人工造林项目投标方案（技术方案）

（技术方案）投标方案1第一章项目背景及需求分析 第一节项目背景 一、造林工程特点 二、造林工程现状 三、合理化建议 20第二节项目需求分析 一、项目概况 二、服务要求 第二章项目整体施工方案 一、编制依据 三、编制内容 四、编制原则 34第二节施工程序总体设想 一、施工总体方案 36二、工程目标 四、施工总体部署 五、施工工作面段施工分段的原则 六、质量标准 第三节施工组织机构 2一、施工组织机构设置说明 三、主要岗位责任制划分 四、项目部管理方式与制度 五、组织保障措施 第三章项目拟投入的设施设备 第一节拟投入的主要机械设备计划 一、机械配备原则 75二、试验、质量检测设备配置原则 三、机械设备进场计划 第二节投入设施设备详情 一、配置依据 三、主要施工设备计划 第三节劳动力安排计划 一、劳动力安排原则 二、确保劳动力充足的措施 四、提高劳动生产率的措施 五、劳动力计划表 六、劳动力保证措施 第四章工程施工技术及方法 第一节施工总体思路 一、总体思路 3二、施工要点 三、施工准备 第二节施工技术准备 一、技术准备 二、施工方案及关键技术 第五章工程进度计划及工期保证措施 二、编制原则 三、工期安排 第二节施工进度控制 一、作好进场前准备工作 二、工程进度安排的原则 三、工程进度目标 四、工程进度保证组织体系 第三节工期进度保证措施 二、从组织机构、资源配置上确保 三、从施工计划上确保 四、从工序安排上确保 五、从安全生产上确保 六、从后勤供给上确保 4八、从外部环境上确保 第四节苗木种植工程质量确保方法 三、扬尘治理方法 第六章苗木供应方案 第一节苗木产品关键规格及技术指标 一、种植质量标准 二、关键规格质量标准 三、种植土土方处理注意事项 第二节苗木采购施工方案 一、苗木的采购方案 二、苗木的选择 三、苗木的起苗、运输、装卸方案 四、苗木处理措施 五、苗木质量保证 第七章造林项目实施方案 第一节总体设计方案 一、加密造林技术措施 二、苗木来源安排及保障措施 三、进场及施工计划 四、造林整地技术措施 六、栽植穴的确定与要求 5 第二节苗木成活率保证措施 一、苗木种植影响原因 二、技术保证措施 三、提升苗木成活率方法 五、新技术应用 第三节苗木检验检疫 一、工作目标 二、重点检查对象和内容 第四节苗木养护工作方案及措施 一、养护管理的指导思想及原则 二、苗木养护管理制度 三、养护方法 四、养护人员职责及管理 五、园林绿化养护机械设备 第五节病虫害的防治管理 一、介壳虫 二、蛀干害虫 五、蝽象类 6 第八章秋冬雨季造林和补植方案及措施 第一节施工部署 二、冬、雨期施工领导机构 四、总平面与临时设施布置 五、对项目部办公生活区及分包生活区的检查和安排 六、冬、雨期施工工作重点 第二节秋冬雨季造林措施 一、秋冬季造林措施 二、雨季造林措施 第三节苗木补植方案 一、指导思想及建设原则 第九章环境保护管理体系及措施 第一节环境保护管理 第二节环境卫生管理规定 第三节环境影响措施 一、场地环境保护 四、水污染 7 第四节环境保护措施 第五节减少扰民噪音的技术组织措施 第六节环境保护承诺 一、文物的保护 238二、防止和减轻水、大气受污染 三、减少噪声、废气污染 四、保护绿色植被 五、土地资源保护 第十章安全文明施工方案 第一节安全生产目的及管理方针 一、安全生产目的 二、安全生产保证措施 三、工程机械安全操作 四、施工现场安全生产一般规定 五、实施安全生产措施制度 六、建立健全安全生产教育制度 七、实施安全生产检查制度 八、实施安全事故报告制度 九、做好施工区的安全保卫工作 十、要重视水情和气象预报 8十一、加强施工车辆的安全管理 十二、安全生产要与经济效益、评比先进、授奖等挂 十三、环保、水土保持保证体系及保证办法 第二节消防、保卫安全保证措施 一、消防安全制度及措施 二、现场保卫措施 第三节文明施工保证体系及保证办法 一、文明施工目标 二、文明施工办法 第四节文明施工措施 一、组织管理措施 二、现场管理措施 四、文明施工具体措施 五、工地卫生、五小设施 六、施工场地文明及安全 第十一章质量管理体系及保证措施 第一节质量保证体系 一、本工程质量目标 二、工程质量管理保证体系 三、质量保证的组织措施 四、工程质量保证的技术措施 五、经济措施 9 八、主要分部、专项工程的质量保证措施 第二节质量管理制度 第三节质量保证措施 一、质量体系控制办法 二、质量保障要点 三、质量保证办法 第四节苗木种植养护质量标准 一、草坪管护标准 二、灌木管护标准 三、乔木管护标准 五、管护期树木、草坪的维护方案 第十二章与其他单位的协调配合 第一节项目组织协调工作的原则 一、守法是组织与协调工作的第一原则 二、组织协调要维护公正原则 三、协调与控制目标一致的原则 第二节项目组织协调工作的内容 第三节与采购方的工作协调 一、三个服从 第四节监理工程师的协调 317 二、与监理的配合措施 第五节与施工班组的工作协调 第六节施工企地工作协调 第十三章应急预案 第一节应急预案制定目的及依据 一、制定安全应急预案的目的和依据 二、应急预案的任务和目标 三、应急救援组织机构情况 五、应急救援的培训与演练 六、项目部应急预案处置措施 七、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复335第二节各类应急预案 一、苗木应急补救办法 二、苗木装车作业安全事故应急预案 三、林业防冻防雪应急预案 四、施工现场安全事故应急预案 五、施工现场消防应急预案 六、机械事故应急预案 七、其他应急保证措施及维保措施 说明一、如招标文件评分标准要求“项目背景及需求分析”四、如招标文件评分标准要求“工程施工技术及方法”详情可见本文第十二章。十三、如招标文件评分标准要求“应急预案”详情可见(三)其他法律法规。第一章项目背景及需求分析第一节项目背景在造林绿化工程的施工建设中，主要的施工对象是林8.工程建设需要多方协调工作人员都应该付出更多的努力，将各项工作紧密联系起不同时期需根据不同的生产目标，实施有效的管理措行讨论和协商，一味凭借原来经验和主观意念调要想保障造林绿化工程的正常高效施工以及整体施工提高造林施工人员整体素养是保障造林绿化工程施工所有施工人员都要接受最基础的培训，掌握基础的专业知工工作。在此基础上设置不同方向以及更高层级的培训体4.加强施工监督和管理第二节项目需求分析育X年)。3.项目建设目标4.造林时间(一)造林技术结合，培土深度高出原土壤2cm左右，随整地随栽植。灌木，砍杂留桩离地不能高于20厘米，林地清理过程中要两侧杂物堆放高度不能太高，堆垒高度控制在40厘米内，2.整地整地采用穴垦整地。植穴规格40x40x30厘米。采用明六方式，挖出的穴表+与心土分开堆放，穴表土堆于上方，土壤中的病虫害和提高土壤肥力。植穴原则上按照水平布际情况(如避开原有树木、石头等)局部位移，采取不规则3.造林密度深防护林株行距为X×X米，栽植密度为X株/亩。防火林带量≥45%)作为基肥。树种选择是造林成败的关键，根据防护林的特点及作采用上袋时间不少于X年的营养袋苗，要求健壮无病虫8.栽植根据造林学原则和当地的自然气候条件选择合适的栽9.抚育与追肥(1)除杂(2)松土在植株周围半径X米的范围内进行松土，松土深度X厘(3)追肥在植株周围半径X米的范围挖环形沟，追施复合肥X千(4)培土(5)补植95%或第一、第二年保存率低于90%的造林地及时进行补植。(二)项目管理(1)工程要按规定采取邀标、公开招投标的方式，中(2)实行工程质量监理制。聘请有造林工程监理资质(3)安全生产管理。做好护林防火和生产安全培训教2.抚育管理(1)结合当年抚育进行全面的成活率检查，发现死株(2)认真执行抚育计划，按时按标准进行抚育，确保造林3年后保存率达85%以上。(3)加强管理工作，坚持日常巡护，严防山火发生。(4)加强信息反馈，护林员在巡查时发现有生长不良(三)种苗管理2.苗木检疫第二章项目整体施工方案第一节编制依据尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情与本工程施工组织设计采用了文字结合图表形式说明了各工量保证体系和质量保证措施、安全保证体系和安全保证措具有集中力量能保重点的传统，是一个具有成熟工程施工经验与技术的企业。四、编制原则针对本工程的特点、难点及重点，在以科学的施工措施为先导，以控制性关键项目为主线，积极协调当地临时用地及临时水电，以先进高效的项目法组织和配套齐全的施工机械作保障下，我公司编制施工技术措施总的指导原则如下：(一)确保工期原则所有施工技术措施的制订均以各单位工程、分部工程的合同节点工期和合同总工期为基础，认真研究制订切实可行合理的施工技术和优选施工工艺，科学合理地安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用先进的机械与优化的施工技术方案，确保工期目标的实现。(二)安全第一原则坚持“安全第一、以人为本”的原则，充分考虑地质、地形、地貌、水文气象条件及其它对工程施工安全影响较大的因素，制定出技术可靠、确保安全的施工方案，并严格控制实施，在确保安全的前提下进行各项目的施工，确保安全(三)质量优良原则百年大计，质量第一。在工程施工过程中，我公司将严(四)高效施工原则(五)布置经济合理原则施工总布置设计充分利用发包人提供条件及当地自然(六)文明施工和环境保护原则(七)科学配置原则(八)顾全大局原则第二节施工程序总体设想定，在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》让顾客满意是我们的服务目标我公司将按照创出自己的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生(1)本工程施工施工点分布沿线较长，应注意与当地(2)工程结构情况简繁不一，施工难易差异较大，施(3)施工点多面广，大部分施工点不可能用上当地水、(4)工程战线长，要调配多个作业队伍，投入大量机(5)多个工地位于农村，且远离乡镇，务必加强治安(一)施工组织(二)人员组织劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月之劳动力3.机具组织根据本工程的特点，主要施工机具主要集中在垂直运4.材料组织5.运输组织(二)施工准备(一)分区划分的依据原有植物、,尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。结合(二)施工阶段划分(三)施工顺序与施工总工艺流程施工准备(施工现场准备、机械准备、材料准备、劳动力组织计划准备、技术准备)——清理场地——工程测量一一定点放线——整地挖穴——选树种——运苗——种植苗塑料薄膜——竣工清理(完成零星工程收尾，现场清理，施工档案整理、组织准备验收工作等)——养护管理。(1)施工现场准备1)根据工程情况设一工程指挥部，合理布置施工现场，2)铺设临时道路。3)将临时用水、电接至施工地点，并安装总水表、电(2)施工技术准备1)熟悉招、投标文件、施工图纸、合同及其他文件；2)认真组织施工人员进行图纸会审，做到有问题早发3)编制施工进度控制目标；编制施工作业计划；编制4)向施工人员进行书面和口头详细的技术交底；(3)劳动组织准备1)施工物资准备2)施工机械设备准备3)施工机具准备4)检验、测量和试验设备准备水准仪X套，经纬仪X套，测量工具若干，万用表X套5)绿化材料准备(4)其他物资准备1)肥料准备：有机肥以腐熟猪粪为主，化肥以尿素、2)杀虫剂、杀菌剂及其他材料：杀虫剂以氧化乐果、甲基1605.杀灭菊酯为主，杀菌剂以多菌灵、甲基托布津、率100%。“重合同、守信用”就是本公司的一贯经营方针，心施工扬本公司品牌”,严格做好现场的文明施工、治安保的成功法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技第三节施工组织机构目经理一名、项目副经理一名(主管施工生产)、项目总工通置见因单量见置通置见因单量见置水横保重安全眼为了实现本工程总目标，落实内部经济责任制，做到优质服务、文明施工、安全生产，我公司将选派优秀的管理技施工全过程进行有效的计划、组织、协调和控制，并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工程成本，以高效的管理确保工程满足验收规范要求，实现达标投产、创精品(二)本工程的项目部下设“技术组、质量组、安监组、施工组、财务组”等专业职能部门，在项目经理的全面领导下负责本工程建设的各项管理工作。(三)为了实现工程总目标，适应市场需要，落实内部经济责任制，做到文明施工、安全生产，我公司对本工程的管理实施项目经理负责制，以便充分发挥项目组织的优势和(四)项目部是公司的派出机构，组织指挥施工和处理7.根据工程项目本身的动态过程，对工程实行动态管(五)在工程施工过程中，公司本部将全力以赴做好各序号职务部门名称人数负责人资格1项目经理2项目副经理3项目工程师4项目办公室5工程技术6质安环保7计财8材料设备(根据项目实际情况填写)(一)人员职责1.项目经理职责(1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。(2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。(3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。(4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、(5)组织并参加每月X次定期安全检查，并落实专人(6)根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季 (月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和(7)严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形(8)负责公司、采购方、监理及上级有关部门的业务2.项目副经理(1)确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序。(2)作为项目经理的现场代表，与采购方以及地方政(3)指导工程施工，规划施工现场及临时设施的布局。(4)指挥现场办公室、加工厂、工地道路等临时工程(5)监督管理现场的所有工作人员，并在不同的施工(6)建立建筑材料和工程设备供应情况的监察程序(7)建立施工进度监察系统。(8)建立工程费用监察系统，并向项目费用控制部门(1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技(2)开展经常性的技术工作，主要有以下几项：1)组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组2)组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯3)经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查4)组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业5)工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施(3)负责质量管理工作1)监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按2)组织基础和结构部位的验收工作。3)配合项目经理抓质量意识教育。4)处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形(4)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到(5)组织开展技术培训，并编制工艺流程。(1)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工(2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计(3)实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关(4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”(5)组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全(6)协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施(7)参加X月一次的安全检查并做好整改工作，不得(1)向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量(2)及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量(3)不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合(4)组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以(5)配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用(6)及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提6.安全员职责(1)贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。(2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。(3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好(4)深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的(5)负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工(6)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，(7)参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验(8)参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并(1)及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、(2)根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。(3)负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),(4)及时提交有关的材料质量证明书。(5)根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供8.资料员职责(1)根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员(2)及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。(3)协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督(4)及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分(5)认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工(6)所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并(7)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，9.预算员职责(1)认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、(2)及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确(3)根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签(指标)的准确数据。(1)认真执行国家财经纪律的财务制度。(2)认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，(3)建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),(4)及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现(5)负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。(6)按月编报《职工工资花名册》,并据此向公司财务(7)在每月的XX日前向公司财务部门编报次月的《工(8)负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工(1)熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问(2)负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和(3)协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高(4)负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等(5)带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技(1)熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，提出确保(2)根据设计要求，及时绘制出正确清晰的模板图和(3)根据图纸会审纪要，变更设计联系单，及时办理(4)负责对木工班组进行技术、质量、安全、进度等(5)搞好工种间的协作关系，提高工程质量。(1)熟悉图纸，参加图纸自审和会审，及时提出问题(2)根据图纸、会审纪要有关设计变更联系单，绘制(3)负责对钢筋班组的技术、质量、安全、进度等交(4)分项工程完工前，应进行复查及时解决钢筋作业(5)做好工种间的协调配合工作，合理安排工作面，(1)按照施工方案，合理安排本班组劳动力。(2)进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术(3)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工(4)组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不(5)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项(6)认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员(7)搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新(8)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。(9)经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自(10)发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组(11)有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。(二)部门职责1.技术质量部(下设施工技术组、质量组、测量组、试验室)(1)在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工(2)组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足(3)组织重点技术问题攻关，组织对重点、难点、关(4)组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工(5)负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、(6)组织设计文件会审，全面掌握施工图纸、合同技(7)负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评(8)根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定技(9)管理变更洽商，建立技术及质量管理日志，做好(10)在总工程师的领导下，执行现行有关的国家标准(11)负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证(12)负责采购物资的抽样和试验，为合格的建筑材料(1)按照一体化贯标，全面开展各项活动。(2)掌握项目各生产单位元的工程进展情况，归纳分(3)编制季、月、周施工计划，监督计划执行情况。(4)负责与政府各职能部门、采购方和当地村委会搞(1)根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成(2)负责向采购方提供按合同文件规定的、必须递交(3)办理验工计价和内部承包核算。(4)负责合同管理、索赔申请、清算积累，负责与采(5)内部财务管理。(6)负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统(7)负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。4.安全环保部(下设安全组、环保组)(1)认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。(2)严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。(3)全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。(4)组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管(5)主抓工程的安全，负责整个工程的安全与文明施工及环境保护等措施的实施与监督。(6)根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定安全管理细则和保证措施。(7)负责处理安全事故。(8)经常深入施工现场，进行安全巡视和检查，对有关人员进行教育，并书面上报给主管领导。(9)负责向施工作业队进行安全交底。5.设备物资部(1)负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。(2)组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品(3)负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、(4)组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。6.办公室(下设协调组)(1)对外联络：主要负责与各级政府、各专业管理单(2)文秘工作：所有内部及外来文件资料统一由办公(3)人事劳资：干部和工人的管理、调配、考勤管理，(4)治安保卫：负责施工现场和职工住地的治安保卫(5)医疗卫生：负责项目部全体人员和民工的日常医(6)行政事务：办公用品、生活用品的采购、发放和(一)项目经理岗位责任制认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、(二)技术负责人岗位责任制(三)质量负责人岗位责任制(四)安全负责人岗位责任制“安全生产法”,编写项目安全管理体系，并直接领导本工坚持“五同时”:计划、布置、检查总结、评先、搞好安全(一)工作计划制：项目部各项工作均定出工作计划，(二)责任考核制：每项工作必须落实到人头上，明确(三)经济核算制：定期进行物耗分析和财务分析，以(四)工作奖励制：项目部管理人员实行奖金与质量，(五)检测设备管理(六)物资管理4.建立完善的工程(产品)标识和可追溯性控制程序，(1)由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确(2)凡需领用材料的生产任务，在开工任务单的同时，(七)机械管理4.对每台进场设备建立台账，对设备落实专人进行保5.配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作容为“十字操作法”:清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保(八)劳动力管理7.加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改(九)财务管理(十)工程技术管理4.认真熟悉图纸，加强对现场实行工程量的统计及复(十一)成本管理承包成本核算平承包五、组织保障措施(一)建立健全岗位责任制。由公司项目领导小组定期对目各部门，各专业人员进行考核。定期组织项目部管理人员会议，检查各部门、各专业人员的工作质量。(二)公司项目领导小组现场办公制。每月召开一次现场办公会，重点帮助项目部解决质量，安全，进度，资金等难题，确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。(三)每周召开一次由项目经理主持的施工班组长及全体管理人员参加的内部生产协调工作会，对上周的工作进行回顾总结，对下周的生产工作进行计划的安排及协调，并形(四)定期参加由监理部主持的例会，重点解决施工质(五)实行用工管理。择优选择技术水平高并经过专业第三章项目拟投入的设施设备第一节拟投入的主要机械设备计划7.工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。在接到中标通知书和开工令后即按施工顺序开始准备(一)主材的进场计划(二)线缆、管道等材料进场计划时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管实施。在基础工程完工前X天左右，预先按照合同书或投标现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发(三)水电设备的进场计划阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品第二节投入设施设备详情(三)本工程特点、地质构造、地形条件及施工组织设(四)我单位现有设备情况；(五)以往同类工程施工经验；(六)施工现场条件及气候特点等。(一)设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原(二)设备配置应功能齐全，满足施工要求；(三)选用先进设备，满足质量、工期要求；(四)机械设备尽量配套合理，最大限度提高机械利用(五)调入设备确保造型先进，机况良好，满足本标施(六)设备数量满足施工，并略有富余。本着“合理匹配，备足配件，保证完好率”,从满足施工、主要施工与测试设备表序号设备名称数量规格型号性能指标功率出厂日期备注一道路施工设备1推土机台2小型挖沟机台3装载机台4自卸车辆8压路机台9洒水车台二1核子密度仪台2土壤有机质含量测定仪台3含水量快速测定仪台4灌砂试验设备套5环刀套6重型击实仪台7电动击实仪台8土壤分析筛套9土壤比重仪台自由膨胀率测定仪台主要施工与测试设备表续表1序号设备名称数量十位规格型号性能指标功率出厂日期备注三绿化施工设备1手推车辆2切割机台3剪草机台4绿篱机台5疏草机台6打孔机台7喷雾器台四1全站仪台2经纬仪台3水准仪台五1搅拌机台2振捣机台3三轮车辆4台式电钻台5电锯台6电抹子台7电焊机台8裁板机台9斗灰车台冲气钻台手枪钻台电锤台云石机台角磨机台经纬仪台第三节劳动力安排计划为确保本工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任1.根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求提前落实组织劳动力进场的准备工作并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。由项目技术负责人牵头组织各专业人员，特别是项目部的施工人员，管理层的各工种负责人应首先熟悉图认真通读图纸和施工组织设计。认真做好图纸会审及交底工作，并且了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过学习图纸会审，积极与设计单位沟通，熟悉领会设计意图，以及建设单位的规定要求和参照的标准，真正了解工程整体精神，根据现场施工条件，定出最佳方案，使施工图更好地适应当地目前造林工程的发展水平。2.项目经理为领导核心，加强对本工程的全面管理，从质量上、进度上进行监管。公司技术质量部门落实专职人员进驻施工现场进行配合管理和技术把关。熟悉该项目各分项工程的生产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先后顺序和关系。抓紧编制正式详细的施工作业指导书编制好项目质量计划书，备齐有关技术管理工作记3.做好有关技术资料的收集工作，进行逐级技术交底的4.以施工现场项目经理为首的工程项目部，配置项目部管理人员和专职施工管理员，由项目经理统一指挥和领导。5.以班组为主的施工考核制度和奖励制度，实行分项管理，落实生产岗位责任制，和经济效益密切挂钩。6.根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质8.对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安10.在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项11.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工2.各种机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职有专业队伍人员由我司的专用客车分批直接运送到施工现施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使五、劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备整理绿化用乔木养护安全员质检员施工员预算员资料员机械工电工绿化工驾驶员劳务工养护工(根据项目实际情况填写)本工程开工时，做好劳动力的准备和协调工作非常关(一)劳动力的管理理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程1.对劳动力实施动态管理，针对各施工阶段的需用情10.编制劳动力计划，确定计划期劳动力的需要量，随(二)提高劳动生产率的措施(三)管理人员劳动保护措施1.工程施工期间，经常进行安全知识和预防疾病的宣(四)用工措施4.资待遇及发放时间：所有工种工人工资保证按月发5.培训方式：采取分工种、分专业的灵活多样的培训方式；一是组织有关工程师进行理论知识的教育培训，包括专业技术知识、操作规程、安全防护等；二是在施工过程中，各专业、各工种由项目部指定X—X名具有丰富实践经验的技术工人进行现场指导，边学习，边操作。目的是要让民工尽快地提高专业技术素质，多学到真才实学。(五)防止拖欠民工工资措施为防止拖欠民工工资事件发生，经我公司研究一旦中标1.根据工程需要合理雇用民工，与雇用的每一位民工都签订用工合同，合同中明确用工的时间、工资标准、工资结算方式等，以充分保障民工合法权益。2.建立民工工资发放保障制度，将是否拖欠民工工资作为考核各施工队管理有效与否的关键指标，每月检查民工工资发放落实情况，发现问题及时纠正。3.将农民工纳入部人员统一管理，充分保障农民工合法权益，建立农民工工资支付保障制度，直接将工资发放给农4.项目经理部成立以项目经理为组长，有关部领导及财务等相关部门组成的工资督发小组。5.制定工资的支付办法，要求施工队按劳动合同或约定在每月XX日前支付上月的工资，并在XX日前将农民工签字后的支付书交财务部门存查，若不按时支付农民工工资，将拒付工程结算款。务部门牵头到施工队进行抽样检查，若发现没及时发放工资和工资发放不到位而上访的，将按拖欠工资额的X～X倍给予处罚，并且不支付工程结算款。7.若经工程所在地劳动监察部门查明，拖欠所雇用的农民工工资三个月以上，采购方将有权根据监察部门的要求，从应付工程款中直接扣除。公司将以履约担保金担保作为防止拖欠工资的保证金。以保证按月发放民工工资。第四章工程施工技术及方法第一节施工总体思路一、总体思路1.两个“确保”2.达到“三高”3.坚持“四先”2.在场地平整基础开挖时应首先对该地段进行考察和(一)人员及物资设备准备(1)施工用水、电(2)临时用房和材料堆场各生产用房和材料堆场根据施工需要经建设单位同意施工单位不会擅自在施工场地以外的路面上堆放土方第二节施工技术准备开工前组织施工管理人员(包括班组长)熟悉施工图纸、好各工种的原始施工记录和隐蔽工程验收记录留好书面数2.会审3.交底(一)施工工序划分清理场地——定点放线——整地挖穴——选树种——运苗——种植苗木——施基肥——施保水剂——踩实——(二)主要施工方法(1)只绳放线法设、监理方指定的中心线位置，放一根直线(尺绳),根据(2)标杆放线法(3)尺徒手定点放线(4)网放线法一定比例画出方格网，把方格网按比例定位到施工现场(多用经纬仪),再在每一个方格内按照图纸上的相应位置进行(5)复查标定5%,复杂山坡不大于15%。(三)整地挖穴采取工程措施。我们主要运用鱼鳞坑整地和穴状整地2种局X米，短径X米，深X米，穴距X米。小鱼鳞坑沿等高级成不论何种规格，其堰顶宽(C)均≥30cm,用碎石和粘规格，植树穴底径>081,不准挖成圆锥或锅底形。土壤粘重板结地段，,树穴或砌筑鱼鳞坑尺寸按规定再(四)土壤改良大多为石头裸露山地，主要为粗骨褐+亚类土层浅土壤含水2.土壤改良的原则(1)综合治理，培肥土壤。(2)全面改善土的水、肥、气、热状况，提高其生态(1)土壤深翻人工进行表土深翻。对于能就地平衡的(2)改善土壤结构施入+壤胶合剂、腐殖酸等能促进土(3)进行化学改良施化学酸性肥如过磷酸钾等。既可(五)选树种(1)选择壮龄的树木，若树龄太大，移植后不久就会能马上起到良好的绿化效果又要考虑移植后有较长时期的(2)选择生长正常的树木以及没有感染病虫害和机械(3)选树时还必须考虑移植地点的自然条件和施工条(4)选用符合设计图纸工程量清单规格要求的苗木。(1)选移植过的树木(2)采用假植的苗木(六)起苗(七)运苗(八)苗木的假植不宜过大.以免土球松软，晴天还应对常绿树冠枝叶喷水保(九)苗木栽前修剪(十)苗木的栽植严格按照设计方案的要求进行栽植，做到苗木品种规冠幅、分枝点)基本保持一致。(1)栽植深度1)根茎部易生不定根的树种，可适当深载，其根茎(原土痕)处低于底面X^Xcm。2)带土球苗木，灌木或栽植地为山脚粘性土壤，根茎(2)带土球苗栽植方法1)选择枝冠最佳面为主要欣赏方向，一次性妥善2)土球入坑定位安放稳当后，应尽量将包装材料全部3)栽后必须立即浇水。24小时后再浇一次透水，以保(十一)施基肥(十二)保水剂的使用栽植裸根苗，在回填种植土壤时，将保水剂凝胶(将保水剂按产品说明书标示的吸水倍率加水并保持24小时即成)结束后24小时左右再次灌足水一次以后视旱情，适时浇水。2.特别注意剂，必须在种植回填结束后24小时内分两次灌足水，保障(十三)生根剂的使用1.苗高<1m的小苗，用25mg/kg浸根12小时后定植余液2.苗高>1m的大苗，用50mg/kg浸根2~v3小时后定植，(十四)浇水(十五)覆土、覆塑料地膜然后按设计书要求霍盖薄膜并压实，保水护根以利10cm,成2.用塑料薄膜，覆盖面积稍小于植树坑(穴)口径(以(十六)设置支柱保扩(十七)养护管理2.浇水整穴造林后如无雨，尤其是裸根苗应在栽后X-X天内浇一次3.查苗扶正5.补植满足造林合同工期和成活率(保存率)要求的期限内。6.幼树抚育(十八)技术关键意栽植深度，培土深度要比容器高出2-3cm。三是栽前一定第五章工程进度计划及工期保证措施第一节工期计划(一)施工招标文件。(二)施工招标文件补遗。(三)招标文件给定的控制性工期。(四)投标人的施工能力、人力、物力、资源状况。(一)按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工(二)组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产(三)采用适中施工强度指标排定施工日程，对不可预(四)各部位开挖强度与填筑强度相匹配。(五)进度编制中充分考虑各施工部位的相互干扰，合(六)根据工人的施工熟练水平、机械化程度合理确定(七)紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主(八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不第二节施工进度控制(一)建立完善的计划保证体系(二)人、财、物的保障在本工程上，将委派具有丰富经验和能力的建造师和各类专业技术管理人员组成项目经(三)合理安排各工种/各专业交叉作业赢得了时间，具体工序安排详见本工程总体施工进度计划(1)各分项进度必须服从总体进度计划，保证主导工(2)明确责任，正确划分利益关系。(3)建立固定的协调制度。(4)一切从工程全局出发，各专业队要在项目部的统(四)现场各类管理制度保证(五)资金保证措施随着工程各阶段关键控制点的完成及时兑现各施工队伍的2.一线生产工人(主要是农民工)的素质和数量是保证3.加强与采购方方的合作与协调我单位将从工程大局1.根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工(1)项目经理项目经理是本项目部工期保证体系的责任人和监督实施者，负责本工程的总进度计划和各区域总进度计划的实(2)技术负责人(3)生产部门(4)技术部门(5)质量部门(6)设备材料部门(1)总进度计划、区域进度计划的控制(2)检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。本工程规模大，只有将控制点细化到各分区的分项工程中书、施工任务书的形式逐级下达实施。(3)制定项目责任制、签订责任状。从项目经理、技术负责人、专业工程师到作业班组分别(4)计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。五、工程进度控制为了确保工程进度，我单位将采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据整地挖坑、苗木供应、苗木栽植、抚育等情况，我们将工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。1.三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以采购方、监理召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检5.施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实第三节工期进度保证措施为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全关键工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程第四节苗木种植工程质量确保方法保树冠完整，修剪以疏枝为主，修剪总量不超出1/4-1/3,只有充足领会设计理念基础上才能达成园林艺术亲水、亲损伤毛细根，因为植物根系吸收水分关键靠毛细根吸收水作人员往往做不到对每一棵苗木全部作到上述标准严格选11.土方挖运阶段，配置洒水车，对现场施工道路采取12.现场不得私自乱设食堂，由项目部集中建立，统一14.对施工材料包装袋应立即分类回收，施工中产生废15.安排清扫道路工人和清扫车辆，将现场出入口及路16.土方车辆必需经过拍槽，清除槽帮粘土以后合扰铁第六章苗木供应方案第一节苗木产品关键规格及技术指标一、种植质量标准1.依据和范围(10)本企业相关程序及施工管理文件种植土壤要求：适宜植物生长最好土壤(体积比)为：矿物质45%、有机质5%、空气20%、水30%。土壤团粒最好1.假如现场土壤粘性过高，提议加20%(或依实际定量)2.对保湿性差、养分少土壤，提议可在40cm厚客土中3.排水较差地方，提议可在底层铺约20cm再打入3-4根珍珠岩填充通风管。(1)种植前应对种植区域土壤理化性质进行初步分析，(2)土壤改良理有权力对全部已完成再造型和回填土种植区域土壤做随2.用指定符合要求土壤进行土方再造型以达成设计要求呈自然曲线。临近挡土墙土壤高度应低于壁顶30~50mm;对于地面种植带种植后土壤高度应比临近路牙地面低应该在污染地层下最少再挖掘400mm,并将污染物质迁移到第二节苗木采购施工方案一、苗木的采购方案(一)本工程苗木要求1.种类、规格及数量(见下表)序号名称规格型号数量单位123456789(根据项目实际情况填写)(1)苗木为已装袋一年生以上假植苗，每株树干用棉布或草绳均匀满缠绕至分叉处，高度约X米。(2)苗木树干通直，树冠全部保持完整。(3)草坪草选用优质的冷季型草。(二)苗木采购的管理及流程8.采购人员外出采购或在本地采购需要认真比对苗木(三)苗木检测、验收(1)为用户提供苗木质量证明。(2)确定起苗、贮运时间。(3)了解苗木的生长情况，为改进苗木生产技术提供(4)为间苗提供依据。(5)为适地适苗提供依据。(6)了解在起苗到栽植过程中，何时苗木质量下降，(7)剔除低质量的苗木，保证造林的成功。(8)为确定造林失败的原因提供依据。(1)不符合规格尺寸者。(2)有显著病虫害、折枝折干、裂干、肥害、药害、(3)树型不端正、干过于弯曲、树冠过于稀疏、偏斜(4)挖取后搁置过久，根部干涸、叶芽枯萎或掉落者。(5)剪型类植物材料，其形状不显著或损坏原型者。(6)护跟土球不够大、破裂、松散不完整，或偏斜者。(7)高压苗、插条苗，未经苗圃培养两年以上者。(8)灌木、草花等分枝过少，枝叶不茂盛者。(9)树干上附有有害寄生植物者。(10)针叶树类失去原有端正形态、断枝断梢者。3.检验方法(1)严格按照合同要求进行验收。(2)检验方法包括：卷尺测量，观察检查和对照合同(3)进场苗木允许偏差值规格进场苗木规格允许偏差和检验方法(见下表)材料规格允许偏差(cm)检验方法乔木胸径0观察或尺量检查高度冠幅灌木高度观察或尺量检查冠幅造型灌木高度观察或尺量检查100~冠幅100~(1)苗木应成批检验(2)检测结果不能超过允许误差(3)防止被检测苗木失水由于苗木质量的好坏直接影响到苗木栽植成活率和以(一)苗木的质量种、年龄和规格等园林绿化用苗质量标准主要包括以下几(二)苗木规格应在4-6cm,漫长树胸径应在5-8cm,如国槐、银杏等主枝2.花灌木主干高度合适，在1m左右，有3-6个主干或5.藤本多年生主蔓有2-3个，无枯枝。(三)苗龄不同苗龄对栽植成活率的影响移植成活率与苗龄有很下部分与地上部分的平衡破坏较小，栽后受伤根系再生力1.苗木的起苗和包装应根据苗木的品种的适应性或季(1)运输的工具(2)运输的时间(3)运输中的保护工作(4)运输装卸车工作(5)大型乔木装车时根部朝前，尾朝后。装车困牢，(6)如途中运输路途较长时应用浇水保湿，并做到中(1)植入种植穴前，应检查种植穴大小及深度，不符(2)带土球苗木，不易腐烂的包装物必须拆除。(3)栽植裸颗苗木，根系必须舒展，填土应分层踏实。(4)规则式栽植应保持平衡对称，行道树或行列栽植(5)株行距应均匀，柱型丰满应向外，高度一致。群持在以上阔叶落叶树栽植前应进行疏枝处理并剪除影响树大的苗木时在其即将倒地之前，事先用扶木对树冠进行支我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件(一)质量管理(二)质量保证(三)质量保证体系(四)确保工程质量的技术组织措施项目部设立质量管理小组，按照质量体系文件中的要(五)服务承诺第七章造林项目实施方案第一节总体设计方案(一)技术措施5.栽植6.浇水8.覆地膜大土堆盖严，地膜封口要压实。地膜大小约Xm²。9.抚育(二)幼林抚育技术措施2.除草3.施肥采用国产复合肥，复合肥的技术指标：N—P—K 5.防火割草分株割草规格为苗木X米范围内杂草全部割除；防火带割(一)苗木来源3.市场选购。我公司定期到全国各大花木市场进行考(二)苗木检查(1)用皮尺对苗木树冠进行测量，看树冠蓬径是否达(2)详细查看树冠分支数量是否符合要求。(3)检查树冠主要分支有无折断情况。(1)肉眼检查苗木树干是否垂直，有无弯曲变形。(2)检查苗木树冠形状是否符合要求，有无严重偏向(3)检查树干、树冠两者比例是否美观，是否有不协(4)弧植树应树形姿态优美，奇特，耐看。(1)用游标卡尺检查树干胸径及用皮尺检查树干胸围(2)仔细检查树干上树皮是否有脱落现象，有无损伤(1)用皮尺检查土球规格是否符合规范要求。(2)检查裸根树苗的根系是否发达，有无损伤情况。(3)大苗严格按土球设计要求移植。(1)检查种植花籽是否受潮，受热或变质。(2)检查同种类种植花籽颜色是否一致，形状大小是乔灌木在本公司苗圃或与本公司签约的苗木供应商供(一)造林地清理的方法烧毁了生态系统长期积累起来的采伐剩余物，破坏土壤结这是把采伐剩余物和割除的杂草灌木根据一定方式堆(二)造林地整地的作用(三)林场造林地整地技术措施与方法造林整地的方式有全面整地(全垦)和局部整地两种。改善立地条件的作用显著,清除灌木、杂草彻底，便于实行 (如坡度)、环境状况(岩石、伐根)和经济条件的限制较全面整地主要用于平原地区，秋冬季节全面耕翻，耕深30-40cm,经过一个冬季的冻融、风化，翌春造林前耙平。限定在坡度8°以下应用；南方泥质岩山地或灌木杂草丛生地，限定在坡度25°以下应用，花岗岩类限定在坡度15°2.局部整地(一)园林树木栽植施工前的准备编制施工组织计划在明确设计意图及施工任务量的基(二)栽植地的整理与改良高低，对树木成活率具有很大影响整地主要包括栽植地地树木定植前必须在种植植物的范围内，对土壤进行整分散绿地或坡度较大而易发生水土流失的山坡地需进行局部的块状或带状整地局部整地过程中也要清理土壤中的垃3.土壤改良2.刨坑(一)栽植过程中的修剪整形(二)栽后修剪树木在定植前一般都按照需求已进行了或多或少的修木，都可进行强修剪，树冠可剪除1/2以上，这样既可以减枝条茂密的大灌木，可根据实际情况适量疏枝嫁接灌八、定植(一)配苗(二)栽苗注意事项5.行列式栽植应每隔X-X株先栽好对齐用的标杆树保持正使其保持直立待填土到一定程度时将苗木轻轻提拉到适栽植成活率的关键此处所讲养护管理只是树木栽植工程按第二节苗木成活率保证措施(一)苗木选择最近X年已经定植过树木，其新生细根全部集中在根苑(二)修剪整形(三)栽植技术处理然后掺进清水，配成浓度为200ppm浇灌液，作为第一次定为提高本工程的苗木成活率，俗话说“三分种、七分管”,说明了养、管的重要性。养护与管理是一项经济性的(一)种植后树木的养护措施计划木成活率到达98%以上，确保苗木生产旺盛，长势良好。(二)乔木的养护管理树叶的含水量高达80%,树木体的一切活动都是在水的参与(1)灌溉时期(2)次数和灌水量1)灌水次数：植株一年中需灌水的次数，因种类、地2)灌水量：耐干旱的种类灌水量少些，反之那么多些，水量的60%-80%最适宜。(3)灌水方法灌水前做到土壤疏松，灌水后用于土盖之后在进展中(4)排水(5)排水方法利用自然坡度排水，即安排好0.1%-0.3%的坡度。2.施肥3.中耕除草(1)中耕是采用人工方法促使土壤表层松动，从而增(2)中耕还可以切断土壤表层毛细管，增强空隙度，(3)中耕深度依栽植物及数龄而定，浅根性的中耕深(4)除草要本着“除草、除小、除了”的原那么。初整形与修剪是园林植物栽培过程中一项十分重要而又5.防寒(二)技术保证措施(1)在不违背树木的生长特性和自然分枝规律的前提(2)在同一处的片植林中或同一路段的行道路，同一(3)树木品种的不同，修剪的方式也不一样，有些树(4)行道树中乔木的修剪时还应考虑空中电线、路灯、信号灯等带电设施或建筑设施。并保存与其足够的平安距(5)灌木修剪时的造型修剪应使树型高外低，形成自应进展适当短截，下垂细弱枝及地表萌生的地蘖应彻底疏(6)花灌木修剪应特别注意：当年生枝条开花灌木，(1)支撑树干：刚栽上的大树特别容易歪倒，要用结(2)浇水：在养护期中，要注意平时的浇水，发现土(3)生长素处理：为了促进新根生长，可在浇灌的水(4)施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。(5)包裹树干：为了保持树干的湿度，减少从树木蒸(6)新植树木应在连续X年充足灌溉，土质保水力差(7)浇水树堰高度不低于XXcm,树堰直径，有铺装地块的以预留池为准，无铺装地块的，乔木应以树干胸径X倍左右、树冠垂直投影的X/X为准，并保证不跑水、不漏水。(1)应根据园林树木生长需要和土壤肥力情况，合理(2)在树木休眠期以有机肥为主，在与土壤拌匀后，(3)在树木生长季节可根据需要，进展土壤追肥或叶(4)园林树木施肥量应根据树木大小、肥料种类及土(1)修剪1)草坪的修剪应根据不同草种的习性和欣赏效果，进2)剪草的高度以草种、季节、环境等因素而定。一次3)草坪植物的修剪次数依不同的草种、不同的管理水(2)浇水气尤其是冷季型草应适当喷水降温保护草地。11月下旬至(3)施肥1)草坪建植时应施基肥，之后每年应根据草坪草的生2)施肥时期和施肥量：冷季型草坪返青前，可施腐熟粉碎的有机肥，施肥量50g/m~150g/m²,或施10g/m²尿素晚秋，可施氮、磷、钾复或纯氮肥2次~3次，每次约10g/m²~15g/m²。暖季型草可于5月和8月各施10g/m²尿素。3)草坪施肥必须均匀，撒施后及时灌水。(4)除杂草、补植1)人工建植的草坪要及时去除杂草，保持草坪纯度。2)使用除草剂必须慎重，应先试验，再应用。3)对被破坏或其他原因引起死亡的草坪草应及时更换4)补植时应补种与原草坪一样的草种；适当密植，并(1)应根据当地气候特点、土壤保水、植物需水、根(2)喷灌时应开关定时，专人看管，以地面到达径流(3)在雨季可采用开沟、埋管、打孔等排水措施及时得超过24小时；宿根花卉种植地积水不得超过12小时。(4)中耕除草1)在植物生长季节要不连续地进展中耕除草，应除小、2)在具野趣游憩地段可采用机械割草，使其高矮一致。3)在绿地采用化学药剂除草时，必须慎重，应先试验，(一)苗木质量：株捆成1捆，用2%～3%土壤5.有条件地方，可将苗木放在苗高X/X水中浸泡，根(二)根系发育(三)栽植时间(四)栽植质量施工方案苗木栽植含有很强季节性，最好季节为春季和秋在非适宜栽植时间特殊季节施工更要加强技术方法投入和已栽植苗木注意浇水；还要常常对地面和树苗叶面喷洒清(1)遮阳防晒，能够树冠外围东西方向几字型，盖遮(2)根部灌水，信预埋塑料管或竹筒内灌水，此方法(3)树南面架设三角支架，安装一个高树X米喷灌装(一)新技术应用树种及名贵难生根树种迅速生根、提高成活率具备明显效(2)采用KD-1型保水剂。采用保水剂可加强土壤储水(3)使用膨化鸡粪。通过高温膨化，鸡粪中病菌、虫(4)施用新型高效缓释肥。在特别干旱贫瘠工作面上，(1)加大树穴。使用挖掘机和人工相结合办法挖树穴，(2)地膜覆盖。在冬季苗木栽植完毕，灌两遍透水后，(4)设立排水沟或围堰。由于夏季雨水较多，因而在(5)树干保护。在冬季，对树干用湿草绳缠绕后，外(6)使用抽枝宝。抽枝宝是当前果树栽培中最新技术(二)工程成本减少应建立在质量基本上，在施工过程(1)合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力运用率(2)全力推广新技术、新工艺、新材料，减少劳动强(3)尽量使用机械化施工，减少劳动强度。(4)各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，(5)采用质量与报酬挂钩方式，采用市场经济管理方2.材料管理(1)严格按照IS09体系，对材料供应商进行评审，承(2)严格进场材料计量复核高度，并做好材料入库登(3)按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种基(4)加强对各种材料贮存与使用管理，提高周转材料3.工程预算管理(1)在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需材(2)在施工过程中及时总结各分项工程材料、人工用(3)施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算。4.其他(1)水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要长(2)机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，(3)加强警卫，防止材料被盗。(三)违约责任承诺第三节苗木检验检疫经销单位(专业合作社、个人，下同)检疫意识，规范检疫第四节苗木养护工作方案及措施(1)管理上要有质量观念(2)在管理上要有服务的观念(3)在管理上要有发展的观念(1)程序化原则(2)标准化原则(3)规范化原则(4)一体化原则(5)科学化原则(1)绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴(2)花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇灌不积水，边缘留深不低于7cm。(3)严格执行车辆管理规定，无违规车辆出入现象，(4)绿地整洁，无杂物、无白色污染(树挂),对绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物，重(1)应建立完整的苗木养护台帐，并由专人负责。绿(2)月度养护计划及养护作业应按时记录、及时上报，(3)应建立绿化养护数据库，并根据实际情况进行变(4)考勤登记表每月由工程师填写，月底交项目部。(5)借阅档案须经相关管理人员批准并记录。(6)及时完成上级交办任务，按质按时完成上级交办(7)养护负责人应按时参加由绿化管理站召集的月度苗木种植后一年内养护是保证苗木成活率和取得预期(一)养护设备、人员、材料调配程招标文件要求。与采购方签订承包合同后工程开工前进(二)地被植物的养护管理理水平情况下地被植物可按种植时间的长短划分为四个阶(1)种植至长满阶段，指初植，种植至一年或全覆盖(100%长满无空地)阶段，也叫长满期。(2)旺长阶段，指植后2-5年，也叫旺长期。(3)缓长阶段，指植后6-10年，也叫缓长期。(4)退化阶段，指植后10-15年，也叫退化期。在较高的养护管理水平下退化期可推迟5-8年。和草根草茎，并填上纯净客土刮平压实10cm以上才能种植×20cm一方块面积留空稀贴，全贴无长满期，只有恢复期7-10天，稀贴有50%的空地需一定的时间才能长满，春季贴和夏季贴的长满期短仅1-2个月，秋贴则长满慢需2-3个用1-3%的尿素液结合浇水喷施，前稀后浓，以后每月一次用0.1-0.5%磷酸二氢钾结浇水喷施。灌溉可以改善草坪的湿透的土层至少应该达到10cm以上。在正常情况下，无雨季节每周浇水1-2次，每周补水20-40mm。旺盛生长的草坪施追肥。理想的施肥方法是在整个生长季节内每隔1-2周使一年中4-9月少，两头多，每次剪草后亩用2-4斤尿素。旺的最根本的方法就是合理的水肥管理，促进草坪的生长优和养护成本有关。剪草次数一年控制在8-10次为宜，2-9月平均每月剪一次，10月至下年1月每二月剪一次。(1)草高最佳观赏为6-10cm,超过10cm可剪，大于(2)剪前准备，检查剪草机动力要正常，草刀锋利无(3)剪草机操作，调整刀距，离地2-4cm(旺长季节低剪，秋冬高剪),匀速推进，剪幅每次相交3-5cm,不漏剪。(4)剪后及时清净草叶，并保湿施肥。植后6-10年的草地，生长速度有所下降，枯叶枯茎逐 (剃枝虫)为害，工作重点，注意防治病虫为害。连续渍水三天开始烂根，排干渍水后仍有生机，连续渍水七天，90%以上烂根，几乎无生机，需重新贴。渍水1-2天烂根虽少，布津或多菌灵800-1000倍，喷施病区2-3次(2-10天喷一次),防治根腐病效果好。高龄地老虎在地表把草的基部剪加进行根外施肥。剪草次数控制在每年7-8次为好。植后10年开始逐年退化，植后15年严重退化。水分管的检查防治，除正常施肥外，每10-15天用1%尿素，磷二退化草地剪后复青慢，全年剪草次数不宜超过6次。另外，(三)绿化树木的管理(1)单支撑用固定的木棍或竹竿斜立于下风方向，埋入土中30cm。(2)扁担形支撑(3)三角形支撑(4)四角支撑4.灌水可开一道地堰，围住树丛即可。无雨天气时在24小时内必季节，苗木栽植后10天内，必须连灌三遍水。苗木栽植后，5.扶直、封堰6.施肥8.苗木补缺9.地形整形(1)对受伤枝条和栽前修剪不理想的枝条，应进行复(2)进行造型修剪。(3)进行巡查、围护、看管，防止人为破坏。(4)清理场地，做到“工完地净”,文明施工。(1)一月(小寒、大寒)1)常绿乔木的整形修剪。2)翻地冬耕，施足冬肥。3)剪除枯、残、病虫枝叶，彻底清除越冬的皮虫囊，4)大量积肥、沤制堆肥，配制培养土。5)经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物。6)做好总结评比工作，制定翌年养护工作计划。(2)二月(立春、雨水)1)继续进行落叶乔木等的冬季修剪。2)继续积肥和制造堆肥，配制培养土，继续对各种落3)继续剪除病虫技，并注意观察病虫害的发生情况(如(3)三月(惊蛰、春分)1)3月12目是植树节，除安排好义务植树活动外，做2)做好苗木挖运工作；保证大规模补植所需苗木的供3)天气渐暖，许多病虫害即将发生，要维护修理好各(4)四月(清明、谷雨)1)本月份不再挖掘和种植落叶乔木。要抓紧常绿乔木2)加强新栽树木的养护管理工作。3)做好树木的剥芽、修剪，随时除去多余的嫩芽和生4)抓好蛴虫、螨虫、地老虎、蚜蟾、蝼蛄等寄虫及白(5)五月(立夏、小满)1)对花灌木进行花后修剪，按技术操作要求，对常绿2)继续加强新栽树木的养护管理工作，做好补苗、问3)本月气温渐高，病虫害大量危害树木花卉，应注意4)做好绿地大清理，搞好绿地卫生工作。(6)六月(芒种、夏至)1)本月进入雨季，气温高、湿度大，可抓紧进行适当2)对开花灌木进行花后修剪、施肥。3)本月着重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、尺蠖、龟腊蚧等(7)七月(小暑、大暑)1)本月天气炎热，杂草生长快，要继续中耕除草、疏2)袋蛾、刺蛾、天牛、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵蚧、3)伏天气温高，雨水少时要灌溉抗旱。本月又是暴雨4)本月进入台风、潮汛季节，要做好防台、防汛工作，(8)八月(立秋、处暑)1)继续中耕除草，疏松土壤。2)继续做好防旱排涝工作，保证苗木的正常生长。3)本月份苗木生长旺盛，要及时追施肥料，对小苗要4)继续做好防台风、防汛工作，发现风倒木及时扶正。5)继续做好防治病虫害工作，要认真防治危害树木的主要害虫(袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨类等)及主要病害(9)九月(白露、秋分)1)继续抓好除害灭病工作，特别要经常检查蚜虫、木2)继续进行中耕除草，除去苗木周围的杂草，对球类3)继续抓好病虫害防治工作。特别要检查发生较多的(10)十月(寒露、霜降)1)做好防治病虫害工作，消灭各种成虫和虫卵。2)继续中耕除草。3)苗本停止生长后，检查成活率，摸清家底，保证冬(11)十一月(立冬、小雪)1)进行冬季树木修剪，剪去病枝、枯枝、有虫卵枝及2)继续做好除害灭病工作。特别是除袋蛾囊、刺蛾茧3)做好防寒工作，若需要可对部分树木进行涂白，或4)进行冬翻，改良土壤。(12)十二月(大雪、冬至)1)继续进行常绿乔木的整形修剪工作。2)大量积肥，冬耕翻地，改良土壤。3)做好防寒保暖工作，随时检查，发现问题，迅速采4)继续抓好防治病虫害工作，剪除病虫枝、枯枝，消(四)花卉的管理有草本木本和藤本之分，有些品种一生(一个生长周期)只在夏秋季节进行地表覆盖(剪下的台湾草),可保湿防旱和(一)人员配备及岗位职责(1)熟悉所属区域的绿化情况，充分利用和发展绿化地面积，保证绿化覆盖率达95%以上，合理种植花草树木的(2)提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木(3)养护、管理花草树木。主要包括：对花草树木适(4)加强学习，熟练掌握各类工具、器具的操作方法，(5)完成领导交办的其它任务。(1)负责管护所属公司管护范围的园林绿地。清洁绿(2)保证绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉栓刻画等。行道树2m范围内不得有影响树木生长和养护(3)及时补栽死、枯树木，以及因人为践踏损坏的花(4)草花换季栽植等工作。(5)做好所辖区域乔木、灌木、草坪、盆景的修剪、(6)以“防”为主，控制病虫害，定期喷洒杀虫药物；(7)保证所辖区域园林设施、小品完好整洁。(8)完成直接上级交办的其他工作事项。(二)园林绿化职员的技术培训和考核1.为不断提高园林职员的专业技术水平和实际操作能力，使他们逐步接近或达到济南市园林绿化职员的等级标培训两不误，培训应根据干什么学什么,有计划、有步骤的2.考核分为理论(书面或口头)和实操两个部分，主要(1)制定各项工作(绿化、保洁、护卫)的操作细则，(2)依据具体情况，制定和完善各项规章制度，使其(3)摈弃人管人的做法，以规管理、依章办事，从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽(4)经济保障措施：对绿地养护采用项目单独考核的(5)激励机制的保障：全面开展劳动竞赛活动，激发(6)机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体现代城市园林绿化管理中最常用的园林机械设备主要(一)机械设备的选择与应用原则园林绿化的养护工作者在选择设备时要考虑以下几方(1)生产性(2)安全性(3)适应性(4)可靠性(5)环保性(6)经济性2.在应用方面(1)园林景观由复杂的地形、地貌、植物材料等组成，(2)为了提高生产效率，还要结合具体要求合理配备(二)草坪养护机械设备(1)滚刀式割草机(2)旋刀式割草机该机分为固结式和铰接式两种，适用于对质量要求不(3)往复割刀式割草机(4)甩刀式割草机(5)甩绳式割草机(1)手工打洞工具该类工具适用于机动器械不能到达的地段和局部小块(2)打洞机(3)草坪施肥机械(1)干燥、排水设备该设备用于黏重土壤或由于运动、(2)滚压机(3)修边机(4)梳草机第五节病虫害的防治管理造林苗木病虫害防治应“以防为主，防治结合”,俗话地区的气候特点，将病虫害防治与苗木养护紧密结合在一卫矛矢尖盾蚧)(一)防治方法：成蜡质层时，向枝叶喷施X%吡虫啉可溶性液剂X倍液，或(光肩星天牛幼虫危害状、小线角木蠹蛾幼虫危害海害期可达11月上中旬，位于木质部的幼虫为害期可达11月(一)防治方法：(1)杀除成虫是防治的根本，对于在秋季天牛危害仍然严重的地方可第二次喷施X%的绿色威雷X至X倍液，也(2)秋季是天牛幼虫危害初期，此时应向树体喷洒辛硫磷X至X倍液，若条件允许可每X天喷洒一次，可有效杀(3)树木注干，采用啶虫脒、吡虫啉或氧化乐果等强内吸性农药，按树胸径每X厘米注射X毫升药剂。(4)在规划设计中，应加强树木混合栽植，避免单一2.木蠹蛾(1)加强管理，增强树势，伐除受害严重的枝干，以(2)安装杀虫灯诱杀成虫。(3)喷雾杀初孵幼虫，对尚未蛀入树干内的初孵幼虫，(4)药剂注射虫孔、毒杀孔内幼虫，对已蛀