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文档简介
软件产品开发规范
PAGE\*ROMAN
II
目 录
前言 II
范围 1
规范性引用文件 1
定义 1
工作成果 1
工作流程 2
PAGE
1
软件产品开发规范
范围
为了对软件开发项目的全过程进行有效管理和控制,提高软件开发效率,特制定本规范。本文件适用于山西华兴科软有限公司的软件开发全流程工作。
规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
定义
项目定义
大型项目
指满足下列任意2个条件的项目:涉及部门3个以上;金额大于50万元;参与人数大
于10人;实施周期大于6个月。
中型项目
指满足下列任意2个条件的项目:涉及部门2至3个;金额10万至50万元;参加人数
5至9人;实施周期3至6个月。
小型项目
指涉及部门1至2个,金额10万元以下,参加人数小于5人,实施周期2周至3个月的项目。
组织定义
大项目审核组
由公司领导、技术总监组成,负责大型项目的审批,资源配置,指定项目主要负责人,项目验收总结。
项目立项组
由业务部门、开发部门组成,负责项目立项及审批阶段的工作。主要完成项目立项报告,包括需求调研、建议实施方法、涉及部门、金额、时间、参与人数及工作量的预估。
项目实施组
由业务部门、开发部门组成,负责项目的具体实施及维护工作。
工作成果
开发计划
描述编码阶段的人员、分工、时间、主要工作内容及必备条件。
程序代码
包含满足设计的功能性代码和单元测试代码。
内部验收计划
对内部验收工作进行安排,包含验收环境、验收人员、验收工作以及验收表标准进行描
述。
内部验收报告
描述内部验收工作过程和问题,并出具内部验收意见。
试运行计划
对试运行工作进行安排,包含试运行环境、参与人员、试运行特定工作、试运行时间进行描述。
试运行报告
描述试运行工作过程记录,并出具试运行意见。
公司验收报告
描述验收工作情况,并出具验收结果。
工作流程
立项
软件项目申请部门根据公司规划、年度计划、业务需求填报《软件项目申请表》;七个工作日内成立项目立项组;
项目立项组三十个工作日内进行前期调研,确定项目规模,实施方式,编制《软件项目可行性分析报告》;
项目立项组一个工作日内根据项目规模进行报批。
审批
大型项目
立项报告经技术总监与业务负责人审核后,提交公司大项目审核组审批。通过后十四个工作日内指定项目实施经理,确定初步工作计划,落实相关资源,不通过则返回立项,或撤消。
中型项目
需求部门负责人与技术总监审批后,提交总经理审批,七个工作日内指定项目实施经理,落实相关资源,确定初步工作计划,如未通过审批则重新立项或撤消。
小型项目
技术总监审批后,五个工作日内指定项目经理,落实相关资源,确定初步工作计划,不通过则返回立项,或撤消。
实施
项目计划
项目经理组织项目组成员,根据批准的《软件项目立项报告》制定《软件项目开发计划》,由技术总监和申请部门负责人共同批准后执行。
《软件项目开发计划》包括:
①明确软件项目的需求调研、方案设计、开发实施、测试、试运行等各阶段的划分和主要工作内容;
②各阶段项目组成员的职责和权限、进度要求和相关部门的配合;
③产品及成果、验收标准;
④资源配置需求,包括人员、信息、设备、资金保证及支持条件等其他相关内容等。
需求分析
①项目组编制《软件项目需求说明书》、《软件项目数据要求说明书》,报项目经理、技术总监(与申请部门负责人共同)审核。
软件开发输入应包括以下内容:
主要功能、性能要求:主要来自用户或市场的需求与期望,应包含在合同或项目可行性研究报告中;
对确定产品的安全性和适用性致关重要的特性要求,包括安全、维护、及使用环境等。
《软件项目需求说明书》应包括以下内容:a.任务概述:目标、用户特点、假定与约束;
b.需求规定:对功能的规定、对性能的规定、精度、时间特性要求、灵活性、输入输出要求、数据管理能力要求、故障处理要求、其他专门要求等;
c.运行环境规定:设备、支持软件、接口、控制等。
《软件项目数据要求说明书》应包括以下内容:
数据的逻辑描述:静态数据、动态输入数据、动态输出数据、内部生成数据、数据约
定;
数据的采集:要求和范围、输入的承担者、处理、影响等。
②技术总监组织有关项目开发人员和相关部门进行评审,确保软件开发的输入满足任
务书的要求,经批准后实施。
设计
①项目组编制《软件项目概要设计说明书》、《软件项目详细设计说明书》、《软件项目数据库设计说明书》,报技术总监审核批准。
②《软件项目概要设计说明书》应包括以下内容:a.系统总体架构;
概要设计说明;
技术架构及技术手段;
其他设计,如扩展性、安全性等设计。
③《软件项目详细设计说明书》应包括以下内容:
总体设计:技术解决方案、界面设计、运行环境、网络结构等;b.接口设计:后台管理接口、内部接口;
模块设计:各模块具体设计;
其他设计:系统安全等。
④《软件项目数据库设计说明书》应包括以下内容:a.数据库环境说明及命名规则;
逻辑设计:包括各模块的逻辑设计;c.物理设计及安全性设计;
d.优化与管理维护说明。
实现
①开发工程师依据相关设计说明书,完成编码开发工作;
②项目经理编制《软件开发进度表》,报技术总监、申请部门负责人。
测试与试运行
①项目经理组织测试和培训,编写《软件测试报告》、《培训总结》、《用户试用报告》,报技术总监(及申请部门负责人)。
②在软件开发的适当阶段也可以进行验证。
③《软件测试报告》包括:测试概要、测试结果等,记录验证的结果及跟踪的措施。开发部经理确认后报技术总监审核。
变更与质量控制
①项目经理编制《软件项目变更控制报告》,报技术总监(与申请部门负责人共同)批
准。
②当更改涉及到系统架构、主要技术参数和功能、性能指标的改变,应对更改进行适当
的评审、验证和确认,经技术总监审核批准后才能实施。变更及评审结果的记录由项目负责人
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