道路绿化工程苗木有移除、园林绿化、养护及给水灌溉施工组织方案

2、《园林绿化工程施工及验收规范》CJ本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用.备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件规范进行组织施工，施工4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx第三章人力及资源、机械保证措施我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创2、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务第四章工程进度计划及工期保证措施本工程属道路绿化工程，主要内容包括苗木有移除、园林绿化、养护及给水灌溉。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随主要表现：⑴到位不及时；⑵状态不好划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素；⑵加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度5、质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极第五章施工准备与管理工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细⑴施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提⑵会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋⑶编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本⑷编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实⑸技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品的①给水管材应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗③种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进④施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计主要安全防护用品包括安全帽、反光锥、安全警示标识牌、彩施工组织机构在前面已有详述，本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、园建施工的职工带班。依工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、园建施工班、给水管道⑵对职工进行安全，道路交通和文明施工等方面的教育，并安排⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是施工场地。安排好施工道路，施工出入口。安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项①坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺②仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道③目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态第六章：种植工艺流程和施工要求区的土壤理化性质进行化验分析，采用相应的消毒，施肥和客土等措施。种植土必须满足园林植物生长所需的水、肥、气、热等肥力为10～20%,不含建筑和生活垃圾。对有建筑垃圾混入、盐碱化、有害物质超标、土壤质地过粘、过砂的土壤应采取客土、改良等措（1）苗木的高度必须尽量保留顶端生长点，采用（3）种植时，胸径种植时最小不能小于下限,最大不能超过上为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，种植土必须满足园林植物生长所需的水、肥、气、热等肥力条件。对有建筑垃圾混入、盐碱化、有害物质超标、土壤质地过粘、过砂的土壤应采取客土、改良等措施。种植土层须与地下土层相接，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。如种植层下有水泥板、沥青、石层等⑴种植地表平整要顺地形和周围环境,整成龟背形、斜坡形等，一般未特殊设计之地形，坡度可定在2.5~3.0％之间以利排水，边缘要低于路边或道牙3~5cm，表面平整、无坑洼细，清除碎石及杂草杂物、废旧草皮，平整度和坡度应符合设计要⑵换土：耕翻深度平均30cm计，若发现土质不符合要求，必须全4、对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师2、栽植苗木要规整，直线路段要求树干成一直线，个别树干如应用方格网法或图中比例尺寸定点放线，符合设计要求。以图纸为管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开，并符合《城市道路绿化规2、种植沟：宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格3、防意外：开沟前应向有关部门了解施工地情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关4、清除瓦砾、堆放基肥：开沟后，发现瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长①选苗：要求冠幅完整、匀称，合规格；土球完整，无破裂或②起苗时间：起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松①苗木修剪：灌木种植前，应对进行修剪。修剪时应遵循各种病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均②苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌③苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5-尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。若假植时间过①回填底部植土：拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地②排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好③填土插实：填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的①坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺②仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑③目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量2、种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道3、意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关4、除瓦砾、施放基肥：挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀，施①选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分又均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破②起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗①苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫②苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径③苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事选挖好宽1.5-应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫①回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与②摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般③填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球④淋定根水、立支架：栽植后，必须在当天淋透定根水。行道树在种植时应同时树立扶固。采用四角杉木护树架、钢索护树架或角铁护树架对树进行加固，保证树木不倾斜、不倒伏。若条件允乔木要按照实际情况用铁箍箍住树干，四周用角铁拉住，并将角铁第七章：种植植物的管养方法绿化养护管理：内行的技术工人将抓好浇灌、松土、培土、除杂草、防治病虫害和维护防损等日常工作，采取积极措施满足植物生长的要求，防止绿地系统内部及外部因素对植物的侵害；及时清理生长不良的苗木并进行补植，以保证绿化效果的充分发挥。在养护过程中，视其生产情况进行追肥，施肥时，应保证肥料的数量及质量，做到撒散均匀，施后淋水，并掌握勤施薄施，头轻尾重的原则。养护期间，还应视需要采用高效低毒无污染的杀虫剂，杀菌剂榈科植物外，其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使花乔木花繁叶茂，乔木整形效果要与周围环境协调，以增强园林美化效果，行道树修剪要保证树冠完整美观，主侧枝分布均匀和数量适宜，内膛不空又通风透光，并根据不同路段注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌；单位附属绿地内种植的修剪时按操作规程进行，尽量减小伤口，剪口要平，不能留有树种类和不同树龄适当进行喷灌注，并要求在每年的春、秋季重点施的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施，先打穴或开沟。施肥后要回填土、踏实、淋足水，找平，切忌的树种并力求规格与原有的植株接近；以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达95%以上，对已呈老化或明显与环境不协调的精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响乔木生长；尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染，用化学方法防治时，喷药一般要在晚上进行；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫为害，最严施，合理修剪，加固护树设施，以增强抵御台风的能力。台风吹袭期间迅速清理倒树断枝，疏通道路。台风后及时进行扶树、护补好残缺，清除断枝、落叶和垃圾，使绿化景观尽快恢复。同时要遇雷电风雨、人畜危害而使树木歪斜或倒树断枝，要立即处理、疏巡查是检查和及时发现情况的有效手段，在合同期内，我们将责人每日巡查一次，项目总指挥每周巡查一次，现场管养部将巡查7.2.3、安排专职的专业技术人员巡查，在巡查车配备一般性的查工作应是有目的的和有计划的工作，都是以能及时发现问题和及7.3.4、对突发性的病虫害，一旦获知有同类树种发生疫情，立第八章：给水灌溉施工工艺放线→管线→管线沟槽开挖→管线铺设→管道试压→管线回填夯实→喷头、阀门安装→喷灌系统调试→清理现场施工前应依照预定的施工工序，按施工图纸予以放线，并由甲放线之初各标示点应先以木桩定点表示于地面，待石灰线完成之后再拔除。另外，废除的庄位或石灰记号必须于当天消除，不得沟槽的开挖采用人工或机器的方式开挖，保证沟壁及沟底均呈沟底处理办法：平整沟底，清除硬物。管道基础一般采用挖掘出来的如放在绿地上，下面铺土，且堆放在绿地上的时间在管沟内连接，严禁连接好后再置入沟中，以免接口松动。粘接管应在管沟末堆土的一侧先接好后再整段放入沟中，但必须注意下列A：一次性连接接不超过四根管，并只限于直管，凡转弯处必须在沟C：沟外作业将管放入沟内时必须二人作业，不得一人将一端掷入沟D：管道连接前要进行外观检查，发现有破损、裂痕、明显变形、变E:各管连接电热熔之前管口内外管壁均应清洁、干燥，连接管件亦F：管道连接前，应检查管头断面角度与管件内部角度是果不同，应用矬子或砂纸打磨成相同角度，并将渣子清除后方可连①管道过长，为保证精确，可分段进行。对于热熔连侧同时回填，夯实并满足路基设计密实度要求④分段回填压实时，相邻段的接茬应呈阶梯形，且不得漏夯。采用⑤回填过程中，沟槽内不允许有积水，不允许带水回填。如遇雨季铺砌应稳固，无翘动，表面平整，稳固，缝线直顺，灌浆饱⑴清理基层：将混凝土层表面的积灰及杂物等清理干净。如局⑵找平、弹线：按照设计图纸标高控制点内近引标高及平面轴线。每个5m*5m方格开始铺砌前，先根据位置和高程在四角各铺一块基准石材，在此甚础上在南北两侧各铺一条基准石材。经测量检⑶试拼和试排：铺设前对每一块石材，按方位、角度进行试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号排放整齐。为检验板块之间的缝隙，核对板块位置与设计图纸是否相符合。在正式铺装：（浆层为20mm）按水平线定出砂浆虚铺厚度（经试验确定）拉好十字线，即可铺筑砂浆。用1：3干硬性水泥砂浆，铺好后刮大杠、拍⑷花岗岩铺贴：铺贴前预先将花岗岩除尘，浸湿后阴干后备用。在板块试铺时，放在铺贴位置上的板块对好纵横缝后用预制锤轻轻敲击板块中间，使砂浆振密实，锤到铺贴高度。板块试铺合格后，翻开板块，检查砂浆结合层是否平整、密实。增补砂浆，在水泥砂浆层上浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆，然后将板块轻轻地对准原位放下，用橡皮锤轻击放于板块上的木垫板使板平实，根据水平线用水平尺找平，接着向两侧和后退方向顺序铺贴。铺装时随时检查，如发现有空隙，应将板材掀起用砂浆补实后再进行铺（5）覆盖养护：灌浆擦缝完24h后，根据设计要求及规范规定对所用材料应进行质量检验，合格后路面砖基准点和基准线的设定，根据铺筑平面设计图，在路缘石边应设定路面砖基准点。通过路面砖基准点，应设置两条相互垂直的路面砖基准线，其中一条基准线与路缘石基准线的夹角宜为设置两个及以上路面砖基准点同时铺筑路面砖时，根据工程规根据工程量的大小，摊铺垫层的方法采用刮板法施工。在已摊第十章景观灯施工工艺放线——沟槽开挖——电管敷设——回填沟槽——灯具安装—将镀锌钢管按设计要求摆放于电缆沟槽内整理归顺，然后进行处，并用放线架将电缆盘稳定且水平的抬起，要求电缆盘被架起后应转动灵活。然后，从盘的上端引出电缆，用人工或机械方法向指定方向牵引。无论何种牵引方法，都应将电缆抬离地面，不得在地上拖拉电缆。电缆抬离地面的方法可采用人力将电缆抬起，也可以用机械牵引电缆时，机械的牵引速度应缓慢，不宜超过连接，连接方法可以参照说明书的作法。连接完后，对电缆进行绝缘耐压试验确认没有漏电时，可对电缆管及电缆线进行位置加固，经隐蔽验收合格后，可以向电缆沟内回填土，并分层夯实。在沟的中心，为预制混凝土结构。在电缆标志桩上应注明电缆线路编号。无编号时，应写明电缆型号、规格及起旋地灯具在安装前应检查接线并试亮，金属灯架接地处须先刮掉油其型号、规格和制造厂，型号和规格应符合设计要求，附件、备件应齐全。灯具外型无机械损伤、变形、灯罩破裂、灯箱歪翘等现Ω,灯具的金属构架及可接近裸露导体的接地（PE）或接零（PEN）配电箱、柜安装在土建地面施工完成后进行，明装箱也应在土建施工完后进行，而暗装配电箱、接线箱应在土建抹灰前，根据抹灰厚度进行。配电箱、柜安装位置应准确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱盖紧贴墙面，零线经汇流排接，无绞接现象，油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号清接线整齐，PE线安装明显牢固。配电箱、分线箱如有引出管而需开a.配电系统的调试为本工程电气的施工技术关键，调试时配合b.调试前检查所有的电气设备安装是否符合要求，按线是否准确无误，绝缘检查是否达到要求，确保一切合格后再进行电气调c.调试时质量安全措施：调试人员调试前要熟悉图纸，掌握所用调试设备的性能、技术要求、标准；试验接地线时，采用一人接线，另一人检查，防止试验时按线错误；带电测量时，必须不少于使用多功能继电器校验各仪表器，误差小于设计规定。二次控制小送电运行：合低压柜进线开关，查看电压表三相是否电压正常。按上述几项，送其它柜的电。在低压联络柜内，在开关的上下侧（开关未合状态）进行同项校核，用电压表和万能表电压档a.电气设备从专业厂家采购，成套的和非标的动力照明配电箱均由生产厂提供，到货时按设计图纸和厂方产品技术文件核对其电气元件是否符合要求，元器件必须是国家定点厂的产品，并对双电源切换箱、动力配电箱、控制箱要作空载控制回路的动作实验，确施工时按照接地分项工程施工工艺标准、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB5069-92和《利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》86SD566标准集进行施工。图鉴结构施工时，严格按照规范和设计要求对结构钢筋进行焊接，钢筋搭接长度双面焊不小于8cm，单面焊不小于16mm。特别注意按第十一章质量目标及保证体系2质量管理机构及人员组织成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目经理为质量管理的第一责任人，项目总工程师为质量管理的主要责任人，质量安全部为质量管理的主要责任部门，以质量管理部门为核心主抓施工质量，相关部门积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等涉及质量因素的方方面面抓起，有针对性地制定项目经理部实行三级质量管理机制。项目部设专职质检工程质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权质量是企业的生命，为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，层层签订质量责任状，层层实行保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目标细化到每道工序，分解到分项工程和作业班组，奖惩兑现到个人，按工序、工种、专业实行严格控制，切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当质量领导小师、试验工程师质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组宣教组进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收配合制测量和复测，保证施工测搞好工程控量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录依据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程.制度保证施工保证质量质量⑴质检工程师直接对项目经理负责，具有质量一票否决权，对工程质量的全过程控制负有监督检查的责任，对因工作失误、不坚⑵质检员是现场工区的质量负责人，对每个分项和分部工程如实填写分项和分部工程质量评定表，并经项目质检工程师和监理人员认可后，评定质量等级，是施工现场分项和分部工程质量的第一⑶试验室对各种试验数据负责，包括现场取样方法、测试频率、试验方法、数据记录整理等，对整个工程施工全过程按检验评定标准通过检验、试验和检验控制等手段实施监督检查，对检验结⑷测量部门对控制桩、控制测量、施工测量放样及竣工测量工⑸材料部门对所进材料质量负责，材料有出厂合格证书。主动配合试验人员进行抽检，建立严格的原材料、成品、半成品的采购进场检验及管理制度，因不合格的材料造成工程质量事故负有不可⑹施工质检技术部门是贯彻有关施工技术标准、质量标准、规范和规程的执行部门，负责将质量标准落实到每道工序，每位质检人员必须如实填写原始记录和工程日志，对工程质量负有直接管理⑺机械设备部门负责施工机械的日常管理和设备的采购，对机械的技术状况进行监督检查，定期向质检工程师提供有关机械完好⑻施工作业部门必须严格按照施工图纸、施工规范规程、施工组织设计、技术交底书和施工技术措施等进行施工，因不按要求违章操作、蛮干造成的工程质量问题或质量事故承担直接责任，并追究部门领导的责任。质量是企业的生命，为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，层层签订质量责任状，层层实行保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目标细化到每工种、专业实行严格控制，切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中，营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量⑴强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督⑵自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成，项目部为自检核心。项目部质量监察部为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实⑶自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和重要工序、关健环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员⑷自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励企业强化质量管测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量①施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地②严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。每次检查都③任何一项工程完工后，都要进行质量检测验收，检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽A工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进C对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对D对工程施工过程中出现的各种影响施工工程质量的情况、问E配合有关部门对工程进行交（竣）工工程质量鉴定和工程验收工作。⑴质检工程师直接对项目经理负责，具有质量一票否决权，对工程质量的全过程控制负有监督检查的责任，对因工作失每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检，发现不合格的及时返修，不留质量隐患，每道工序施工完成后必须要进行自合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检记录施工班组对施工的分项工程互相进行检查，发现不合格处及时相互通报，加以纠正。总工、质检工程师要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查，督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检手续，凡不符合质量要求的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接由项目负责人或质检工程师严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查，最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写测量资料须经换手复核；控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检⑹实行严格的“跟踪检测”制度检测工作将根据施工过程按跟踪检查、复检和抽检三种方式进⑺原材料及成品或半成品检验制度对采购进场的原材料及成品或半成品由中心试验室组织有关人员进行验收检查，内容包括：⑴进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；⑵供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；⑶产品现场质量检查验收记录；⑷取样进行试验并填写试验报告。对检验合格的产品分类、分批堆放并设立标志卡，坚持按用途对口保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品做好防雨和防潮工作；对检⑻机械仪器设备定期检验标定制度测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期的检定；新购置的测试仪器设备使用前进行标定，取得标定合格证书后方可使用，由专人负责检查、监督并设立帐卡档案，记录好每次标定的时原料取样标准试验试验结果评定，是否合格合格试验报告不合格实施控制检验成品检验质量检验程序图实施处理提出处理意见检验结果评定不合格原因分析作业结论检验过程质量保证检测准备人员培训配备人员人员技术提出处理意见检测事故处理选定检测标准选定规程制定细则确定试验方案执行技术标准保证仪器设备检定维护管理组配检测仪器设备仪器设备性能保证检测样品取样校核环境控制参数记录调整检测复查数据记录检测环境复查数据记录检测报告审查签发有异议严格遵守招标文件明确的设计规范、施工规范和质量验评标准，围绕质量目标，运用现有的科技成果，成熟的管理经验和多年积累的类似工程施工经验，精心组织、科学管理，制定切实可行艺、新设备和新材料，使工程的施工质量起点高、推广快、效率⑴选派优秀项目经理及高素质的管理人员组成精干高效的领导⑵队以上单位成立专门的质量管理组织机构，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，从项目部、施工队到工班进行层层把关。实行三级质保责任制，制定相应的对策和质量岗位责任，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任制管理，从组织措施⑶建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决制，坚决杜绝违章、违规、蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，做到工程质量“全过程、全方位”监控，定期检查、奖优罚劣，对工程质量⑴严格按照施工规范，施工操作程序组织施工，人员上场后立⑵坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。每份图纸必须经过两名以上技术人员审核并填写审核意见，最后由总工程师审批。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记⑶真正贯彻质量标准，制定切实可行的质量检查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工过程有可追溯性，定期召开质量专题会议，发现问题及时纠正，以推进和改⑷职能部门加强质量管理，修订和完善各项规章制度，制定和实施创优目标及措施；同时加强各职能部门的岗位技能培训、专业⑸加强自检、互检、交接检的工作，在质量上争创“信得过”班组，工地质检员要会同项目经理，现场经理和质检部门做好分⑹质检员、试验员经常深入施工现场，发挥监督检查的作各工序之间的交接手续，参加各分项工程的隐蔽检查验收，技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步积⑺施工班组严格把好质量关，要做到班前交底、班中检查、班后讲评，发挥职工的能动性，鼓励技术改革和技术革新，同时积极⑻建立检测内外作业工作复核制度，检测人员在施工全过程将检测记录、检测结果和图表记录清楚，并经过复核和验算后签署齐全，使用的各种检测仪器定期进行标定，使检测误差控制在设计及⑼在每项工程开工前编写的施工组织设计或施工方案，必须提⑴做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计⑶质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，危害工程质量的⑷严格上下工序和交叉的交接、验收制度，做到本工程质量不⑸合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要⑹各施工工序要坚持“自检、互检、初检”的质量检查制逐级检查，层层把关，所有隐蔽工程必须经监理或设计人验收并办好隐蔽记录签证后，才能进行下一道工序的施工。要尊重建设单⑺加强工程资料管理，由项目资料员负责进行收集、整理、确⑻实行样板引路，以样板指导施工。各分项工程实施前，应做⑼开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。通过定期QC小组活动，不断将QC成果推广应用于实际当中去，以提高施工水施工质量检查程序图上道工序施工完毕上道工序施工完毕不合格项目经理部自检通知监理工程师现场检查试验室检验不合格监理工程师确认监理工程师签证进行下道工序作业⑴在施工阶段为保护好控制网点的坐标和高程数据，根据现场情况布置主轴线控制网；再根据控制网分别测设轴线与标高控制⑵采用全站仪和水准仪布放基线，控制网和各控制点，在测水平角或延长直线时采用“正倒镜测回法”观测。在高程控制中采用⑶为保证路中线相对位置的准确性，测量放样采用两种以上方⑷每次测量放线完工后，由主管技术工程师协同其他人员进行⑸定期对测量仪器进行检验标定，标定单位必须是国家认可的⑴根据本项目工程具体情况、相关的技术标准、设计文件、招⑵本项目工程一切施工活动围绕本项目工程质量目标及创优规⑷对本细则设有明确的标准、规范按招标文件指定的标准、规项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动的开展，确保产品质量稳定提高，满足业主组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施接受项目经理领导。对项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工在公司总工程师和有关业务部门指导下，提出保证工程质量的措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验结果、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查负责对本标项目承包合同的管理，按时向业主报送有关报负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向上参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控参加工程项目验工计量，指导各施工单位开展进行责任成本核负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用在公司工程管理部指导下，参与安装设备的检验、验证、标识负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制负责现场各种原材料和混凝土试件的样品采集、测试、检质量记录。根据现场试验资料，确定各种混凝土的施工配合比，并负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验和负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实《质量手册》和负责工序质量控制，开展质量检验，落实施工规范和标准宣传贯彻上级质量管理工作的方针、政策，落实项目质量目标和措施，检查督促施工抓好现场质量管理工作和对各项规章制度的对工程质量实施监督检查，参与验工计价负责质量签证，参加参加工程质量检验，评定质量等级，竣工预验及验收交接工对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的单位有权提出奖励，对违规操作或不重视质量的行为有权制止，遇有严重影响质量情况，有权令其停工整顿，并报领导处理，有权越级向上反映工程对因不坚持原则、工作失误造成的质量问题或事故承担直接责总结施工质量及质量管理工作的经验。按规定报送质量报表及第十二章安全文明生产目标保证体系杜绝因工亡人事故及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材成立以项目经理为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，突出专职安全员的责权，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组项目经理是安全生产的第一责任人，统筹协调安全管理，指挥经理是安全管理的第一直接责任人，代表项目经理部行使安全管理的权力，负责本工程安全标准的制定，执行项目总工程师是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的各工长、专职安全员全员在指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生安全生产管理组织机构及人员组织配置齐全后及时召开安全生产会议，逐级签订安全承包合同并明确各自的安全目标，制定好各项安全规则，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产人人有责”，并按“安全生产预防为主”的原则组织施工生产，安全生产保证体系施工监察开工前准备施工中检查竣工时总结方针：安全第一，1.施工组织设计有1.安全技术交流1.总结施工安全经预防为主安全技术措施2.施工中各种不安验2.机具设备状况合全因素的控制2.找出施工安全生,无违章作业乎安全要求3.施工人员经过安全技术教育4.建立各级施工安全责任制3.坚持和检查安全操作规程的措施4.坚持和检查施工安全挂牌制产管理的薄弱环节,并提出改进措施3.做好安全生产的评比和奖励安全教育工班安全生产制度奖罚制度1.建立公司、项目1.三级安全教育1.工班安全生产制1.安全风险抵押金部三级安全生产责2.特殊工种的安全度制度任制，各级主要领2.机具设备安全检2.伤亡事故处罚和导为责任人3.新工艺安全教育查制度处分制度2.各职能部门制订4.改变工种时安全3.安全无事故记录3.表彰安全生产单安全生产制度，落统计制度位和个人制度实安全措施4.斑前安全讲话制3.施工中如出现事度故，应坚持“三不5.开展安全日活动放过”原则处理安全监察部门安全网络齐抓共管安全生产监察劳动保护监察交通监察党团组织项目经理部各分部人员各班组人员设备管理人员⑴专职安检工程师直接对项目经理部安全委员会负责，对违规⑵专职安检员对管区内的所有施工安全生产负责，由专职安检⑶项目部安全委员会在项目经理和主管安全的副经理领导下开措施和实施细则，并负责协调解决各部室或各施工队伍之间有关安全生产的关系问题，一切从“安全第一”的宗旨出发。对于造成安全事故的直接责任人或责任单位，以及相关责任人或领导，不论事故大小在本级项目部职权内安全委员会有权按照“安全处罚”条例⑷各施工队安全员负责本施工队内所有施工项目的安全生产任务，并负责督促检查安全制度和安全保证措施的落实和执行情安排施工班组安全员跟班作业，随时检查和落实班组的安全生产情况，定期向专职安检工程师或安检部门汇报施工现场的安全施工执制定各项安全管理规章制度，使工程项目在施工中做到有章可①车辆运行安全作业制度②用电安全须知及电路架设养护作业制度③管路安装及维护作业制度④机械操作及注意事项⑤施工现场保安制度及油料保管领用管理制度⑥有关劳动法规的执行措施⑦各种安全标志的协调规则及维护措施⑧起重作业安全作业制度⑨雨季安全防护及防台风措施⑩安全防火及消防措施及文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料4、各类房屋，库棚、料场等安全消防距离符6、施工中发现危及通航或有危险物品时立即停止施工，待处理械的操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门专业培训并8、施工现场设立安全标志，危险地区必须悬挂“危险”9、预防龙卷风，台风的措施：加强与当地气象部好强台风，龙卷风的预防工作，成立防台风抢险专项小队，负责台风、龙卷风来临期间的抢险互助组织工作，临时房屋、设施都采取⑴施工场地的油库、料库、及其他高墩所有临时设施场设置防⑵雷电来临时，立即停止现场施工，将施工人员撤至安全地①各种机械操作人员和车辆驾驶人员必须取得驾驶证，不准将机械设备交给无机械操作证的人员操作，对机械操作人员建立档②操作人员必须严格按照机械说明书的规定，认真履行工作前③保持机械操作室的完整性，严禁在驾驶室存放易燃物品，不⑤定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题按照“三不放过”的原则进行调整处理，制定防范措施，防止⑥大型机械设备移动时配备报警装置，提醒现场工作人员注①进入工地的所有机电设备都实行验证，根据清单核对数量是②机电设备严格按总平面布置图规定的位置安装。操作人员必须持有效证件上岗，作业时做好设备运转记录，按规定进行定期维③起重作业安全控制办法A起重吊装工人培训考试合格后，持证上岗，作业人员要了解B遇到六级以上大风、大雨或大雾等恶劣气候条件时，停止起C起重司机必须做到“十不吊”即：指挥信号不明或乱指挥不吊；超负荷吊装不吊；工件紧固不牢靠不吊；吊物下面有人不吊；安全装置不牢不吊；工件埋在地下不吊；光线阴暗看不清不吊；易⑴加强安全教育，提高全员安全意识与技术水平。开工前，根据各项工作的施工特点编制安全措施及各项作业安全细则，组织全⑵健全安全组织，强化安全检查机构。项目部配备专职安全检查人员，选配责任心强的专职安全员，并赋予相应的职权，充分发挥监督作用，安全管理人员随时检查施工安全，根据安全生产情⑶建立安全岗位责任制，做到奖罚严明，采用经济手段对各级⑷做好各项特殊作业人员及生产、管理的卫生保健工作，实行⑸在工程施工时，和当地电力、电讯部门积极联系配合，了解⑹严格执行安全检查程序，创建安全标准工地，确保安全目标我司建立安全责任制，明确各部门安全工作的岗位责任人，建立健全正常运转的各种安全工作保证体系和规章制度，将安全生产目标组建安全组织管理机构，按规定数量配备安全员。有计划地分批进行安全知识讲座和安全操作技能培训，考核成绩合格后操作人员持3．电工、电焊工、起重工、特殊施工机械操作员等持“特种作业安全操作证”的特殊工种施工人员定期进行安全教育管理和技能再培训，作为项目部安全生产的一项重要任务常抓不懈，保证施工4．加强财务工作管理一切按财务制度及程序办理，严格执行专5．按有关技术安全和防护的规定组织施工生产，不得使用不合⑴在工程开工前必须编制包括安全技术措施在内的施工组织设计，技术复杂的项目还要编制专题安全技术方案，经审查报批方可⑵分项工程及施工工序开工前必须逐级进行安全技术交底。安全技术交底应有书面资料（作业指导书或操作细则）。技术交底必须针对性强，并履行签字手续，保存资料，并按交底规定进行作⑷实行机械安全管理和安装验收制度。（各种施工机械、机具和电器设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；在投入使用前，应按规定进行验收；经验收合格，才准投入使用；在不使用时，应当指定专人负责维护、保⑺对于运输、提升、供电、照明、给排水系统及专用设备等都要经过严格计算，设计、安装、验收、合格后才能投入运行。还要⑴要做好项目部、工区（队）、班组的三级安全教育，新工人，要变换工种的工人未经三级教育，并考试合格，不得上岗。特殊工种教育须经劳动部门培训，持证上岗。新工法、新工艺、新设安全用电知识；二是专用安全知识教育，重要是岗位安全生产知识，安全操作规程；三是特殊工种职业知识（安全）教育：四是有⑶从事接触有毒、有尘等危害作业的工人要进行针对性的职业⑴实行项目部月（旬）检查制；区（队）旬（周）检查制；班组日（小班）检查制、定期检查和随时巡查制。另外应有季节性或⑵发现隐患，要及时整改。对查出的隐患，要登记、跟踪整改。在延缓没有消除之前，必须采取可靠的防护措施；如遇紧急情4、一般安全生产保证措施编制临时用电施工组织设计，临时用电工程完工后经验收合格才投②临时用电的网络由持证电工进行日常检查和维护，建立用电所有用电设备必须实行一机一闸一漏电保护开关，并有可靠的⑥手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关必须完好②机械操作人员必须身体健康，经过专门培训，并考试合格取⑤操作人员在作业时，不得擅自离开工作岗位，严禁酒后操⑥两班以上工作的机械设备均须执行交接班制，认真填写交接⑦机械在动转过程发生故障，应立即停止作业，进行维修，严①工程项目开工前编制消防通道和消防设施平面布置图，送有③易燃物品堆放点和仓库挂设明显的严禁烟火标志，专人管⑤设专职防火检查员巡查，发现火患及时采取措施灭火，对违②烧焊作业人员配备焊罩、手套、皮鞋等防护用品，烧焊作业③油漆作业人员配备手套、口罩等防护用品。作业场所配置足④夏季露天作业尽量避开高温时段，搭设防晒棚，保证茶水供工前检查工前检查填写检查表项目部主管审核监理签认开工施工班组自检、交接检下一工序互检专职安全员检查记录评定项目部主管签认监理检查签认下一工序施工检查、验收安全标准工地施工安全检查程序图在工程施工期间确保无任何不文明不环保的现象发生且没有受成立以项目经理为组长的文明环保施工领导小组，负责本标工程文明环保施工管理工作，并结合实际情况制定文明环保施工管理人力资源部合同预结算部材料设备部质量安全部组长：项目经理施工队负责人工班负责人全体施工人员全体施工人员文明环保施工组织机构图文明环保施工组织机构图在项目指挥部综合部内设文明环保施工办公室，配备2保专业技术人员为骨干成员，并聘请环保专家担任技术顾问，现场各施工队抽调一定数量的施工人员组成文明环保施工保护队在业主技术负责人环保技术负责人劳务管理负责人机械管理负责人生产调度负责人材料管理负责人其它有关部门技术负责人环保技术负责人劳务管理负责人机械管理负责人生产调度负责人材料管理负责人其它有关部门1、监督1、制定1、合理1、保证1、保证1、财务2、发现2、监督2、组织2、组织2、监督2、行政3、解决3、开展⑵工程项目开工前做好详细的实施性施工组织设计，合理进行平面布置，使现场施工有计划有步骤地统一规划管理，达到文明施⑶制定各种规章制度，主要包括：质量控制制度、施工安全制⑷定期开展职业思想、职业纪律、职业责任、职业技能为主要⑴严格遵守国家有关环境保护的法令、法律，并严格执行市环⑶现场设立环境监测点，严格执行业主环境保护监测站的具体要求，配置足够的环境监测仪器，安排专人现场进行监测及时反馈⑷设立投诉电话、倾听民众意见，建立起社会环保信息、网络，不断改进施工作业方法，针对性地制定环境保护措施，并保证①开工前编制详细的实施性施工组织设计，绘制施工形象进度②各种规章制度及总体平面布置图、施工形象进度图等张挂上③开展文明施工，现场合理布置、有序安排，施工机具、材④各类公告牌、标志、标识牌内容齐全，式样规范，位置醒A在标段的起终点树立门架式大型标识牌，标明承建单位的名B项目部住地设置标明工程名称、工程范围、建设单位、现场负责人、设计单位、设计代表、质量监督单位、监理单位、总监理工程师、施工单位名称、项目经理、总工程师及联系电话等内容的C工地设置醒目标牌，标明工点名称、工程简介、施工负责人、技术负责人、质检负责人、测量负责人、试验负责人等内容的包括：材料名称、规格型号、产地、有无合格证、自检是否合格F现场施工人员佩戴安全帽、上岗证件，证件应附照片并写姓⑤对堆料场场内地面进行硬化。现场材料分隔堆放，防止各种材料相互混淆。对水泥、钢材、木材等材料设置防雨设施和隔潮设⑥施工生产过程中的建筑垃圾清运到指定地点，保证施工现场⑦严格按照公安、消防部门的要求设置防火措施，定期对灭火⑧施工便道派专人进行养护，保证晴雨天畅通，经常维护、洒⑨车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装⑩合理安排施工作业，在靠近居民的施工地段，夜间不安排噪①办公室干净、卫生、整洁。职工宿舍做到通风、明亮、保②职工食堂干净、卫生，锅台、锅灶用瓷砖或马赛克贴面，食堂工作人员必须经过健康检查，有健康合格证，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟标记，餐具经过严格消毒，设置防蝇、防鼠措⑶施工工地形成良好的文化氛围①经常性对职工进行文化素质教育，经常性开展健康向上的文②工地设立阅报栏和宣传栏，大力宣传社会主义精神文明建③增强学技术、学文化的气氛，遵守国家法律，尊重当地的民俗，遵守地方法规。自觉维护施工现场的社区治安，杜绝打架、酗④处理好与当地群众的关系，积极开展多种形式的便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众的关系，积极参与当地精神文明建基建工程旨在改造人类生活空间，造福人类，为此环境保护是一个不可分割的整体。施工实行规范化、标准化及程序化管理模式，把环境保护放在重要的位置上来认识，并从组织上、措施上采基开挖范围，未经有关部门批准不得随意砍伐或改变工程沿线附近线树木。严禁开挖采石取土及施工场所、以及临时工房的设置及材保护好周围环境，减少对陆域植被生态的破坏。施工结束后，应及式的无序作业，进行有序取弃土石，减少对生态的破坏。并应结合取土时，应将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好还地工作。对于深而宽的取土坑，可根据当地需要，用做蓄水池运开挖土方。对已完场地工程及时植草绿化，增加植被覆盖率，减取护坡措施，构筑排水工程，避免山体大面积受积水冲刷而造成水掌握雨情，作好大雨之前的防护措施，避免易受侵蚀或新填挖的裸松土存在，及时碾压。路基完工后，应及时种植行道树和灌木，缩短绿化恢复和景观建设的周期，防止水土流失。路基和路面应按道程，并注意布置截、排水设施；可考虑利用低洼地进行弃土、弃及道路扬尘，路基施工时应及时分层压实，并注意洒水降尘；料场板、注意加盖篱席，并不得装载过满，避免撒落及因风起尘。运输车辆经过城市道路时，应保持车辆清洁，避免对城市道路造成污4．施工期噪声污染防治措施施工过程中，各种施工机械作业、施工运输车辆是主要噪声量，施工场界噪声执行GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》执本工程施工工期长，规模大，两岸施工场地需布置多处。施工工程开工前建设、施工单位应向城市市容环境卫生行政主管部门申报建筑垃圾、工程渣土排放处置计划，填报建筑垃圾、工程渣土的尽量进行回收利用和处理，属于不会产生明显污染的废砖头、废混便道、路堤等，不得随意堆存或丢弃；不能回收的一般废物送垃圾照执行，同时根据批准的施工组织设计合理进行场地平面布置及临2．中标进场后，以开挖的边界沟和搭设的临时防护围栏将施工工地与周边范围进行隔离分家，对于复杂地段严格执行市建委及其3．在工程施工整个阶段，尊重地方的各种权益，切实保护好当地水利资源设施以及排水灌溉系统，不破坏或堵塞地方的排涝沟渠，并及时进行边界路田分家，圈定施工作业区，避免与地方发生摸底，以防止破坏地下管线及文物，对无法实施拆迁的将采取保护5．严格执行国家有关环境保护的法律、法规以及招标文件内有关文明环保施工的规范、规则，按照拟定批准的施工措施进行控制和处理施工现场关于噪音、扬尘、振动、废水、建筑固体废弃物以及钻孔泥浆的弃运等环境保护和污染防治的工作，禁止直接向灌溉现场成立消防工作领导组织，组建义务消防队，开展防火工A针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点，按五五制的原则，在不同区域配备消防器材，对料场等重点区域设置重点防B建立动用明火申请批准制度，对明火作业，电气焊作业当日A在现场大门处设警卫室，昼夜派人值班，对出入人员和材料B各种贵重材料，小型工具每日回库，库门上锁。夜间组织护①现场四周用弧顶压塑板进行围蔽，施工路口设置符合标准的大门，大门上侧悬挂企业徽标，两侧书写企业精神、企业作风、悬②现场内设置施工道路，路面采用拌和物垫层，路两侧修建排水沟。现场划分为办公区和施工区、料区，实行封闭管理，各责任区竖立统一标牌，注明责任人，签订现场管理责任书，实行奖罚分③为加强现场管理，施工机械和车辆必须在驾驶员右前方的玻④施工现场管理控制度，签订责任书，责任到人，制度明确，奖罚分明2.每周对项目部班长现场进行一次评比，如开例会予②建立机械设备维修保养档案，每月对各种机械进行一次统一检修，上油保养，同机械使用者订立操作、保养责任书，保证机械③实行出门条制度，材料进出场须持工长、材料员签字的材料清单，项目经理部每月汇总查对，废旧材料由材料员负责分栋回收，充分利用。料区、库房内各种材料分类码放整齐，各种油料专①文明施工管理按《市建设工程现场文明施工管理办法》实行②工程文明施工应实行封闭化，围栏标准化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。建设工程施工应减少对周围环境的污染③施工总承包单位应对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计。项目经理必须组织制定并监督文明施工的目标、标准，制度以及工程各阶段实行文明施工的计划和措施，指定各作业场所、材料④文明施工的制度包括：a.各责任人的权利和义务；b.环境管理；c.场地设施管理；d.安全生产和防水管理；e.教育培训；f.检⑤加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无”人员。施工现场的管理人员和作业人员应在胸前佩带个人身份⑥设置标准的洗车槽，沉淀池，高压冲洗枪，驶出工地的机动②建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工现场有必要的安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围浇捣散水坡，四周保持清净；场地平整不积水；场地排水成系统，大门采用镀钵水管或角钢做架，正面封铁板并油漆，门头口有企业标识(工地有两个以上出入口，不影响施工、安全、消防、且和周围环境协调的则设牌楼式标识，不具备上述条件的则设门柱式标识)，设门卫并有制度；进入现场施工的人员要佩带工作卡；“U”形洗车场地和三级沉淀池、高压水枪，并有专人负责；余泥排施工区域与生活区域要分开；临时建筑、建筑材料和施工机械开工前应按施工组织设计完成临时水管线的敷设；无滴漏和长有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清；砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料；灰池砌筑符合标准，布分清标号，堆放整齐，目能成数；有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全、正确、牌物帐相符；库施工期间，弃土及施工材料的运输、施工机械的工作将给城市严格遵守国家、省、市有关环境保护的规定。在实施ISO9001:2000质量体系时，建立健全的施工环境管理制度和管理体⑴落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场⑵设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗。运碴汽车用塑料编⑶