企业安全手册

会评审，于2023年公布实行，并经省安监局评审达国家二级安全生2.本质安全----通过设计等手段使生产设备或生产系统自身具有安3.安全生产----安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作6.重点/重要危险源---企业通过风险评价，确定的本企业相对风险7.危险----危险是指系统中存在导致发生不期望后果的也许性超过在生产经营活动中发生的导致人身伤亡或者直接经济损失的事10.安全信息化---运用电子信息平台建立的安全信息网络系统及其11.设备安全装置---设备出厂时附带的和企业增长的，用以进行安12.XX及XX制品仓库----原烟仓库、复烤片烟醇化仓库、复烤烟梗13.物流运送---物体从供应地向接受地的实体流动过程；包括用于从配电箱(柜、板)临时引出的电气线路；不含通过插座引出的电器15.危险作业---企业确定的，作业风险较大的活动，应包括高处作17.有限空间作业---作业人员进入许可性有限空间的作业；其中有限空间是指仅有1个～2个人孔，即进出口受到限制的密闭、狭窄、18.职业危害---对从事职业活动的劳动者也许导致的有关疾病、职19.安全色--传递安全信息含义的颜色，包括红、蓝、黄、绿四种色、几何形状(边框)或文字构成。4、提醒标志---向人们提供某种信息(如标明安全设施或场所等)的21.安全出口---供人员安全疏散用的楼梯间、室外楼梯的出入口或构造(含防火门和防火卷帘门)、消防给水和灭火设施(含室内外消23.消防器材—--移动的灭火器材、自救24.安全生产管理-—是指为实现安全生产而进行的工作。25.安全生产方针—-安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，27.四不放过原则---1、事故原因未查明不放过。2、事故负责人未受到处理不放过。3、事故负责人和群众未受到教育不放过4、未采30.三级安全教育-—厂级、车间级、班组级。31.四不伤害----不伤害自己、不伤害他人、不被(一)系统原理1、含义：用系统论的观点、理论和措施来认识和处理管理中出现的问题。2、运用系统原理的4个原则：动态有关性原则：管理系统的各要素是运动和发展变化的，互相联络又互相制约；整分合原则：现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合；反馈原则：生产条件和外部环境不停变化，必须及时反馈多种安全生产信息，以便及时采用行动；(二)人本原理2、运用人本原理的3个原则：1、含义：强调防止为主，通过有效的管理和技术手段，减少和2、运用防止原理的4个原则：1、含义：采用强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的2、运用强制原理的2个原则：(一)海因里希因果连锁理论1931年在工业安全理论基础上，海因里希第一次提出了因展过程描述为具有一定因果关系事件的连锁，重要包括4个方3、人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺陷导致4、人的缺陷是由于不良环境诱发或者是由先天的遗传原因(二)能量意外释放理论1961年，吉布森提出：事故是一种不正常的或不但愿的能量控制能量或控制作为能量达及人体媒介的能量载体来防止伤害在一定条件下，某种形式的能量能否产生导致人员伤亡事故(一)安全生产法中规定的安全生产方针：安全生产工作应(二)消防法中规定的安全方针：消防工作贯彻防止为主、(三)职业健康安全方针：人为本：服务员工健康安全；(一)安全文化的基本概念：企业安全文化是指企业安全活动发(二)企业安全文化重要包括的内容：质文化是指整个生产经营活动中所使用的保护员工身心安全与方针和目的以及实现这些目的所制定的一系列互相联络或互相2023年在职业健康安全管理体系的基础上导入了安全生产原则化工作，并通过验收达国家二级安全原则化企业。安全生产原则化是指企业具有健全、科学的安全生产责任制、规章制度与操作规程，并通过实行严格管理，使企业各个生产岗位、生产环使企业生产一直处在良好的安全运行状态，以适应企业发展的需要，满足广大从业人员对自身安全和文明生产的愿望。职业健康安全管理体系与安全