公司员工手册(完整版)_第1页
公司员工手册(完整版)_第2页
公司员工手册(完整版)_第3页
公司员工手册(完整版)_第4页
公司员工手册(完整版)_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

******内部资 妥善保************第第PAGE15 共NUMPAGES27 欢迎 第一 总 第二 公司简 第三 公司组织机构 第四 公司文 第五 员工理 第六 员工行为规 第七 人事管理制 第一节人才引进管理规 第二节离职管理规 第三节考勤管理规 第四节奖惩管理规 第八 薪酬管理制 第九 绩效管理制 第十 保密制 欢迎你加入**大家庭,愿****井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。**团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的伙伴一起与*********二第一 领并补交相应的工本费(10,员工在离职时,请将此手册主动交还公司行政部。本手册经总经理批准,于 年 月 日起执行第二 公司简介(略第三 公司组织机构13456第四 公司文以人为 坚持诚 力行变 注重业专注专 目标集 品质第 持续创勤奋敬 诚实正 勇敢忠 乐观自 崇尚学积极进 创新奉 充满激 重视合 主人精第🖂 员工理不积跬步,无以致千里。当**人具有使命感,胸怀理想的时候,更需要每一位员工在岗位上尽心尽责,把身边的每一件事做好。三、要有市场意识和服务意识:市场需要是企业生存的基础,客户满意是企业发展的动力。以客户为中心,为客户提供准确、细致、高效和满意的产品和服务。九、要有进取心,主动地改善自己的环境:第六 员工行为规一、行为准则二、行为细则员工应按规定时间上下班,不得无故迟到、早退,上班时间必须配戴胸卡;三、着装四、员工礼仪接听电话时,应在电话铃声响3遍之内接听,外线应首先说:“您好!**对同事:对领导:对下属:对客人:第七 人事管理制第一节​“德才兼备”的招用原则。公司每一个工作岗位均应招聘具有良好道德素质和专业三、招聘四、面试(32-3;36第二节一、离职分类30二、离职程序以离职后逐级申报审批(审批程序:直属上司——部门经理——行政部——总经;15三、离职的提出时间12经理级(含)以上管理人员及特别重要岗位人员(会计等)3;四、离职员工作移交内容直属部门员工在离职时,其职务直属领导必须指定一名人员或由公司高层领导任命一未完成的工作项目清单(包括进度表、账目、账单、责任人等行政 行政部负责交接清楚以下内容财务 财务部负责交接清楚以下内容客户帐务(账目、账单五、劝退条件六、薪资结算第三节夏季作息时间(5月1日-9月30日 8:00- 14:00-冬季作息时间(10月1日-4月30日 8:00- 13:30-11:30—13:30—18:00—11:30—13:00—17:30—4经证明人、该部门直属上级签字后生效。每月不得超过3次(含忘打卡(非工作原因忘打卡3者,原则上第二天员工于8:30300员工迟到、早退一个月内累计超过10分钟(不含)3(不含)者,每分钟罚款5元,10分钟以内且次数低于3次不扣款;员工迟到、早退超过30员工旷工1天(含)以内者,扣除150%日工资;旷工1天以上3200%3(含)7员工请假前必须将本职工作向上司或同事交待清楚后方可休假,请假超过3天时还请假以半日为最小单位,单次请假在22(含)2各类假期超过7天(含)1363标准的80%支付;6工伤假:年休假:157515同一时间休假的员工不得超过本部门或公司人员数量的10%婚假:按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)结婚的,可享受3晚婚员工(男25周岁,女23周岁)可享受7产假:员工正常产假为90天,其中产前假15天,难产增加15胎增加15员工怀孕37天,3个月以上7个月以内的自然流产的产假155男员工妻子生育的(须提供“准生证”复印件),可享受陪产假5直系亲属丧亡省内员工给假37(包含节假日);直属亲旁系亲属丧亡省内员工给假13(包含节假日);旁系亲7.550—100此表将作为工资核算的依据;部门经理批假权限为2天(含)3(含)年休假、调休假)的员工不得超过本部门人员数量的10%。第四节30元/150元/300元/30元/150元/300元/5002000元奖励33(含)6(含)38(含)遗失重要公文(物品)次31010第八 薪酬管理制一、薪酬构 员工的薪酬由五部分组成绩效工资福利,1030%个人申请用人部门签署意见行政部审核总经理审批3************第第PAGE23 共NUMPAGES276转正工资:日前离职不享受,2510相应扣减,并在工资清单上明确告知员工。************第第PAGE24 共NUMPAGES27第九 绩效管理制绩效管理的目的客观性原则:被考核者1006060第十 保密制由于竞争的存在以及员工对公司的责任,公司任何员工都不应将有关公司的任何情报泄(公司授权者除外人事政策等等,员工都有义务保密。这既是一种良好的工作作风,同时也是对别人尊重的首先表现。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论