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文档简介

1.1.1研究背景随着中国经济的迅猛发展，企业在国内外市场上面临的竞争愈发激烈。财务管理作为企业管理的重要组成部分，其对企业运营的支撑和推动作用愈发显著。财务管理不仅关乎企业的经济利益，更在很大程度上决定了企业的战略决策和可持续发展。美的股份有限公司作为国内知名企业，其财务管理实践对于国内乃至国际企业都具有重要的参考价值。然而，目前对于美的股份有限公司的财务管理研究尚不充分，对其财务管理模式的深入探索和经验总结相对较少。这在一定程度上制约了美的股份有限公司财务管理水平的进一步提升，也使得其他企业难以充分借鉴其财务管理经验。因此，本研究旨在系统深入地剖析美的股份有限公司的财务管理现状，挖掘其财务管理实践中的特点和优势，揭示存在的问题与挑战，以期为其他企业在财务管理方面提供借鉴与启示。1.1.2研究意义（1）理论意义：本研究通过对美的股份有限公司的财务管理进行深入分析，丰富了企业财务管理理论。通过对具体企业的财务管理实践进行研究，可以进一步理解财务管理在企业运营中的作用，从而完善财务管理理论体系。（2）实践意义：本研究对于美的股份有限公司的财务管理进行了全面的探讨，有助于企业发现自身存在的问题，提升财务管理水平。同时，其他企业也可以通过本研究了解美的股份有限公司的财务管理实践，为自己的财务管理提供参考和借鉴。此外，本研究的结果还可以为政府和监管机构提供政策制定的依据，推动整个行业的财务管理水平提升。1.2.1研究内容本文在财务管理模式的相关理论的基础上，以财务管理模式为主要内容，选取了我国优秀的民营企业——美的集团作为分析案例，通过对其财务管理模式的分析，找出其存在的问题：一是销售利润率低；二是财务管理制度缺失；三是总资产周转率低；四是高端管理人员匮乏；五是管理水平较低，并提出相应的对策：降低销售成本、完善财务考评体系、提高销售能力、提高经营效率以及提高管理水平。1.2.2研究方法（2.1.1财务管

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