业主单位安全文明施工检查制度

业主单位安全文明施工检查制度1总则1.1目的为保证XX（天津）房地产开发有限公司在建项目安全文明施工各项制度和措施的落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化。

1.2适用范围本制度适用于XX（天津）房地产开发有限公司在建工程安全文明施工检查工作。1.3职责分工1.3.1安全文明施工检查小组由项目部、工程管理部、施工单位、现场监理单位等相关单位组成，监理单位、项目部、工程管理部、设置专人负责现场安全文明施工的定期检查评分工作。1.3.2各项目部负责组织本项目月度安全文明施工检查的组织工作。1.3.3工程管理部负责月度安全文明检查评分结果汇总及考评。1.3.4验收小组成员负责按本制度对所辖区域现场安全文明施工情况进行验收，并对所参加的验收结果负责。2安全文明施工检查程序及内容2.1检查程序2.1.1公司项目部月底提交下月安全文明检查计划，并在检查前3天通知工程管理部。2.1.2项目部组织现场施工单位、监理单位以及我司工程管理部，按照我司制定的《安全施工管理检查评分表》和《文明施工管理检查评分表》（见附表1、2）逐项检查打分。2.1.3工程管理部根据各考核部门、单位的评分表进行汇总，根据汇总分数出具考评结果，提交各部门进行会签。2.1.4对于严重不符合安全文明施工管理规定的，由项目部根据各方意见出具安全文明施工整改通知单，可责令施工单位停工并限期整改，并停止支付当期工程款中安全文明施工措施费，直至整改合格为止。因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报甲方和监理公司备案。2.1.5成本控制部根据各部门会签的安全文明施工检查考评表按照本制度之规定在付款时对施工单位进行奖励与处罚，从安全文明措施费中直接扣除。2.1.6每次安全检查均应作好记录，并建立安全文明施工检查台帐，做到资料齐全。项目部负责资料的汇总整理工作。2.2检查内容2.2.1现场安全文明施工检查标准参照《XX（天津）房地产开发有限公司项目安全环保现场管理标准》执行，施工单位应按照《标准》规定对现场进行设计、施工、管理。2.2.2安全文明检查内容主要围绕各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行。2.2.3审查《施工组织设计》和专项《施工方案》中的安全技术措施是否符合安全生产文明施工法规和现场实际情况。2.2.4施工单位安全文明施工生产责任制建立情况及制度执行情况。2.2.5安全培训及生产主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况。2.2.6现场安全文明施工检查：安全管理资料、“三宝、四口、五临边”安全防护措施是否到位、安全设施检查、机械设备、施工安全用电检查、环境卫生检查、防火防爆检查、要害部位以及施工集中或交叉作业场所的安全设施等的检查。3奖惩原则3.1以后招标过程中对各施工单位安全文明措施费进行明确并列入清单，原则上施工单位安全文明措施费为合同额的2%。3.2现场总包承担对整个施工现场的管理责任，各分包单位服从总包管理，总包负责所辖区域的安全文明施工。月度安全文明施工检查对象为总包，按月对总包单位进行考评。3.3根据现场各部门评分结果，总包单位安全文明施工检查最终评分在80以上的，完全支付当月安全文明施工措施费；70-80分的支付当月安全文明施工措施费的80%；60-70分的支付当月安全文明措施费的60%；60分以下的责令施工单位停工整改并停止支付当月安全文明施工措施费，整改后经复查合格的方可继续施工，整改合格后支付当月安全文明施工措施费的50%。安全文明施工措施费扣减的由工程管理部根据考评结果填写《安全文明施工措施费扣减通知