土地平整与农田水利监理规划

(1)国家及行业部门颁发现行的有关施工技术规程、规范、标准(2)建设单位与承包单位签订的施工合同。(3)建设单位与监理单位签订的委托监理合同。(4)项目设计文件(施工图纸、说明、技术要求和招标文件所规定的各项条件及其相关有效的技术文件)及有关资料(水文、气象、地质等)。(5)承包单位报批的施工组织设计、施工进度计划。(6)国家、行业部门及地方等制定的有关建设工程的方针、政策(一)项目概况(1)土地平整工程(2)农田水利工程(3)田间道路工程(4)其他工程(3)设计单位四川硕源工程设计有限公司攀枝花分公司(4)承包单位__(5)监理单位四川力华工程项目管理有限公司(一)监理工作范围(二)监理内容(1)质量控制原则(2)质量控制方法(1)组织措施：建立健全监理职责分工，落实质量控制的责任，(2)技术措施：建立监理工作制度，执行监理工作程序，在施工(3)经济措施和合同措施：严格质检和验收，不符合规定要求的(1)通过建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实造(2)根据施工招标情况或建设单位提供的资料，建立工程量清单(1)组织措施：建立健全监理组织，落实进度控制的责任，督促的协调会制度，协助建设单位进行承包单位(含材料设备供应商)之间(2)技术措施：审核承包单位提出的总进度计划及年、季或月进承包单位建立多级网络计划和施工作业计划体系；根据实际需要，敦促承包单位组织平行流水交叉作业，增加同进度作业的工作面。敦促承包单位采用高效能的施工机械设备、机具；敦促承包单位采用新技术、新工艺，缩短工艺间歇和工序间歇时间；在不影响使用功能，不大幅度增加造价的前提下，建议建设单位采用有利于进度的设计方案变更。(3)经济措施及合同措施：因承包单位原因造成的工期延误，依据施工合同对承包单位进行索赔；督促建设单位确保资金按时到位，及时兑现对进度的奖罚承诺；按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。五、监理组织机构(1)监理组织结构图项目总监理工程师监理工程师(监理员)(2)监理单位人员构成及岗位土地整理项目工程监理单位员数目安排应符合如下基本要求：每个项目工程必须有一个项目总监理工程师，在工程造价小于500万元的，现场监理人员不少于1人，工程造价在500万元或500万元以上的，现场监理人员不少于2人。姓名总监监理工程师监理员助理工程师监理员工程师(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、(7)审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；(8)审查和处理工程变更；(9)主持或参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争义，处理索赔，审批工程(11)组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和(12)审核签订分部工程和单位工程的质量经验评定资料，审查承(13)主持整理工程项目的监理资料。2、监理工程师(监理员)岗位职责(1)负责编制监理实施细则；(2)负责编制监理工作的具体实施；(3)审查承包单位提交的计划、方案、申请、变更，并向总监理(4)负责分项工程验收及隐蔽工程验收；(5)定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告，对重大问(6)根据监理工作实施情况做好监理日记；(7)负责监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(8)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量(9)负责工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；(10)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使(11)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始(12)按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序(13)进行旁站与巡视监理，发现问题及时指出，有重大问题应及(1)项目监理机构组织工作会议制度(2)行文审批制度(3)建立监理日记制度每天编写《监理日记》,记录工程主要动态情况，一般的质量检查(4)监理月报制度(5)技术、经济资料及档案管理制度(6)项目监理工作总结制度在项目监理工作完成后，由总监理工程师主持编写《质量评估报结》,并报建设单位，以上需以《联络单》形式报监理部、总工室审批(12)隐蔽工程质量验收制度(13)技术联系工作处理制度由承包单位提出《工程变更申请》,经与监理单位、建设单位和设(14)现场协调会及会议纪要签发制度(15)施工现场紧急情况处理制度(16)工程质量检验制度后，承包单位进行后续施工。分部分项工程完成后，承包单位自检自评合格后填报《工程申请表》,由监理工程师查验合格后签署，如查验不(17)工程质量事故处理制度质量事故发生后，承包单位应及时填报《工程质量问题(事故)报