单位物业管理服务项目招标文件模板

HUBEIHANSONWEIYECONSTRUCTIONPROJECTSBIDDINGAGENCYCO.，LTD黄石市公安局物业管理服务项目招标文件项目编号：WY-ZB-AJB采购人：黄石市公安局采购代理机构：湖北恒信伟业工程咨询二○一六年十一月目录TOC\o"1-3"\uTOC\o"1-1"\u第一章投标须知 第二章招标项目采购需求 第三章评标方法、步骤及标准 第四章拟签署协议关键条款 第五章投标文件格式 招标公告依据黄石市市级政府采购黄财采计备[]-XM1112号文要求，湖北恒信伟业工程咨询受黄石市公安局委托，就其所需相关服务进行中国公开招标采购。一、项目编号：WY-ZB-AJB二、项目名称：黄石市公安局物业管理服务项目三、招标内容：①物业管理服务（具体内容详见招标文件第二章招标项目采购需求）；②服务期：十二个月四、采购预算价：人民币252万元/年五、投标供给商资格要求：1、投标供给商含有独立法人资格企业或机关。含有有效营业执照、组织机构代码证、税务登记证（或三证合一）；2、投标供给商含有良好商业信誉和健全财务会计制度，需提供近三年年（、、）财务审计汇报；有依法缴纳税收和社会保障资金统计。3、投标供给商需提供投标确保金证实，基础账户开户许可证。4、投标供给商需提供参与此次采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法统计书面承诺。5、投标供给商须含有行政主管部门颁发三级及以上投标供给商资质证书；6、投标供给商必需在黄石市注册或在黄石市注册有分支机构（分支机构有固定办公场所，并提供固定电话号码及办公场所证实材料：出具租房协议或产权证实文件和营业执照，分支机构营业执照在黄石市注册时间不少于5年）；7、本项目不接收联合体投标。六、招标文件获取及相关说明：（1）本项目实施网上招投标，招标文件和招标公告同时公布，凡自愿参与本项目投标者，请于11月8日至11月14日17时前自行下载招标文件，并在投标截止时间前办理全部投标手续并同时递交投标文件。本项目招标文件资料费300元，于递交投标文件时收取。

（2）招标文件下载：（3）下载招标文件必需在公告要求下载日期内下载，同时在下载文件截止日前将《黄石市政府采购项目招标文件下载记录表》填写完成、盖章后回传代理企业邮箱()、未按要求填写或文件下载截止时间后回传《黄石市政府采购项目招标文件下载记录表》均无效，且采购人拒收其投标响应文件，由此造成责任归对应单位自行负担。七、投标文件递交截止时间及地址投标文件递交截止时间：11月29日9时，逾期送达投标文件恕不接收。投标文件递交地址：黄石市黄石港区磁湖路55号（仁智山水）黄石市公共资源交易中心（具体开标场地安排见中心一楼大屏）。八、公布公告媒体此次招标公告同时在湖北省政府采购网（）和黄石市公共资源交易信息网（）（公布公告媒介名称）上公布。九、联络方法采购人：黄石市公安局地址：黄石市迎宾大道联系人：朱科长电话：招标采购代理：湖北恒信伟业工程咨询联系人：张工电话：传真：地址：黄石市黄石港区南京路32-27号三五轩停车场内第一章投标须知1．适用范围1.1、本《招标文件》仅适适用于本招标公告中所述项目。1.2、本项目在黄石市下陆区苏州路，东至烟草办公楼，西至青鱼路土方堆场，南至苏州路，北至公务员小区延伸线护坡。1.3、本项目物业类型为：业务技术大楼及办公楼。

1.4、本项目总建筑面积50918.8平方米（其中地下室面积5848.9平方米），绿化用地面积27532平方米。1.5、本项目物业办公用房建筑面积30平方米。1.6、本项目累计建筑物2幢（主楼22层（含地下室），附楼4层）。1.7、项目机动车停车位384个，其中地上停车位275个，地下停车位109个。2.定义2.1、“采购人”是指采购单位，即依法购置货物、工程或服务国家机关、机关、团体组织。2.2、“投标供给商”是指参与本项目政府采购活动投标供给商。2.3、“监管部门”是指黄石市政府采购管理办公室。2.4、“政府采购实施机构”是指政府采购代理机构。2.5、“合格投标供给商”1)符合《政府采购法》相关要求投标供给商。2)按本《招标文件》要求报名登记并按时参与投标投标供给商。3)经评标委员会资格性审查和符合性审查，符合本招标文件要求资格要求，有能力提供本项目所采购货物、工程或服务投标供给商。2.6、“中标人”是指经评标委员会评审确定中标投标供给商。2.7、本文件中“公章”特指和投标投标供给商全称相一致行政公章（不包含投标专用章、财务专用章、协议专用章等其它公章）。3.投标费用3.1投标供给商应负担全部和准备和参与投标相关费用。不管投标结果怎样，政府采购实施机构和采购人均无义务和责任负担这些费用。中标单位在收到中标通知书时将支付本项目招标代理服务费1.5万元整。3.2中标人按黄价工服发【】31号文件要求，向黄石市公共资源交易中心交纳相关费用。二、招标文件4.招标文件组成4.1招标文件由下列部分组成：1）招标公告2）投标须知3)招标项目采购需求4)评标方法、步骤、标准5)拟签署协议关键条款6)投标文件格式7)在招标过程中由采购人或招标代理企业发出澄清、修改或补充文件等。4.2投标供给商应认真阅读招标文件中全部事项、格式、条款和技术规范、参数及要求等。投标投标供给商没有根据招标文件要求提交全部资料，或投标没有对招标文件在各方面全部做出实质性响应是投标供给商风险，有可能造成其投标被拒绝，或被认定为无效投标或被确定为投标无效。5.招标文件澄清、修改或补充5.1任何要求对招标文件进行澄清投标投标供给商，均应以书面形式在开标时间前十五日之前通知招标代理企业。招标代理企业将组织采购人对投标投标供给商所要求澄清内容进行回复。必需时将组织相关教授召开答疑会，并通知投标投标供给商（回复中不包含问题起源）。5.2在投标截止时间十五(15)日以前，招标代理企业可对招标文件进行修改或补充。5.3招标文件澄清、修改或补充内容是招标文件组成部分，将以书面或网上公告形式通知全部潜在投标投标供给商，并对潜在投标供给商含有约束力。5.4招标采购单位可视情况延长投标截止时间和开标时间，并以书面或网上公告形式通知全部潜在投标供给商。6.对招标文件质疑6.1在项目开标之前，投标投标供给商认为招标文件内容使本身权益受到损害而对招标文件提出质疑,可在开标时间前十五日之前提出质疑。6.2质疑函应该包含下列关键内容：1）被质疑采购项目名称、编号；2）质疑具体事项及事实依据；3）质疑问题相关法律要求及有效证实材料；4）质疑人名称、地址、联络方法；5）提出质疑日期等。6.3质疑函必需由投标供给商法定代表人签字并加盖公章，办理质疑事项被授权人必需提供本人有效身份证实和法定代表人授权委托书原件。6.4质疑函应由招标代理企业办理签收手续确定受理时间。6.5投标供给商提出质疑格式和内容不符合上述要求和提供资料和手续不全，招标代理企业能够要求质疑投标供给商在一定时间内修改补正后再提出质疑，质疑投标供给商逾期未能修改补正，视为自动放弃质疑。6.6没有报名登记投标供给商提出质疑或逾期提出质疑，和对已经开标项目标招标文件进行质疑，招标代理企业将不予受理。6.7投标供给商捏造事实、提供虚假材料或以非法手段取得证实材料进行质疑投诉，将由财政部门列入不良行为统计名单。三、投标文件7.投口号言投标投标供给商提交投标文件均应使用汉字。8.投标文件组成投标投标供给商编制投标文件应包含但不少于下列内容：1)投标文件目录；2)投标函；（附件一）8.1报价文件1)投标报价表；（附件二）2)投标报价明细表；（附件三）8.2投标资格证实文件，此次招标实施资格后审，投标时必需提供以下资质证实文件加盖公章复印件并验证原件（由评标委员会审查，证实文件用档案袋装好并写上企业名称和证实文件目录和投标文件一并递交）：1）投标投标供给商营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证（或三证合一）；2）行政主管部门颁发三级及以上投标供给商资质证书；3)投标投标供给商法定代表人身份证,若由取得授权代理人参与投标，则应提供法定代表人授权书原件及代理人身份证；4)投标投标供给商近三年（-）财务审计汇报、最少30天依法缴纳税收和社会保障资金相关材料；5）投标供给商必需在黄石市注册或在黄石市注册有分支机构（分支机构有固定办公场所，并提供固定电话号码及办公场所证实材料：出具租房协议或产权证实文件和营业执照，分支机构营业执照在黄石市注册时间不少于5年）；6)招标文件要求提供投标投标供给商相关人员证实材料。（见物业人员配置及岗位要求）注：1、以上为投标投标供给商资格审查合格必需条件，有一条不符合要求视为资格审查不合格；2、相关证实文件如未提供原件，可提供复印件和原件相一致公证书原件视同为原件。8.3符合性评审：评标委员会评审时，投标投标供给商或其投标文件出现下列情况之一者，应为无效投标：（1）未按要求交标书费和投标确保金；（2）法定代表人或授权代理人未到开标现场或不能证实是法定代表人或授权代理人参与投标；（3）投标文件未按招标文件要求格式、内容填写或出现多个投标方案；（4）投标报价超出招标文件标明投标限价或改变了招标文件中暂估价；（5）未根据招标文件要求要求密封、标识、签署、盖章、递交；（6）不含有招标文件中要求资格要求；（7）招标文件要求提供原件而未提供（可提供和原件相一致经过公证复印件加盖公章视同为原件）。（8）法定代表人为同一个人两个及两个以上法人、母企业、全资子企业及其控股企业，在本项目招标中同时投标；（9）商务或技术条件不符合招标文件要求或出现重大偏离；（10）投标文件含有违反国家法律、法规内容，或附有采购人不能接收条件；（11）招标文件中视为无效条款。8.4商务文件1）投标供给商基础情况介绍；2）商务要求偏离说明表；（附件六）3）招标文件要求提供或投标投标供给商认为需要提供其它材料。8.5技术服务文件由各投标投标供给商依据招标要求自行编写。内容详尽、易于了解和评审并富有建设性技术方案将在评标时含有优势。1）投标服务具体清单（附件七）2）项目整体实施方案及说明（含管理机构设置方案、运作步骤，人员素质、培训计划及岗位职责，保安人员管理方法及管理制度，对突发性事件有相对完善组织机构和应急预案等）。3）投标投标供给商认为能够证实投标服务满足本项目采购需求而应该提供相关认证等证实材料和具体描述；4)投标投标供给商认为能够适应本项目需要项目班子组员安排和项目责任人和关键技术人员简历表；5)投标投标供给商和产品、服务提供商依据本项目要求应该提供技术、服务支持和售后服务承诺；6)技术服务要求偏离说明表；（附件八）7）招标文件要求提供或投标投标供给商认为需要提供其它材料。9.投标文件编制9.1投标投标供给商对招标文件中要求进行投标，其投标文件编制应根据要求装订。9.2投标投标供给商应该对投标文件进行装订，逐页标注页码并编制具体目录，对未经装订投标文件可能发生散落或缺损，由此产生后果其责任由投标投标供给商负担。9.3投标投标供给商应完整地填写招标文件中提供《投标函》、《投标报价表》、《投标货物、工程或服务具体清单》等招标文件中要求全部内容。9.4投标投标供给商必需确保投标文件所提供全部资料真实可靠，并接收采购人对其中任何资料深入核实要求。9.5假如因为投标投标供给商投标文件填报内容不详，或没有提供招标文件中所要求全部资料及数据，由此造成后果，其责任由投标投标供给商负担。9.6投标文件用纸外形尺寸应统一为A4纸规格。10.投标报价须知10.1投标投标供给商所提供货物、工程或服务均以人民币报价，未按人民币报价其投标将被视为无效投标。10.2投标投标供给商应根据“第二章招标项目采购需求”要求内容进行报价。并按《投标报价表》、《投标报价明细表》等报价表格式报出各分项价格和投标总价。投标报价中不得包含招标文件要求以外内容，不然，在评标时不予核减。投标报价中也不得缺漏招标文件所要求内容，不然将被视为无效投标。10.3投标报价应为优惠后最终报价。10.4《投标报价明细表》填写时应响应下列要求：1）对于报价无偿项目应标明“无偿”；2）全部依据协议或其它原因应由投标投标供给商支付税款和其它应交纳费用全部要包含在投标投标供给商提交投标价格中；3）应提供具体《投标报价明细表》。10.5投标报价以投标文件正本中《投标报价表》为准，开标时只宣读投标文件正本中《投标报价表》，投标文件正本中没有投标报价或出现两个及两个以上报价且未说明以哪个报价为准投标全部将被视为无效投标。10.6投标文件中《投标报价表》和《投标报价明细表》金额不一致时，以《投标报价表》为准。投标文件大写金额和小写金额不一致时，以大写金额为准；总价金额和按单价汇总金额不一致时，以单价金额计算结果为准；单价金额小数点有显著错位，应以总价为准，并修改单价。10.7对于本招标文件未列明，而投标投标供给商认为必需费用也需列入投标总报价。在协议实施时，采购人将不予支付投标投标供给商没有列入项目费用，并认为此项目标费用已包含在投标总报价中。10.8投标投标供给商应对项目招标范围内全部内容进行报价，不得缺项或只投其中部分内容，不然将被视为无效投标。10.9投标投标供给商应对项目招标范围内全部内容进行报价，其中暂估价或招标文件中说明由采购人支付部分，投标报价时不得改变，不然将被视为无效投标。11.备选方案11.1只许可投标投标供给商有一个投标方案，不然将被视为无效投标。12.联合体投标12.1本项目不接收联合体投标。13.投标确保金13.1本项目投标确保金为人民币伍万元整，按要求投标投标供给商提交投标确保金必需在开标前从投标投标供给商账户以电汇或转账方法汇至黄石市公共资源交易中心投标确保金专户，不接收其它方法交纳，不得以分企业、办事处或其它机构名义交纳。13.2不管何种原因，投标投标供给商未按要求提交投标确保金或确保金未在要求时间抵达指定帐户，将作无效投标处理。13.3未中标投标投标供给商投标确保金在中标通知书发出后五个工作日内退还。中标投标供给商按黄价工服发【】31号文件要求，向黄石市公共资源交易中心交纳场租费和信息资料费后，由黄石市公共资源交易中心按要求退还确保金。13.4账户及相关信息投标确保金专用账户名称：黄石市公共资源交易中心投标确保金专户开户银行：湖北银行黄石开发区支行账号：381联络电话：13.5发生以下情况投标确保金将不予退还：1）投标投标供给商在投标文件递交截止时间后，撤回其投标文件。2）无正当理由放弃中标或在要求期限内不和采购人签署协议。3）投标投标供给商提供虚假资料。4）将中标项目转让分包给她人。5）法律法规要求其它情形。14.投标使用期14.1本项目投标使用期为开标之日起至协议实际签署之日止，在此期间内投标文件有效。投标投标供给商未在投标文件中明确投标使用期者，招标代理企业（或采购人）将视为投标供给商接收该条款之要求。14.2特殊情况下，在原投标使用期截止之前，招标代理企业或采购人可要求投标供给商延长投标使用期。这种要求和回复均应以书面形式提交，投标投标供给商可拒绝招标代理企业或采购人这种要求，其投标确保金能够被退还，但其投标在原投标使用期期满后将不再有效。同意延长投标使用期投标投标供给商将不会被要求和许可修正其投标，而只会被要求对应地延长其投标确保金使用期。在这种情况下，相关投标确保金退还要求将在延长了使用期内继续有效。15.投标文件数量和签署15.1投标供给商应编制投标文件一式五份，其中正本一份和副本四份，投标文件副本可采取正本复印件。每套投标文件须清楚地标明“正本”、“副本”。若副本和正本不符，以正本为准。投标文件没有注明正本和副本，招标采购方能够任意一本作为正本。投标文件只有副本没有正本，其投标无效。15.2投标文件正本需打印或用不褪色墨水书写，并由法定代表人或经其正式授权代表签字。如为授权代表签字，其《法定代表人授权委托书》原件应附在投标文件中。四、投标文件递交16.投标文件密封包装16.1投标供给商应将投标文件密封包装。假如未密封包装，招标代理企业能够拒绝接收其投标文件。17.投标截止时间17.1投标供给商应在招标文件中要求投标截止日期和时间之前将投标文件递交至招标代理企业要求投标文件送达地点。18.迟交投标文件18.1招标代理企业将拒绝接收在招标文件要求投标截止时间以后递交任何投标文件。19.投标文件修改和撤回19.1投标供给商在递交投标文件后，能够修改其投标文件，但投标供给商必需在要求投标截止时间之前将修改投标文件递交到招标代理企业要求投标文件送达地点。在投标截止时间以后，投标供给商不得对其投标文件做任何修改。19.2投标供给商在递交投标文件后，能够撤回其投标，但投标供给商必需在要求投标截止时间之前以书面形式通知招标代理企业。19.3从投标截止时间至投标供给商在投标文件中确定投标使用期期满这段时间内，投标供给商不得撤回其投标文件。19.4投标供给商所提交投标文件不管是否开标、评标和结果怎样全部不退还。五、开标、评标和定标20.开标20.1招标代理企业在《招标文件》中约定日期、时间和地点组织开标大会。开标时投标投标供给商法定代表人或其书面授权代表必需参与开标会，且携带身份证签到以证实其出席，不然其投标将被拒绝或被作为无效投标处理。20.2法定代表人身份证实书或授权委托书原件需准备2份，一份装订于投标文件中，一份开标时随身携带和本人身份证原件共同提供查验。20.3唱标一览表、装有投标确保金汇款凭证及基础账户开户行许可证复印件需用信封单独密封和投标文件一并递交；20.4开标时，由投标供给商代表各自检验投标文件密封情况，经确定无误后工作人员当众拆封，宣读投标供给商名称、投标报价等内容。20.5对不一样文字文本投标文件解释发生异议，以汉字文本为准。21.评标委员会组成和评标方法21.1评标由相关当事人依据相关法律法规组建评标委员会负责。评标委员会由采购人代表一名和评审教授四名（技术、经济/专业等方面）共五人及以上单数组成。21.2评标委员会将根据招标文件确定评标方法进行评标。评标委员会对投标文件评审分为投标文件初审、澄清相关问题、比较和评价投标文件、出具评标汇报、确定投标供给商排序和中标投标供给商名单。21.3本项目评标方法详见招标文件“第三章评标方法、步骤及标准”。22.评标、定标及相关问题22.1评标委员会将根据本招标文件相关要求对投标文件进行评审并确定中标投标供给商，详见招标文件“第三章评标方法、步骤及标准”。六、签署协议23.1中标人收到《中标通知书》后应按招标文件要求和投标文件承诺和采购人签订书面政府采购协议，政府采购协议不得超出招标文件和中标人投标文件范围，也不得另行签订背离协议实质性内容其它协议。23.2中标人和采购人签署政府采购协议后7个工作日内，应将政府采购协议副本各一份报黄石市公共资源交易中心立案。七、对招标程序和结果质疑24.1投标投标供给商认为此次政府采购活动程序和结果使自己权益受到损害而提出质疑，依据《政府采购法》等相关法规和《黄石市政府采购投标供给商质疑处理暂行措施》，应该在程序结束或在中标公告发出七个工作日内向采购人或代理机构提交书面质疑函。24.2质疑函应该包含下列关键内容：1）被质疑采购项目名称、编号；2）质疑具体事项及事实依据；3）质疑问题相关法律要求及有效证实材料；4）质疑人名称、地址、联络方法；5）提出质疑日期等。24.3质疑函必需由投标供给商法定代表人签字并加盖公章，办理质疑事项被授权人必需提供本人有效身份证实和法定代表人授权委托书原件。24.4质疑函应由采购人或代理机构工作人员办理签收手续确定受理时间。24.5投标供给商提出质疑格式和内容不符合上述要求和提供资料和手续不全，能够要求质疑投标供给商在一定时间内修改补正后再提出质疑，质疑投标供给商逾期未能修改补正，视为自动放弃质疑。24.6没有按时参与投标投标供给商提出质疑或逾期提出质疑，政府采购中心将不予受理。24.7投标供给商捏造事实、提供虚假材料或以非法手段取得证实材料进行质疑投诉，将由财政部门列入不良行为统计名单。八、适使用方法律25.1采购人、投标供给商一切招标投标活动均适适用于《政府采购法》及相关要求。九、招标文件解释权26.1本项目招标文件最终解释权为采购方即采购人、招标代理企业全部。第二章招标项目采购需求一、项目概况：本项目在黄石市下陆区苏州路，东至烟草办公楼，西至青鱼路土方堆场，南至苏州路，北至公务员小区延伸线护坡。1、本项目物业类型为：业务技术大楼。

2、本项目总建筑面积50918.8平方米（其中地下室面积5848.9平方米），绿化用地面积27532平方米。3、本项目物业办公用房建筑面积30平方米。4、本项目累计建筑物2幢。5、项目机动车停车位384个，其中地上停车位275个，地下停车位109个。二、物业管理范围1、管理范围：机关大院、业务技术大楼和附楼。2、项目协议周期：十二个月3、付款方法：按月度结算。下一月度对上一月度工作情况进行考评，并依据考评情况支付上一月度费用。4、本项目采购预算为252万元，包含保安管理服务费、保洁管理服务费、工程管理服务费、餐饮管理服务费、会服管理服务费等，投标供给商工作人职员资（含社会保险）由投标供给商依据采购人设定岗位标准和投标供给商对职员考评结果报经采购人同意后进行发放、购置（投标时不能浮动），其报价按采购人确定价格（暂估价为204万元，即每个月17万元）填报；税费以人职员资为基数，按标准填报；投标供给商支出综合管理费用（包含管理费、服装费、培训费、福利费、意外保险费、利润等）经过自主报价方法确定（税费和综合管理费用48万元/年，即每个月4万元），投标报价超出采购预算投标供给商，按无效投标处理。三、物业人员配置及岗位要求（一）管理部（持证人员不少于1人）、保安部、保洁部、餐饮部（厨师证不少于3人，面点师证不少于1人）、工程部（持证人员不少于3人）等最少67人。1管理部1.1岗位设置：最少1人。1.2岗位要求：1.2.1负责项目部日常管理工作，主动和服务对象沟通，立即安排检验各班组工作，发觉问题立即处理，每个月汇总各岗位人员完成任务情况向公安局警务保障部及物业企业汇报。1.2.2负责项目部日常耗材管理（耗材费用由业主实报实销），建立保洁、维修等多种耗材领用审批制度，做好管理台帐，做到日常耗材领用、分发登记清楚，审批程序到位、帐目无差错。1.2.3负责职员招聘、考评、离职等日常工作管理，制订项目部职员绩效考评体系，并据实进行奖罚，做好日常工作考勤、统计、检验并存档。1.2.4负责物业职员形象管理，按要求统一着装、挂牌服务，在工作中态度礼貌、用语文明。1.2.5负责协调和服务单位关系，建立一条良好沟通渠道，学习相关文化知识，充实业务水平，确保服务质量。1.2.6立即处了处理突发事件，完成企业及服务单位领导交办其它临时性工作。1.3服务标准1.3.1服务企业职员应按要求着统一衣饰，语言举止文明，整体形象应和服务机关气氛相协调；各类服务人员全部持证上岗。1.3.2严格实施公安机关各项保密制度，确保无泄密事件发生。1.3.3树立“安全第一”意识，确保管理范围内绝不发生任何重大安全责任事故。1.3.4群众对企业服务质量总体满意率达90%以上；1.3.5对群众投诉问题处理率和回复率达100％，有责投诉整改率达100％；2保安部2.1岗位设置：共16人，其中1人兼任保安队长。2.2工作内容：安全保卫、消防安全、视频监控、零星搬运等。2.3岗位要求：2.3.1负责进出厅机关大院人员、车辆检验登记工作。2.3.2负责指挥进院车辆停放，保护车辆安全。2.3.3负责机关大院及办公楼巡查，确保防火、防盗安全。2.3.4负责消防视频监控室监控、管理、操作和工作时间以外值守。2.3.5负责机关大院全部节假日安全保卫和正常值守，如遇突发事件立即协调处理并和服务单位保持沟通。2.3.6帮助信访工作人员处理上访人员安全问题。2.4服务标准2.4.1对各办公大楼（院）提供二十四小时防范服务；2.4.2对进出人员严格验证，对来访外单位人员要做好登记接待工作；2.4.3严格管理进出车辆，指挥车辆停放，确保通道通畅；2.4.4对大楼（院）进行定时、全方位巡视，立即发觉和消除多种隐患。3保洁部（包含会务服务）3.1岗位设置：机关办公大院最少20人，其中一人兼任保洁队长。3.2工作内容：机关大院卫生保洁及会务服务等。3.3服务范围：机关大院全部公共区域及市局领导办公室、休息室、会场部署及会务接待等。3.4岗位要求：3.4.1负责整个院内建筑物公共部位日常保洁和定时保洁（天天早晨、下午必需对责任区清扫保洁一次，含全部节假日），做到楼道、楼梯扶手、电梯前室及公共区域玻璃整齐、洁净，无杂物、无浮灰、无污迹等；办公楼大厅、走廊、电梯间、卫生间、公共部位门窗等要做到随时保洁，确保无杂物、痰迹、灰尘等，卫生间要随时打扫和冲洗，确保无污迹和气味；领导办公室、接待室、值班室、会议室、招待所等保洁按要求定时打扫、确保洁净整齐。3.4.2确保责任区域立面、公共楼梯、内外活动空间、走道、楼梯等整齐，无堆放杂物现象。3.4.3按工作程序对范围内场所进行日常定时清扫，做到按制订标准全天候、全方位保洁，尤其对卫生间做到按标准定人定点保洁，更换卫生间纸巾，定时巡查，不出现卫生间纸巾缺失现象。3.4.4重大节日及大型活动，配合甲方进行相关部署及组织清洁卫生大扫除。3.4.5每十二个月度5-10月必需在机关大院开展高温季节四害灭杀工作，其它季节做好日常灭杀并立即处理临时情况。3.4.6做好其它和环境清洁相关事项。3.4.7负责局领导休息室、局招待所内床上用具（床单、床罩、被套、枕套、被子、枕头等）清洗和更换。3.4.8负责整个庭院内公共部位日常保洁，做到随时打扫清理，确保无纸屑、烟头、痰迹及其它杂物等。3.4.9负责日常会务服务工作。帮助会议主办单位做好会场主席台、桌椅部署，主动提供茶水等服务，各类接待、礼仪服务热情、周到、细心，无人为差错。3.5服务标准3.5.1天天二次对机关各大楼（院）出入口、大厅过道、楼梯、大门玻璃、大楼外围、及门前三包责任区域进行清扫保洁、保持环境整齐、地面无尘土、无烟蒂、无违章堆物；3.5.2由专员负责领导办公室天天保洁一次，必需在天天8：00之前完成保洁；并依据秘书室安排进行打扫；3.5.3公共会议室天天保洁一次，根据需求保持会议厅整齐、整齐；3.5.4茶水间、窗台保洁天天清扫两次以上，保持清洁、无尘；3.5.5电梯、楼梯、通道、地下停车场保洁，天天分上、下午二次；3.5.6卫生间天天保洁两次以上，保持墙体无尘、窗明、地净；马桶、便斗清洁无污垢、无堵塞；地面洗脸台无积水；厕所内无异味；每日巡回冲洗马桶、便斗；保持下水道通畅；3.5.7大楼内走道天天清扫两次以上，保持清洁、整齐、无纸屑、无烟蒂、无杂物；3.5.8公共走道上玻璃每二周擦一次，保持玻璃明亮，地无尘垢。3.5.9整个机关大院大楼清洁管理无任何盲点和死角；清洁部位覆盖率达100%；3.5.10垃圾每日清除率达95％以上。3.5.11礼仪接待服务满意率达100％。4工程部4.1岗位设置：最少5人，其中1人兼任工程部班长。4.2工作内容：设备维保、零星维修、水电维修等。4.3岗位要求：4.3.1含有对应资格证书。4.3.2帮助管理中央空调、电梯、供热、燃气、智能设施等关键设备，定时联络专业企业对上述关键设备进行维修保养。4.3.3帮助办理机关和大院内公用水电费、采暖天然气费收、支工作。4.3.4负责机关及大院内日常水电零星维修（含全部节假日）。4.3.5负责节假日机关中央空调、电梯、供热、燃气等关键设备正常维护和管理，立即处理各类突发事件。4.4服务标准4.4.1整年365天，全天二十四小时受理各类报修服务，接到报修电话后修理人员应在15分钟内赶赴现场，对当场不能处理项目应在48小时内修复完成（急修项目二十四小时内修复）。4.4.2各类公共设施、设备、房屋建筑完好率达98%以上；4.4.3维修质量合格率达98%以上，返修率不高于1％；4.4.4维修服务回访率达100％。5餐饮工作部

5.1岗位设置：最少26人，其中1人兼任厨师长。5.2工作内容：餐饮服务等。5.3岗位要求：5.3.1为机关各大楼（院）全体工作人员提供工作早餐、午餐；

5.3.2为部分机关和其它工作人员提供晚餐（包含夜宵）；

5.3.3为来机关联络工作客人提供客饭服务；

5.3.4各类突击性任务服务用餐；5.3.5依据需要为机关工作人员提供各类西餐、点心及饮品。5.4餐饮服务标准：

5.4.1对菜肴和主食面点实施每七天品种翻新，并以适合大多数人口味来考虑品种，丰富品种结构；

5.4.2严格实施《食品卫生法》，做好区域内环境卫生，餐厅卫生应在开餐后立即完成；

5.4.3确保节假日用餐供给品种和质量；

5.4.4就餐者满意率要达成85%以上；

5.4.5不发生食物中毒等重大责任事故；

5.4.6卫生标准达标率达成100%。（二）全部配置人员要求：1、派驻管理部经理最少应含有全国物业管理部门经理上岗证、全方面负责物业服务工作管理，做好和采购人沟通和协调工作。从事本岗位5年以上工作经验；有较强管理能力和工作经验，能够充足调动全体职员主动性，善于管理、善于沟通。2、保安员年纪在52岁以下（其中最少有8人年纪在45岁以下），身高170cm以上男性，无违法犯罪统计史。3、保洁员年纪要求在55岁以下，形象端正，吃苦耐劳，要有对应工作经验。4、工程技术人员须有3人以上持相关专业上岗资格证，专业技能过硬、业务素质高。5、餐饮工作人员必需持有健康证，且3人以上持有厨师证，1人以上持有面点师证。6、投标供给商拟派全部些人员必需经过岗前培训、岗位跟班学习，考评合格后才能独立上岗，关键岗位必需含有劳动部门颁发上岗证。7、投标供给商负责全部物业服务人员工作服装，物业人员按服务类型分别统一着装，挂牌上岗，衣服款式先提供照片样式供采购人挑选，并报采购人同意后制作。8、投标供给商应认真挑选物业服务人员，搞好政治审查和健康检验。物业服务人员上岗前应进行一次体检，确保身体健康，无传染病和影响工作疾病，如遇有传染疾病或突发重病要立即更换。全部物业人员应含有很好政治素质、思想道德品质及业务素质，不能有不良癖好(提供基础情况记录表及身份证复印件)。本人无违法犯罪统计史，无违法劣迹，未参与非法组织或非法活动(本人需要居住地派出所提供相关证实)。四、物业管理模式l、物业管理委托时间从签署正式协议开始，为期十二个月（1月1日—12月31日）。2、物业管理采取承包形式，按IS09001:标准管理、服务。物业服务人员由投标供给商统一招聘。职员工资、五险由投标供给商依据采购人设定岗位标准和投标供给商对职员考评结果报经采购人同意后进行发放、购置。3、如在法定节假日或休息时间遇紧急情况或重大事情，投标供给商必需根据采购人要求安排物业人员到岗加班，事后不得以补休等理由出现人员缺岗情况。可能发生人员加班费用由采购人按国家相关要求实施。4、投标供给商在管理过程中要实施日报、周报、月报、季报、六个月报、年报制度。定时和采购人相关管理部门加强信息沟通，天天通报一次简明情况，六个月通报一次物业管理情况，每个月双方共同开一次物业协调会议。遇有突发事件立即通知采购人，并立即完成采购人交办其它任务。四、其它要求1、制订争创区、市、国家级优异安全文明物业计划和具体实施方案。配合政府相关部门各类检验、检测等，达成合格标准。采购人满意率达95％以上；有效投诉率低于0.2％：有效投诉处理率达100％。2、投标供给商要制订物业管剪发展计划，有计划、有检验。建立健全符合本项目实际各项管理制度、各岗位工作标准，并制订具体落实方法和考评措施；严格实施每日巡查制度并认真填写《物业管理巡视情况统计表》；严格遵守国家和黄石市物业管理相关政策和法规，管理服务做到高标准、高级次。3、投标供给商按协议要求满额配置物业人员，不得因人员变动等原因出现脱岗或缺人情况。4、投标供给商要和物业服务人员签署保密协定，定时抓好物业服务人员业务培训，加强常常性保密教育、法纪教育、安全教育，确保不发生泄密事件、刑事案件、责任事故和安全事故。若因管理不善，发生相关案件和事故由投标供给商自行负担，触犯法律，依法立即严厉查处。5、投标供给商遵守采购人安全制度，服务过程中不影响正常工作，做到无干扰服务；不得私自率领无关人员进入机关办公区域。6、物业工作人员须着工作服上岗，并规范、整齐着装，不得着便服在办公区域走动。在机关上、下班高峰时段，物业职员通常不使用电梯，其它时间三层以内不使用电梯。7、物业服务人员应严格遵守工作程序和技术规程。保洁时，要立即将垃圾转运到指定垃圾中转箱内，不污染、不损坏办公楼公共场所和公共设施。规范操作，服从管理人员领导，不误时、不误事。8、采购人为中标人提供工作条件：提供办公用房1间、库房l间、电话1部，不提供物业职员宿舍和其它未明确需求。9、中标人接到中标通知后和采购人签署协议。采购人以招标文件要求和投标文件承诺服务指标制订考评标准，并对投标供给商服务和管理水平、人员在岗和安保、保洁等项目进行不定时抽查，结合定时向机关干部征求意见情况，实施严格考评，考评结果作为是否提前终止协议和下个年度是否续签协议依据。10、中标人物业管理服务标准根据国家物业管理相关标准实施，要求达成招标文件要求、投标文件承诺、物业服务协议约定相关条款，并以此作为投标供给商续约条件之一。11、如因中标人错误对采购人造成损失或其它不良影响，根据造成损失金额两倍进行赔偿或追究法律责任。12、协议期满前3个月，中标人必需以书面形式将是否续约和续约物业管理费金额等意向以书面形式反馈给采购人。13、协议期满后，如未能续约，中标人应该将物业管理全部档案资料无条件移交给采购人。第三章评标方法、步骤及标准一、评标方法此次评标采取综合评分法，满分100分。二、评标步骤评标委员会对投标文件评审分商务部分和技术部分。（一）商务部分（50分）评标委员会只对资格性和符合性检验合格投标文件进行商务服务评议并依据“评分细则表”中分值进行评分。（详见《商务评分表》）。（二）技术部分（50分）评标委员会只对确定为符合性检验合格投标文件进行技术评议。（三）推荐中标候选人评标委员会依据对各投标文件评审结果，提出书面评标汇报，并依据招标文件要求，按投标供给商得分由高到低次序向采购人推荐得分最高第一名为中标候选人，第二名为备选中标候选人。附表一、投标供给商管理服务质量要求服务项目服务标准指标要求总体服务标准1、机关大院应设置专门服务企业物业办公室，管理处经理必需含有五年以上经理任职经历和相关资质证书；2、服务企业职员应按要求着统一衣饰，语言举止文明，整体形象应和服务机关气氛相协调；各类服务人员全部持证上岗。3、严格实施公安机关各项保密制度，确保无泄密事件发生。4、树立“安全第一”意识，确保管理范围内绝不发生任何重大安全责任事故。1、群众对企业服务质量总体满意率达90%以上；2、对群众投诉问题处理率和回复率达100％，有责投诉整改率达100％；设施设备服务标准1、机关大院各办公楼栋号、楼层、房号等标志应统一设置，并在醒目处设置平面导向图。2、整年365天，全天二十四小时受理各类报修服务，接到报修电话后修理人员应在15分钟内赶赴现场，对当场不能处理项目应在48小时内修复完成（急修项目二十四小时内修复）。3、各类专业技术人员均应持证上岗，并严格按要求实施操作，确保各类设施设备运行正常，绝不发生任何重大管理责任事故和人身伤害事故。4、对供配电系统、给排水系统、消防、电梯、空调等设备设施管理均含有完善规章制度，全部达成和符合国家标准相关要求，对各类突发事件和应急事故处理全部有较完备处理预案。1、各类公共设施、设备、房屋建筑完好率达98%以上；2、维修质量合格率达98%以上，返修率不高于1％；3、维修服务回访率达100％。保洁服务标准1、保洁职员应按要求着装、佩带胸卡，语言举止文明，并在一定责任范围内实施保洁工作。2、管理处对机关大院内各办公区域和公共部位保洁，应明确天天（或每七天）需要保洁次数和频率，便于相关部门进行检验和监督。3、确保局长办公室、会议室、电梯厅、走廊、过道门、窗、玻璃目视无灰尘、污渍，房间内基础摆设整齐有序，无灰尘污迹，天花板、墙面、墙角、地面洁净无垃圾和死角；确保办公楼共用部位、设施、设备无蚁害，无私自占用和堆放杂物现象，楼梯扶栏、天台公共玻璃窗等保持洁净，大楼内共用场地无纸屑，烟头等废弃物；确保卫生间无异味。4、生活垃圾应日产日清，并定时进行卫生消毒，以免腐烂产生异味造成对辖区内空气环境污染和蚊蝇传输病菌；建筑垃圾应指定堆放地点，若露天堆放四面应有围栏，以免对工作人员进出造成伤害。5、办公楼各楼层垃圾筒内应放置垃圾袋，保洁职员天天应定时收取，每次收取垃圾时应调换垃圾袋。6、保洁职员应有较强环境保护意识，严格根据要求，将多种生活垃圾根据有机、无机、有毒、有害进行分类处理。7、大院及办公楼垃圾箱内垃圾应由保洁职员统一运输到垃圾房，垃圾转运容器应立即清洗并摆放整齐，垃圾房内垃圾应固定由所在地域环卫部门负责运输处理。1、保洁次数和频率符合协议要求要求；2、整个机关大院大楼清洁管理无任何盲点和死角；清洁部位覆盖率达100%；3、垃圾每日清除率达95％以上。会务服务标准1、服务人员能主动帮助会议主办单位做好会场会标、主席台、桌椅部署，主动提供茶水、绿化（鲜花）摆放等服务，尽可能满足相关需求，努力提供优质良好会务服务。2、各类会务登记无差错，各类接待、礼仪服务热情、周到、细心，无人为差错。3、会务服务（礼仪）人员形象、素质良好，经过专业培训，举止规范，语言表情亲切自然。1、会务服务满意率达95％；2、礼仪接待服务满意率达100％。餐饮服务标准1、对厨房、餐厅全部有严格卫生管理制度和食品安全保障制度，各类厨具、餐具均符合国家相关卫生标准；按要求做好多种菜肴留样工作，确保绝不发生各类因食物、餐具不卫生而造成用餐人员身体不良反应事件。2、全部餐饮服务工作人员全部有健康证，并按要求每十二个月组织做好体检工作。3、做好机关食堂每日早、中、晚餐保障供给，严格根据协议要求确保菜肴品种、数量和质量，做到营养丰富、口味佳；每七天提前两天提供下周菜单，关键菜肴品种两周之内不反复。4、每三个月做好服务质量满意度测评工作，依据测评情况立即调整服务方案和落实改善方法，不停提升服务水平。5、按要求做好各类会议用餐、工作宴请、节假日加班备勤餐饮保障和多种应急任务客饭外送工作。1、卫生质量合格率100％；2、工作人员必需拥有健康证和每十二个月参与体检百分比达100％；3、经过测评群众满意度达85%以上。保安服务标准1、对各办公大楼（院）提供二十四小时防范服务；2、对进出人员严格验证，对来访外单位人员要做好登记接待工作；3、严格管理进出车辆，指挥车辆停放，确保通道通畅；4、对大楼（院）进行定时、全方位巡视，立即发觉和消除多种隐患。5、应按要求着装、佩带胸卡，语言举止文明，并在一定责任范围内实施工作。1、办公大院安全、有序、无责任事故；2、车辆停放整齐有序，院内道路通畅；3、来人来访登记率，按要求时间路线巡视率100%，无睡岗、脱岗现象。

三、评分标准（一）商务评分表（50分）序号评分内容分值（分）评分标准2.1投标报价10评标委员会只对资格性检验和符合性检验合格投标文件进行价格评议，报价分采取最低价计算，即满足招标文件要求且投标价格最低报价为评标基准价，其报价分为满分，其它投标供给商报价分根据下列公式计算：报价分=（评标基准价/投标报价）×10（最终计算结果得分值正确到小数点后二位，第三位四舍五入）。2.2投标文件规范性2投标文件逐页有连续页码，并有具体目录，目录和相关材料装订次序对应清楚，查阅方便，好得2分，很好得1分。未按招标文件要求编制不得分。2.3投标供给商综合情况2投标供给商取得公安部门许可自行招用保安人员立案手续得1分，不然不得分。（以立案证实为准，复印件加盖公章，验证原件）2.42投标供给商以来取得住房保障和房屋管理部门或物业管理协会颁发“优异企业”称号或工商管理部门颁发“消费者满意单位”称号得2分，不然不得分。（复印件加盖公章，验证原件）2.54投标供给商以来类似项目取得行业管理部门颁发“优异项目”或“示范项目”，有1个得1分，最多得4分。没有不得分。（复印件加盖公章，验证原件）2.62投标供给商提供、财务审计汇报：未亏损且年平均净利润≥100万元得2分，≥50万元得1分，不然不得分。（以提供会计师事务所审计认定审计汇报为准，复印件加盖公章，验证原件）2.92投标供给商提供3月以后纳税情况（需提供税务部门出具纳税凭证）：连续3个月纳税统计完整投标供给商得2分，没有连续3个月纳税统计得0分。（复印件加盖公章，验证原件）2.105投标单位服务职员人数不低于300人得5分；200-300人得3分，200人以下得1分。（提供证实文件复印件加盖公章，验证原件）2.11成功案例3投标供给商以来作为独立承包人负担过地市级及以上（含地市级）行政、企机关物业管理项目且连续服务时间：≥5年得3分；≥3年，＜5年得2分；≥1年，＜3年1分。2.125以来投标供给商作为独立承包人有类似综合物业管理（保洁、保安、设备管理、会务服务、水电维修服务等）业绩，且单项协议金额≥150万元，有1个得1分；或独立承接过一项市直行政单位物业管理，有1个得1分；满分为5分；（以中标通知书或协议为准、复印件加盖公章，验证原件）2.133以来投标供给商作为独立承包人有类似综合物业管理（保洁、设备管理、会务服务、绿化维护、水电维修服务等）业绩，且单项协议金额≥150万，或独立承接市直行政单位物业管理，并取得服务单位书面“优异”评价意见，并加盖公章，有1个得1分，满分为3分。（提供证实文件复印件加盖公章，验证原件，且附上被服务单位联络人姓名及其办公座机号等。）2.14拟派项目组人员2投标供给商拟派项目经理提供《国家物业管理师》证书，得2分；提供《物业经理上岗证》证书得1分。（复印件加盖公章，验证原件）2.15拟派人员情况2投标供给商拟派人员必需是本单位在职职员（以出含有效劳动协议为准，复印件加盖公章），完全满足得2分，缺一个扣0.1分，扣完为止。2.16服务保障6配置专业服务人员，技术支持队伍建设完整，提供相关人员职称证书或岗位证书等资料，完全满足招标文件要求得基础分2分，多一个加0.5分，最多得6分；（二）技术评分表（50分）序号评分内容分值（分）评分标准3.1物业服务整体设想及策划方案5以投标供给商提供物业服务整体设想及策划方案，进行综合考评，酌情打分0-5分。3.2管理方法和工作计划3投标供给商提供管理方法、工作计划、物资装备方案，酌情打分0-3分。3.3物业服务技术装备配置方案（含配置清单）5投标供给商结合业务技术大楼实际，提供高空维修作业装备、保洁机械作业装备、地板打磨打蜡作业设备等专用装备清单及配置方案，，酌情打分0-5分。3.4人员配置、培训和管理方案3投标供给商提供人员配置及培训和管理方案进行综合比较，酌情打分0-3分。3.5管理规章制度及档案资料管理方案3以投标供给商提供管理规章制度和提供档案资料管理方案进行综合比较，酌情打分0-3分。3.6物业服务各项质量指标承诺及保障方法3以投标供给商提供物业服务各项质量指标承诺和提供保障方法进行综合比较，酌情打分0-3分。3.7安全保卫服务方案（含大院保卫、消防安全、视频监控方案）3以投标供给商提供安全保卫服务总体方案，进行综合考评，酌情打分0-3分。3.8卫生保洁服务方案3以投标供给商提供卫生保洁服务总体方案，进行综合考评，酌情打分0-3分。3.9设备管理服务方案（含水电维修、空调、电梯管理）3以投标供给商提供设备管理服务总体方案，进行综合考评，酌情打分0-3分。3.10大院内管理方案3以投标供给商提供大院内管理总体方案，进行综合考评，酌情打分0-3分。3.11多种应急预案方案3以投标供给商提供多种应急预案总体方案，进行综合考评，酌情打分0-3分。3.12环境保护节能方法方案3以投标供给商提供环境保护节能方法总体方案，进行综合考评，酌情打分0-3分。3.13安全保密方法方案3以投标供给商提供安全保密方法总体方案，进行综合考评，酌情打分0-3分。3.14特色服务2提出合理、可行特色服务条款，酌情打分0-2分。3.15合理化提议5投标供给商依据黄石市公安局办公大楼物业管理服务项目针对管理、服务、运行、人员分配、人职员作时间节点控制等提出合理化提议，进综合考评，，酌情打分0-5分。说明:1.评标委员会分别对每一投标文件依据上表进行评审并打分。2.评标委员会决定投标响应性只依据投标文件本身真实无误内容，而不依据外部证据，但投标文件有不真实不正确内容时除外。

第四章拟签署协议关键条款附：此协议条款仅为关键条款，具体内容依据本项目实际要求。（依据《中国政府采购法》和《中国协议法》，采购人和中标人之间权力和义务，应该根据平等、自愿标准，依据招标文件要求和投标文件响应，签署协议。）甲方（采购人）：乙方（中标人）：联系地址：联系地址：联系人：联系人：联络电话：联络电话：甲、乙双方依据《政府采购法》、《政府采购法实施条例》和《协议法》，采购人和投标供给商之间权利和义务，根据平等、自愿标准签订协议。一、项目名称二、协议价中标价即为协议价（本项目以人民币为结算单位）三、项目采购需求和技术服务要求招标文件、中标单位投标文件等均为签署协议依据。所签订协议不得对招标文件做实质性修改，采购人和中标人不得私下签订背离协议实质性内容协议。四、交货时间、地点及方法五、安装、调试和验收1、2、六、售后服务七、付款方法八、争议处理1、2、九、协议生效十、协议修改十一、违约责任十二、其它本协议一式__份，甲乙双方各持__份，自协议各方授权代表签字之日起生效

甲方（采购人：乙方（中标人）：

法定代表人或被授权人签字法定代表人或被授权人签字年月日年月日 第五章投标文件格式封面黄石市市级政府采购投标文件（正本/副本）（封面参考格式）项目编号：项目名称：投标供给商名称：（盖章）投标供给商法人授权代表（签字）：日期：

投标文件组成（参考格式）1．投标文件目录；2．投标书（附件一）；3．投标一览表（附件二）；4．投标报价明细表（附件三）；5．投标服务清单（附件四）；6．法定代表人授权书（附件五）；7．交纳投标确保金银行凭证（附件六）；8．投标供给商资格申明（附件七）；9．投标供给商相关资格证实文件（正本必需提供加盖公章彩色影印件）（1）投标供给商介绍（2）投标供给商法人或其它组织营业执照等主体资格证实文件（3）证实财务情况汇报、依法缴纳税收和社会保险费用相关证实材料（4）项目资格要求相关资质证书及已取得其它相关资质（5）其它能证实投标供给商能满足招标项目对投标供给商资格要求相关证实材料（6）招标文件要求或投标供给商认为需提供其它相关资格证实材料。10．项目责任人简历表（附件八）；11．投标供给商类似项目业绩表（附件九）；12．技术、商务服务要求偏离说明表（附件十）；13．资格性检验对照表（附件十一）；14．符合性检验对照表（附件十二）；15．技术、商务服务评议对照表（附件十三）；16．招标文件要求提供或投标供给商认为需提供其它资料。附件一：投标函致（采购人）：我方已领取（下载）贵方本项目标《招标文件》和（修正）和（补充）文件，并了解其全部内容和要求且无任何异议。我方完全知悉本项目相关投标供给商资格要求全部条件，决定参与本项目投标。我方郑重申明：参与本项目政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法统计；承诺遵守政府采购相关法律法规一切要求；接收本项目《招标文件》和修正和补充文件各项约定和实质性要求；不提供虚假资料谋取中标；不违法转包分包。我方联络方法以下单位全称：地址：邮编：电话：传真：_电子函件：法定代表人：移动电话：授权代表人：移动电话：开户银行：账号：投标供给商（公章）：法定代表人或被授权人（签字或盖章）：年月日附件二：投标一览表投标人：项目名称：项目编号：序号服务内容服务时间具体责任人12345投标总报价（年报价）小写：万元大写：万仟佰元人民币整其它优惠条件（如优惠条件中有优惠金额或折扣百分比，则投标总报价应为优惠、折扣后报价）备注说明：1．全部价格均用人民币表示，单位为万元，保留到小数点后两位；2．价格应根据本招标文件“投标供给商须知”中11（条）要求进行报价；3．投标供给商必需将《投标一览表》两份单独密封提交，并在信封上标明“投标一览表”字样。未单独提交或单独提交《投标一览表》和《法定代表人授权书》未根据招标文件要求格式填写完整并签字、盖章其投标将被拒绝；4.本表必需按要求由投标供给商本项目法人授权代表签字，并加盖投标单位公章，不然将被视为非响应性投标而作无效投标处理。投标供给商（加盖单位公章）：投标供给商授权代表（签字）：投标时间：附件三：投标报价明细表项目名称：项目编号：序号名称具体内容数量提供方名称分项报价备注1服务12服务23…4…5…6…7其它总计说明：1．全部价格均用人民币表示，单位为元，正确到小数点后两位；2．分项报价总计必需和《投标一览表》中投标总报价一致；3．假如不提供具体投标分项报价表将被视为没有实质性响应招标文件要求；4．投标供给商必需按此表格式中对应栏目内容填写，若需增加栏目，请在栏目“其它”中填写，并作具体说明。投标供给商（加盖单位公章）：投标供给商授权代表（签字）：投标时间：附件四：投标服务清单项目名称：项目编号：编号服务名称关键内容数量备注…说明：1．投标供给商应提供所投服务具体范围；投标供给商（加盖单位公章）：投标供给商授权代表（签字）：投标时间：附件五：法定代表人授权书（采购人）：兹授权同志为我企业参与贵单位组织编号为（项目编号）（项目名称）采购活动投标代表人，全权代表我企业处理在该项目采购活动中一切事宜。代理期限从年月日起至年月日止。被授权人无转委托权。授权单位（加盖公章）：法定代表人（签字或盖章）：签发日期：年月日附：代理人工作单位：职务：性别：身份证号码：粘贴被授权人身份证（复印件）附件六：交纳投标确保金银行凭证（采购人）：(投标供给商全称)参与贵方组织，项目编号为采购活动。按招标文件要求，已递交人民币（大写）元投标确保金。投标人名称：投标供给商开户银行名称：投标供给商银行账号：投标供给商银行行号：投标供给商（加盖单位公章）：投标供给商授权代表（签字）：投标时间：粘贴转帐或电汇银行凭证（复印件）注：请投标供给商认真填写银行信息，并要求和粘贴转帐或电汇银行凭证相关信息一致，（政府采购代理机构）将依据此凭证信息退还投标确保金。附件七：投标供给商资格申明1．名称及基础情况：（1）投标供给商名称：（2）地址：邮编：电话：传真：（3）成立或注册日期：（4）企业性质：（5）法定代表人或关键责任人：（6）职员人数：（7）注册资本：（8）实收资本：（9）上年末资产负债表：1）固定资产原值：净值：2）流动资金：3）长久负债：4）短期负债：2．和投标货物生产、销售和服务相关情况：（