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尾矿库工程监理投资控制实施细则编制：审核：编制单位：建设监理有限公司施工阶段监理投资控制实施细则一、投资控制监理概述为了控制项目投资，监理工程师必须编制资金使用计划，确定建设项目在施工阶段的投资控制目标包括项目的总目标值、各细目标值。施工阶段投资控制主要采用经济措施、技术措施和合同措施，确保投资控制目标的实现。建设工程投资控制，就是在投资控制决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能正确使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。二、项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务，投资控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于监理工作的各个环节。(1)、在建设前期阶段进行工程项目的机会研究，初步可行性研究，编制项目建议书，进行可行性研究，对拟建项目进行市场调查和预测，编制投资估算，进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。(2)、在设计阶段，协助业主提出设计要求，组织设计方案竟赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设方案。(3)、在施工招标阶段，准备与发送招标文件，编制工程量清单与和招标工程标底；协助审评招标书，提出评标建议；协助业主与承建单位签订承包和同。(4)、在施工阶段，依据施工合同有关条款、施工图、对施工项目造价目标进行风险分折，并制定防范性对策。三、施工阶段的投资控制对施工阶段的投资控制应结于足够的重视，仅仅靠控制工程款的交付是不够的，应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施，控制投资。1、组织措施(1)、在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员，任务分工和职能分工。(2)、编制本阶段投资控制计划和详细的工作流程图。2、经济措施(1)、编制资金使用计划确定、分解投资控制目标。对工作项目造价目标进行风险分折，并制定防范性对策。(2)、进行工程计量。(3)、复核工程付款单，签发付款证书。(4)、在施工过程中投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差的原因，采取纠偏措施。(5)、协商确定工程变更的价款，审核竣工结算。(6)、对施工过程中的投资做好分析与预测，经常与定期向建设单位提交项目控制及其存在问题的报告。3、技术措施(1)、对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。(2)、继续寻找通过设计挖潜节约控制的可能性。(3)、审核承建单位编制的施工组织措施，对主要施工方案进行技术经济分折。4、合同措施(1)、做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注

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