某河道治理监理细则

某河道治理监理细则一、工程概况1.工程名称：[河道名称]河道治理工程2.工程地点：[具体地理位置]3.工程规模：本次河道治理工程主要包括河道清淤、岸坡整治、堤防加固、新建及改建水闸等内容。河道清淤长度约为[X]公里，清淤量约为[X]立方米；岸坡整治长度为[两岸合计长度]公里，采用生态护坡等方式进行加固；堤防加固长度为[X]公里，对原有堤防进行加高、培厚等处理；新建水闸[X]座，改建水闸[X]座，以改善河道的水流条件和防洪排涝能力。4.工程投资：项目总投资为[X]万元，其中建安工程费[X]万元，设备购置及安装工程费[X]万元，其他费用[X]万元。5.工程建设单位：[建设单位名称]6.工程设计单位：[设计单位名称]7.工程施工单位：[施工单位名称]二、监理依据1.国家和地方有关工程建设的法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《水利工程建设监理规定》等。2.工程建设相关标准规范，包括但不限于《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL1762007）、《堤防工程施工规范》（SL2602014）、《水利水电建设工程验收规程》（SL2232008）等。3.经批准的工程设计文件，包括初步设计、施工图设计等。4.工程建设监理合同及相关补充协议。5.工程施工承包合同。三、监理工作目标1.质量目标：确保工程质量符合国家和行业现行的质量验收标准及设计要求，各分部工程、单位工程质量验收合格率达到100%，优良率达到[X]%以上，争创优质工程。2.进度目标：按照施工合同约定的工期，确保工程按时完工。通过有效的进度控制措施，及时解决影响进度的问题，使工程进度满足总进度计划要求，总工期偏差控制在合同工期允许范围内。3.投资目标：严格控制工程投资，确保工程实际投资不超过批准的概算。通过对工程计量、支付的审核，合理控制工程费用，杜绝不合理的费用支出，实现工程投资效益最大化。4.安全目标：建立健全安全监理管理制度，督促施工单位落实安全生产责任制，确保施工过程中无重大安全事故发生，一般安全事故发生率控制在[规定范围内]。5.环境保护目标：监理过程中注重环境保护，督促施工单位采取有效措施减少施工对周边环境的影响，保护生态平衡，实现工程建设与环境保护协调发展。四、监理工作内容1.施工准备阶段监理工作协助建设单位审查施工单位的资质、业绩、人员配备、机械设备等情况，确保施工单位具备承担本工程施工的能力。参与设计交底和图纸会审，组织施工单位、设计单位对施工图纸进行会审，提出监理意见和建议，协助解决图纸中存在的问题。审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案和技术措施，提出修改意见，经批准后监督实施。重点审查施工进度计划、施工质量保证措施、安全保障措施、环境保护措施等。检查施工单位的质量保证体系和安全生产管理体系是否健全，督促施工单位建立完善的质量管理和安全管理制度，明确各级管理人员的质量和安全职责。审核施工单位报送的施工测量放线成果，检查测量仪器的校验情况，对施工控制网进行复测，确保工程定位和高程控制准确无误。参与第一次工地会议，明确各方职责，协调各方关系，为工程顺利开工做好准备。2.工程质量控制原材料及构配件质量控制审查施工单位报送的原材料、构配件的质量证明文件，包括产品合格证、质量检验报告等，确保其质量符合相关标准和设计要求。按规定对原材料、构配件进行见证取样送检，检验合格后方可用于工程。见证取样送检的频率应符合相关规范要求，如水泥、钢材等主要原材料的见证取样送检率应达到100%。对进入施工现场的原材料、构配件进行外观检查，如发现有质量问题或不符合要求的，责令施工单位退场处理。施工过程质量控制旁站监理：对关键部位、关键工序的施工过程进行旁站监理，如河道清淤、水闸混凝土浇筑等。旁站监理人员应认真履行职责，及时发现和处理施工过程中出现的问题，如实做好旁站记录。巡视检查：监理人员定期对施工现场进行巡视检查，检查施工单位的施工质量、安全生产、环境保护等情况，发现问题及时要求施工单位整改。巡视检查应包括施工工艺、施工质量、人员配备、设备运行等方面。平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测工作。平行检验的项目和频率应符合相关规范和合同要求，如对混凝土强度、土方压实度等进行平行检验。工序验收：严格执行工序报验制度，施工单位完成每一道工序后，必须经监理工程师验收合格后方可进行下一道工序施工。验收内容包括施工质量、施工资料等，验收合格后签署工序验收意见。隐蔽工程验收：对隐蔽工程在隐蔽前进行验收，施工单位应提前通知监理机构，验收合格后方可进行隐蔽。隐蔽工程验收应包括隐蔽部位的施工质量、地质情况等内容，验收合格后形成隐蔽工程验收记录。工程质量验收组织分部工程验收：在分部工程完工后，总监理工程师应组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，并邀请建设单位、设计单位参加。分部工程验收应包括工程实体质量、施工资料等方面，验收合格后签署分部工程验收鉴定书。参与单位工程验收：单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。监理单位应参与单位工程验收的全过程，对工程质量进行评估，提出监理意见。协助建设单位组织工程竣工验收：在工程全部完成并通过质量评定后，监理单位应协助建设单位组织工程竣工验收。竣工验收应按照国家和行业有关规定进行，对工程质量、工程建设情况等进行全面检查和评价，形成竣工验收鉴定书。3.工程进度控制审批施工进度计划：施工单位应在开工前提交施工总进度计划和月、周进度计划，监理工程师应进行认真审查，提出修改意见，确保进度计划合理可行。进度计划应包括工程进度目标、施工顺序、各阶段进度安排、资源配置计划等内容。建立进度控制台账：监理机构应建立工程进度控制台账，记录工程实际进度情况，对比分析实际进度与计划进度的差异，及时发现影响进度的因素。定期召开工程进度协调会：每周或根据工程实际情况定期召开工程进度协调会，由总监理工程师主持，施工单位汇报本周或本阶段工程进度情况，分析存在的问题，提出解决措施和下周或下一阶段的进度计划。监理工程师对施工进度进行分析和评价，协调各方关系，解决影响进度的问题。采取进度调整措施：当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应督促施工单位分析原因，采取增加资源投入、优化施工方案、合理调整工期等措施，加快工程进度。同时，监理工程师应密切关注进度调整措施的实施效果，及时进行调整和完善。4.工程投资控制工程计量审核：监理工程师应按照施工合同约定的计量方法和计量时间，对施工单位完成的工程量进行计量。计量时应认真核对施工图纸、施工记录、工程变更等资料，确保计量准确无误。对计量结果进行审核，签署计量证书。工程支付审核：施工单位根据计量结果提交工程支付申请，监理工程师应按照合同约定的支付条件和支付程序进行审核。审核内容包括工程质量是否合格、计量是否准确、费用计算是否合理等。审核无误后签署支付证书，报建设单位审批支付。工程变更费用控制：对工程变更进行严格控制，审核工程变更的必要性和合理性。对变更费用进行评估，与建设单位、施工单位协商确定变更费用，确保变更费用控制在合理范围内。投资动态分析：定期对工程投资情况进行分析，对比实际投资与计划投资的差异，分析原因，采取有效措施控制投资偏差。5.安全生产与环境保护监理安全生产监理审查施工单位的安全生产规章制度和操作规程，检查其执行情况，确保施工单位安全生产管理工作有章可循。检查施工单位的安全生产许可证、安全生产管理人员资格证书等，确保施工单位具备安全生产条件。定期对施工现场的安全生产情况进行检查，重点检查施工机械、安全防护设施、临时用电、消防安全等方面。对发现的安全隐患及时下达整改通知，要求施工单位限期整改，跟踪复查整改情况，确保施工安全。督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。检查施工单位安全教育培训记录，确保培训工作落实到位。参与安全事故的调查处理，协助建设单位和有关部门查明事故原因，提出处理意见，督促施工单位吸取教训，采取有效措施防止类似事故再次发生。环境保护监理审查施工单位提交的环境保护方案，提出修改意见，确保环境保护措施符合相关要求。环境保护方案应包括施工期环境保护目标、污染防治措施、生态保护措施等内容。检查施工单位的环境保护措施落实情况，如施工现场扬尘控制、废水处理、噪声控制、固体废弃物处理等。对不符合环境保护要求的行为及时责令整改，确保施工过程中对周边环境的影响最小化。关注施工过程中的生态保护情况，如对河道生态系统的保护、对周边植被的保护等。督促施工单位采取有效措施减少施工对生态环境的破坏，保护生态平衡。6.合同管理协助建设单位签订工程建设有关合同，参与合同谈判，审查合同条款，确保合同的合法性、完整性和准确性。监督施工单位履行施工合同，检查施工单位是否按照合同约定的工期、质量、安全等要求进行施工，对施工单位的违约行为及时提出处理意见。协调合同各方关系，处理合同纠纷。当合同双方发生争议时，监理单位应协助建设单位和施工单位进行协商解决，如协商不成，可按照合同约定的争议解决方式进行处理。7.信息管理建立工程监理信息管理系统，及时收集、整理、分析和传递工程建设信息。信息管理系统应包括工程进度、质量、投资、安全、合同等方面的信息。定期编写监理月报、季报、年报等监理文件，向建设单位汇报工程建设情况，包括工程进展、质量状况、存在问题及处理情况等。整理和归档监理资料，包括监理规划、监理细则、监理日记、旁站记录、检验批验收记录、分项分部工程验收记录、工程质量评估报告等，确保监理资料真实、完整、有效。五、监理工作方法及措施1.监理工作方法巡视检查：监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡视检查，及时发现施工过程中存在的问题，如施工质量、安全生产、环境保护等方面的问题，并要求施工单位及时整改。旁站监理：对关键部位、关键工序的施工过程进行旁站监理，旁站监理人员应认真履行职责，如实记录旁站过程中出现的问题及处理情况，确保施工质量和施工安全。平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测工作，以验证施工质量是否符合要求。指令文件：监理工程师通过下达监理通知、整改通知、停工令等指令文件，要求施工单位对存在的问题进行整改或停工整顿，确保工程建设顺利进行。会议协调：定期召开工程例会、专题会议等，协调各方关系，解决工程建设中存在的问题，通报工程进展情况，明确下一步工作要求。2.监理工作措施组织措施：建立健全监理组织机构，明确各部门和人员的职责分工，确保监理工作有序开展。加强监理人员的培训和考核，提高监理人员的业务水平和综合素质。技术措施：熟悉工程设计文件和相关技术规范，掌握工程技术要求。在施工过程中，加强对施工技术的指导和监督，及时解决施工技术问题。对工程质量、进度、投资等方面的关键技术问题进行专题研究，采取有效的技术措施加以解决。经济措施：严格控制工程计量和支付，对不符合质量要求、未按合同约定完成的工程量不予计量和支付。通过经济手段促使施工单位提高工程质量，加快工程进度，控制工程投资。合同措施：协助建设单位签订完善的工程建设合同，明确各方的权利和义务。在监理过程中，严格按照合同约定对施工单位进行监督管理，对施工单位的违约行为及时进行处理，维护合同的严肃性。六、监理工作流程1.施工准备阶段监理工作流程施工单位提交施工组织设计、施工方案等文件监理工程师审查施工单位提交资质、人员、设备等资料监理工程师审查参与设计交底和图纸会审施工单位提交施工测量放线成果监理工程师审核召开第一次工地会议2.工程质量控制工作流程施工单位进行原材料、构配件采购施工单位提交质量证明文件监理工程师审查见证取样送检施工单位进行施工监理工程师旁站、巡视、平行检验施工单位完成工序报验监理工程师验收隐蔽工程施工施工单位通知验收监理工程师验收分部工程完工总监理工程师组织验收单位工程完工施工单位自检并提交报告建设单位组织验收工程全部完成建设单位组织竣工验收3.工程进度控制工作流程施工单位提交施工进度计划监理工程师审查施工单位按计划施工监理工程师定期检查进度实际进度滞后施工单位分析原因并调整计划监理工程师审核调整计划施工单位按调整计划施工监理工程师检查进度4.工程投资控制工作流程施工单位完成工程量计量施工单位提交计量报告监理工程师审核施工单位提交工程支付申请监理工程师审核建设单位审批支付工程变更发生施工单位提交变更申请监理工程师评估变更费用建设单位、施工单位协商确定变更费用5.安全生产与环境保护监理工作流程施工单位提交安全生产规章制度和操作规程监理工程师审查施工单位提交环境保护方案监理工程师审查监理工程师定期检查安全生产和环境保护情况发现问题下达整改通知施工单位整改监理工程师跟踪复查发生安全事故或环境问题协助调查处理七、监理工作制度1.监理人员岗位责任制度：明确监理机构各部门和人员的职责分工，规定监理人员的工作任务、工作标准和考核办法，确保监理工作责任到人。2.工程质量检验制度：建立健全工程质量检验体系，明确