工程基建管理规定讲解修订版

IBMTstandardizationoffice【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】编制:xxxx发布xx-xx实施东电力郭家湾电厂发布版本编号签发编写人下次复核日期初审人复审人批准人有否修订初版试行王一波谢智军雷刚刘伟此次修订改动内容：修改后内容本制度监督实施及完善负责人本制度监督实施及完善执行人职务：职务：签字：签字： 围15、工程(零星)项目委托管理制度..................................113电厂章总则力公司郭家湾电厂2×300MW机组工程中各项工程开工条件审批程开工前的各项条件能达到开工要求及施工质量和施工安全，确保作。力公司郭家湾电厂项目建设中的各项工程，开工申请可以按单位申请，还可以按专业或工序申请，具体需视施工进度及实际情况标准及关联制度引用标准制度业标准序条件(一)工程开工之前，总承包商应准备以下书面材料提供项目监理单位和工程部审核。1、施工承包商技术、质量保证体系文件(本项施工的各级技术、质量人员配备情况)。WHS、措施、安健环计划审批表[见附录5]。施工方制要求及内容见《，施工方案/作业指导书要在办理开工报告前3天审告。(二)工程开工前还应完成的其他工作包含前期风险评估，在危险工序识别后，确认工序的危险3、本项目技术、质量培训(交底)完。点，并在施工监理过程中贯彻(三)如按工序或专业申请的开工申请报告，还需审核上道工序是否验收合格，并满请程序(一)由施工承包商填写开工申请报告(见附录2)，并在预计的开工日9天前送总承包在48小时内签署意见；监理单位签署意见后将开工报告与本7天前送工程管理部审核；审核合格后由主管副主任或主管为不合格，则应退回施工承包商，令其整改至合格后，方可签发开(二)开工审核要求2、开工条件考核表(见附录3)由施工承包商按考核项目逐条填写初评意见，与开工(三)工程开工申请报告最终由神华神东电力公司郭家湾电厂筹建处批准后交施工承(四)开工申请报告(含开工条件考核表)一式六份原件，工程管理部、档案管理部职责求和现场环境，及时充分进行开工准备；负责开工前的危险辨识和潜在的风险，实现风险预控，并组织风险评估控制措施的落报告的复核，重要的项目由项目总监理师/副总监理师审定并签开工条件考核表》的相关要求把好每一道程序，保证施工顺利进行评价项目进行检查，具体检查本制度的执行情况；检查开工项目的条件第六章附则附录1单位(分部)工程开工流承包商监理工程师审 核开工条件(监理工程师审 核开工条件(质保体 开工准 开工准填写开工报否 ；施工作业指导书已编制；人监理公工湾2×300MW机组工程 承包单位(章)目经理监理单位(章)湾电厂2×300MW机组工程情况)报批情况资源械料其它要求解决的问题年月日施工单位总包单位监理单位建设单位湾电厂2×300MW机组工程工程名称号序号初核12书345678件9技术、质量培训(交施考核评估商师基本合格：◆不合格：×单位名称:职责15263748责1.安全文明施工责任区牌：(cm×cm)：责人(责人(责人(安全培训情况年月日年月日年月日年月日年月日 年月日 年月日(名称)训称号见证人称量见证人架调DL安全DL安全DL安全材DL安全识B志使制确认签证人1234湾电厂2×300MW机组工程评价是是是围电厂章总则家湾电厂在建工程施工中各单位之间的联系，及必须要让对方或其他单位知晓或需进行洽商的事的程度但需向相关单位书面转达，就可采用工程联系单形时快捷地处理工程建设中各种工程问题的记录文件。涉及有关内容的工程联系单在工程施工结束后，作为竣工资料(一)施工单位向监理、业主询问有关安装方法、施工标准、试验标准、(二)施工单位请求监理、业主协调解决设备、材料及影响施工的外部条(三)施工单位请求监理、业主协调解决与其他承包商之间的施工接口和(四)业主安排承包商处理施工过程中的某些问题。序的原则(一)工程联系单的提出：由提出单位的专业工程师负责起草，部门主管。受理单位收到联系单后，原则上在三个工作日(二)工程联系单的分发：由提出单位确定分发方案(没有特别说明时一般按文件单上的主送、抄送、抄报等分发)，并进行分发传递。提出单位为业下发。分发原则为：提出单位、主送单位各存一份原件，其它相关单位(部门)送复印件。所有的工程联系单，有关施工问题主关设计问题主送设计院。主送给施工监理、设计院的工程联(三)当工程联系单不需回复时，不进行闭环跟踪处理，由提出单位直接(四)当工程联系单有需回复及闭环处理时，由提出单位送交主送单位答复，收到该单的主送单位(必要时送相关单位核签)在要求时限内予以回复后(五)工程联系单如需要回复时，原则上由主送单位答复，抄送单位如有(六)各参建单位之间相互往来的工程联系单，没有涉及到业主的原则要(七)工程联系单的格式要求(见附录1)。(一)施工单位提出的工程联系单，处理流程为：由施工单位起草签发后送主送单位答复，必要时由提出单位送相关单位(部门)核签后，最后由提出(二)业主提出的工程联系单。其处理流程为：由业主提出部门起草签发后先送主送单位(部门)答复，必要时送相关单位(部门)核签后，最后送业(三)监理单位提出的工程联系单，其处理流程为：由监理单位起草签发后送主送单位答复，必要时监理单位送相关单位(部门)核签，最后由监理单(四)总承包商提出的工程联系单，其处理流程为：由总承包商起草签发后送主送单位答复，必要时总承包商送相关单位(部门)核签后，最后由总承(五)各单位提出的工程联系单运作流程图如下：程联系单运作流程图发否是系单运作流程图业主单位(部门)提出提出单位传递否是答复位传递业主工程部分发、存档监理单位提出监理单位传递否是部程图总承包商提出总承包商传递否是答复传递程部档职责责(一)业主工程部包商编写的质量计划、施工方案和作业指导书，配合监。内容，最终批准(二)监理职责(三)总承包商/施工承包商职责存在的问题；严格按业主、监理对工程联系单的答复规则号，流水号(三位阿拉伯数字)专业代码(一个英文字母)文件类别代码(两位阿拉伯数字)单位/部门代码(英文字母)GTCJZLDKHMSCZNYQ移交评价第八章附则湾电厂2×300MW机组工程建议■备忘□联系□位日相关单位意见(无需相关单位或部门核签时，此栏填“无”)湾电厂2×300MW机组工程年月日评价况是通是是电厂审制度章总则定，把好工程设计图纸关，减少图纸的差错，将图式施工图纸后，组织该项目相关专业工程技术人员阅审图场实际情况，提出意见和建议，发现潜在问题，完。员了解工艺系统功能、设计特点和意图，明确设计要量要求，保证施工质量，总承包商对其所提交单元围力公司郭家湾电厂2×300MW机组工程建设中的各项工标准及关联制度引用标准第六条关联制度家湾电厂基建管理制度序设计交底准备应在设计交底会召开之前一周，神华亿利能、监理、调试单位等向总包商提交书面意见并填写《施工图意见表》(见附录2)。底的条件(一)总承包商已经交付单元工艺系统图和设备布置图(1、2级图纸)，(二)监理工程师对收到的上述图纸已经初步审查。(三)总承包商已对所交底的系统组织了内部综合质量检查。底程序(一)总承包商介绍设计原则、意图，工艺系统功能、特点，针对各单位(二)与会人员提出问题。(三)总承包商答疑。(四)讨论商议有关问题，在审定的初步设计原则下拟订解决办法。(五)监理拟写设计交底纪要。底重点(一)单元工艺系统设计是否符合国家和部颁的相关规范、规程、标准。(二)单元工艺系统设计是否符合审查批准的初步设计原则。(三)单元工艺系统是否便于施工、安装、运行、维修和起吊要求。(四)设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术是否通过评交底相关事宜(一)设计交底会决定进行的设计修改，由总承包商根据“设计交底会议(二)设计交底会议决定的设计修改，如与初设原则不一致，应由神华神(三)设计交底会议纪要经与会各单位签字，由神华神东电力公司郭家湾程师对施工图纸的阅审(一)监理工程师对施工图纸的阅审，在图纸正式出版交付后至“图纸会(二)以施工图分册为单位，对与该分册有关的图纸进行内部阅审。(三)阅审结果填写“图纸阅审记录单”(见附录3)报监理组组长签发，(四)重要分册的图纸“图纸阅审记录单”需经项目副总监或总监签发。图纸会审条件(一)以分册为单位，总承包商必须提交完整的正式施工图纸，对施工承专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到(二)技术交底与图纸会审时，总承包商必须派该项目主要设计人或了解第十三条图纸会审的程序(见附录1)(一)先由总承包商介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施(二)各有关方提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。(三)总承包商答疑。(四)各方面对问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。(五)拟写会审纪要，并经各方签字，交神华神东电力公司郭家湾电厂筹(六)“。(七)在施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文。如经出任何问题的工程项目，也应作出会审纪要，以示对该设图纸会审的内容(一)施工图设计是否符合“安健环”设计思路和初步设计已审定的原则(二)施工图采用的方案是否进行了优化。(三)施工图设计是否符合国家与部颁的有关规范与标准。(四)设计图纸是否经过总承包商按图纸划分等级，经各级人员正式签署。(五)施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。(六)设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。(七)图纸表达深度和发图范围能否满足施工要求。(八)预制构件、设备组件现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。(九)各专业之间、设备和系统施工图设计之间是否相符，例如设备外形部位，(十)设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺和新技术是否经过鉴(十一)各专业施工图之间、总图和分图之间是否有错、交叉、碰、缺。(十二)能否满足生产运行安全、经济的要求和检修、维护作业的合理需职责设计交底会，神华神东电力公司郭家湾电厂筹建处委托监底；神华神东电力公司郭家湾电厂筹建处的工程图纸会审应作出详细的记录“图纸会审记录单”(见附录4)，会议纪要由神华厂筹建处负责，监理工程师协助完成，一经会议各方同的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、原的有关设计标准、规范；当通过协商各方神华神东电力公司郭家湾电厂筹建处与项准。进行设计修改的，由总承包商按设计变更管理制度提出修华神东电力公司郭家湾电厂筹建处核签后，交施应包括设计答疑方面的有关内容和条文。如经会审，对设工程项目，也应作出会审纪要，以示对该设计的现场认施工图，视情况由组织者邀请设备制造厂家与评价目的技术交底与图纸会审会议纪要的执行与落实情况进内部必须建立相应的图纸会审和设计交底第六章附则度自下发之日起执行度由工程部负责解释、调否、调否统设计交底流程图设计单位交付单元工艺系统图和设备布置图(监理单位提出初步意见总承包商进行技术交底监理拟写设计交底纪要处签否施工各方熟悉各方提出图纸否施工各方熟悉各方提出图纸是总承包上提出正式施工图总承包商答疑针对问题研究、协商是是否湾电厂2×300MW机组工程单湾电厂2×300MW机组工程单业主商年月日湾电厂2×300MW机组工程年月日评价是是果是电厂章总则主要依据，施工单位应按图施工，以确保工程质量于施工、材料采购等原因要求本制度规定了设计变更(总承包商提出)及变更设计(建设单位、监理单位)围(一)设计图纸有差错或设计内容深度不够。(二)由于其他原因引起设计条件变化需要变更设计。(三)现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要(四)上级决策机构要求变更设计。(五)施工错误造成有关图纸需要修改。(六)为节约投资、改善安装、有利运行等原因要求修改。(七)技术改进和合理化建议。更定义一般设计变更(包括变更设计)：是指不改变初步设计原则，即对工艺流程、施工方案和施工工作量不造成重大变动，概算费用在20重大设计变更(包括变更设计)：是指对初设审定内容、设计原则、系统工方案和工程量发生重大变动，概算费用在20万元及序计变更(一)由总承包商提出的设计变更设计变更通知单》，并执行《设计工地代签字后交监理审查，送神华神东电力公司郭家湾电厂筹建，交监理审查，送神华神东电力公司郭家湾电厂筹建处工量、审查费用，最后由神华神东电力公司郭家湾电厂筹建批准。批准后，工程部备案，监理对施工程序审查，通知(二)属神华神东电力公司郭家湾电厂筹建处、监理单位提出的变更现设计或施工问题要求对设计进行变更时，须以“建议，经神华神东电力公司郭家湾电厂筹建处工程主管领导(概算费用在5万元以下的变更)或总经理(概算费用在5《设计变更通知单》及概算费用，即按总承包商提出的一计变更由设计人或设计工代出《设计变更通知单》(包括变更方案和概算)，经管领导审核、签字后交监理审查，送神华神东电力部核签、确认工程量、费用，神华神东电力公司郭导审批、总经理批准。批准后，神华神东电力公司该项内容归档备查。监理对施工程序审查，总承包理→神华神东电力公司郭家湾电厂筹建处工程电厂筹建处主管领导→神华神东电力公司郭家湾电力公司郭家湾电厂筹建处工程部存档→副本交(二)属施工单位、调试单位、设备制造商提出的变更，，并经设计总工程师和总承包公司主管领导签字，然后交神华神东电力公司郭家湾电厂筹建处工程部审查工程力公司郭家湾电厂筹建处工程主管领导审批、总经理批电力公司郭家湾电厂筹建处工程部对该项内容归档备查→总承包商→监理→筹建处工程部→筹建处主(三)属筹建处、监理单位提出的变更现设计或施工问题要求对设计进行变更时，须以“议，经筹建处总经理批准后，主送总承包商，由评价《设计变更通知单》及概算费用，即按总后才允许施工，严禁先施工而后补办设计变更同方合同有关条款办理。涉及费用问题的重大设分发单位有：总包方、施工、监理分，也是编制竣工图的重要依据，应予妥善保职责更进行复核并签署，设计变更由项目总监理师/副总监。项目进行检查，发现有违反本制度行为的事件，应按有导。第八章附则湾电厂2×300MW机组工程1)设计错误2)设计漏项3)专业配合4)设计改进5)设计材料变化6)材料代用7)其它监理湾电厂2×300MW机组工程变更原因月日月日年月日建设单位(章)年月日5万元以下否是5万元以下否是由设计人或设计工代提出设计变更要求，经内部各级审签的设计变更通知单监理核签重新论证费用(万元)5费用(万元)工程部核签工程部核签工程主管领导核签核核签与否业主、监理存档监理对施工程序进行审查总包商执行结结束业主、监理存档业主、监理存档更设计流程图 筹建处和监理工程师以工程联系单的形式提工程领导主管核签费费用(万元考虑下考虑下否工程部核签是工程部核签是工程部领导核签费费用(万元重新论证否否重新论证否否工程部核签工程主管领导核签是是更设计流程图单的形式提考虑下达是是否否 湾电厂2×300MW机组工程年月日评价是是是序电厂章总则保障工程建设的连续性和可靠性，控制工程建设围公司郭家湾电厂2×300MW机组工程现场施工的全过程。料代用由总包方提出的材料代用，按其内部审批程理制度》要求，通过“设计变更通知单”的形式签发，送程部确认后分发施工方和监理单位，未经工程部确认不得按《定单>，或按《工程材料代用审批代用审批表》，经总包方设计代表、监理单位审核并材料代用程材料代用，除履行第三条、第四条、第五条神华神东电力公司郭家湾电厂主管领导批准；如果料代用的分类(一)一般性材料代用。原则，不影响建筑工程质量和机组安全经济运行用。(二)关键性材料代用，但对建筑工程结构强度、工艺系统运行有一定(三)重要的工程材料的代用。物的重大修改，主要工艺系统方案的变化，甚至(四)工程材料代用的条件：须保证本工程建(构)筑物安全性和工艺系统运并履行申请、审批手续后，方可实施工程材料的代职责料代用申请，严格把关进行审核，提出明确的安全、构造协调与设计有密切关系的材料代用还应送总行确认；一般的材料代用，由项目工程部确认；重要的与评价。第六章附则程图厂筹建处2×300MW机组工程规格材质数量规格材质数量代用原因(公章)(公章)(公章)(公章)时，应经筹建处主管领导审批厂2×300MW机组工程年月日评价是电厂是是施工组织专业设计及作业指导书编制和审批制度章总则计、施工组织专业设计及作业指导书编制、审批的程围序总设计的编制与审批(一)施工组织设计是组织施工的指导性文件，在初步设计已审批且施工(二)施工组织总设计编制中，必须结合工程实际情况和主要承包商的具、管理、经济等方面进行全面、综合的分析，确保施工行，经济上合理，措施得当，利于安全、文明施工，利(三)组织总设计编制完成后，应由神华神东电力公司郭家湾电厂召集,电施工承包商、总承包商、项目监理单位共同进(四)施工组织总设计的编制符合下列要求：1、符合本工程施工组织设计大纲的要求，如有修改，必须有充分的依据；2、符合发、承包双方签订的合同书。3、符合总承包商所提交的施工图设计，如有必要，要求设计配合施工工作部分核算或局部修改时，应有充分依据，并征得总包方设计代表的同意。4、符合现行国家及电力行业的规程、规范、标准以及国外设备资料标准。5、符合现场具体条件，做到安全、文明施工。(五)施工组织总设计应包括的内容：。日期、工序工日、关键路9、保证施工安全(包括防火、防风沙、防冻、防雨等)，保证施工质量专业设计的编制和审批(一)施工组织专业设计是将施工组织总设计中有关内容具体化。凡施工(二)本工程主要工程项目的专业必须写出“施工组织专业设计”。(三)施工组织专业设计及重大施工方案由施工单位组织专题审查会审查(四)施工组织专业设计应包括的内容路线作业指导书的编制(一)原则上分项工程应编制作业指导书，并且在该项目开工前一个月完(二)作业指导书实施前应进行技术交底，技术交底应由施工单位项目技(三)监理工程师在该项工程开工前，按照质量计划负责确定作业指导书(四)施工作业指导书应包括的内容：1、编制依据：具体写明标准、规范的名称(版本)等；3志；施工人员资质4WHS质量通病及预防5、劳动力安排，作业人员的资格和要求(包括本项施工的一、二、三级技术及质量人员，要求落实到人头，即技术质量管理网络)；6术准备(包括设计头，主始到验收结束的每一道工序；针对施工流程每一工序均职责位职责(一)监理单位负责对总包商的施工组织总设计、施工组织专业设计进行(二)监理工程师在作业指导书实施过程中，严格按照监理要点的要求对和施工结果的验收。在工程结束验收通过后，对作业指导施工组织总设计、施工组织专业设计和作编制中的重大方案主持讨论。经内部审批后并报监理、业评价。第六章附则自签发之日起执行由工程部负责解释评价表湾电厂2×300MW机组工程书编制和审批制度》执行情人评价是况是是电厂章总则理工程中的各种问题，保证工程规范、有序的开围东电力公司郭家湾电厂2×300MW机组工程现场施工过序工调度例会(一)为使工程现场施工规范有序的进行，每周三下午2：30召开调度例会。(二)会议由总包单位牵头并主持，建设单位工程分管领导、工程部等部授权人、监理单位总监及相关监理工程师参加，按时出席(三)调度例会的主要作用就是沟通工程建设情况，协调解决工程建设中(四)调度会议内容和发言顺序事项和要求，并对(五)会议主持人应指定本单位人员作好记录，会后由其整理成会议纪要(六)跟踪“会议纪要”中待落实的内容，并以适当的方式对落实结果进(七)会议主持人应在总结本周安全情况及存在问题的基础上布置下周的题会议(一)为解决现场施工过程中出现的某些专题，需多方协商、研究、讨论知各方，说明会议的目的、内携带或编制的文件等提出要求。对参加会议的人(二)得到通知的各方人员应准时出席会议，并在会议签到单上签到，涉由总包单位主持会议，涉及综合的问题由建设单位主持会(三)与会各方人员应对所议议题发表意见、表明态度，会议结束后应形记录，议时间、会议地点、会议主持须注明完成日期和责任的分发加会议的各方(。职责评价第七章附则湾电厂2×300MW机组工程到单姓名位职务称湾电厂2×300MW机组工程题会议地点人加单位湾电厂2×300MW机组工程评价是是是电厂章总则理方针，保证神华神东电力郭家湾电厂工程施工。根据各级管理规定及围序理(一)理工作由筹建处工程管理部统一领导，由总包单位供施工用水和符合卫生标准的生活饮用水源，原则上(二)总承包商负责水网的管理和日常检修维护以及其它相关工作,凡在供(三)各用水单位应设专人(具有担负此项工作能力)负责各自范围内用水管理工作管理与维护(一)总承包商应成立专门的用水管理机构，负责水网的日常维护、检修(二)总承包商用水管理机构应24小时设专人值班，并将值班电话通知工(三)用户因特殊情况需搬迁部分供水设施，需事先报请总承包商同意及程管理部批准，由此发生的一切费用用户自行负(四)施工车辆必须在规定的线路行驶，所有供水管道上方严禁车辆碾压(五)为确保水网压力平衡稳定，未经总承包商及筹建处工程管理部批准(六)水网的计划检修由总承包商负责安排检修进度并执行，同时将计划修工作进行监理。总承包商计划检修应提前48小时通知总承包商应及时组织抢修，并将情况上报筹建处工程管用户。因供水单位原因停水，总承包商应迅速联系供水(七)供水管道通过道路时应有穿管保护，并应埋设在冻土层以下。 (八)冬季各用水单位对水管线、截门应采取有效的保温防冻措施。申请(一)各施工单位施工需要用水，应提前10天提出书面申请(格式见附录1)，报总承程管理部批准，由总承包商根据实际情况指定接口位置供水阀门后，分支阀门后安装准确的计量装置(水表)。(二)(三)任何单位或个人在水源主管道上不得擅自拆除或开孔接引管道。(四)用户迁移、停业、转户等均应到总承包商办理相关手续。防用水与评价(一)供水系统内的所有消防栓只作消防使用，任何单位和个人不得擅自(二)消防栓的安装地点及数量由总包单位统一考虑,并报筹建处工程部审(三)消防栓的检修维护由总承包商负责。消防栓周围不准堆放杂物及停收费职责恪尽职守，认真做好日常运行和维护工作，及时自行采购安装符合要求的水表，并送具有资质的漏。应定期校验。不论知情与否，一切不经水表的用逆行、倒拨等行为，一律按窃水处理，并将根据员。程管理部人员定期对现场水管道及设备进本制度的行为，应按有关规定严格处罚。发现制度本身存任。第六章附则部。厂2×300MW机组工程月日时图(公章)审核(公章)(公章)批准(公章) 水表编号水量合计(m3)均摊水量(m3)总水量(m3)表人年月日年月日表单位年(公章)月日用户意见年 月日 表前次水表编 水量合计(m3)水价(元/m3)总费用(元)制单位年月日月水量(m3)价(元/m3)水费(元)注(元)(公章)年月日审核(公章)年月日备注违章内容处理意见签发人年月日(公章)厂2×300MW机组工程年月日年月日(公章)年月日(公章)评价是续是是人电厂章总则、规范现场施工用电安装、运行、检修、设备的安全。保证施工用电的可靠性、连续性，防止大面积停电事故的发生，特制定本制度。第二条本制度明确了施工用电的管理程序。范围程序总承包商成立专门的用电管理机构，配备足够的运行维护人员及其安全用具对所辖设备进行维护管理，保证现场用电的连续性、可靠性。各施工单位设专人负责本单位的用电管理，并与总承包商建立用电工作联系。总承包商应与供电司建立用电工作联系。工程开工前各施工单位应在施工组织设计中提交每月用电负荷曲线、用电量、所需变压器容量及用电设备的布置位置，向总承包商统一报装，原则上要求一次性报装完成。总包商把报装情况抄送监理和筹建处。行审核、批准。由总承包商协调电源点接口，并对施工单位的用电设施验收合电。费结算(一)总包商每月25日按标准向业主财务部交纳。(二)线路损耗、变压器损耗等由总包单位依据各用电单位使用电量按比(三)经筹建处工程管理部同意，总包商可向本工程其它施工单位转供临时用电，但不得提高电费单价。其电费统一由该用户缴纳。(四)用户对月电量、电费有异议时，可向总承包商用电专管人员查询。责用电管理及维护职责(一)工作范围(二)总承包商成立专门的用电管理机构，负责现场用电管理、运行、维护、。各施工单位指定专人负责本单位用电设备管理、维护。(三)建立用电管理制度，包括运行制度、维护制度、检修制度及各种台帐等。(四)按电气设备运行规范定期对线路、设备进行周期性检修，并做好记录。(五)及时处理线路、设备等故障。设备维护人员每天24小时值班，用电设备故障后30分钟内到现场处理事故。停电、检修(一)计划检修承包商提前4天填写施工用电停电申请表，报监理审批；2、监理对施工用电停电申请审批后，报筹建处工程管理部；3、总承包商在停电实施前24小时通知用电单位；4、恢复送电前，总承包商通知监理，监理许可后方可送电。(二)事故停电由总承包商组织抢修，并将情况通报项目监理单位、筹建部及相关用户。(三)供电部门原因停电，总承包商应迅速联系供电部门恢复供电并通报用户，同时报项目监理单位和筹建处工程管理部。(一)违反用电管理程序、用电安全规定的用户，由总承包商、项目监理单位或筹建处工程管理部发“违章通知单”(见附表5)，因违章造成停电事故和设备损坏时，由违章用户承担事故责任和经济损失。(二)用户承担的工程完工后一个月不提出停止供电申请、拆除用电设施(三)若因用电不安全因素导致供电部门停止全现场供电，其经济损失由(四)筹建处工程管理部有权根据造成停电事故的情节严重程度，对责任价第十一条本制度的检查人是项目监理单位、筹建处工程管理部的电气专工和安监人员。第十二条检查人定期对现场各电气线路及设备及日常维护工作进行检查，发现有违背本制度的行为，按有关规定严格处罚。发现制度本身存在的问题，要及时反馈工第十三条本制度的评价人是神华神东电力郭家湾电厂筹建处分管副主任。第六章附则第十四条本制度自公布之日起执行。第十五条本制度的解释由神华神东电力郭家湾电厂筹建处工程管理部负责。、月份用电单位电量通知单份用电单位电费汇总表4、施工用电停电申请单6、《施工用电管理制度》执行情况检查评价表厂2×300MW机组工程名称联系人用电地点平均高峰供电方式称量容量(KW)相式结线简图批准厂2×300MW机组工程 前次今次倍率电表编号(Kwh)(Kwh)量(Kwh)年月日年月日表单位(公章)年月日用户意见(公章)年月日厂2×300MW机组工程 (Kwh)(元/(元)注年月日(公章)审核年月日(公章)备注厂2×300MW机组工程单停电设备停电原因年月日时分至年月日时分联系人年月日(公章)年月日批准年月日名称违章地点违章内容处理意见签发人(公章)人评价是续是是电厂章总则范围力郭家湾电厂2×300MW机组工程建设中施工现场内的程序，理单位、筹建处工程管理部和道路管理部障。的管理要求(一)严禁在路基、路面上排水。(二)履带车横跨路面时要配备橡胶带或木板，以防损坏路面，橡胶带和，以不损伤路面为依据，通过后立即清除过路保护设(三)运输长、大、超重的物体时，应经过精确的计算和采取妥善的措施(四)运输易散、易漏物品时，要保证运输车辆的严密性。(五)严禁在路面、路基上晾晒、堆放物品，停放车辆。(六)严禁在路面、路基上进行与路面养护无关的一切施工。(七)未经有关部门批准损坏路基和路面，除负责赔偿一切损失外，还应(八)路面施工养护期间，行人、车辆必须在便道上行驶。(九)经筹建处同意，因施工需要损坏路面的，在完工后必须负责修复完(十)总承包商应按筹建处工程管理部对道路的编号顺序制作标志牌。(十一)凡机动车辆进入施工进场道路时，其时速不得超过10Km。(十二)在道路转弯、车辆频繁交叉地段应设置醒目的交通警示牌和限速(十三)车辆进出现场，应自觉接受门卫的检查。(十四)驾驶人员应履行交通管理部门各项指令和规定。(十五)行人、车辆必须爱护道路两旁的安全标志、树木及其它附属设施(十六)施工进场道路上发生的交通事故，一般由当事双方协商解决，重(十七)随意破坏路面，任意在路面上丢弃杂物，阻塞道路畅通，都应视责成肇事方全部负责外，还应按规定进行相应处理。不职责定数量的人员，负责对所辖区域的道路进员的职责(一)维护人员要佩戴明显的标志，并应服从筹建处工程管理部的监督。(二)维护人员要保证路面完好、整洁，破坏的路面及时修复，路面上杂(三)路面两侧半米内的路基完好，无杂物、无堆土、弃土。评价承包商所负责的施工道路及维护人员进行检查，发现有第六章附则释。厂2×300MW机组工程月日时(公章)审核(公章)批准(公章)厂2×300MW机组工程年月日成员评价况是是果是电厂章总则进度和质量，规范对施工中合同范围内工程量变围证定义的在施工过程中发生合同范围内及零星委托项目序承包商根据工程实际情况，提出工程量变化的项目理由、内容(包括图纸和工程量的计算书)。监理工程师根据承包商提供的工程量变化的项目理由、内容(包括图纸和工程量的计算书)，复核工程量及验证依据的有效性并提出监理复核意见。总监理基础上依据合同、协议和图纸判定是否需要办理出审核意见，并估算费用。工程部经理在专工的审核意的工程量，由工程部经理批准；估算费用在5万元及以上由主管工程副主任批准；估算费用在20万元及以上由后，由工程部核定工程量变化引起的各项费用。即按上述程序的审定意见通知承包商实施，并将工程量签证单(附录2)分发工程部、监理和承包商。第五章职责承包商负责提出施工中工程量变化的项目理由、内容(包括图纸和工程量的计算书)。图纸判定是否需要办理工程量签证，根据公司领。评价件，第七章附则工程管理控制流程(内控)工程量签证流程提出变更项目理由、程量的计算书公司施工监理审核施工监理审核理师审核按审批意见通知承＜5万元按审批意见通知承工审核审批审批审批工程主管领导审批厂2×300MW机组工程程量签证单工程量变化的理由、内容：(可附图及工程量变化计算书)工程部经理审批意见：(＜5万元)工程主管副主任审批意见：(≥5万元，＜20万元)筹建处主任批准意见：(≥20万元)厂2×300MW机组工程人评价是续是是序电厂包商分工管理制度章总则之间的职责，理顺工作关系，规范工程管理，建厂实行“小业主、大监理”的基建管理模式和管理理念围第三条本制度适用于神华神东电力郭家湾电厂2×300MW机组工程项目建设中业主、监包商工作管理。提出工程建设中资源问题和需协调问题的具体方案和要调问题的具体方案及要求和工程实际，监理按职责分工建设中存在的问题，同时将问题的解决方案抄报筹建处设中资源问题和需对外协调问题的具体方案和要求，筹第七条筹建处、监理和总包的职责分工(一)各种工程会议的组织(1)工程调度会每周三召开一次，现场所有承建单位负责人出席。(2)由总包单位牵头主持会议，业主方有关领导，部门负责人和专业人员参加。监理方总监理工程师/副总监理工程师、安全专工及相关专业工程师参加。(3)工程协调会是在工程调度会之外就工程建设中发生的一些重大问题召开工程协调会。可以是在工程调度会上决定另行召开的，也可以是有关各方共(4)凡是协调现场施工问题的协调会，由总包单位主持，通知筹建处派人(1)应承包商要求，筹建处、监理单位认为有必要就某项技术或管理专题召开会议，由承包商主持，筹建处、监理单位有关单位专业人员参加。(2)就筹建处与监理单位双方而言，会议由提出建议的一方主持，邀请对方参加。监理单位可以由监理组长或专业监理工程师主持。筹建处可以由相关部门负责人或专业工程师主持。(1)应承包商要求，或是筹建处、监理单位认为有必要，可以建议就某项技术或管理专题召开会议，由提出要求方主持会议，有关单位专业人员参(2)由监理主持的会议还应包括：设计交底会、专业图纸会审会、系统图纸会审会、施工组织设计及施工方案会审会、调试措施，调试方案审查会、安全例会。要会议纪要由主持会议的一方负责。纪要的分文件的审批权限(一)以下各种工程文件，应首先经监理单位审签后报筹建处有关部门审文件12、变更设计核定单(技术核定单)先直接命令(二)其它工程文件全、投资控制的重在其审批意见中注明请筹建处审批的内容。此时的报告制度(一)周报：监理单位应每周在业主规定的时间提交周报，主要内容有上(二)月报：监理单位应每月在业主规定的时间提交月报，总结上月的工(三)特殊情况报告：在工程建设过程中，对特殊情况：如质量事故、安。第十一条筹建处、监理及总包对现场管理的参与和分工(一)设备开箱检验，包括装置性材料的现场检验由总承包商主持，监理单位和筹建处相关部门派人参加。(二)其它进场材料检验由监理单位负责完成，筹建处相关部门也可派人(三)隐蔽工程验收由监理完成，若规定应有总承包商和设备制造商参加(四)工程四级验收由监理代表筹建处完成。但工程中重要的四级验收项(五)业主有权指定要参与验收的项目,此时,监理应通知业主参加。(六)单位工程预验收由监理组织，筹建处工程部派人参加。(七)单位工程正式验收仍由筹建处或委托监理单位组织，各有关单位参(八)日常的安全监察活动由监理单位组织完成。(九)定期的月、季安全检查由监理单位组织，筹建处工程部专业人员参(十)业主可以对工程管理过程中的重要环节与监理单位平行地开展工作发出指令，但应同时通报监理单职责处的权利与职责(一)筹建处是本工程的建设单位，负责工程建设项目的统一领导、组织、(二)负责从宏观上对工程进行总体协调，对工程管理过程中的重要环节与(三)负责策划与监理的职责分工(见附件二)，并以书面的形式通知总包(四)负责协调工程建设与地方政府、运输、资源、环保等外部关系。换的人员未经业主同意不得重新回到合(十一)业主有权将(五)至(十)的部分或全部权力委托监理工程师代其权利与职责同中规定的职责，根据国家有关规定，监理工程(一)按“小业主、大监理”的管理模式，负责工程建设中的“四控制”、“二管理”、“一协调”的具体工作。(二)参加初步设计审查，组织施工图评审，参加施工图交底和会审,组织的设备及关键材料和施工、调试的招标、评标、合同。健康、环保、文明施工责任制和执行安全、健康、环保包商建立健全劳动安全生产培工安全生产的培训教育。参加由业主代表组织的安全大时，审查并确认承包商编制二级度，分析质量、进度趋势，提出分析报告及改进要求、建。(十五)制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序及时跟班到位进行监督紧急情况，监理工程师、或危及工程或临近的财产或从发包人的权益考虑须立即况下，监理工程师被授权发布处理这种危机状况所必需的切工作或按监理工程师的命令竭尽全力去处置或理工程师的命令未事先征得业主的批准，但承包商仍应第十四条总承包商的权利与职责(一)负责工程合同内的工程质量、安全、施工的全部管理工作。(二)在确保安全、质量的前提下，负责按照工程的P3计划保证工程进度。(三)承包商应对工程设备采购、施工、调试直至竣工投产以及修补缺陷行全过程的管理。(四)工程所需要的所有工程监督、工人、工程设备、材料、承包商设备久性的，均应由承包商进(五)不管是否已经业主代表和监理工程师批准或同意，承包商应对现场法与全部工程的完整性、稳定性和安全性承担全部管理(六)组织施工图交底和有关工程协调会议。(七)履行工程总包合同所约定的职责。评价。第六章附则理和总承包商之间的工作流程图包商之间的工作流程图总承包商提出需协调问题的具体方案和 是否厂2×300MW机组工程年月日评价是章总则是果是电厂审批制度第一条为确保工程协调高效地进行管理，保证工程建设期间能确实贯彻一盘棋的思想，做到统一规划、统一指挥、统一协调，减少工作中的随意性，杜绝水电路乱接乱开的现象，使整个施工工程中总平面布置处于受控状态，确保工程在文明、有序的条件下进行施工，争创国际一流的管理水平。第二条施工总平面变更申请是指总承包商根据工程建设的需要就有关施工场地规划、水电道路接通、断开、土石方调配以及其他涉及到施工总平面管理的问题所提出的各种申请。围第三条本制度适应于神华神东电力郭家湾电厂2×300MW机组工程。(一)具体内容包括：及规划申请。2、供水、供电、通信的接通申请。3、因施工需要断水、断电、断路的申请。、土石方调配申请。5、施工或生活区内的易燃、易爆危险品的布置申请。6、其它总平面问题的变更申请。序条施工总平面管理(一)施工单位进入施工现场前，总包方应根据施工组织总设计绘制其施施工总平面布置图随同施工组织总设计报批，经批准后实(二)施工单位不得在其给定的施工场地之外私建、乱建临时建筑和设施(三)施工单位要对其所占用的施工场地范围内的安全、保卫、防火、管(四)施工场地的使用随着施工阶段的变化和实际需要，业主方有权统筹(五)各部门及施工单位不准擅自断路、断电、断水、断通讯。(六)重大、主要设备进厂必须由责任单位提前五天通报，经工程协调会(七)土方的取、堆、运输必须按施工组织总设计规定的土方平衡方案实(八)施工现场大型吊装机械布置及移运时，必须事先对跨越的地下管线(九)施工现场埋地布置的通讯管线、电缆及排水管线等应由责任施工单。如因施工单位野蛮施工造成中断及损坏的，由责任单(十)设置在施工现场的测量控制网标石，各施工单位应予以保护，不得(十一)施工车辆及交通车辆应停放在指定停车场地，自行车、助动车、摩职责(十二)施工单位对所承担的工程项目施工完毕并经竣工验收结算后，应即第五条总承包商根据工程的实际需要，按规定格式填写“施工总平面变更申请联系单”及专项施工措施，将申请的内容、事由详细地加以说明，凡涉及到各类管线道路的接通或断开等问题时，必须提前3天提交申请，申请至少包括以下内容①施工项目及总平面范围内容；②项目实施方案，实施进度计划、工期；③确保整个工地总体运作的临时措施。第六条监理工程师接到总承包商的申请联系单后，及时核对申请内容是否属实，提出第七条业主总平面专业工程师根据监理意见、工程需要和现有资源提出规划方案和审第八条工程部主管对审批意见进行复核。第九条筹建处主管副主任批准签发。第十条施工单位必须严格按批准的申请、施工方案及计划做施工前准备。在临时措施完成具备开工条件时上报开工报告；也可将开工报告与“总平面变更申请联系的申请要求监督检查项目实施情况，对项目给予对严重偏离作业及施工计划的情况要予以纠正，必要时依第七章附则第十二条业主负责制定施工总平面管理和变更管理制度，并在实施过程中不断进行完善第十三条施工监理负责对各总承包商执行施工总平面管理和变更管理制度的情况进行监督和落实，并随时纠正各种违规行为。第十四条施工承包商设专人管理施工总平面，必须接受项目监理和业主的监督和管理，理制度。评价。反馈本制度检查一次，并把检查与评价结果及改善本制度的厂2×300MW机组工程请单水电路接通□水电路断开□土石方调配□其他□联系人：签发(盖章)：月日见??工????见请流程图填写《施工总平面变更申请单》施工承包商技术部门提出变更申请总承包商审核监理工程师核对申请内容是否属实，提出初步意见业主总平面专业工程师提出规划方案和审批意见工程部主管对审批意见进行复核公司主管领导批准签发工程部、施工监理按批准的申请要求监督检查项目实施情况厂2×300MW机组工程查评价表年月日评价是是果是电厂章总则为了使设备技术规范书规范、准确、完整，满足总包合同和初步设计原则，确保所选设备达到总体设计要求。确立规范化的技术规范书评审管理工作，特制条件、技术参数、性能、试验、培训、供货范内容的技术文件。本制度规定了设备技术规范书业主方的一步明确和规范总承包商所供设备、材料以及服务等围第四条本制度适用于神华神东电力郭家湾电厂2×300MW机组工程项目建设中的设备技书评审管理工作。序第五条设备技术规范书评审的方式传递评审和会议评审两种，一般采用传递评审，则会议由筹建处主管副主任或委托设备技术部主持规范书评审分级师认为有必要以会其它设备以《设备技术规范书评审联络单》的传递评审方式第七条设备技术规范书评审流程(一)总包方按其规定的评审程序进行评审，凡涉及两个及以上专业的较(二)监理从生产、使用、质量、技术水平、方便检修、设备整体性能、(三)设备技术部专工从生产、使用、质量、技术水平、方便检修及方便见及建议，并对异议表提出确认意见，同时填写《设备技术规范书评审联络单》(附录3)。(四)设备技术部主管审核专工提出的意见。(五)筹建处主管副主任审批设备技术部和监理的审查意见并签发。(六)总承包商按评审最终意见修改技术规范书。(七)设备技术部核查并通知总承包商出版技术规范书。职责。设备的技术规范书应符合初步设计原则水平应与系统总体水