三级人力资源管理师-三级人力资源管理师考试《理论知识》考前冲刺4

三级人力资源管理师-三级人力资源管理师考试《理论知识》考前冲刺4单选题（共59题，共59分）(1.)行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法（江南博哥）大体接近，只是在()有所不同。A.量表的结构上B.确定工作行为的水平上C.确认员工某种行为出现的概率上D.量化指标上正确答案：A参考解析：行为观察法也称行为观察评价法、行为观察量表法、行为观察量表评价法。行为观察量表法与行为锚定等级评价法大体接近，只是在量表的结构上有所不同。(2.)下列选项中不属于行为导向型客观考评方法的是()。A.关键事件法B.行为锚定等级评价法C.行为观察法D.直接指标法正确答案：D参考解析：行为导向型客观考评方法包括关键事件法、行为锚定等级评价法、行为观察法、加权选择量表法、强迫选择法等。(3.)关键事件法的缺点是()。A.无法为考评者提供客观事实依据B.记录和观察费时费力C.不能了解下属如何消除不良绩效D.不能贯穿考评期始终正确答案：B参考解析：关键事件法的缺点：①关键事件的记录和观察费时费力；②能作定性分析，不能作定量分析；③不能具体区分工作行为的重要性程度，很难使用该方法在员工之间进行比较。(4.)用人单位应在最低工资标准发布后()日内将该标准向本单位全体劳动者公示。A.5B.10C.15D.20正确答案：B参考解析：本题考查的是相关法律规定的日期期限。(5.)下列各选项属于按照劳动争议主体进行划分的劳动争议是()。A.权利争议B.利益争议C.劳动合同争议D.集体争议正确答案：D参考解析：集体争议属于按照劳动争议主体进行划分的劳动争议。(6.)下列选项中属于按照劳动标准的功能划分的是()。A.基础类劳动标准B.国家劳动标准C.地方劳动标准D.行业劳动标准正确答案：A参考解析：本题考查的是劳动标准的划分。(7.)“受训者培训前后，在知识以及技能的掌握方面有多大程度的提高”属于()。A.反应评估B.行为评估C.学习评估D.结果评估正确答案：C参考解析：学习评估主要测定学员对培训的知识、态度与技能方面的了解与吸收程度。(8.)()是用来判断培训项目给企业带来的回报。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.认知成果正确答案：B参考解析：效果性成果是用来判断培训项目给企业带来的回报。(9.)()的大小反映了人员招聘有效性以及准确性。A.录用合格比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用正确答案：A参考解析：为了提高对人员录用的质量的评估，还可以采用以下统计指标。录用合格比=（已录用胜任岗位人数／实际录用总人数）×100％该指标大小反映了人员招聘有效性以及准确性。(10.)()是将紧密联系的工作交给一人或一组人连续完成的改进劳动分工的方法。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法正确答案：C参考解析：改进过细劳动分工的方法具体包括，扩大业务法、充实业务法、工作连贯法、轮换工作法、小组工作法、安排生产员工负担力所能及的维修工作以及个人包干负责等七种。题干内容是对工作连贯法的描述。(11.)参加招聘会需要与协作方沟通联系，其中这些协作方不包括()。A.招聘会的组织者B.招聘会信息发布的媒体C.负责后勤事务的单位D.学校的负责部门正确答案：B参考解析：与协作方的沟通联系：在招聘会开始之前，一定要与协作方进行沟通。这些协作方包括招聘会的组织者、负责后勤事务的单位，还可能会有学校的负责部门等。在沟通中一方面了解协作方对招聘会的要求，另一方面提出需要协作方提供帮助的事项，以便提前做准备。(12.)()使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,有利于提高员工士气。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法正确答案：B参考解析：布告法的目的在于企业中的全体员工都了解到哪些职务空缺,需要补充人员,使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,并有利于提高员工士气。(13.)要采用技能薪酬体系。企业必须首先建立一套()评估标准。A.政治水平B.道德水平C.技能水平D.知识水平正确答案：C参考解析：本题考查的是采用技能薪酬体系的前提。(14.)下列选项中不属于岗位评价原则的是()。A.系统原则B.实用性原则C.标准化原则D.特殊性原则正确答案：D参考解析：本题考查的是岗位评价的原则。(15.)()为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。A.岗位分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职别正确答案：C参考解析：岗位评价为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。(16.)()是技能分析的基本元素。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D.技能单元正确答案：D参考解析：技能单元是技能分析的基本元素，是最小的分析单元。(17.)以下关于绩效管理的说法错误的是()。A.考评时间的确定只取决于绩效考评的目的B.考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计C.用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评D.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的正确答案：A参考解析：本题考查的是绩效管理的相关知识。(18.)()通常指员工超额劳动的报酬。A.收入B.奖励C.薪金D.工资正确答案：B参考解析：收入是员工所获得的全部报酬。奖励是员工超额劳动的报酬。薪金是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。工资是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。(19.)()是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。A.内部回报B.外部回报C.直接回报D.间接回报正确答案：A参考解析：内部回报是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。(20.)根据劳动法的规定。()由工会代表职工与企业签订，没有成立工会组织的。由职工代表代表职工与企业签订。A.劳动合同B.专项协议C.集体协议D.集体合同正确答案：D参考解析：根据劳动法的规定，集体合同由工会代表职工与企业签订，没有成立工会组织的，由职工代表代表职工与企业签订。(21.)人力、物力耗费相对较低的绩效考评方法是()。A.360度考评法B.成绩记录法C.直接指标法D.绩效标准法正确答案：C参考解析：直接指标法简单易行，能节省人力、物力和管理成本，运用本方法时，需要加强企业基础管理，建立健全各种原始记录，特别是一线人员的统计工作。(22.)根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于()。A.按机器设备定员B.按比例定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员正确答案：C参考解析：按劳动效率定员，就是根据生产任务和员工的劳动效率以及出勤率来计算定员人数。(23.)绩效管理的最终目标是()。A.提高组织工作效率B.改善组织.工作氛围C.为员工的发展提供平台D.促进企业与员工共同发展正确答案：D参考解析：绩效管理的最终目标是为了促进企业与员工的共同提高和发展。(24.)()不属于场地拓展训练游戏。A.高空断桥B.接力赛跑C.空中单杠D.扎筏泅渡正确答案：B参考解析：场地拓展训练是指需要利用人工设施的训练活动，包括高空断桥、空中单杠、缅甸桥等高空项目以及扎筏泅渡、合力过河等水上项目。(25.)()是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行劳动分工的方法。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法正确答案：B参考解析：充实业务法是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工的方法。(26.)“如果我理解正确的话，你说的意思是……”，这属于()。A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.清单式提问正确答案：C参考解析：重复式提问即让应聘者知道面试考官接收到了应聘者的信息，检验获得信息的准确性。如“你是说……如果我理解正确的话，你说的意思是……”(27.)让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动的是()。A.清单式提问B.开放式提问C.举例式提问D.封闭式提问正确答案：B参考解析：开放式提问让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。(28.)下列选项中不属于技能分析基本内容的是()。A.技能单元B.技能模块C.技能种类D.技能范围正确答案：D参考解析：技能分析的基本内容包括技能单元、技能模块、技能种类。(29.)()以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。A.技能薪酬体系B.绩效薪酬体系C.岗位薪酬体系D.行业薪酬体系正确答案：A参考解析：技能薪酬体系以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。(30.)下列关于行为锚定法的考评体系说法错误的是()。A.具有良好的反馈功能B.具有良好的连贯性和较高的信度C.考评维度不清晰D.对员工绩效的考量更加精确正确答案：C参考解析：本题考查的是行为锚定法的相关知识。(31.)()是面试的一项核心技巧。又称为行为描述提问。A.引导式提问B.举例式提问C.交叉式提问D.假设式提问正确答案：B参考解析：本题考查的是举例式提问。(32.)在案例分析法中，解决问题的过程包括7个环节：①找问题。②查原因。③分主次。④提方案。⑤权衡。⑥实施。⑦决策。排序正确的是()。A.①②③④⑤⑥⑦B.①③②④⑤⑦⑥C.①②④⑤③⑦⑥D.①③②⑤④⑥⑦正确答案：B参考解析：案例分析法解决问题的过程包括以下7个环节：(1)找问题。(2)分主次。(3)查原因。(4)提方案。(5)权衡。(6)决策。(7)实施。(33.)()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。A.水平比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.横向比较法正确答案：D参考解析：横向比较法是指在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行横向的对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。(34.)下列关于人工成本预算的表述，不正确的是()。A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C.在审核下一年度的人工成本预算时.首先要检查项目是否齐全D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益正确答案：A参考解析：员工医疗费和失业保险费属于保险福利项目下的子项目。故A项不正确。(35.)()是指人与事的不适应是绝对的，适应是相对的，从不适应到适应是在运动中实现的。A.互补增值原理B.能位对应原理C.弹性冗余原理D.动态适应原理正确答案：D参考解析：本题考查的是动态适应原理的内涵。(36.)()是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。A.内容效度B.结构效度C.过程效度D.统计效度正确答案：A参考解析：本题考查的是内容效度的定义。(37.)人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性正确答案：D参考解析：人力资源费用支出控制的基本原则包括：及时性原则、节约性原则、适应性原则、权责利相结合原则。(38.)建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。A.企业制度B.工资体系C.保险体系D.目标体系正确答案：D参考解析：建立合理有效的目标体系或目标网络是企业完成计划任务的关键。(39.)下列关于定员标准的说法，错误的是()。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准正确答案：A参考解析：标准正文由一般要素和技术要素构成。(40.)用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单正确答案：B参考解析：正式通报，说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准等。(41.)下列选项中不属于结果导向型考评方法的是()。A.目标管理法B.绩效标准法C.劳动定额法D.行为观察法正确答案：D参考解析：行为观察法属于行为导向型客观考评方法。(42.)()是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词。A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金正确答案：D参考解析：薪金通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬。(43.)职工因工致残退出工作岗位，二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。A.75％B.80％C.85％D.95％正确答案：C参考解析：根据我国相关劳动法律规定，职工因工致残退出工作岗位，二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的85％。(44.)符合劳动立法规定集体合同期限的是()。A.半年B.2年C.4年D.5年正确答案：B参考解析：我国劳动立法规定集体合同的期限为1～3年。(45.)下列关于集体合同的说法，不正确的是()。A.集体合同规定了企业的最低劳动标准B.集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容正确答案：C参考解析：协商、订立集体合同的目的是规定企业的一般劳动条件，为劳动关系的各个方面设定具体标准，并作为单个劳动合同的基础和指导原则。劳动合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系。(46.)()为实现薪酬管理的内部公司公正提供依据。A.岗位分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职别正确答案：C参考解析：本题考查的是岗位评价的基本功能。(47.)()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。A.档案筛选法B.综合筛选法C.初步筛选法D.素质筛选法正确答案：C参考解析：本题考查的是初步筛选法的目的。(48.)下列选项中属于薪酬的直接形式的是()。A.社会保险B.员工福利C.表彰嘉奖D.特殊津贴正确答案：D参考解析：薪酬有货币形式和非货币形式，货币形式又分为直接形式和间接形式。薪酬的间接形式有社会保险、员工福利等，而表彰嘉奖属于非货币形式。(49.)()是指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。A.潜在劳动B.流动劳动C.凝固劳动D.积极劳动正确答案：B参考解析：本题考查的是流动劳动的内涵。(50.)下列被称为人力资源管理活动的纽带的是()。A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析正确答案：B参考解析：人力资源规划具有先导性和战略性，在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中，还能不断调整人力资源管理的政策和措施，指导人力资源管理活动。人力资源规划又被称为人力资源管理活动的纽带。(51.)评价指标计量的基础标准不包括()。A.计分B.误差调整C.权重D.权重调整正确答案：D参考解析：评价指标计量的基础标准包括A、B、C三项。(52.)在选择具体的绩效考评方法时。无需考虑的因素是()。A.培训成本B.工作实用性C.管理成本D.工作适用性正确答案：A参考解析：在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑三个重要的因素：管理成本、工作实用性、工作适用性。(53.)下列选项中不属于按照劳动争议主体进行划分的劳动争议是()。A.权力争议B.个别争议C.集体争议D.团体争议正确答案：A参考解析：权力争议是按照劳动争议性质进行划分的劳动争议。(54.)特别任务法常用于()。A.技能培训B.人职培训C.管理培训D.在职培训正确答案：C参考解析：特别任务法常用于管理培训。(55.)()是指在特殊情况下，劳动者实行的少于标准工作对间长度的工作时间制度。A.标准工作时间B.正常工作时间C.计件工作时间D.缩短工作时间正确答案：D参考解析：缩短工作时间，是指在特殊情况下，劳动者实行的少于标准工作时间长度的工作时间制度。(56.)培训有效性评估的技术不包括()。A.泰勒模式B.层次评估法C.投入产出法D.目标导向模型法正确答案：C参考解析：培训有效性评估的技术分为以下几种：(1)泰勒模式。(2)层次评估法。(3)目标导向模型法。(57.)在一些大的公司中。总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用()。A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法正确答案：A参考解析：在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法。(58.)在岗位评价中，()是指岗位的劳动卫生状况。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境正确答案：D参考解析：在岗位评价中，劳动环境是指岗位的劳动卫生状况。(59.)绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与()。A.绩效管理目标的设计B.绩效管理制度的设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理内容的设计正确答案：B参考解析：绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计两个部分，两者相互制约、相互影响、相互作用，缺一不可。绩效管理制度设计应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求，而绩效管理程序设计应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。多选题（共39题，共39分）(60.)创新能力的激励机制包括()。A.团队激励机制B.个人激励机制C.市场激励机制D.社会激励机制E.企业激励机制?正确答案：C、D、E参考解析：本题考查的是创新能力的激励机制。?(61.)企业战略的实质是实现()之间的动态平衡。A.外部环境B.内部环境C.企业实力D.战略目标E.长远发展?正确答案：A、C、D参考解析：本题考查的是企业战略的实质。?(62.)短文法适用于()。A.重要的人事决策B.产量计算C.激发员工的表现D.开发其技能E.员工之间的比较正确答案：C、D参考解析：本题考查的是短文法的应用范围。(63.)在绩效面谈中应()。A.以行为为导向B.以事实为依据C.以制度为准绳D.以诱导为手段E.以行为为依据正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查的是绩效面谈中应注意的事项。(64.)下列关于行为锚定等级评价法的考评体系说法正确的是()。A.对员工绩效的考量更加精确B.绩效考评标准更加明确C.具有良好的反馈功能D.具有良好的连贯性和较低的效度E.考评维度清晰正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是行为锚定等级评价法的考评体系的相关知识。(65.)下列选项中属于按照劳动标准适用的层次划分的是()。A.基础类劳动标准B.管理类劳动标准C.技术类劳动标准D.行业劳动标准E.企业劳动标准正确答案：D、E参考解析：本题考查的是劳动标准的划分。(66.)培训考核评估制度通常包括()。A.被考核评估的对象B.考核评估的执行组织C.考核的项目范围D.考核的标准区分E.考核的主要方式正确答案：A、B、C、D、E参考解析：本题考查的是培训考核评估制度。(67.)技能分析的基本内容包括()。A.技能单元B.技能模块C.技能种类D.技能范围E.技能变迁正确答案：A、B、C参考解析：本题考查的是技能分析的内容。(68.)集体合同在协调劳动关系中的重要作用包括()。A.有利于企业约束员工B.加强企业的民主管理C.有利于协调劳动关系D.维护职工的合法权益E.弥补劳动法律、法规的不足正确答案：B、C、D、E参考解析：集体合同的作用和意义：①订立集体合同有利于协调劳动关系；②加强企业的民主管理；③维护职工合法权益；④弥补劳动法律、法规的不足。(69.)为了保证考评方法的科学有效。在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑()。A.管理成本B.工作实用性C.工作适用性D.工作强度E.工作密度正确答案：A、B、C参考解析：在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑管理成本、工作实用性、工作适用性。(70.)非结构化面试的优点包括()。A.灵活自由B.问题可因人而异C.标准统一D.得到信息较深入E.效率较高正确答案：A、B、D参考解析：非结构化面试的优点是灵活自由，问题可因人而异，可深入浅出，可得到较深入的信息；其缺点是这种方法缺乏统一的标准，易带来偏差，且对面试者的要求较高。(71.)从规划的期限上看，人力资源规划可以区分为()。A.长期规划B.中长期规划C.中期规划D.中短期规划E.短期计划正确答案：A、C、E参考解析：从规划的期限上看，人力资源规划可以区分为长期规划(5年以上的计划)和短期计划(1年及以内的计划)，介于两者之间的为中期规划。(72.)岗位规范中，岗位劳动规则包括()。A.组织规则B.岗位规则C.行为规则D.时间规则E.协作规则正确答案：A、B、C、D、E参考解析：岗位劳动规则包括：组织规则、岗位规则、行为规则、时间规则和协作规则。(73.)用人单位内部劳动规则的其他制度包括()A.工资制度B.福利制度C.考核制度D.工作说明书E.培训制度正确答案：A、B、C、E参考解析：用人单位内部劳动规则的其他制度包括工资制度、福利制度、考核制度、奖惩制度、培训制度等。(74.)下列选项中属于综合型绩效考评方法的有()。A.图解式评价量表法B.合成考评法C.直接指标法D.成绩记录法E.短文法正确答案：A、B参考解析：C、D、E项属于结果导向型考评方法。(75.)以下各选项属于与态度、价值观及陶冶人格情操教育相适应的培训方法是()。A.集体决策法B.等价变换C.角色扮演法D.悟性训练E.个人指导法正确答案：A、C、D参考解析：与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法，如面谈法、集体讨论法、集体决策法、角色扮演法、悟性训练和管理方格理论培训等。(76.)影响员工个人薪酬水平的因素包括()。A.年龄与工龄B.劳动绩效C.企业支付能力D.工作条件E.工会的力量正确答案：A、B、D参考解析：C、E项属于影响企业整体薪酬水平的因素。(77.)企业员工薪酬管理的基本目标包括()。A.确立薪酬激励机制B.保证内部公平C.吸引并留住优秀人才D.保证外部公平E.合理控制企业人工成本正确答案：A、B、C、E参考解析：企业薪酬管理的基本目标：①保证薪酬具有竞争性，吸引并留住人才；②对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报；③合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力；④通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系的共同体。(78.)原始记录的登记制度能保证绩效管理信息的有效性和可靠性，它要求()。A.说明材料的来源B.以图像记录为依据C.应包括有利和不利的记录D.详细记录事件发生的时间、地点和参与者E.尽可能对行为的过程、环境和结果作出说明正确答案：A、C、D、E参考解析：根据原始记录的登记制度，在进行考评时，应以文字描述记录为依据，可以保证考评的质量。(79.)绩效管理的应用开发阶段包括()。A.被考评者的绩效开发B.绩效管理的系统开发C.考评者管理能力开发D.企业组织的绩效开发E.过程与成果全面开发正确答案：A、B、C、D参考解析：绩效管理的应用开发阶段包括：(1)重视考评者绩效管理能力的开发。(2)被考评者的绩效开发。(3)绩效管理的系统开发。(4)企业组织的绩效开发。(80.)按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为()。A.比例定员标准B.国家定员标准C.企业定员标准D.单项定员标准E.综合定员标准正确答案：D、E参考解析：按定员标准的综合程度，企业定员标准可分为：(1)单项定员标准，是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的标准。(2)综合定员标准，是以某类人员以至于企业全部人员为对象制定的标准。(81.)工资总额的准确统计为国家()提供了重要依据。A.计算经济补偿金B.了解居民的收入水平C.计算有关保险金D.了解员工的生活水平E.计算离退休金正确答案：A、B、C、D、E参考解析：本题考查的是确定准确的工资总额的意义。(82.)以下各选项属于综合型绩效考评方法的有()。A.关键绩效法B.图解式评价量表法C.劳动定额法D.合成考评法E.成绩记录法正确答案：B、D参考解析：综合型绩效考评法主要包括图解式评价量表法和合成考评法。(83.)培训课程开始前应做好后勤准备工作，确认()。A.培训B.培训时间C.公司政策D.培训设备E.培训场地正确答案：D、E参考解析：本题考查的是培训课程开始前的准备工作。(84.)工资总额的准确统计为国家()提供了重要依据。A.计算经济补偿金B.了解居民的收入水平C.计算离休退休金D.衡量员工的生活水平E.计算最低工资标准正确答案：A、B、C、D参考解析：对于国家来说，工资总额的准确统计是国家从宏观上了解居民的收入，衡量员工的生活水平，计算离退休金、有关保险金和经济补偿金的重要依据。(85.)下列说法正确的是()。A.负向激励策略也称为反向激励策略B.预防性策略是在员工进行作业之前C.制止性策略是对员工的工作劳动过程进行全面的跟踪检查和监测D.奖励、晋级属于正向激励措施E.绩效的低并不一定由于员工主观因素造成的正确答案：A、B、C、D、E参考解析：本题考查的是改进工作绩效策略的相关知识。(86.)根据测试内容的不同。情境模拟测试可分为()。A.语言表达能力测试B.组织能力测试C.心理运动机能测试D.学历水平测试E.事务处理能力测试正确答案：A、B、E参考解析：根据情境模拟测试内容的不同，可以分为语言表达能力测试，侧重于考查语言表达能力；组织能力测试，侧重于考查协调能力；事务处理能力测试，侧重于考查事务处理能力。(87.)用人单位内部劳动规则的特点包括()。A.制定主体的特定性B.属于劳动关系的协议C.企业和劳动者共同的行为规范D.企业经营权与职工民主管理权相结合的产物E.是定期的书面合同，其生效需经过特定程序正确答案：A、C、D参考解析：用人单位内部劳动规则的特点包括：(1)制定主体的特定性。(2)企业和劳动者共同的行为规范。(3)企业经营权与职工民主管理权相结合的产物。(88.)限制延长工作时间的措施包括()。A.条件限制B.支付延长工作时间的报酬C.时间限制D.订立缩短工作时间的制度E.人员限制正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查的是限制延长工作时间的措施。(89.)新员工实行的三级安全卫生教育包括()。A.组织个人教育B.组织行业教育C.组织入厂教育D.组织车间教育E.组织班组教育正确答案：C、D、E参考解析：新员工实行三级安全卫生教育，包括：(1)组织入厂教育。(2)组织车间教育。(3)组织班组教育。(90.)以下关于工作岗位分析的说法正确的是()。A.能够使企业提高年度绩效B.为员工考评、晋升提供了依据C.能够分出职务的高低、职位的优劣D.有利于员工量体裁衣地制订职业生涯规划E.是进行各类人才供给和需求预测的重要前提正确答案：B、D、E参考解析：工作岗位分析的作用：①工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础；②工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据；③工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件；④工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提；⑤工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位又是建立、健全企业单位薪酬制