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文档简介

看守工管理制度一、总则(一)目的为了加强公司的安全保卫工作,规范看守工的岗位职责和工作行为,保障公司财产安全和正常运营秩序,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有从事看守工作的人员。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将保障公司财产和人员安全放在首位。2.预防为主原则:通过加强巡逻、检查等措施,预防安全事故的发生。3.严格规范原则:明确岗位职责和工作流程,严格按照制度执行。4.奖惩分明原则:对工作表现优秀的看守工给予奖励,对违反制度的进行处罚。二、岗位职责(一)大门看守1.负责公司大门的24小时值班,严格执行门禁制度,对进出人员、车辆进行登记和检查。2.严禁无关人员和车辆进入公司,对因公来访人员,需核实身份并联系相关部门确认后,指引其前往指定地点。3.对驶出公司的车辆进行检查,确保车辆所载物品符合规定,防止公司财产被盗运出。(二)区域巡逻1.按照规定的巡逻路线和时间间隔,对公司内各区域进行巡逻检查,包括办公楼、仓库、生产车间等。2.注意观察周边环境,发现异常情况及时报告上级,并采取相应措施。如发现门窗未关、水电设施异常、有可疑人员等情况,要迅速查明原因并妥善处理。3.在巡逻过程中,做好巡逻记录,记录巡逻时间、地点、发现的问题及处理情况等。(三)监控室值守1.负责监控室的日常值班工作,确保监控设备正常运行,实时关注监控画面。2.对监控中发现的异常情况进行及时分析和判断,必要时通知巡逻人员前往现场核实。3.保存好监控录像资料,按照规定的期限进行存储,以备查阅。(四)突发事件处理1.遇到火灾、盗窃、打架斗殴等突发事件时,要保持冷静,立即报警,并及时向上级报告。2.在确保自身安全的前提下,采取必要的措施控制事态发展,配合相关部门进行处理。3.协助调查突发事件,提供相关线索和信息。三、工作流程(一)值班交接1.提前10分钟到达工作岗位,与上一班看守工进行面对面交接。2.交接内容包括:值班记录、钥匙、对讲机、监控设备运行情况、未处理的问题及注意事项等。3.对上一班移交的问题进行确认,如有不清楚的地方及时询问。交接双方在值班交接记录上签字确认。(二)人员车辆出入管理1.来访人员到达公司大门时,看守工应主动上前询问来意。2.请来访人员出示有效证件,并通过电话或其他方式联系被访部门或人员进行核实。3.经确认后,在来访人员登记表上详细填写姓名、单位、来访时间、被访部门及人员等信息,并指引其前往指定地点。4.对于公司车辆,检查车辆外观是否有损坏,确认无误后予以放行。对于外来车辆,除上述检查外,还需询问来访事由,经相关部门同意后登记放行,并告知其停车位置和注意事项。(三)巡逻工作1.按照制定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻。巡逻时要保持警惕,注意观察周围环境。2.对重点区域如仓库、财务室等要加强检查,确保门窗关闭、门锁完好、物品存放安全。3.发现异常情况时,要及时查明原因。如遇一般性问题,能够当场处理的应立即处理;无法处理的要及时报告上级,并在现场等待处理结果。(四)监控室工作1.监控室值班人员要密切关注监控画面,每15分钟进行一次全面扫视,发现异常情况及时记录并通知相关人员。2.对监控中发现的可疑行为,如人员长时间停留、异常走动等,要重点跟踪观察,并及时与巡逻人员沟通,必要时通知上级领导。3.定期检查监控设备的运行状况,确保设备正常工作。如发现设备故障,要及时报告并联系维修人员进行维修。(五)突发事件处理流程1.突发事件发生后,现场看守工应立即通过对讲机或其他方式向监控室报告,简要说明事件发生的时间、地点、情况等。2.监控室值班人员接到报告后,迅速查看监控画面,进一步了解事件详情,并立即通知巡逻人员前往现场。同时,拨打公司内部应急电话或报警电话(根据事件性质)。3.巡逻人员到达现场后,要迅速判断形势,采取必要的措施控制事态发展。如遇火灾,应立即组织灭火,并疏散人员;如遇盗窃,要尽量保护现场,等待警方处理。4.在事件处理过程中,各级人员要保持信息畅通,及时向上级报告事件进展情况。事件处理完毕后,要对事件进行详细记录和总结,分析原因,提出改进措施。四、工作纪律(一)考勤纪律1.严格遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.如需请假,应提前按照规定办理请假手续,经批准后方可离岗。请假期间要安排好工作交接,确保工作不受影响。(二)值班纪律1.坚守工作岗位,不得擅自离岗、脱岗。因特殊情况需要暂时离开岗位时,要向同事或上级说明情况,并安排好替岗人员。2.值班期间不得睡觉、玩手机、看电视等做与工作无关的事情。要保持高度警惕,认真履行职责。(三)廉洁纪律1.严禁利用工作之便谋取私利,不得接受供应商、外来人员的贿赂、礼品等。2.不得参与任何形式的赌博活动,不得在公司内传播不良信息。(四)保密纪律1.严格遵守公司的保密制度,对公司的商业秘密、安全保卫措施等信息予以保密。2.不得向无关人员泄露公司内部的安全情况、监控信息、人员车辆出入记录等。五、培训与考核(一)培训1.新入职的看守工必须参加公司组织的岗前培训,培训内容包括公司基本情况、看守工岗位职责、工作流程、安全保卫知识、应急处理技能等。2.定期组织看守工进行业务培训,培训方式可以包括内部培训、外部培训、案例分析、模拟演练等。培训内容要根据实际工作需要和行业发展动态进行更新,不断提高看守工的业务水平和综合素质。3.鼓励看守工自主学习,通过阅读相关书籍、参加行业研讨会等方式,拓宽知识面,提升工作能力。(二)考核1.建立看守工考核制度,考核内容包括工作业绩、工作态度、业务能力等方面。2.工作业绩考核主要依据值班记录、巡逻记录、突发事件处理情况、人员车辆出入管理情况等进行评估。工作态度考核包括考勤情况、值班纪律、工作责任心等方面。业务能力考核通过实际操作、知识问答、应急演练等方式进行测试。3.考核周期为月度考核和年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行,年度考核于次年1月份进行。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。4.对于考核优秀的看守工,给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等;对于考核不合格的看守工,进行诫勉谈话、培训补考等处理,连续两次考核不合格的,予以辞退。六、奖惩制度(一)奖励1.在安全保卫工作中表现突出,如成功阻止重大安全事故发生、抓获盗窃嫌疑人等,给予一次性奖金[X]元及以上奖励,并在公司内部进行通报表扬。2.提出合理化建议并被公司采纳,有效提高安全保卫工作效率或降低安全风险的,给予[X]元至[X]元的奖励。3.在值班、巡逻等工作中认真负责,全年无任何差错,且工作表现得到同事和上级一致认可的,评为年度优秀看守工,给予[X]元奖金和荣誉证书,并优先考虑晋升等发展机会。(二)惩罚1.违反考勤纪律,迟到、早退一次扣发工资[X]元,旷工一次扣发当天工资的[X]倍,并视情节轻重给予警告或记过处分。2.违反值班纪律,擅自离岗、脱岗一次扣发工资[X]元;在值班期间做与工作无关事情的,发现一次扣发工资[X]元,并给予警告处分。3.因工作失误导致公司财产损失或安全事故的,根据损失程度和事故影响,扣除当月工资的[X]%[X]%,并责令其承担相应的赔偿责任。情节严重的,予以辞退。4.违

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