标准化工地创建方案

标准化工地创建方案

第一章编制依据

1、施工组织设计

2、建设工程质量管理

3、施工现场质量标准化管理实施办法

第二章创建质量标准化工地保证体系及创建目标

一、组织机构

为有计划、有组织的搞好安全质量标准化工地创建活动，强化全体员工的参

与和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员安全生产、文明施工意识，提

高施工管理水平，确保工程质量，争创优质工程，项目部成立工程质量标准化领

导小组。

二、组织机构成员职责

1、项目经理职责：

(1)施工项目经理是施工项目的管理核心，在整个施工活动中占有举足轻

重的地位，同时也肩负着重大的职责；

(2)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项

规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全

面完成；

(3)对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对

发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理,考核验收，全面负

责；

(4)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制

定安全生产和保证质量措施，并组织实施；

(5)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间

的关系，做好人力、物力和机械设备的调节与供应，及时解决施工中出现的问题,

保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务；

(6)严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，

正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

2、项目副经理职责：

(1)参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计，施工方案和各项保证措施

和方法；

(2)对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品

保护。合理安排工期，制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标，协调各工

种的作业，使施工顺序合理，衔接恰当，均衡、有节奏的施工，实现计划工期,

提前完成合同工期；科学组织施工，使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、

环境保护及职工生活均符合规定要求；

(3)熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标

准，并负责向施工班组进行质量交底；

(4)及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定；

(5)负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作，井主持施工班组及各

工种之间的质量交接检杳工作；

(6)负责作好施工日记和组织整理各项交工验收资料。

3、项目总工:

(1)参与或主持编制项目安全文明管理方案、管理策划，落实责任并组织

实施；组织项目经理部的安全文明专业技能培训。

(2)贯彻执行安全技术规程、规范、标准及合约规定。

(3)协助项目经理制定本项目安全文明管理办法和各项规章制度。

(4)组织编制安全文明技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实。

(5)组织安全、文明施工技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准

备和响应。

(6)参与安全文明检查，解决施工过程中不安全的技术问题。

4、安全负责人：

(1)安全文施负责人对安全文明施工负直接管理责任，进行垂直安全文明

施工组织管理。

(2)执行国家及郑州市有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规和各

项规章制度，参与制定并监督执行项目安全生产、文明施工管理办法和措施。

(3)落实有关安全文明管理规定，支持对进场工人进行安全教育和培训I,

强化职工的安全意识和文明观念。

(4)组织现场安全生产、文明施工巡查，出现问题及时处理。

5、工程技术人员职责：

(1)施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审，按

规定编制施工组织设计,施工方案和技术措施。搞好施工放线，为按图施工提供

依据；

(2)对工程用的原材料、半成品、成品、零配件进行现场质量检查验收。

审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求或影响工程质量的应拒绝施工；

(3)按时做好各项施工试(化)验工作,并做好记录；

(4)参与工程质量检查和分部分项工程的验收，及时做好隐蔽工程记录；

(5)严格执行技术复核制，发现问题及时纠正；

(6)记好施工技术日志，为评定工程质量提供必要的资料，负责积累、整

理和保管技术内业资料，保证内业资料的真实性、准确性。

6、质量员职责：

(1)认真贯彻执行国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关

加强质量管理方面的规定和要求；

(2)对下道工序所掩盖的隐蔽工程，必须及时会同建设单位驻现场代表检

查验收，并做好记录；

(3)督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查验施工班组各项质量

检查记录和质量分析会i己录；

(4)及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果，作为发放施工班组

工资的依据。建立各施工班组工程质量检查档案，作为竣工验收依据;

(5)及时反映施工现场发生的质量问题，对重大质量问题应直接向有关部

门报告，对违反操作规程、偷工减料、粗制滥造，质量低劣的施工行为有权制止

和责令停工。

7、安全员职责：

(1)认真贯彻执行党和国家自关安全生产方面的政策、法律、法规和企业

规章制度；

(2)建立并保持《现场安全施工管理程序》，负责安全设施，安全生产的检

查，鉴定和劳动环境的监督管理；

(3)监督、指导工作人员工作，掌握安全生产情况，对不安全因素及时提

出改进意见和措施；

(4)对在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故(包括急性中毒和职业

病)要本着“四不放过"的原则，严格执行伤亡事故的报告规程，及时调查上报；

(5)负责工伤事故统计、报告和调查处理；

(6)对上级有关部门下发的指令和文件及时汇报和传达；

(7)按安全、质量标准建立、健全各种档案。工伤记录档案：特种作业人

员档案；安全会议记录档案。

(8)负责工人的安全教育培训I。

三、创建目标

根据建设单位的要求和本工程的特点及重要性，该工程项目的项目管理主要

目标如下：

1、质量目标

各分部分项工程一次性交验合格率达到100%,优良率达90%以上，质量

目标合格,确保"中州杯"。

2、安全目标

本工程安全生产目标为：死亡率为零。杜绝火灾、物体打击、机械伤害、触

电、高处坠落、坍塌、重伤事故。轻伤频率控制在1%。以内。无职业病事件；

无食物中毒事故；安全教育考核100%；特殊工种持证100%。

3、文明施工目标

现场文明施工的水平，是项目管理水平的综合体现同时也是促进施工生产、

施工安全的有效措施，本标段文明施工的目标是：确保郑州市安全文明工地，争

创河南省文明工地。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利的贯彻落实，成立

以项目经理为首的项目文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工

作。

4、环境管理目标

噪音排放达标,严格执行建筑施工气和噪音标准，接受公司定期统一监测。

5、服务目标

信守合同，认真协调各方面关系，接受建设单位、政府部门、监理公司等单

位对本工程的质量、工程进度、计划协调、现场管理、安全文明施工、成本管理

等的控制和监督，并积极主动地与分包方做好协调施工与管理。

第三章文明施工与环境保护措施

一、标准化工地创建it划

1、现场标牌要求

项目部按照要求建设，各职能部门、规章制度、生活和办公环境均满足标准

化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下：

1）项目部门口设置有醒目、规范的门牌，项目部办公区设置有经理室、总

工室、工程部、技术质量部、物资部、安保部、商务部、会议室、综合办公室。

办公区醒目位置挂公司质量方针标牌，两侧相对位置放置工程简介、现场平面布

置图、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等标牌；

生活区设有活动室、食堂、餐厅、厕所。

2）项目部各部门均设置有办公室门牌和工作人员去向牌，办公室内每天进

行整理和打扫，保证室内清洁。

3）项目部门口设置了施工总平面布置图、工程概况牌、管理人员名单及监

督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌（五牌一图）工程质量终身责

任承诺书、重大危险源公示牌、节能公示牌、规格为2.4*1,2m书写整齐、美观。

2、工区驻地建设

1）施工现场主道路旁设有2.5米高围墙,围墙夕M则全部抹灰，刷红漆，外侧

贴国画。工地入口设置铁质双扇大门，门扇上红底白字印有北京建工四个大字，

大门处设有门卫室，挂设门卫制度。

2）本工程施工现场分施工生产作业、办公区两个区域，生活区单独设置，

全部采用硬化处理,环境优美。项目部配备专人每天龙辖区内卫生进行打扫。

3）施工现场驻地为自行建筑拼装式活动房，驻地周围均整洁、卫生，驻地

办公区、和生产区分离；生活区现场外单独设置。

4）项目部内外还设置各种宣传条幅、标语及彩旗，营造良好的宣传氛围。

5）施工临时设施标准要求工人宿舍单人单床，设置可开启窗户，通风采光

良好。

6）食堂炊事班时常擦洗厨房用具，保证食堂内整洁卫生；为防止蚊、蝇等

影响食堂卫生，食堂和餐厅的门窗均设有纱窗。食堂内卫生管理制度已经上墙。

配备符合标准的给水、排水设施，配备使用方便的冲洗餐具设施。厨师必须有健

康证才能上岗，对每天定购得肉、青菜等食品要有合格证并保证质量。

7）厕所内采用了半自动冲洗设施，并有专人每天对厕所进行清洗维护，

保证厕所内卫生、整洁及排污处理得当。专人打扫及消毒。建立健全安全培训制

度，未经培训部的上岗。

3、班前讲评台建设

在施工现场设置班前讲评台。通过讲评台，向工人宣讲施工工艺好的做法和

质量常见问题防治措施，现场依据实物样板进行技术交底。

4、人员要求

进入现场的建设、施工、监理人员，必须佩带胸牌，标明单位、姓名、职务

等个人信息。

二、施工现场管理

1、施工临时道路管理

由于场地狭小施工现场全部硬化，要求施工便道平整、无积水，项目部设置

专人进行道路洒水并负责便道清扫，防止灰尘污染影响居民生活。

2、材料堆放要求

现场运送材料的道路经过硬化处理，进场砂石要分堆堆放，设置挡墙、堆放

场地进行硬化处理。由于施工现场狭小，砌块必须有计划进场，进场后立即上楼

进行堆放，其它构件、半成品、模板、管材、钢筋、块料必须指定地点分门别类

存放整齐，堆放平稳并设置明显标识牌，各种钢筋模板等半成品不允许露天堆放,

临时设置必须遮盖。

3、施工现场保卫工作

我单位在施工现场外为民工集中设置生活区域，施工区域与工人生活区域有

效隔离，成立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面保卫工作。工地、生

活区分别设门卫值班室，日门卫昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆进行检

食，夜间值班守护施工场地，重点是仓库、办公室及成品半成品保护。加强民工

的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动向，及时进行教育。每月对职工进

行一次安全教育，每季度召开一次安全生产大会，定期组织保卫检查，并将会议

检查整改记录存入内页管理资料中。

三、文明施工

1、环境管理

在本工程中我公司将贯彻国际环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针

对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音对周围地区

的影响。

2、文明施工管理

文明施工是我建筑企业一个重要问题，是我们项目管理的重要内容，是生产

效益和社会效益的双重保证。

民工生活区文明施工已经按照建设单位的要求进行布置，现场文明施工严格

按照建设单位、北京建工集团有限责任公司河南分公司要求执行，在门口位置设

置"五牌一图"及其他安全文明施工标志。

1)我方将要求所有参与工程的人员必须遵守文明施工的有关规定及条例：

①每一个工作计划的制定应以不对工程环境造成影响为目标。

②每一个工作计划的制定应以争创郑州市"安全文明工地”为目标。

2)文明施工管理措施

(1)将施工现场临时道路须进行硬化，在大门口设置车辆清洗池，对出场

车辆进行清洗，以防止尘土、泥浆被带到场外，场地内其他不用区域将全部绿化。

(2)设专人进行现场内、作业面及周边道路的清扫、洒水工作，防止灰尘

飞扬，保护周边空气清洁。

(3)建立有效的排污系统。

(4)夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息。

(5)散装运输物资，运输车厢须封闭，避免遗撒。

(6)各种不洁车辆开离现场之前，须对车身进行冲洗。

(7)施工现场设封闭垃圾堆放点，并将垃圾是否回收给予分类，并予以及

时清运。

(8)施工现场的水泥罐及搅拌机组必须采用钢脚手架内挂密目网搭设封闭

防尘棚，以防施工扬尘。

(9)食堂炊事员必须进行体检，并有健康证才能上岗。

(10)现场设置施工平面布置图，所有材料场地必须进行硬化，且材料堆

放场地设置标识。

3、减少扰民及民扰措施

1)建立健全管理制度

(1)在施工现场设群众来访接待站，专门负责防上施工扰民和民扰给工程

的正常施工进度带来不良影响，避免或减少扰民或民扰事件发生。

(2)处理和协调本工程的周边关系。与当地居委会、街道办建立良好的关

系，协助我们做好周围群众的思想工作。向附近群众发慰问信，通过各种宣传方

式得到附近群众的谅解口支持，并将难以解决的纠纷困难报政府部门，以便得到

政府部门的支持和解决方法。

(3)开工前报工地所在区、县环保局备案，加强噪声及尘埃的监测、控制。

(4)与当地执法机关如派出所等部门建立关系，发生民扰事件时要依靠执

法机关依法办事，防止事态扩大。

(5)项目部划拨专款，对一切虽然项目部已经尽力减少扰民但仍发生的扰

民事件的当事人进行经济补偿;对在工程进行期间对所有施工现场附近现有公共

财产、道路、公共设施等造成的损坏进行修复并维护。

(6)定期对施工作业人员进行文明施工教育，倡导文明施工,增强全体施

工人员防扰民的自觉意识。

2)尘埃和噪声的限制

(1)施工现场防噪声污染扰民措施

施工现场应遵守《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值，制定降噪制度。

(2)提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大

声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

(3)在有进行噪声作业时，必须严格控制作业的时间，晚22时至早6时

不得作业，特殊情况需连续作业，应按规定办理夜间施工证。应尽量采取降噪措

施。

(4)牵扯到生产强噪声的成品，半成品加工，制作作业(如预制构件、木

门窗制作等)应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。

(5)对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装

卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。

(6)在施工过程中应尽量选用低噪声或备有消声降噪的施工机械。施工现

场的强噪声机械要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

(7)加强施工现场环境噪声的长期监侧，采取专人监测，专人管理的原则，

根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》

标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民

目的。

4、降彳氐环境污染技术措施

(1)及时清运垃圾，如遇雨雪天气及时清理，以保证周围居民正常的工作、

学习。

(2)土方施工阶段，对裸露的土方用密目网覆盖，防止扬尘对现场临时道

路及加工场地，每天派人打扫、洒水，保持现场整洁、湿润。

(3)现场堆放的砂子、水泥和白灰必须使用密目网或塑料布遮盖，防止扬

尘。

(4)木加工场要搭设封闭加工棚，并定期清理锯末。

(5)混凝土、砌筑、抹灰施工完毕，应及时清扫落地灰，并将其转移至封

闭垃圾站。

(6)对进出现场的一切车辆驾驶员进行教育，加强交通安全管理。

(7)车辆的出入需执行审批制度，对出入的车辆要进行检查和清洗，并有

专人负责管理。拉运土方时对表面的松土要拍实，装垃圾的车辆要加盖毡布；对

车辆上所带的泥土或混凝土等污物，出大门前打扫干净或用水清洗干净，确保车

容整洁不遗洒。

(8)对机动车的管理：凡是现场参加施工的车辆，必须保证车况良好，名

种装置、技术性能符合要求，行车中要注意检查仪表工作是否正常，灯光、制动

是否灵敏有效，对车辆要勤维护保养。装货时不准超高、超宽、超载。

(9)加强对驾驶员的管理：驾驶员除了要严格遵守道路交通法规和交通管

理部门的规章制度外，在行车中要做到“八不"，即：不酒后开车；不强行超车；

不把车交给非司机驾驶；不开斗气车；不开疲劳车；不带故障出车；不超速行驶；

不打手机或看短消息，养成良好的驾驶作风。对分包或承包单位和驾驶员要签订

交通安全责任书，齐抓共管，责任到人，防止交通事故的发生。

(10)现场实行全封闭管理，出入口设置保安24小时值勤，人员出入应有

出入证，杜绝一切与本工程无关人员随意进出施工现场，防止这些人员因不熟悉

现场的危险因素而发生不必要的损伤及死亡。如来人不听从劝阻，由保安将其交

给群众来访接待站处理。

(11)施工期间建筑物外围搭设全封闭脚手架，防止一切物料可能由建筑物的

高处飞出击伤施工现场外的行人和车辆等。

(12)保安从专业保安公司雇佣，保安保卫制度除规范现场出入大门控制外，

还包括到全现场和现场周边进行保安巡逻，最大限度地保证周围的治安和公众利

益。

(13)现有公共设施的保护：⑶与市政主管部门积极联络，明确通过工地的现

有市政设施如电力、电话、给水、排水及天然气系统等，在工程进行期间进行标

识，使之得到妥善保护。(b)如果施工时，需要将某些管线断截或移位，应在征

得有关主管部门同意的情况下，由该主管部门自行处理。⑹使用机械在设施邻

近挖土前，须首先由人工挖试孔以确定设施管线的位置，探明准确位置后方可大

面积开始施工。

5、文物保护安全措施

在施工过程中，我们严格遵规定，发现一切文物、古迹、古墓葬品、化石和

金银财宝，在国家接受以前，视为业主的财产,我们将妥善保管，在第一时间通

知有关部门，同时采取有效的保护措施管理

1)对生活区进行封闭管理，建立每个工人的健康档案。

2)设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厕所卫生设施排水沟及

阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。

3）对于进入施工现场的工人，必须按时进行体检，刚进入施工现场15d内，

必须坚持每天测量体温，对宿舍区定期进行消毒。

4）及时监督控制每个工人的身体状况，发现异常及时报告。

5）加强食堂管理，建立食堂厨师的健康体检制度,

第四章各种防护措施

一、基坑防护措施

1、按规定编制基坑防护施工方案，施工方案经项目经理、总工程师、监理

工程师审批，并报专家审批论证。

2、基坑临边应采取临边防护措施，并经审批后使用。

3、对于需要支护的坑壁，编写支护措施，并经审批后使用。

4、业主指定桩基分包，基坑防护施工方案已完成并经专家论证。

二、模板工程施工措施

1、按规定编制施工方案并通过审批和专家论证。

2、模板上施工荷载不得超过设计的规定值，模板材料的堆放均匀。

3、模板拆除前向技术人员申请批准，确保混凝土强度达到设计值方可拆模。

4、拆模时拆模区域应设置警戒线并且设专人监护指挥，严谨建筑物上留有

拆除的悬空模板。

三、"三宝""四口"防护

1、"三宝、四口"防护

1）三宝：

（1）安全帽：

a凡进入施工现场人员必须正确配戴安全帽。

b工地安全员每天必须巡视检查，凡有不按规定正确配戴的，按违章违纪处

理，除批评教育外，并辅以每人次20元的罚款。

c安全组按其使用期限，检验安全帽主要技术性能，不合格的坚决予以淘汰。

(2)安全带：

a凡在2米及2米以上高处作业无防护时，必须正确系好安全带。

b重点检查搭架子时及修理塔吊的人员配戴情况。

(3)安全网：

a在建工程外侧从第一步架开始，必须使用密目式安全网全封闭。

b密目网应绑扎在架体内侧，绑绳采用纤维绳或年12-14铅丝。

c安全网支设完毕后，经安全组检查验收后方准使用。

2)四口防护

(1)楼梯口：本工程留2个楼梯通道，其余采用密目网进行临时封闭，在

其通道口搭防护棚。

(2)通道口：本标段工程设置人行通道口，工人进场后一定将大门上锁，

严禁外人进入，干扰施工。

(3)楼梯踏步拆模后及时安装楼梯扶手或沿楼梯设1-1.2米高双层防身护

栏。

(4)板与墙的洞口，必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠

落的防护设施。

(5)施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标

志外，夜间还要设红灯警示。

3)临边防护

(1)基坑周边，尚未安装栏杆的阳台、斜台与挑平台周边，雨篷与挑檐边，

楼层周边都必须设置防护栏杆。

(2)各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还要设置安全

门或活动防护栏杆。

2、安全技术措施

1)三宝的安全技术措施

(1)安全帽

a必须购买具有产品合格证产品，购入产品经验收合格后准用。

b安全帽应不贮存在酸、碱、高温、潮湿等场所，禁止与建物混放。

c使用期限，塑料不超过2年半，玻璃钢橡胶不超过三年半，施工队按期进

行抽测，不合格的予以报废，并将抽检情况上报公司。

(2)安全带

a应高挂低用，防止摆动，不准将绳打结，不将挂钩直接挂于安全绳上。

b各部件不许任意拆换，更换新绳加绳套，使用两年检测一次。

c对频繁使用绳，要经常做外观检查，发现异常情况应立即更换新绳。

(3)安全网

密目式安全立网必须购买取得当地建筑安全监督管理部门准用证后的合格

产品。外观检测网止不少于2000§/100厘米，相邻两系绳间距40.45米，贮

存应放在通风、避光、隔热处，袋装安全网搬运时，禁止使用钩子。定期抽检(每

年一次\绑线使用(P12-14铅丝,网张挂上脚手架内侧，建筑物采用密目立网

全封闭。

2)四口防护安全技术措施

防护棚搭设：楼梯通道口处防护棚，棚宽应大于出入口，长度不少于3米,

采用钢管搭设，上铺脚手板及荆笆，脚手板厚度应不少于5厘米，满铺。

四、脚手架搭、拆工程安全防护措施

进入现场的脚手架杆件和扣件均需要做检测，合格后方可使用。

1、搭设工程

1）搭设金属构件双排脚手架必须严格按照安全施工规范要求施工。

2）搭设前必须严格进行钢管的筛选，凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲及裂变

的构件不准使用。

3）严重锈蚀、薄壁、严重弯曲、裂变、螺栓罗纹已损坏的扣件不准采用。

4）手架的基础除按规范规定设置外，脚手架立杆必须有底座保护，必须作

好排水处理。

5）不准采用承插式钢管做底步立杆交错使用。

6）同一立面的小横杆必须对等交错设置，同时上下立杆对直。斜杆接长不

准使用对接扣件，采用叠交方式。

7）脚于架的主要构件严禁钢木结合绑扎。

8）脚手架搭设后，应组织验收，合格后使用。

9）搭设现场必须设置警戒区域，悬挂警戒标志，警戒区域内严禁非操作人

员通行或在脚手架下方停留。

10）地面指挥、监护人员必须履行职责，防止安全事故发生。

11）所有高处作业人员必须严格按高处作业规定执行和遵守安全纪律安装

工艺要求。

12）所有搭设指挥、操作人员必须戴安全帽。

13）所有高处作业人员必须戴安全带。

14）脚手架工程在作业层必须满铺脚手板，并搭设挡脚板。

15）脚手架操作工人必须持证上岗，且施工人员身体状况良好，否则不允

许施工。

2、拆除工程

1）拆除现场必须设置警戒区域，悬挂警戒标志，警戒区域内严禁非操作人

员通行或在脚手架下方停留。

2）仔细检查吊运机械包括索具是否安全可靠，吊运机械不允许搭设在脚手

架上，必须另立设置。

3）强风、阴雨天等特殊天气，严禁进行脚手架的拆除。

4）所有高处作业人员必须严格按高处作业规定执行和遵守安全纪律、拆除

工艺要求。

5）建筑立体内所有窗户必须关闭，不允许向外开启或外伸挑物件。

6）拆除人员进入岗位以后，先进行检查，加固松动部位。清除步层内的材

料、物件及垃圾块，所有清理物必须输送至地面，严禁高处抛掷。

7）按搭设的逆向程序进行拆除，后搭的先拆、先搭的后拆。

8）不允许分面拆除或上下同时拆除，认真做到一步一清、一杆一清。

9）所有连墙杆、斜拉杆、登高措施必须随脚手架步层拆除同步进行下降，

不准先行拆除。

10）所有杆件与扣件拆除时必须分离,不允许杆件上附着扣件输送地面或

两杆同时拆下输送地面。

11）所有脚手板拆除必须自外向里竖立、搬运，防止自里向外外翻启后，

脚手板面垃圾物件直接从高处坠落伤人。

12)所有指挥、操作人员必须戴安全帽；所有高处作业人员必须戴安全带。

五、起重设备和施工机械防护措施

1、施工机械、用具及用电管理要求：

(1)所有进场施工机械必须配备单独电箱，漏电保护器及接地接零线，电

箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告标示。

(2)施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。

(3)操作人员必须有高度责任心，严格按＜＜建筑机械使用安全技术操作规

程＞＞操作，经常检查消除故障，进行维修保养设备。

(4)电焊机、小圆锯等设备零件必须齐全良好，芍防护装置。

(5)施工机械应有防御设施，开机操作应穿绝缘珪、戴绝缘手套。

2、起重设备安全设施：

Q)起重设备操作人员必须持证上岗，起重设备必须在安全监督站及技术监

督局进行备案，并经过专业人员检查合格后方可投入使用。

(2)塔吊施工必须编制专项施工方案,经技术负责人、现场总监审批后方可

投入使用。塔吊的安装拆除必须是具有资质的施工队伍进行。塔吊的限位、保险

必须处于使用状态。

六、临时用电防护措施

1、编制施工方案

电工必须持证上岗，任临时用电施工前，必须编制施工方案，按现场施工用

电设备进行复核计算，设计配电线路及配电装置,根据现场实际需要选择临电开

关及导线截面，和各用电设备电气，绘制临时用电工程图纸，临时用电的技术资

料专人管理、统计、归档。

2、安全用电技术措施

在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零

保护系统，保护零线与工作零线分开单独敷设，不做它用，保护零线PE必须采

用绿/黄双色线；保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至

少三处作重复接地，重复接地保护零线相连接，保护零线的截面应小于工作零线

的截面，同时必须满足机械的使用要求。电器设备的正常使用情况下，不带电的

金属外壳、部件、管道、轨道金属操作以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等

均应做保护接零。

3、配置漏电保护器

施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器，一般场合漏

电保护器的额定漏电动作电流应不大于10mA,额定漏电时间不大于0.1s;额

定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘机的极限值为（不大于）30mAs,漏电

保护器的使用接线应与基本保护系统相适应、相配合,在任何情况下，漏电保护

器（其剩余电流互感器）只能通过工作线，而不能通过保护线。

4、外电防护

施工现场的在建工程应按＜＜施工现场临时用电安全技术规范＞＞的要求，保

证与外电线路的安全距离，或采取相应的防护措施。

5、配电系统

开关电器及电气装置必须完好无损，关电器及电气装置端正、牢固，不得乱

防治，电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，电导线必须绝缘良好，电导线上

不得搭、挂、其他物体，电气装置的进线端必须做固定连接-电箱与开关箱应

做名称、用途、分配标记，电箱、开关箱应配锁并专人负责，焊机应单独设置开

关，焊把线应双线到位，不得借用金属脚手架及结构钢筋做回路地线，电焊机设

置点应防潮、防砸，持电动工具的电源线、插头、插座要保持完好，电源线端部

的任意接合调换，工具的外绝缘应完好无损，维修、保管由专人负责。电气装置

应定期检修，检修时必须做到停电，悬挂停电标示牌，挂接必要的接地线，由相

应级别的专业电工维修；检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；有

统一组织和专人指挥。

6、照明

作业现场、料具堆放场、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部

照明或混合照明，据使用场地的环境条件选择相应的照明器,220V电源照明时,

要在电源一侧加装漏电保护器，使用行灯照明，其电源、电压不应超过36V,灯

体与手柄应牢固、绝缘良好、电源线应用橡套电缆线，行灯电压器有防潮、防雨

设施，各类用电人员进行安全用电基本知识培训，电气人员必须穿戴防护用品，

持证上岗，工作期间必须有机电人员值班处理电气故障事故，杜绝一切责任事故

的发生，确保安全生产。

第五章成品保护管理措施

一、成品保护工作的主要内容

我单位制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报建设单位、

监理审批认可后严格实施。

1、建立成品保护工作的组织机构

1）以现场施工工长牵头组织并对成品保护工作负全面责任。

2）技术负责人、质量负责人和各相关责任人负责实施。

3）项目经理负责制定成品保护资金计划的落实。

4）各专业施工班组要负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。

2、成品保护的责任划分，落实到岗，落实到人。

3、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。

4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。

5、制定成品保护制度

制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚

责任制度等。

二、成品保护责任及管理措施

1、项目经理部编制成品保护方案

2、现场材料保护责任

供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目

经理部现场经理和项目经理部安监部进行协助管理。

3、结构施工阶段的成品保护责任

结构工程中水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可

作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进

行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土建、水电安装均要

设专人看护及维修，对施工完混凝土结构柱角、剪力墙角、楼梯踏步处钉木板条,

刷警示色。

4、装修、安装施工阶段的成品保护

1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一

阶段主要的成品保护的责任单位是装修队伍,设备的成品保护的责任单位是水电

安装的队伍。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。

在工程收尾阶段，装饰单位分层、分区设置专职成品保护员，其他专业队伍

要根据项目经理部制定的"入户作业申请单"并在填报手续齐全经项目经理部批

准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品

保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的

工作失误，没有找出成品损坏的人员，这部分损失将由成品保护责任人负责赔偿。

2）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同工种间的工序交接）要

办理交接手续并进行记录。交接工作在各专业之间进行，项目经理部起协调监督

作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。

3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业

用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护

人员的监督。

4）专业施工单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业的成品时，

必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业协调后，其他专业派人

协助，待施工完成后,其他人员恢复其成品。

5）项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行合理的编制，

防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互

相损坏、反复污染等现象的发生（建设单位指定的分包计划必须纳入总包控制计

划1

6）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各专

业班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。

三、成品保护的主要措施

1)测量定位：定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护架,悬挂明显

提示标志，水准引测点尽量引测到周围建筑物或围墙上，标识明显，不准堆放材

料遮挡。

2)砌筑工程：在砌筑围护工程中，水电专业及时配合预埋管线，以避免后

期剔凿对结构质量造成隐患，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染，雨期施工时要

用塑料布及时覆盖已施工完的墙体。在构造柱、圈梁、模板支设时，严禁在砌体

上硬撑、硬拉。

3)地面与楼地面工程：整体楼地面工程施工时，要加强对水电的各种管线、

木门框的成品保护。整体楼地面面层压光后，要加强养护和封闭保护，养护期间

严禁上人施工，强度达到后严禁在其上面拌制砂浆。为防止墙面涂料、油漆对地

面的污染，在其上层覆盖一层木屑进行成品保护。

4)门窗工程

(1)门框完成后，在l.2m以下用胶合板将框周围包钉好，防止碰撞，木

门窗油漆应将五金件用纸放带或塑料布包裹地，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，

以防止油漆对五金件及墙面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止

触摸。

(2)塑料门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带，以防止水泥砂浆的腐蚀和

污染，在塑料门窗与墙体的接缝处打发泡胶时要及时清理多做的胶液。

(3)在风天施工时要及时将门窗关闭好,以防止门窗玻璃打南口门窗框松

动、变形。

(4)门窗玻璃要做好标识保护，对滴在窗台、地面的油漆要及时擦干净。

5)墙、顶棚涂料

(1)墙面、顶棚涂料施工时要与水、电、灯具的安装穿插进行，其“褥为：

顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具等的安装，灯具安装时要戴清洁的白手套，以保

持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电向土建进行交接，再

进行最后一遍涂料施工。

(2)墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面

覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。

墙角、柱角提倡粘贴成品塑料护角

(3)在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其他界面。

6)屋面工程

屋面找平层应按设计的流水方向，向雨水口和天沟进行找坡找平。喷固化施

工前要清扫干净，防止杂物将雨水口、雨水管堵塞；防水施工完成后，要及时将

防水保护层做好。在施工口运送材料的手推车支腿应用庶布或胶皮包扎好，防止

将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，7旦发现有刮破的，要及时进行修补。

在施工防水时，要注意防止对外墙和其屋面的设备的污染。

7)卫生洁具

卫生洁具安装时要与土建装修施工相交叉，因此，卫生洁具应在墙地面工作、

户门完成后进行安装。卫生洁具安装完成后，用塑料布和硬纸壳覆盖并用胶带封

好，以防止施工人员的大小便及建筑垃圾的浸入,防止其他工序施工时的污得口

损坏，成品完成后移交给土建成品保护专职人员看护。移交后，再进入施工，地

漏采用塑料布缠绕保护。

8)水暖、电气工程

重点要做好机电工程在与装修交叉施工期间的成品保护，主要项目包括重要

设备、所有面层装置（如阀门、开关、插头等）高档仪器仪表（如调控仪表装置、

监测仪器等X主要材料（如铜管）,卫生洁具等要重点采取措施防盗、防破坏。

第六章防火管理措施

一、消防工作管理措施

1、方针目标

贯彻"预防为主，防消结合"的消防工作方针，层层落实责任制，健全规章

制度，加强消防安全检查，预防火灾事故的发生，我们将把消防工作提高到政治

的高度上考虑，这是进入现场施工压到一切的重要工作。

2、组织管理

建立三级防火责任制，施工单位防火负责人要与外包队签订防火责任书，使

防火工作层层负责，责任落实到人。设专职消防员，建立防火档案并正确及时填

写。建立多层次的义务消防队组织，项目经理部根据具体情况成立10-30人的

义务消防队，各施工队也要设立基层义务消防队，义务消防人员必须经过培训I。

3、工作制度

"消防管理委员会"每半月召开一次工作例会，总结前一阶段消防工作的情

况，布置下一阶段的消防工作。制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程

进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案，对发生火灾后包括报警、灭火疏散、

抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责，使灭火工作忙而不乱，

有序有效，把损失减少到最低限度。

建立并执行消防工作检食制度，由项目经理部每半月组织一次由各施工单位

消防负责人参加的联合检查,根据检查情况对工程评比打分，对检杳中所发现的

隐患问题和违章现象，开出"隐患问题通知单"，各施工单位在收到"隐患问题

通知单"后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有

关部门应监督落实问题的解决情况，若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工

指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。现场要设立明显的防火宣

传标志，每季度对职工进行一次防火教育，并培训一支义务消防队，建立防火工

作档案。

4、管理规定

各施工队对重点防火部位，易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，

随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器，消防器材应保证灵敏有效，

干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经消防局批准的销售单位

购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究

当事人的责任。

二、施工现场的防火安全措施

1、施工现场内不得随便吸烟，吸烟时必须到指定地点。

2、材料进场时，验收人员须作详细检查，特别是对易燃物品（如汽油、煤

油、信那水、氧气等）容器有无破损或夹入火种等。

3、场内的刨花、木屑、锯沫、纸袋、麻等必须及时整理，放到指定的安全

地点。

4、施工现场不得任意用火，需要时，应事先与工地防火部门申请（或负责

安全人员），经检查认为安全批准后方可生火，使用时应准备灭火工具，并指定

专人负责，用完后须及时拆掉。

5、一切电气设备修理或更换都必须由电工来操作，

6、场区内的道路、灭火工具与消防栓附近，要保持畅通。

7、每天工作完毕要将现场周围环境作全面检查和清扫，认为安全后切断电

源再行离开。

三、作业场所安全防火技术措施

1、焊接场所安全防火技术措施

1）在露天进行焊接作业时，应清理周围易燃物，认为安全后方可工作，对

一时清理不了，在作业时应覆盖，并派专人看护。

2）乙快瓶10米以内禁止使用明火。

3）在高空进行焊接作业时，事先应将下面易燃物清除，对清除不了的覆盖

后方可进行工作，并派专人进行监护。

4）焊接室内不得存放多量的氧气瓶（乙焕瓶不得超过一天的需要量，氧气

不得超过一瓶），用完后关闭好。

5）氧气瓶，乙焕瓶不得混放一起，氧气瓶应放在保护架上，防止倾倒。焊

接工作完毕后，氧气瓶、乙焕瓶应关闭严密，并检查是否漏气。

6）氧气瓶、乙快瓶及胶皮管上不得接触带油质的物品。

7）焊接装有易燃液体容器时，应先彻底清洗干净，方可进行工作。

8）焊接场所必须设有足够的灭火工具，并保持完整，不得作其他使用。

2、木工作业场防火安全措施

1）木工作业场绝对禁止吸烟或使用明火。

2）木工作业场周围10米以内不得有明火作业，如工作确实需要时，必须

要用耐火物隔挡，以防止火灾的发生，井设专人监护。

3）木工作业场的电器设备应用封闭式装置，附近不可堆易燃物。

3、仓库与露天堆场防火安全措施

1）仓库内应保持清洁，存放物资要留出适当的通道，门口应挂"严禁烟火"

明显标志。

2）化学、易燃物品（如汽油、煤油、酒精、信那水等）应分类贮存保管，

应设置适用的消防工具。

3）木材等可燃物周围不准有明火作业，防止事故发生。

4）露天存放的易燃材料和暂设建设物之间，不得小于20米。

5）存放锯沫、刨花、垃圾的露天场所，必须距仓库、暂设房屋15米以上。

4、电气设备防火安全措施

1）一切电气设备应按建设单位和油田管理局规章安装。

2）电线不得有松驰、腐蚀等情况，接头必须用胶布包好，防止发生短路等

事故。

3）变压器和线路不得超过负荷，保险线应合乎规格，不得用铜钢丝代替。

4）各种电气设备的安全装置，必须经常检查，保持完整好用，不得任意拆

掉。

5）机器、电机必须安装接地线，并应按规定能力负荷，不准超荷运转。

5、值班值宿和更夫防火须知

工地和仓库的夜间和节假日的安全工作，寄托在值班值宿和更夫人员身上，

他们是保卫单位安全的警卫,责任重大，任务艰巨，因比，要求值班值宿人员和

更夫人员必须做好以下几点：

1）值班值宿人员和更夫必须按时交接班，严密交接班制度。

2）接班后对自己职责范围内的车间、仓库、办公楼等四周进行一次细致检

查，发现有可颖现象进行登记，并立即报告给保卫部门，对白班用的电源、火源,

要进行检查，发现火源有余火和电器设备没有切断电源时，要将余火切底熄灭和

切断电源。

3）值班值宿人员必须坚守岗位，认真负责，绝不准擅离职守。

4）夜间更夫在岗位上不准睡觉和擅自离开岗位，要不停留地对自己范围内

守护目标进行检查，在巡逻中细致检查每个角落，发现可颖点和有火险时，要迅

速报告值宿人员和保卫部门。

5）值宿人员在睡觉前必须对本单位进行一次彻底检查，确信没有发生火险

和其它不安全问题后，方可就寝，同时，在深夜要起床检查二至三次。

6）如发现火情要迅速挂〃119”电话，报告消防队，在报警的同时，要告

本单位保卫部门和领导人的以及值宿人员。

第七章质量标准化措施

一、工程质量目标

对于本工程上，我们的质量目标是：省优质工程中州杯。

针对上述质量目标，我们已经委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工

程项目的管理班子，以专业管理和计算机管理相结合的部学化管理体制，全面推

行了标准化、以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的

工作作风，精心组织、精心施工，履行对建设单位的承诺，实现上述质量目标。

二、质量控制的原则

1、首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，

强化"项目管理，以人为本二

2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创"过程精品〃、"建

设单位满意"的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。

3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格

奖罚制度。

4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决

贯彻执行。

5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。

6、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行"一案三工序"管理

措施即"质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。

7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强

化了质量检测和验收系统，力口强质量管理的基础性工作。

8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审

核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。

9、严把材料（包括原材料、成品和半成品）设备的出厂质量和进场质量关。

10、确保检验、试躺口验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；

竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。

三、建立质量管理保证体系

按照企业的项目管理模式，以标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质

量计划，推行国际质量管理体系标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管

理和控制。在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；使质量保证体系延

伸到每个操作人员，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控

制。根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实

施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施

工管理的需要，成立由项目经理领导、总工组织实施的质量保证体系，生产经理

进行中间控制，专业责任工程师进行现场检查和监督，形成横向从结构、装修、

防水到机电；纵向从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部

管理层、分包管理层到作业班组的三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组

织上保证质量目标的实现。

四、实施“过程精品”工程

我们的质量管理工作指导思想是：全面对接市场，实施"过程精品"战略,

这已在我公司已完工和在施工程中获得极大成功。

1、过程精品指导原则

1）遵守水渠原理

将项目人员的行为、协力单位的行为看作是水渠里流的水，将企业的管理规

章制度、项目管理制度、项目各级人员的管理行为、施工时的预防预控措施看作

是水渠。水渠建得不好，水流就可能会泛滥。因此强调加强建立质量管理制度、

各级人员的质量管理行为及加强质量控制预防。

2）坚持各负其责

项目进行分工后,各负其责，决不许越俎代庖。在施工方案措施面前及任务

安排和责任落实上，住可接受人（执行人）都必须无条件严格的执行。

3）加强内部管理

在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中

严格执行样板制。

4）强调创"过程精品"

只有通过过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的

行为准则，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。

5)严格执行"会诊制度"和"奖罚制度”

在工程实施过程中。要做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、

凡事有据可查"，对每一重要分部分项工程都编制了管理流程，”严格执行会诊制

度"与"奖惩制度"相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证

精品工程。

2、质量控制最为重要和薄弱的环节

1)材料设备的选型及其质量标准和档次的确定

(1)首先按照建设单位、设计和规范的要求确定其质量标准、档次。

(2)其次严格样品报批制度，通过建设单位和建设单位代表、监理公司、

设计单位的实际评价确定最优的选择意见。检查核实分析原因追根找出问题制定

整改措施落实负责人整改时间奖惩制度进行反思有关部门进行会诊进行复查出

现问题。

(3)严格按照设计参数标准、样板或样品进彳亍选型和采购。

(4)对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制。

(5)对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律

不能用在工程上，决不留情。

2)对重要材料进厂前的检查

对于混凝土质量、防水材料等重要材料，必须进行进厂前的检查，必要时，

对重要材料和设备应派有丰富实践经验的工程师驻厂监造，诸如门、窗加工等，

以确保重要设备材料的出厂质量，减少现场发现问题后再处理的难度，从而有效

保证工程质量。

3、对设备材料采购过程和环节质量控制

(1)采购物资时，必须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，

所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质明和使用说明书,对材料、设备有

疑问的禁止进货。

(2)物资采购部委托分供方供货，条件是事先已对分供方进行了认可和评

价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。

(3)实行动态管理。项目经理物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行

评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

(4)严格验证：采购物资(包括分供方采购的物资)，根据国家、地方政府

主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按已经批准的质量计划要求，进行

验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。

4、施工现场质量管理和实施控制

为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证

措施：

(1)建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体

质量要求按单位工程一分部工程一分项工程一施工工序进行层层分解，把质量

责任落实到了最基层。

(2)制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场

质量管理制度；装修材料样品制；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案

资料管理制度；质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。

(3)严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、

物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格

控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管

理工作。

(4)强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量

控制实施细则、过程标识制度、特殊(重要)工序质量控制计划、月度预控计划、

月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。

(5)实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严

格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求

的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。

(6)加强对原材料进场检验和试验的质量控制，力口强施工过程的质量检查

和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高

工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。

(7)协助建设单位和