖框间未连通。4）接地电阻值过大，达不到规范规定。5）均压及引下线焊接办法不对。（2）防治办法：1）幕墙防雷框架装置，依照施工图纸规定及规范，距地40m以上建筑某些，每隔两层设立一圈均压环，均压环每隔10m（二类防雷幕墙）和建筑物防雷网接通；40m如下某些每隔3~5m与建筑物防雷系统引下线接通，幕墙顶部女儿墙盖板（封顶），应置于避雷带保护角之下，或设计成直接受雷击接闪器每隔12m（一类）、15m（二类）、18m（三类）与建筑物防雷网连接。2）增长连接可靠性方面，不妨采用旁路导通办法来连接设均压环层竖框和预埋件钢件，以及未设均压环层竖框和设立均压层立柱；同步设均压处竖框上横梁两端不装弹性橡胶垫。3）防雷装置材料应符合规范。圆钢直径d=12mm（一类）、d=8mm（二类、三类），扁钢厚度t≥4，截面积s=240mm2（一类）、s=150mm2（二类、三类），尽量采用热镀锌件，或刷两道防锈漆。4）防雷装置焊接时，焊缝搭接长度，圆钢不少于6d，扁钢不少于2b（b为宽度）。5）检测时，冲击险应分别达到不大于5Ω（一类）、10Ω（二类、三类）规定。（3）特别提示：防雷设计中核心办法是有效接地网络形成，有两方面意义，即建筑物防雷接地装置和金属幕墙防雷接地装置完整性。上述两者连接可靠性。6.3.5封边、封顶解决6.3.5.1封边。（1）通病现象：1）封边板直接与水泥砂浆接触，导致腐蚀。2）封边金属板解决不当，密封不好、漏水。3）封边构件固定不可靠，有松动。（2）防治办法：1）参照铝门窗原则，全埋入水泥砂浆层内铝封边板应涂防腐涂料（如沥青油），外露作保护涂层解决或贴保护胶纸。2）封板两连接处设立沟槽，注胶密封。3）封板与外墙材料间留沟槽或形成倾角，注胶饱满、持续。4）封板固定处墙体应找平装面，还可先装胶塞再植入螺钉办法固定封板。6.3.5.2封顶。（1）通病现象1）封顶解决不严密，导致顶部漏水。2）封顶铝板跨度过大，无骨架、有变形、平直度差。3）伸出封顶金属栏杆及避雷带接口注胶密封解决差，漏水且不美观。（2）防治办法：1）封顶板制成单元件，两接口解决缝注胶，采用持续封板，接缝处应加搭连接片，留缝注胶密封，外露连接铆钉也应涂胶解决。2）注胶面应清理干净，无水滴。女儿墙顶应用封顶板所有覆盖，如一级封顶不够宽，可采用二级。3）应合理设计封顶板跨度，依照强度规定设计内衬框架；考虑到有些作业会在其上面进行，应做铝材或钢材龙骨。4）铝封板与墙体固定连接处增设可供调节进出位构件，必要时另做龙骨找平安装面。5）做女儿墙顶栏杆时，与避雷带承建协商好安装顺序，先做竖杆，并尽量有序安装。封顶安装工人，对杆件位置认真测量，准拟定位，所加工孔径比钢杆杆径大5~10mm。避雷线出线也可从女儿墙后稍低位置引出，绕过封顶板。（3）特别提示：封边、封顶效果，犹如一道具备双重意义休止符，它刻划出幕墙边界，同步也隔断了外界物质特别是雨水进入室内通道。作为完美休止符，它还要解决好和其她构造连接过渡关系，起到美观装饰作用。第七章成品保护办法在装修工程阶段，各安装工作大量插入，设备要进场，平面立体交叉作业多，搞好已完施工项目成品保护，是建立正常施工秩序，改进施工环境，减少施工挥霍和保证工程质量一项重要管理工作。因而，成品保护成败是保证产品质量核心环节，必要建立有效成品管理制度和办法。7.1成品堆放控制由项目材料设备部管理，将材料分类、分规格，堆放整洁、平直、下方垫木；叠层堆放时，上、下垫木；水平位置上下一致，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑脚，防止倾覆；成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀办法；成品上下不得堆放其她物件。7.2装饰成品保护办法1）、由技术质量部制定详细成品保护方案，涉及成品和半成品两类。其中涉及半成品加工、运送、装卸、保管等、成品保护方案，依照成品所在部位、材质、色别等不同而采用不同保护办法。特别是对已安装好设备进行必要保护。2）、制定成品保护级别，易碎易污染易损成品为重点保护级别，贵重成品保护采用隔离保护办法。3）、编制成品保护标牌，标牌依照保护级别及材种不同制定分类，标牌规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。4）、成品保护由现场管理人员巡回检查，发现问题要追究当事人责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教诲。5）、对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专项会，组织工人学习产品保护知识，结识到产品保护重要性。6）、限制成品区人员进出，非有关人员禁止进入，并建立成品区人员登记办法。7）、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。8)、严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而导致污损。9)、加强工程调度阶段成品保护，避免不同工种施工而产生成品损坏。7.3幕墙成品保护办法作为建筑物外装修及围护构造玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙已经成为最后装饰成品，故其任何部位任何限度损坏都将是无法弥补，为保证饰面质量，减少损耗，特制定如下成品保护办法，各工地须严格遵循执行。7.3.1该成品保护办法贯穿从进场到工程移送全过程，参加工程施工和管理所有人员都负有不可推卸成品保护责任。7.3.2供应商制作加工车间必要保证加工好半成品在出厂检查时为优等品，其表面观感质量及划伤、擦伤等必要符合相应原则规定，所有不符规定半成品均不得出厂，由生产技术部质检人员详细负责此项出厂检查，门卫一律凭加盖质检专用章和材料出厂合格证放行。7.3.3由工厂发放工地原材料或半成品到达各工地后，由材料员负责签收，然后按材料管理详细规定将各材料或半成品按品种、规格分类堆放，玻璃制品须加垫玻璃纸以防玻璃镀膜损伤，所有材料均用木方垫好，不得直接堆放在地面上。7.3.4特殊材料依照各材料特点分别存储，如构造胶、耐候密封胶应堆放在荫凉、通风、干燥位置，并与其她有挥发性材料分开堆放。7.3.5所有材料均要远离火源和水源，存储玻璃、铝单板要有避雨水办法。若雨水淋在玻璃上应及时用干净抹布擦干。7.3.6铝合金竖梁在安装时拆除原包装纸，一旦安装教正固定后，及时用保护膜将铝型材包好，以防溅射砂浆腐蚀和室外雨水及误物污染。7.3.7电焊作业过程中须采用遮挡办法，以避免电焊火花溅射擦伤玻璃和铝材。7.3.8已制作好玻璃板块经检查无质量问题时方可按编号和数量运送到各指定楼层，在暂时堆放过程中均用木方或泡沫板垫开，若当天安装不完需次日接着安装时，在当天下班时采用加固保护办法以防止板块倾倒或遭到其她作业损坏。7.3.9安装上墙玻璃板块、铝板板块在未检查验收前不得用手将其保护膜拆除。7.3.10贴有保护膜玻璃在胶缝处注胶时用手将保护膜揭开，不容许用小刀直接在玻璃上将保护膜划开，以免利器损伤玻璃镀膜。7.3.11在玻璃所有操作过程中须避免与锋利和坚硬物品直接以一定压强接触。7.3.12在操作过程中若发现砂浆或其她污物污染了玻璃，及时用清水冲洗干净，再用干抹布抹干，若冲洗不净时，采用其她中性洗涤液清洗或与生产厂商联系，不得用酸性或碱性溶剂清洗。7.3.13当饰面材料已安装上墙后，各工地及时成立成品保护小组，责任到人，定人定期值班巡视，加强监督。7.3.14在施工过程中，各工地项目执行经理积极与甲方及其她施工单位获得联系，争取其她施工单位积极配合，同步与甲方一起制定成品保护关于规定和法则，以督促各施工单位加强成品保护。7.4幕墙材料成品保护办法7.4.1加工阶段型材、玻璃、铝板、石材板块，摆放位置上平铺胶垫或木头垫；与型材或玻璃、铝板表面直接接触工器具、吊具、叉车等需做防护解决，即与表面接触部位以胶垫防护，以防止材料表面划伤或碰撞损坏；玻璃和铝板加工平台要平整清洁，并垫有软物质；玻璃必要放在玻璃架上，镀膜层朝向里面，以免划伤。7.4.2包装阶段包装程序严格按照包装工艺执行；型材存储或包装前，应将型材表面和腔内杂质清理或擦拭干净，防止型材表面划伤；铝型材运至现场前，应逐根贴上保护膜，避免在安装过程中铝型材表面划伤和水泥污染，保护膜直至工程交付使用前撕下并清理干净；型材贴保护膜后，将型材用胶带捆紧后外用衬膜（复合牛皮纸）包紧；对于截面较大型材或半成品，除在表面用保护胶带粘贴外，还应用纺织带缠紧，然后外包牛皮纸，以防远途运送过程中，长时间颠簸导致互相摩擦或碰撞损坏；不同规格、尺寸，长短不齐型材或铝板不能包装一起；产品构件和五金附件按照图纸和生产卡片规定，用复合牛皮纸包好，经检查后，贴好标记，进行装箱；对所有发运产品，为了避免划伤、污染，要选取不同包装方式和包装材料；包装后，在外包装上贴有标签（用透明胶带缠在包装物外表），注明工程名称、产品名称、代号、规格、颜色、数量等。包装后，在运往工地前，应放在库房保存好。7.4.3运送阶段（该阶段重要对供应商规定）储运部经营筹划处下达“发料清单”，检查核对产品名称、规格、数量、包装、运达地点等，无误后方可装箱发运；用汽车运送型材时，车厢下面应平辅胶垫板或用木头垫好；运送产品车辆必要清洁、干燥、且无其他污物、杂物，接触产品车厢和叉车板应光滑平整、无尖角；搬运过程中，吊运装卸时，要轻拿轻放，严防产品碰撞；型材摆放时，型材长度方向与车厢长度方向一致，以免紧急刹车时型材互相碰撞磨擦；产品摆放时，要紧凑、整洁、不能有空隙；空隙大地方不能摆放物品时，要用软质物塞严；玻璃及铝板、石材板块应立放，底部垫软质物，决不容许片与片直接接触，更不能有硬物质直接接触。装箱时检查员跟踪检查，保证包装件与图纸、卡片一致；易腐蚀产品雨天应有毡布遮盖，大雨天停止室外运送作业；运送过程中要注意行车安全，并注意与否丢失货品。由于道路状况不好，故在石材运送前须在车厢底部覆盖草帘、泡沫或方木加以隔离，再码放材料；在材料四周加以支撑固定或用紧绳器勒紧。发送各工地铝型材在保护膜（纸）拆除前或由于安装只拆除端部时，应保证保护膜（纸）持续性和密封性，即可以保证铝型材不受污染，发既有脱落现象应及时修补完整。材料从暂时堆放场地运至作业面，必要严格留意通道及障碍物，防止运送过程中破损。禁止运送损坏及磕碰破损现象发生，玻璃二次运送工作，原则上采用不开箱办法直接运送。其她材料运送要避免破坏其她单位成品。7.4.4施工阶段当半成品运至施工现场后，材料管理人员组织检查与否备有质量合格证书，并按照运送清单上标记对半成品进行数量、规格及装饰面质量验收，并及时填写验收清单。对不合格品做清点记录并返回；检查过半成品在安装之前存储暂时库房内，并禁止与水泥及化学物品接触，以防止半成品受腐、污染；在吊运时要轻拿轻放，并采用必要保护办法，对于运送及存储不当导致装饰破损，划伤及腐蚀半成品，禁止在工程安装时使用；铝材根据工地需要恰当搬运到工地，不可堆积太多。超大或超重物品由两人合伙搬运，尽量采用机械协助，避免损伤物品。直横料上下车时小心轻放禁止抽拉避免刮伤。铝板搬运上车时轻拿轻放，禁止抛丢、抽拉，装车时需立放，底部垫软质材料，板与板之间用软质材料隔离，不容许直接互相接触，以避免在运送中划伤板面。小零件或铁件置于容易取用地方，不得放于铝料上或填满于铝料中。遇天气不佳时覆盖PE布遮雨，避免腐蚀。注意卸货环境与否会导致材料损坏，项目人员时刻注意天气状况。尽量远离水泥区域存储，避免阻挡工作。物品放置场合远离动力线区域，避免阻挡工作。检查卸下物品有无运送途中碰撞损坏，如运送损坏由供应商负责。因铝型材为非常注重表面完整材料，且其表面皆贴有保护膜，为避免因环境、人为等因素导致保护膜落胶，粘着于铝型材表面，使日后清洁导致困难，因此铝型材储放时皆须放于室内，且按不同编号、尺寸分类整顿，而于储放区必要注明各编号既有数量以便预知材料状况及进货时间。框架用钢材，按每层需要，分别堆放在各层施工处附近。金属板墙倾斜立放，倾斜角不不不大于10度，地面垫上厚木块或胶合板，搬运时两人抬运，上面不可再放重物，也不能推拉，以免损坏表面氧化膜或涂层，导致表面质量不合格。在打设密封胶时，须将玻璃及石材、铝板贴上保护膜，防止弄脏板材对操作工人加强成品保护意识，规定轻拿轻放石材、玻璃、铝板。板材微调时，禁止使用硬物调节，使用软性物进行调节，敲击板材必要使用橡皮锤。在安装中，如有破损现象，则及时告知管理人员，经管理人员确认后方可进行修补使用，禁止擅自进行修补。运送过程保护发送各工地铝型材在保护膜（纸）拆除前或由于安装只拆除端部时，保证保护膜（纸）持续性和密封性，即可以保证铝型材不受污染，发既有脱落现象及时修补完整。材料从暂时堆放场地运至作业面，必要严格留意通道及障碍物，防止运送过程中破损。禁止运送损坏及磕碰破损现象发生，玻璃二次运送工作，原则上采用不开箱办法直接运送。其她材料运送要避免破坏其她单位成品。7.5材料安装过程保护安装操作人员需加强成品保护意识，安装时轻拿轻放。幕墙板材微调时，禁止使用硬物直接调节，调节时硬物应垫上柔性物或用柔性物进行调节。敲击石材必要使用橡皮锤。施工部位如有剔凿时，下部成品必要做保护。安装过程中材料有破损现象，必要及时修补或更换。7.6已安装完材料保护安装之后及时清理灰尘和污物，对于较难清理污物应用清洁剂解决并及时修补。在需要做成品保护区域有明显警示标志。对于外墙大角处、施工人员流动较大部位，除用泡沫板保护外，还要用木板或其他材料加以保护。加强施工人员对成品保护意识，同步由材料设备部负责对我方幕墙成品进行保护。.幕墙竖梁用塑料薄膜折成“︺”形从内侧三面密封，两侧用胶布竖向通长粘结在铝型材上，两端口用胶布横向密封，并在中间每隔不超过50cm用胶布横向缠绕一圈以绷紧薄膜，横向密封或绷紧胶布应搭接在竖向胶布上。.横梁保护原理同竖梁，同样要在两端密封和中间绷紧。且竖梁与横梁交接处须用余碎薄膜密封严实。通长胶布粘结时紧靠边框，但不得粘于框面或板块内侧面上，且胶布粘于铝型材和薄膜上比例约为1；1。无论横梁抠板盖上与否，都要按上述规定采用保护办法，塑料薄膜按实际尺寸工地现场裁割，不得挥霍。在底层，楼梯口和易遭受污染和损坏部位，除对铝龙骨采用保护办法外，还必要用大张薄膜将整面幕墙封闭。但有通风规定启动扇或百页窗可除外。幕墙成品保护始终延续到施工结束，才干按业重规定予以拆除，但必要办理幕墙成品保护责任移送书。第八章季节施工质量保证办法8.1风雨季施工办法防雨办法当雨季时，我项目施工办法如下：（1）遇雨季时，加工车间及材料仓库做好密封办法，防止飘雨。（2）遇雨季做好材料防潮工作。（3）室外堆放材料遮盖办法，防止淋雨。（4）雨天用电要特别注意，要派专业电工进行接电，防止事故发生。现场防暴风办法气象机关发暴雨、暴风警报后，随时注意收听报告暴风动向之广播。暴风接近本地区之前，采用如下防止办法：关闭门窗，如有特别防范设备，亦装上。重要文献及物品放置于安全地点。放在室外不堪淋雨物品，要搬进室内或加以恰当遮盖。准备手电筒、蜡烛等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。门窗有损坏要紧急修缮。指定必要人员集中待命，准备急救灾情。准备必要药物及干粮。暴风袭击时，应采用下列办法：关闭电源或煤气来源。非绝对必要，不可生火，生火时要严格戒备。重要文献或物品要有专人看守。门窗破坏时，警戒人员要采用紧急办法。现场防雷击办法雷击时，作业人员停止作业，不得在高处、低洼处或接地线处停留。要提前撤至安全地带。雷击前，关闭电源，以防电用设备遭雷击毁损。为防止雷灾，易燃物不放在高处，以免落地导致灾害。8.2冬季施工安排（1）以防护为主，做好保温手段，对场区进行保温解决；加强气象信息反馈，及时调节施工筹划。（2）对机电等设备电闸箱采用防冻等办法，作好绝缘检查，并安装接地保护装置；防止电闸箱因被冰冻而影响机电设备正常使用。（3）加强对原材料及半成品保护，防潮材料应通风良好、垫高堆码。（4）消防器材要有防冻办法。（5）做好现场排水办法，防止积水，并经常检查与否畅通。第九章安全文明标化与绿色工地策划9.1安全生产管理暂时用电方案1）、暂时用电线路布设1、施工现场暂时用电工程必要采用TN-S系统，设立专用保护零线，使用五芯电缆配电系统采用“三级配电两级保护”，同步开关箱必要装设漏电保护器，实行“一机一闸”。2、总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必要符合国标规定。我项目总配由总包方提供，我方设立二级分派及三级分派。3、各类施工机械、电动机具必要要有良好接地保护装置，皮线无破损，操作按规定进行。4、施工现场禁止乱拉电线，乱用电炉。5、安全管理建立以项目执行经理为组长，技术负责人、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为成员项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。本工程安全生产管理必要以防护为重点，同步抓好现场生产、用电、机械使用等各项安全工作，加强安全筹划管理，做到防患于未然。9.2文明标化管理9.2.1场内标语、标志和室外布置工地内明显某些悬挂工作方针规定白底蓝字标语及安全生产宣传牌（该项由总包负责）。现场管理人员和各类操作人员戴规定颜色安全帽。项目经理（执行经理）、安全总值班佩戴袖章标志上岗。在重要施工部位、作业点、危险区，重要道口必要挂有安全宣传标语或安全警示牌，楼层重要道口必要悬挂楼层标记。现场办公室悬挂科室标牌，室内张贴卫生值日牌，物品实行定置管理，室外设水斗和下水管。9.2.2施工用电施工用电严格执行三相五线制，线路设立可架空必要架空，禁止随处拖设。电气设立均需设立随机开关。移动电具、设备必要有二级漏电控制。分电箱、动力开关箱、照明开关箱均按原则制作，统一编号，刷红色危险标志。9.2.3中小机械管理电焊机：有可靠防御办法；；焊把及把线绝缘良好，拉线对的；进出线防护罩要密盖严实。手持电动工具：防护罩壳齐全有效，橡皮电线不得破损，漏电保护器应安装对的，且敏捷有效，接地保护良好。9.2.4材料堆场和堆放堆场要平整，按场地布置图分类堆放，堆场一律设分隔标志。多余材料与物品要及时退场，无散乱现象。上料架和堆料地搭设应规范化，做到整洁、钢管分规格、分层次一头齐，挂牌退房，零件分规格入库必要搭棚。周边设备分规格堆放，封闭式管理。特殊材料设库堆放，封闭式管理。9.2.5落手清履行定额清耗包干制，明确各班组承包责任制。加强施工过程落手清检查、考核和奖励。建筑垃圾清理完，建筑物上下不留有设备料。强化落手清工作软件资料积累，做好项目详细施工管理人员对班组落手清考核和奖罚记录，资料必要与实际工作同步，与实际工作相符。9.2.6场地对施工场地作详细规划，按场设立各项暂时设备并将施工作业区与生活区别开，对生产区进行有效管理，统毕生活垃圾、厕所、浴室派专人负责清扫，并实行定期检查。9.2.7教诲现场施工作业人员必要由其所在班组长负责进行文明施工思想教诲，提高职工创文明施工原则化思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作、互相团结、文明施工宣传氛围，挂设统一标牌，设立宣传栏，使每一种人员树立“文明施工原则化管理在我心”思想意识，从而自觉地付诸实践施工操作中。9.3绿色工地创立9.3.1