HR三支柱模型研究_第1页
HR三支柱模型研究_第2页
HR三支柱模型研究_第3页
HR三支柱模型研究_第4页
HR三支柱模型研究_第5页
已阅读5页，还剩16页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何才能更好满足需求，关注成果和贡献，而不是专业活动本身，1996年，Dave

Business

Centerof SharedService

HRBPHR

通常BP是分层级的

级BPHead汇报，即业务部门负责

广活

在中国实施HRBP发展HRBP的技能HRBP推行不成功的第二个原因是业务主管不知道HRBP到底应该干什么，因此还是B~BB去分担步转移到共享服务中心。在中国实施HRCOEHRCOE和BP的充分沟通O和B点流程化：）B）B提出的需求作为重要的输入；）BBO招募有丰富经验的高级OHRCOEO几千名员工才能配备OEO（/）O，而OOE资HRSSC：HR HRSSC第1层-HRSSC服务代表：在这一层，接第2层-HRSSC专员：在这一层，升级到第3层-HRCOE：升级到第2层的复杂查 在中国实施HRSSC并不是所有的事务性工作都适合纳入HRSSC（这也意味着并非建立了SSC后，COE集中运作的HRSSC可发挥规模优势，降低运营成本以及管理难度。对于业务覆盖全

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论