罐车司机作业指导书

罐车司机作业指导书说明：本作业指导书适合本公司所有罐车司机。安全员、车队长负责本作业指导书的指导和检查。一、安全行车作业指导1、公司规定，砼车行驶速度空车限定50KM/H内，重车45KM/H内；2、拖车时速不得超过15Km/h，并且必须时刻注意后面拖泵的安全；必要时，每行驶一段距离之后，可下车检查连接处是否安全。3、车辆进出站门时，必须减速缓行，禁止鸣笛，入站后的行车车速不得超过5公里/小时。4、车辆进入施工现场，尤其是高校或流动人员较大的项目，应限速10公里/小时，并随时观察周边环境。5、雨天行车，应高度重视安全驾驶，车速原则上在30KM/H以内。6、夜间行车，应特别注意灯光的规范操作；另外，路上车辆相对减少，不得因此而放松安全、交通管理的各项要求。7、雾天行车，必须开启防雾灯；低速行驶，速度不超过30KM/H。8、冬季行车，应按照要求做好防滑、防冻工作。摄氏3度以下，应及时更换-10#柴油，检查发动机冷却水的防冻液等。二、洗车作业指导1、施工间歇1小时以上或施工完毕应进行洗车作业；2、经生产调度同意后，在砂石分离机或搅拌楼接水清洗罐体内；3、将车开到砂石分离机处依次倒水，严格按砂石分离机操作程序进行操作；4、放水完毕后依次进入洗车槽，对车身进行全面清洗；5、清洗完毕后将车开到指定的位置停放整齐；6、应每半个月对车辆进行一次称重，当重量超出标准重量0.5吨时，必须报机管员进行罐体内积块作业，同时告知生产调度。三、清理罐体积块作业指导1、将车开到指定位置，停车锁门后，留在车旁看护和配合；2、由司机将罐体预留的作业门停留在合适的位置，将盖门打开，有辅助工进行作业；3、下班时作业未完成的交给下一班司机继续看护和配合；4、作业完毕后，由司机配合汽修工将作业们盖关闭后，到垃圾场将积块卸出；5、对车辆进行洗车作业后停车待用。四、出站前的作业指导1、作好交接班，按要求认真填写交接班纪录，并对车辆的水、电、润滑油、燃油及各部位的连接件、轮胎气压等进行例行检查，确认其性能一切正常后，双方在交接记录上签字认可。2、未安排工作前必须在指定位置等候，接到工作指令后，迅速到调度室询问施工项目、行车路线、施工部位及强度等级，并在车挡风玻璃前放好强度等级标示牌，依次排队到指定搅拌楼等待装料。3、每次装料前要检查车辆罐体内是否有积水。4、装料完毕听到铃声后迅速将车辆开到质量观察台下停好，下车至调度室领取送货单，确认项目的行车路线，检查并核对送货单上的施工项目、强度等级及施工部位，确认无误并听到观察台出站铃声后方可出站。五、行车中的作业指导1、车辆出站后，必须按规定的行车路线，规定的行车速度行使。2、在运输过程中，随时注意观察罐子的运转情况，防止反转引起混凝土漏洒污染路面的情况发生。3、在车辆行驶途中，如发现所驾车辆出现故障时，要立即停车检修；不会检修时，应立即报告相关管理人员，并提出相应的维修建议；车辆在维修时，驾驶员应积极配合修理工；未经生产负责人批准，不得私自将车辆送维修厂。六、罐车驾驶员装料作业指导1、罐车如刚启动应先预热15秒左右，同时让罐体反转排出罐内余水或杂物。2、驾驶员听到生产调度指令后，才能进搅拌楼装料。3、罐车进搅拌楼应自觉排队依次进站，严禁插队现象。4、倒车进站，使罐车进料斗对准搅拌机下料口，如没对准则快速进行第二次操作。5、罐车停稳，拉好驻车制动，听到搅拌楼响铃才能离开。6、将罐车停靠在观察楼下，拿取发货单，待质检员检查，确认质检员检查响铃后才能离开。7、拿到送货单后，确认所运输混凝土的工程名称、部位、混凝土强度等级后在司机栏签字，如有疑问及时向调度员询问，将签字后的送货单第一联留存调度室，第二、三联随车带到工地。8、放置与送货单混凝土标记相应的标志牌，明确运送工地后离站。七、车辆进入施工现场后的作业指导1、车辆进入施工现场后必须服从现场管理人员及站前台工长的指挥，依次在指定位置停车等候卸料。2、卸料前要加速旋转1-2分钟，确保混合料的均匀性，卸料过程中驾司员要密切关注混凝土的质量情况，对出现的不合格产品（严重离析或坍落度损失过快等）有权制止卸料。并有责任监督和制止现场加水行为。对不合格产品要及时送回站内交由技术部门处理。3、卸料完毕，清理卸料口，冲洗卸料口的余水要及时放出并不得倾泻至泵送泵的积料斗内。4、车辆离场前，要确认送料单是否有项目签字认可，并对车身进行检查，无误后方可离场。八、阶段工作完成后作业指导1、每次工作指令完成后，及时与当班调度沟通，在站内指定位置停放、锁好车辆等待下次任务。如确认2小时内无其他作业时要及时清洗罐体。2、每班工作完毕，要及时上交送料单，并在调度室如实填写运行趟次纪录。3、非因工作需要，未经领导批准任何人不得私自用车。九、罐车更换轮胎作业指导6.1操作规范：1、更换轮胎应选择平坦硬地停车，拉好手制动变速杆放入空挡。（2）将千斤顶置于规定位置，顶起车身至轮胎离开地面程度，拆卸车轮螺母，然后拆下轮胎。（3）更换轮胎后，将车轮螺栓对准钢圈螺栓孔，然后拧紧螺母至能够保持钢圈为止。（4）缓慢松开千斤顶，使车身缓慢下降至轮胎接地为止，用加力杆按规定扭矩紧固，取出千斤顶。6.2注意事项：（1）用千斤顶顶起车身后，应确认千斤顶是否确实抵触规定位置，杜绝爬入车辆下方，防止千斤顶滑落，引起危险。（2）必须在水平坚土上使用千斤顶，必要时在千斤顶下垫上方木或钢板。若是在坡路或软土上使用，会发生千斤顶倾斜、滑脱、导致车辆落下。（3）不得过度提高车身。（4）车轮螺母松动，会导致车轮螺栓折损、钢圈发生裂纹及轮胎脱落，应充分注意。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量